新形勢下如何當好一名村干部說課材料

1、新形勢下如何當好一名村干部同志們：根據(jù)上級組織部門實施基層干部培訓行動的安排，同時 為進一步加強換屆后農村干部素質和能力建設，鎮(zhèn)黨委決定 舉辦這期農村干部培訓班。圍繞新形勢下如何當好農村干部 這個話題，談幾個方面的認識，供大家參考。一、要充分認識新形勢下農村干部的地位和作用近年來，中央對農村基層組織建設非常重視，鮮明提由 了 “黨委書記要抓農村基層黨建”和“抓好村干部隊伍建設” 這兩件大事，這在農村基層組織建設史上具有里程碑意義。 隨后，中央組織部專門由臺了關于加強村干部隊伍建設的 意見，這是中央第一次以紅頭文的形式強調要加強農村干 部隊伍建設，意義重大、影響深遠。第一，農村干部的地位更加重要

2、。黨章中規(guī)定“街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的基層委員會和村黨支部，領導本地區(qū)的工作， 支持和保證行政組織、經濟組織和群眾自治組織充分行使職 權”。同時，中國共產黨農村基層組織工作條例也規(guī)定： “鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的委員會和村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨 在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各種組織和各 項工作的領導核心”。 特別是在黨的十七屆五中全會上，黨中央提出了“必須堅持把解決好農業(yè)、農村、農民問題作為全黨工作重中之重，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提高農業(yè)現(xiàn)代化水平和農民生活水平，建設農民幸福生活的美好家園”的新號召。落實中央在農村的這些新要求，關鍵在于村黨支部，重點在于村干部，也進一步凸顯了新形勢下 村干部肩負著重要使命

3、和重大責任。第二，農村的興衰強弱關鍵在于干部。 “農村富不富，關鍵在支部；班子強不強，要看領頭羊”。農村不發(fā)展，農村落后， 經濟社會就不會實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。 農村不穩(wěn)定，全鎮(zhèn)大局就不穩(wěn)定。農民不富裕，全鎮(zhèn)廣大群眾的生活質量也就不會高?？梢哉f，全鎮(zhèn)19 個村的發(fā)展狀況、發(fā)展水平，直接關系著全鎮(zhèn)的科學發(fā)展、進位爭先。作為一名村干部，肩負著興一村經濟、富一村百姓、建一村文明、保一村平安的重任。 大家是村 “兩委”的 “主心骨”， 是黨員隊伍的 “排頭兵” ， 直接關系到村莊的興衰強弱。 大家是發(fā)展經濟的 “領頭雁”，關系到農民群眾富不富。大家還是黨在村里的形象代表人，老百姓說黨好，很大程度是因為干部

4、好，老百姓對黨不滿意，很大程度上是對干部不滿意。因此，在座的每一位村干部對大五女的發(fā)展都至關重要，每名同志都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神把工作干好，不給全鎮(zhèn)拖后腿。二、新形勢下如何做一名村干部農村工作是一門大學問，涉及方方面面，可以說是千頭萬緒，關鍵在于如何找準工作的切入點，不斷改進工作方法和工作作風。具體要注意以下幾個問題：1 、要實事求是，不要弄虛作假。 一要講實話。一方面，對上級要說實話。是成績就講成績，是問題就擺問題，不要虛報浮夸， “順竿爬” 、 “順坡溜” 。另一方面，對群眾要說實話。把真實情況告訴群眾，把“底子”交給群眾，給群眾一個明白。二要辦實事。即實實在在地為群眾辦一些與他們生產和生活

5、密切相關、看得見摸得著的事情，如修路打井。如果對群眾牽腸掛肚的事不聞不問，就背離了黨的宗旨，就會失去群眾的信任。三要求實效。要真心實意為群眾著想，為群眾謀利益，不能圖虛名，更不能打著辦實事的幌子為自己撈好處。當然，辦實事、辦好事也要量力而行。有些事明擺著是好事， 但眼前條件不成熟， 條件不允許， 就應當緩一緩，不能頭腦發(fā)熱。辦實事要有科學態(tài)度，堅持從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，不能盲目蠻干，還要處理好眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。2 、要與群眾打成一片，不要高居群眾之上。 “群眾是真正的英雄” 。在任何時候、任何條件下，我們都要相信群眾中有解決問題的辦法，依靠群眾就能找到解決問題

6、的“鑰匙” 。俗話說， “三個臭皮匠，賽過諸葛亮。 ”因此，在農村工作中，遇事同群眾商量。決定鎮(zhèn)里、村里重大問題時，首先要想到群眾，注意聽取群眾的意見，從群眾中汲取營養(yǎng)。工作中遇到阻力或困難時，要及時找群眾商量，取得群眾的理解、支持和幫助。在處理一些重點、難點、熱點問題時，尤其要同群眾商量。像計劃生育、社會治安這些問題，既敏感又棘手，必須認真聽取群眾的意見，群策群力，把難事辦好。3 、要依法辦事，不要以權代法。 農村基層干部要帶頭遵守國家的法律法規(guī)，首先要在經濟生活中帶頭守法。致富的道路千萬條，守法致富是第一條。農村基層干部要帶頭依法經營，勤勞致富，為群眾作出榜樣。還要在社會生活中帶頭守法。凡

7、是法律規(guī)定的，就要認真去做，并努力做好；凡是法律禁止的，就堅決不做，并同各種違法行為作斗爭；要以身作則，教育家屬子女遵紀守法。農村基層干部要嚴格依法辦事。在封建社會“人情大于王法” ，這種遺毒到現(xiàn)在也沒有肅清。有的人喜歡講哥們義氣，甚至袒護違法行為，包庇違法犯罪分子，其結果是搬起石頭砸自己的腳。處理農村的一切事情，必須堅持在憲法和法律范圍內活動，按照法律規(guī)定和法定程序辦事，使農村各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。4 、要堅持民主集中制，不要搞“家長制” 。 堅持民主集中制，就要自覺擺正個人和組織的關系，黨組織集體作出的決定，個人必須無條件地執(zhí)行。要正確處理少數(shù)與多數(shù)的關系，堅持少數(shù)

8、服從多數(shù)。要擺正上下級之間的關系，下級組織要服從上級組織，全黨要服從中央，特別要注意維護中央的權威，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，做到 有令則行，有禁則止，不搞“上有政策，下有對策” 。黨組織要堅持黨的組織生活制度，定期召開支委會、黨員大會，及時通報工作情況，溝通思想。要堅持民主評議干部、評議支部制度，做到領導班子成員之間互相監(jiān)督，并接受廣大黨員的監(jiān)督。要在實踐中堅持和不斷完善接受群眾監(jiān)督的制度，如村務公開和民主管理制度，黨員議事制度，村民會議或村民代表會議制度等，增加村務管理的透明度。鎮(zhèn)要搞好政務公開，把政務和干部置于黨組織和廣大黨員、群眾的監(jiān)督之下。5 、要堅持“三個文明”一起抓

9、，不要顧此失彼。 團結帶領農民群眾奔小康，建設社會主義新農村，既要抓好物質文明建設， 又要抓好精神文明建設， 還要抓好政治文明建設，使農村經濟、社會協(xié)調發(fā)展。因此，農村基層干部必須堅持“三個文明”一起抓，做到兩手硬。在制定工作規(guī)劃時，要做到三個文明建設同步規(guī)劃、 同步部署， 并建立工作責任制，確保三個文明建設規(guī)劃、措施的落實。做好“理想、責任、能力、形象”教育活動和“愛國、守法、誠信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動，扎實抓好農村社會治安、計劃生育和教育工作，扎實開展文明創(chuàng)建活動，推進社會主義新農村建設。6 、要突出工作重點，不要眉毛胡子一把抓。 農村工作千頭萬緒，抓工作要抓到點子上，決不能眉毛胡子一把

10、抓。正確處理重點工作與日常工作的關系，這是一條重要的工作方法。農村的中心工作是經濟工作，要緊緊扭住不放，一刻也不能放松， 其他工作都要圍繞這個中心工作來進行。 此外，農村還有許多工作，包括一些突擊性任務，一些關系群眾切身利益的事情，不抓好也不行。要重點抓好中心工作，推動其他工作；同時通過抓好其他工作，來保證和促進中心工作任務的完成。 在抓好重點工作的同時， 兼顧其他方面的工作，正確處理主要矛盾與次要矛盾的關系，中心工作與其他工作的關系，使各項工作協(xié)調進行。7 、要學會與上級部門溝通，不要孤立無援。 我們農村干部多是一心想為村里干點實事，可是干實事是需要資金、需要物質， 哪來的錢、 哪來的物？叫

11、群眾集資， 是一種辦法，爭取上級部門的支持是一種辦法。群眾集資一兩次可以，多了群眾也不樂意。爭取上級部門的支持無疑是一個好的辦法， 上級各部門， 有很多的專項經費， 如修路的、 修水利的、新農村建設的，專項經費就是專項經費。但是，要想得到專項經費，就得有符合使用經費的條件，這就需要我們創(chuàng)造符合的條件。要想爭取支持，首先是要我們做好前期的工作準備，如做個申請報告、發(fā)動群眾積極參與。群眾的熱情和群眾的積極性是和上級部門溝通的最好的法寶，你這里的群眾不積極，別的群眾積極熱情，項目當然不可能放在你這里。一事一議獎補政策，不是誰報都得，資金安排有限，當然誰積極性高就先安排誰。 哪個部門、 哪個領導都不喜

12、歡等、 靠、要的村，我們發(fā)動群眾，就要發(fā)動群眾不等不靠，但也要巧要。成功的背后都有一大群工作有責任心，有好工作方法的村干部在發(fā)揮著作用，有一大群積極地熱情的群眾在共同努力。三、農村干部工作方法1 “以情動人”法。 如果能從感情入手，充分調動每個人認識客觀事物的主觀能動性，就能使他們更為愉快地接受新生事物，更好地執(zhí)行上級的決策，減少工作的阻力。我覺得在基層， 在村一級， 面對老百姓， 往往 “以情動人” 比“以理服人”更有效。老百姓有時候很注重感情，你講一些大道理，他聽不進去，但是你要是做一兩件好事情，你用真情來感動，感動他，對待他，他馬上就不一樣了。2 “說服教育”法。 思想是行動的指南，只有

13、讓群眾從思想上認同上級決策，他們的行動才會統(tǒng)一到上級要求上來?，F(xiàn)在，我們不能任何事情都搞行政命令。而是要通過耐心細致的思想工作，把上級組織的指示傳達給群眾，讓群眾接受，讓群眾實施。在解決這個問題上，要研究群眾心理，多做思想引導工作特別是通過一些有影響力大的人去做思想工作，能收到事半功倍的效果。3 “典型引路”法。 “榜樣的力量是無窮的” ，人們對形象化的、具體事物的接受能力遠遠大于對抽象的、概括的事物，農民這個群體更是如此。這就要求我們要注重對典型的樹立宣傳、示范引導，讓農民群眾接受典型身上所體現(xiàn)出來的精神和價值觀，從而起到典型引路的作用。一是要發(fā)現(xiàn)典型。在農村改革、發(fā)展的過程中，農民群眾創(chuàng)造

14、了許多新經驗， 也涌現(xiàn)了不少先進典型。 要有典型意識， 及時深入群眾，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型。二是充分運用典型示范。農民是最講實際的，當他們親眼看到典型所取得的實際效果，親身感受到典型所帶來的經濟利益時，就會積極主動地看著學、跟著干。比如有的人在外已經打工致富了，群眾就會自發(fā)跟著外出打工。又如搞產業(yè)結構調整，剛開始時群眾一般不愿意搞，這主要是他們害怕沒技術，沒有人先干過，但是我們通過培養(yǎng)幾戶成功的典型，讓他們看到實惠，群眾的思想就自然會通了。三是要充分發(fā)揮典型的骨干作用。讓他們在傳播信息技術、解放群眾思想、支持公益建設方面發(fā)揮作用。4 “服務推動”法。 農村經濟社會發(fā)展是我們工作的內容，管理和

15、服務是實現(xiàn)這個目標的兩種形式。一要爭做模范服務型干部。當前，隨著服務型政府建設的推進，新農村建設的不斷深化，群眾最盼望的是服務型干部，希望干部少指揮，多指導，少伸手，多給予，真心實意地為他們提供有效的服務，為他們進入市場鋪路搭橋。二要善于做好市場信息服務， 給農民的發(fā)展項目搜集市場信息， 搭設產品銷售渠道，當好參謀、幫助農民減少項目發(fā)展的盲目性，降低風險。三要善于做好技術和法律服務。利用自己的專業(yè)知識，幫助群眾解決一些農技、法律等方面的問題，利用各種形式把致富的實用技術傳授給農民，保護好他們的合法權益。5 “民主決策”法。 每個人都有被人尊重的心理需求，每個人都有一種傾訴的欲望。著名的“霍桑效

16、應”講的就是這個道理。只有滿足了群眾的這些需求，群眾才會理解和支持上級決策。并且，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，他們最具有創(chuàng)造性，最了解自己的情況，讓他們參與決策，決策信息就更加充分，決策就更加符合實際。作為一個村干部，肯定要面臨著一些有關村級發(fā)展的決策問題，掌握科學的決策方法非常重要。首先，要掌握了政策再決策。農村政策是農村工作的行動指南，農村政策很多，涉及農村政治、經濟、文化等各個方面。農村基層干部要認真學習有關政策，掌握其精神實質。要采用各種形式，向農民宣傳黨的農村政策，使農民群眾對黨的政策家喻戶曉，自覺遵循，積極運用。當前，我們要自覺運用科學發(fā)展觀指導各項工作，農村基層干部必須全面掌握當?shù)貙?/p>

17、際，切不可不動腦筋，不顧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的條件，照搬政策條文。再次，發(fā)揚了民主再決策。村一級要積極推進民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，進一步擴大基層民 主。事關群眾的事情，要與群眾商量著辦，把好事辦好，讓 群眾滿意，村里的大事，要經過村民代表會議來確定，來表決。 如果開會決策時， 沒有人提相反意見， 出現(xiàn) “鴉雀無聲”或者“眾口一詞” ，說明大家可能對決策問題不了解，提不出相反意見；或認為領導不可能采納自己的意見，不愿發(fā)表相反意見； 或害怕得罪 “拍板” 的同志， 不敢發(fā)表相反意見。遇到這種情況，最好是把這個問題放一放，松松大家的思想包袱，讓大家思考思考，再做決策。6 “重點突破”法。 我們開展工作，要

18、善于抓主要矛盾，抓重點。一是找準癥結。如果你這個村的農村經濟發(fā)展，農業(yè)的發(fā)展是由水造成的，那么你下決心要解決水的問題。如果這個村是班子不穩(wěn)，經濟基礎本來就很好，農業(yè)經濟本來就不錯，那你就是班子問題，那你就要把注意力集中到加強班子建設，通過加強班子來發(fā)展經濟。二是明確重點。根據(jù)當?shù)氐慕洕蜕鐣l(fā)展現(xiàn)狀，確保經濟社會發(fā)展的重點。如果那個地方靠近馬路，那你就重點發(fā)展第三產業(yè)，交通比較發(fā)達，搞馬路經濟。如果你那個地方有許多能人在外面，那就重點發(fā)展個體私營經濟， 辦村辦工業(yè)。 同時要選準突破口，集中力量進行突破，通過這個切入點來打開局面，把全村的經濟搞活， 把全村的經濟發(fā)展起來， 把全村的農民致富起來。

19、三是定好步驟。根據(jù)發(fā)展的輕重緩急，確定先做什么，后做什么。人們常說“辦法總比困難多” ，只要我們想辦法動腦 筋，一定就有好的發(fā)展思路，一定會走出一條富民大路。7“危機處理”法。 “危機”由“危”和“機”兩字組成，“?！?， 表示有一定的風險， 處理不好將產生負面效果。 “機” ，表示這是一種機遇，處理得當壞事也能變好事，這其實也是辯證法的“一分為二”的觀點。要善于處理突發(fā)事件，面對突發(fā)事件要處變不驚，以靜制動，在緊要關頭和遇到復雜局面時保持冷靜的頭腦，這是我們必須修煉的一項功夫。胸懷寬廣，善解人意， “猝然臨之而不驚，無故加之而不怒” ，才能顯出一個領導者的本色。那么，我們如何做到處變不驚，善于處理突發(fā)性事件：一是要掌