選人用人自查報(bào)告叁篇

1、選人用人自查報(bào)告叁篇 (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部任用條例。 我局高度重視條例的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作，不斷強(qiáng)化干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，提升貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是"一把手'認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)條例，熟悉條例的基本內(nèi)容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，結(jié)合工作實(shí)際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的"明白人'。二是強(qiáng)化宣揚(yáng)。讓廣大干部群眾了解干部任用條例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提升干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和改正用人不正之風(fēng)的優(yōu)良社

2、會(huì)氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照干部任用條例規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。 (二)嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例，選準(zhǔn)用好干部。 嚴(yán)格按照條例規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實(shí)落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。依據(jù)條例規(guī)定，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé)，在考察中充分聽取干部職工對(duì)考察對(duì)象的看法，盡量擴(kuò)展征求看法范圍。在考察方式上，采用各別談話、集體談話方式進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真做好談話記錄，力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人狀況

3、。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參加，并進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是執(zhí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示，并書面報(bào)告市局人教科，保持有反映看法必查證，對(duì)查實(shí)的問題，影響干部任用的，不予任用。 (三)遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。 在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中保持按照條例規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的看法，不搞個(gè)人說了算。幾年來，我們?cè)诟刹咳耸鹿ぷ髦校３?quot;五公開'(職位公開、崗

4、位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對(duì)象公開)，落實(shí)群眾在干部工作中的"四權(quán)'(知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán))，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。 (四)嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推舉、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場(chǎng)，公正公開，接受監(jiān)督;二是嚴(yán)格保持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素養(yǎng)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主

5、，嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推舉、考察、談話、任用等程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時(shí)動(dòng)議狀況。 二、民主評(píng)議狀況 20*年4月24日，我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評(píng)議會(huì)。會(huì)議發(fā)出民主評(píng)議票33張，收回33張，其中"好'字檔次32張，占總數(shù)96.7%。 三、存在問題和不夠 近年來，我局在擴(kuò)展民主和改善干部工作上做了一些探究和嘗試，取得了一定的成效。與XX新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在施行過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是各別干部思想熟悉需進(jìn)一步提升;二是對(duì)德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步強(qiáng)化。 四、下一步打算 我局將以此次選人用人檢查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)干部任用條

6、例及有關(guān)規(guī)定，持續(xù)深入干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推舉、民主測(cè)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 選人用人自查報(bào)告2 一、選人用人主要狀況 我公司一直保持正確的用人導(dǎo)向，保持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)際、群眾認(rèn)可的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提升選人用人工作滿意度。 (一)進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè) 深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社

7、會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。近年年，繼續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，先后出臺(tái)了員工清廉自律守則、員工清廉談話制度實(shí)施辦法、薪酬管理辦法等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。 (二)加大考核考評(píng)力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制 今年我公司對(duì)同行業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了國(guó)投煤炭運(yùn)銷有限公司薪酬管理辦法，基于"領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、隨單位規(guī)模增長(zhǎng)而增長(zhǎng)'的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟(jì)考核指

8、標(biāo)體系，加大了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核權(quán)重，用素養(yǎng)能力業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)代替能力態(tài)度評(píng)價(jià)和民主評(píng)議。 (三)強(qiáng)化選人用人工作監(jiān)督，提升選人用人公信度 在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部考察時(shí)明確要求了紀(jì)檢監(jiān)察部門的加入，由人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同進(jìn)行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用，特別設(shè)立了專用的舉報(bào)郵箱和舉報(bào) ，干部選拔任用工作專用舉報(bào)郵箱。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、優(yōu)良的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)

9、用好。 二、存在的問題及下一步打算 我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。 (一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善 雖然，公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等 方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進(jìn)一步強(qiáng)化選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。 (二)進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來我國(guó)深入人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實(shí)第十七次全國(guó)代表大會(huì)和十七屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)施行，也是提升企業(yè)選人用人的質(zhì)量

10、和素養(yǎng)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，結(jié)合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作。 (三)領(lǐng)導(dǎo)人員考核尚需完善。 考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提升選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步強(qiáng)化薪酬與考核的激勵(lì)力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)制定科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)

11、懲的重要依據(jù)。 (四)組織人事部門自身需進(jìn)一步強(qiáng)化 組織人事隊(duì)伍素養(yǎng)的凹凸、能力的強(qiáng)弱、作風(fēng)的好壞，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在將來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍政治素養(yǎng)必須過硬，要敢于保持原則、嚴(yán)于律己、公正正派;要有過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí);要有較強(qiáng)的能力素養(yǎng)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。為此要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)組織人事部門隊(duì)伍的培訓(xùn)，讓其不斷汲取新知識(shí)，更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。 選人用人自查報(bào)告3 一、自查的狀況 我委領(lǐng)

12、導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終保持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例及各項(xiàng)配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實(shí)做到了保持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，保證了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提升干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的"三超兩亂'問題;不存在跑官要官、買官賣官、說情打招呼問題;不存在干部"帶病提拔'、"帶病上崗'問題;不存在干部檔案造假問題;不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴(yán)格按

13、照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。 二、革新工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理 結(jié)合我委工作實(shí)際，切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，強(qiáng)化制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，首先圍繞選好人、用好人，認(rèn)真貫徹群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行"三定'方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象;采用切實(shí)有效的措施，嚴(yán)肅換

14、屆紀(jì)律，保證換屆自始至終風(fēng)清氣正。 三、嚴(yán)格程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作 一是保持原則，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，保持集體研究決定，嚴(yán)格按照"政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬'的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，保持公正正派用人，堅(jiān)決抵制跑官要官。做到保持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部"四化'方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推舉的干部既要政治素養(yǎng)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。依據(jù)各

15、崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推舉關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)"關(guān)口'，做到保持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。 四、存在的問題、整改措施及下一步工作 我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采用了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對(duì)條例守則等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步強(qiáng)化的問題。在下一步工作中，我們將從