創(chuàng)新文化在構建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的實踐研究

1、    創(chuàng)新文化在構建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的實踐研究    魏娜內(nèi)容摘要 改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新文化是推動企業(yè)發(fā)展的首要力量，極大地提高了企業(yè)生產(chǎn)水平。近年來，隨著科學技術的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化的趨勢已經(jīng)越來越明顯，中國企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力。在這種壓力巨大的形勢下，企業(yè)要在激烈的競爭中成為贏家，就必須積極采取措施，建立企業(yè)創(chuàng)新文化，以適應社會發(fā)展。文章將對創(chuàng)新文化在構建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的實踐進行研究。關鍵詞 創(chuàng)新文化 現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū) 實踐 研究1 引言企業(yè)創(chuàng)新文化是不斷提高生產(chǎn)力水平的重要因素，隨著科學技術在生產(chǎn)生活過程中的廣泛應用，創(chuàng)新在企業(yè)

2、發(fā)展中也逐漸發(fā)揮著越來越大的作用。傳統(tǒng)的采油作業(yè)區(qū)的管理模式顯得過于粗獷。因此，企業(yè)需要充分發(fā)揮創(chuàng)新文化的作用，發(fā)展更科學有效的技術，促進采油作業(yè)區(qū)更好更快發(fā)展。2 創(chuàng)新文化在構建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的意義建立企業(yè)創(chuàng)新文化，在現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)的發(fā)展中具有重要意義，極大地提高了生產(chǎn)效益，創(chuàng)新文化的功能主要體現(xiàn)在導向功能、凝聚功能、激勵功能和約束功能四個方面。2.1 導向功能創(chuàng)新文化能夠引導作業(yè)區(qū)整體的價值取向，也有助于轉(zhuǎn)變作業(yè)區(qū)成員的思想觀念和實際行動，通過創(chuàng)新文化的建設，能夠幫助員工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，積極參與創(chuàng)新活動，把自己的創(chuàng)新智慧貢獻到企業(yè)文化的形成過程中來;也能夠引導企業(yè)整體的價值取向，以創(chuàng)新

3、文化作為作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)標準，有利于創(chuàng)新成果在采油作業(yè)區(qū)中的應用，通過將創(chuàng)新文化作為發(fā)展過程中的戰(zhàn)略目標，有助于推進采油作業(yè)區(qū)的現(xiàn)代化1。2.2 凝聚功能當采油作業(yè)區(qū)的創(chuàng)新文化建設被全體員工共同認可，這種文化建設就會發(fā)揮它的凝聚功能，產(chǎn)生一種極強的黏合力，使全體員工之間的向心力和凝聚力大大增強。這種凝聚功能既體現(xiàn)在制度的規(guī)范化上，也體現(xiàn)在對員工的激勵感化上。通過創(chuàng)新文化建設，能夠讓全體員工擁有共同的發(fā)展目標，在合作溝通方面達成一致，積極主動地參與到創(chuàng)新文化工作中來，充分利用自己的能力和智慧支持作業(yè)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新文化的凝聚功能一旦發(fā)揮出來，不僅能夠在相當大的程度上促進創(chuàng)新成果的出現(xiàn)和發(fā)展，更能

4、從根本上保證企業(yè)人際關系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強企業(yè)的凝聚力。2.3 激勵功能在創(chuàng)新文化的建設過程中，往往會建立一些激勵制度，將創(chuàng)新成果的獎懲制度進一步規(guī)范化、明確化，滿足優(yōu)秀員工的一些合理需求。這些合理的獎懲制度往往會成為員工工作過程中的持久驅(qū)動力，使他們時時刻刻激勵自己更加努力高效地工作，充分發(fā)揮自身潛能，從而鼓勵員工主動參與創(chuàng)新文化建設，為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而不斷提高自身能力，進一步推動作業(yè)區(qū)的現(xiàn)代化建設2。2.4 約束功能在現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)的創(chuàng)新文化建設過程中形成的創(chuàng)新文化氛圍、集體學習氛圍，往往會對員工的心理和行為產(chǎn)生一定的約束和規(guī)范作用。在這種約束作用下，作業(yè)區(qū)員工能夠做到自覺

5、主動地規(guī)范自己的行為，更好地理解創(chuàng)新文化建設，發(fā)揮自己在創(chuàng)新過程中的最大作用。3 創(chuàng)新文化在構建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的建立結(jié)合以上分析可知，創(chuàng)新文化在構建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)的過程中具有不可替代的重要意義。因此，企業(yè)有必要采取措施，推動創(chuàng)新文化的建立，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。3.1 樹立創(chuàng)新觀念建立現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)的創(chuàng)新文化，最根本的方法就是鼓勵作業(yè)區(qū)員工轉(zhuǎn)變思想，樹立創(chuàng)新觀念，讓觀念引領行動，以此來推動創(chuàng)新文化的形成。企業(yè)應當積極建立各種有利于創(chuàng)新發(fā)展的合理制度，采取新的管理辦法和生產(chǎn)模式，幫助員工認識到創(chuàng)新發(fā)展的重要性3。一方面，企業(yè)應當積極組織員工學習先進生產(chǎn)技術，在理論方面鼓勵員工用創(chuàng)新知識

6、武裝頭腦，用發(fā)展的眼光看待問題，從而為實際生產(chǎn)過程中的創(chuàng)新發(fā)展奠定理論基礎;另一方面，企業(yè)應大力宣傳典型先進事跡，讓員工意識到創(chuàng)新文化對提高生產(chǎn)力的作用，號召廣大員工積極進取、敢于創(chuàng)新，積極探索生產(chǎn)新方式并不斷改進，為企業(yè)創(chuàng)新文化的形成貢獻自己的力量。除此之外，企業(yè)還要培養(yǎng)員工的責任意識，讓責任意識和榮譽感成為員工參與創(chuàng)新文化建設的強大推動力4。只有作業(yè)區(qū)全體員工樹立起創(chuàng)新觀念，意識到創(chuàng)新在生產(chǎn)中的積極作用，積極參與到企業(yè)創(chuàng)新文化的形成過程中來，才能真正推動企業(yè)有效地建立起創(chuàng)新文化。3.2 加強制度保證在企業(yè)創(chuàng)新文化的形成過程中，為充分營造創(chuàng)新文化氛圍，需要把作業(yè)區(qū)的價值觀念和團隊精神轉(zhuǎn)化為能

7、夠促進創(chuàng)新文化建立的環(huán)境，因此，應當加強相關制度保證，建立能夠鼓勵員工積極創(chuàng)新的企業(yè)制度。第一，企業(yè)要大力鼓勵員工進行創(chuàng)新，建立合理的考評和獎勵制度，將員工的創(chuàng)新成果進行規(guī)范化的考評，檢測其成果是否能夠應用于生產(chǎn)過程，是否具有實際意義，并根據(jù)考評結(jié)果激勵員工發(fā)現(xiàn)其中的問題，給予員工一定的指導，幫助員工不斷改善創(chuàng)新成果。在創(chuàng)新成果具有一定可行性的情況下，通過制度規(guī)定，給予員工合理的獎勵，從而鼓勵員工積極參與到創(chuàng)新文化形成中來，營造一個良好的創(chuàng)新氛圍，使企業(yè)創(chuàng)新文化環(huán)境更加富有活力。第二，企業(yè)應當制定創(chuàng)新的行為規(guī)范和管理制度。由于采油作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)特點，在生產(chǎn)過程中操作不當容易引發(fā)安全事故，造成嚴重

8、的后果，因此作業(yè)區(qū)支持的創(chuàng)新必須以安全為前提，在具有一定的安全保證下進行合理的創(chuàng)新。3.3 加強模范帶頭作用企業(yè)領導干部對創(chuàng)新文化的重視程度，很大程度上決定著企業(yè)創(chuàng)新文化的發(fā)展動力，因此，加強模范帶頭作用是增強創(chuàng)新文化動力非常重要的一個方面。鼓勵員工樹立創(chuàng)新觀念，帶領企業(yè)走向發(fā)展創(chuàng)新。為此，需要領導在管理作風上表現(xiàn)出積極進行創(chuàng)新文化學習，愿意樹立創(chuàng)新觀念，鼓勵新的創(chuàng)造發(fā)明，并在生產(chǎn)實踐過程中把革新觀念充分轉(zhuǎn)化為實際行動。在企業(yè)創(chuàng)新文化的建立過程中，領導干部的模范帶頭作用意義重大，既是對創(chuàng)新文化建設的積極鼓勵，推動創(chuàng)新文化更好更快形成，又能在率先垂范、敢于創(chuàng)新的過程中激勵員工積極參與企業(yè)創(chuàng)新，更

9、好地統(tǒng)一員工的創(chuàng)新信念、創(chuàng)新價值觀及創(chuàng)新行為準則，真正地將企業(yè)建設成為一個具有創(chuàng)新文化的現(xiàn)代化企業(yè)。3.4 提高創(chuàng)新文化能力在企業(yè)創(chuàng)新文化的形成過程中提高員工的創(chuàng)新文化能力，是將理論知識、思想信念真正轉(zhuǎn)化為實踐應用的重要一步。一方面，應當扎實推進學習型黨組織的建設，持續(xù)深入開展學習型黨組織建設活動，鼓勵員工積極主動學習，為創(chuàng)新文化的形成打下扎實的理論基礎;另外，要積極開展員工培訓工作，大力提高員工專業(yè)技術技能，將牢靠的基礎知識充分轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力，真正幫助員工不斷進行創(chuàng)新能力的有效提高。除此之外，還要通過參觀其他企業(yè)創(chuàng)新成果、相互交流創(chuàng)新經(jīng)驗等手段，不斷豐富員工的知識面，鼓勵員工在參觀交流中汲取

10、經(jīng)驗，取人之長補己之短，從而提高員工的創(chuàng)新能力，促進企業(yè)創(chuàng)新文化的形成，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。4 結(jié)語創(chuàng)新文化對構建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)具有重要意義，建立良好的創(chuàng)新文化是提高生產(chǎn)效益的關鍵。在競爭日趨激烈的今天，企業(yè)創(chuàng)新文化在生產(chǎn)中的功能更加突出，因此必須采取合理的措施促進創(chuàng)新文化的形成。只有樹立起創(chuàng)新觀念，不斷提高員工的創(chuàng)新能力，并以規(guī)范化的制度鼓勵員工積極創(chuàng)新，結(jié)合實際不斷改進創(chuàng)新成果，才能真正營造出企業(yè)的創(chuàng)新氛圍，發(fā)揮創(chuàng)新文化在構建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的重要作用。（作者系中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第七采油廠 工作人員）參考文獻1張小虎，王蕾.創(chuàng)新文化在構建現(xiàn)代化采油作業(yè)區(qū)中的實踐研究j.經(jīng)濟研究導刊，2018（22）：33-34.2張會明，劉玲玲，郭釗.淺談創(chuàng)新企業(yè)文