工程監(jiān)理個人工作總結(jié)范文

1、工瞇理個人工作總結(jié)范文工程監(jiān)理個人工作總結(jié)范文工程監(jiān)理工程竣工后監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。工程總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)以正確認(rèn)識與評價(jià)監(jiān)理工作成效如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。一、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程能 對監(jiān) 理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。二、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程工程全部完成后應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方 面是 向業(yè)主

2、提交的監(jiān)理工作總結(jié)其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。三、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況工程監(jiān)理組織體系情況 工程 實(shí)施“三控、 二管、一協(xié)調(diào)的措施、 效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等 四大局部。1、工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、

3、裝修特色 和投資情 況；2、工程監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度如何標(biāo)準(zhǔn)工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)從而使工程監(jiān) 理工作 得以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化地開展。結(jié)合工程情況說明監(jiān)理部怎 樣開展工作 提高人員素質(zhì)通過努力工作取得業(yè)主信任；3、對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是 工程監(jiān) 理的根本內(nèi)容須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控 制采取何種 措施和技術(shù)方案取得什么樣成績要有一定的數(shù)字說明 和依據(jù)資料；(1) 質(zhì)量控制方面：要表達(dá)催促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況建立質(zhì)量責(zé)任制

4、規(guī) 定質(zhì)量控 制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施以及控制標(biāo)準(zhǔn)取 得了多少合格 率和優(yōu)良率等情況；(2) 進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度 計(jì) 劃中監(jiān)督管理重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù) 測和報(bào) 告工作從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況；(3) 造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽 證 工作如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總 量控制的前提下如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠 性和原那么性 實(shí)現(xiàn)投資效益累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等；(4) 合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況公 正 地處理各種關(guān)系協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承

5、包單位各方關(guān)系的情況 ;4、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改良的建議為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作效勞；四、編寫工作總結(jié)要符合以下幾點(diǎn)要求(1) 用詞要準(zhǔn)確、明了、簡潔、通順盡量使用專業(yè)語言。并按 打 印方式處理；(2) 有正規(guī)封面：封面文字要注明“ 工程監(jiān)理工作總結(jié)標(biāo)題有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱以及編制人、審批人 和批 準(zhǔn)人簽名；(3) 總結(jié)規(guī)格尺寸和編號： 資料規(guī)格尺寸為 16K 或 A4 紙并按 公司 工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔；(4) 報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)須有工程總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批 準(zhǔn) 人( 可總工程師 ) 簽字并加蓋該工程監(jiān)理部公章后由工程總監(jiān)遞交業(yè)主；(5) 重要工程監(jiān)理工程的工作總結(jié)需一式三份即業(yè)主二份工程 監(jiān)