(完整word版)水利工程監(jiān)理規(guī)劃

1、華安縣烏石都水庫除險加固工程 泉州三眾工程管理有限公司 二O三年五月1 受華安縣湖林鄉(xiāng)湖林村村民委員會的委托， 泉州三眾工程管理有限公司 承擔華安縣烏石都水庫除險加固工程施工階段監(jiān)理任務，根據(jù)國家有關法 律、法規(guī)和相關合同文件編制本監(jiān)理規(guī)劃： 一、 工程項目概況 漳州市華安縣烏石都水庫除險加固工程， 位于漳州市華安縣湖林鄉(xiāng)湖林 村，工程范圍包括華安縣湖林鄉(xiāng)湖林村烏石都水庫的大壩工程， 輸水管涵洞， 防汛公路，管理房等其他工程。 本工程造價為元，合同工期 180180 日歷天，工期質量要求要 達到水利水 電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程（SL176SL176- -2007 2007 ）和其他相關規(guī)范

2、要求的合 格標準。 二、 監(jiān)理工作范圍 本工程設計、招標階段均已完成，工程施工承建單位也已進場，本合同 監(jiān)理范圍：按照發(fā)包人提供的施工設計圖紙，招標人文件（含工程量清單） 答疑紀要，補充通知書中能包括的招標項目內(nèi)容及完成一些工程 （具體以施 工設計圖為準）的施工準備期、施工期、缺陷質保期等階段的質量控制、進 度控制、投資控制、安全控制、合同管理、組織協(xié)調、文明施工等項目的施 工及保修階段的全過程監(jiān)理。 三、 監(jiān)理工作目標 按照國家和政府頒發(fā)的有關標準、 規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，對本工程監(jiān)理范 圍內(nèi)的工程建設在質量、進度、投資、安全四大目標進行有效控制，使該工 程建設質量合格率達 100%100%工期

3、控制在合同約定時間內(nèi)完成，投資控制在 合同范圍。 四、監(jiān)理工作依據(jù) 1 1、 國家、地方政府有關工程建設的政策、法律、法規(guī)、管理條例等； 2 2 2、 地方政府主管部門批準的建設規(guī)劃等項目審批文件； 3 3、 工程項目設計文件及工程建設的各種標準、規(guī)范和規(guī)程； 4 4、 依法成立的工程建設有關合同（監(jiān)理合同、施工合同等）。 5 5、 本監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)相關的監(jiān)理實施細則。 五、監(jiān)理工作內(nèi)容 按照“公正、獨立、自主”的原則，開展本工程的監(jiān)理工作，公平地維 護建設單位和承包單位的合法權益。遵循“守法、誠信、公正、科學”的準 則，從事本工程的監(jiān)理活動，有效地控制工程質量、工期和造價，充分發(fā)揮 工程的

4、投資效益。 1 1、施工階段 （1 1） 審查施工單位各項準備工作和開工條件， 并負責簽發(fā)開工報審表； （2 2） 督促施工單位的施工管理制度和質量安全文明施工保證體系的建 立、健全與實施； （3 3） 審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計 劃，督促其修改完善、報建設單位審批后組織實施； （4 4） 協(xié)助建設單位組織設計交底及圖紙會審； （5 5） 審核施工單位提出的分包工程項目及分包單位的資格，并報建設 單位審批； （6 6） 協(xié)助編制用款計劃，復核已完工程量，簽署工程付款憑證，根據(jù) 需要審查施工圖預算和竣工結算； （7 7） 審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的規(guī)

5、格和質量，必要時進行抽查和復驗，并履行檢測取樣與送檢見證職責； （8 8） 監(jiān)督施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，控 制工程 質量； （9 9） 對各工序質量進行檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工 程質量事故的分析、調查及處理； （1010） 及時檢查協(xié)調施工進度計劃，及時提出調整意見，控制工程進度； （1111） 督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜， 協(xié)調建設單 位與施工單位之間的爭議； （1212） 督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工； （1313） 督促施工單位整理合同文件及施工技術檔案資料； （1414） 在施工單位自評的基礎上，根據(jù)國家工程質量檢驗評定

6、標準， 對 各分部分項及單位工程的質量進行檢驗評定。 （1515） 組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗， 并督促整改。對 工程施工質量提出評估意見，協(xié)助建設單位組織竣工驗收。 2 2、保修階段 （1 1） 協(xié)助建設單位與施工單位簽訂保修合同，定期對工程質量進行回 訪，并做好回訪記錄； （2 2） 在規(guī)定的工程質量保修期限內(nèi)，負責檢查工程質量狀況，組織鑒 定質量問題責任，督促責任單位制定維修措施與實施。 六、監(jiān)理工作程序 1 1、施工階段監(jiān)理工作流程 施工委托監(jiān)理合同簽訂 項目監(jiān)理機構組建 總監(jiān)理工程師任命 *建設單位 項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場 施工現(xiàn)場調查 施工組織設計審 圖紙會審 分包單位資

7、審 熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 第一次工地會 審批簽發(fā)開工報審 表 * 檢查施工現(xiàn) 場的安全防 護樣送檢設施 實施監(jiān)督與管理督促承 包商嚴格按規(guī)范、 圖紙 及工藝標準施工，按規(guī) 定及要求報算 組織竣工初 驗 整理合同文件、 技術檔案資料, 編寫竣工驗收評估報告 不合格 協(xié)助建設單位組 織竣工驗收 - - 合格 施工階段監(jiān)理總結 分析查明原 因實施返修 返工 投 資 控 制 f 質 量 控 制 進 度 +控 制 1審核工程量 審核預算 審核簽發(fā)工程付款單 處理索賠 上崗人員資格審核 原材料預控、見證取 構配件預控 設備預控 分項分部及單位工程 質量控制及驗收 參加事故調查分析 監(jiān)

8、督事故處理方案執(zhí)行 審核總進度計劃 審核年、季、月 施工進度計劃 實際進度與計劃進度 對比分析和調整 5 2 2、施工組織設計（方案）審批程序 3 3、圖紙會審程序 7 4 4、原材料、構配件及設備質量控制流程 5 5、隱蔽工程質量控制程序 9 6 6、工程驗收流程圖 分部（分項）工程中間驗收可參照本流程圖 7 7、施工階段質量控制程序 8 8、施工階段進度控制程序 目標 9 9、施工階段投資控制程序 1010、工程量計量程序 1111、月工程款支付監(jiān)理審核簽認程序 1212、工程質量事故處理流程圖 承包單位 15 1313、工程變更（洽商）處理程序 1414、工程暫停、復工程序圖 16 15

9、15、工程竣工質量驗收流程圖 17 1616、保修階段的監(jiān)理程序 七、監(jiān)理工作方法及措施 1 1、質量控制 (1 1)施工過程的質量控制 18 (2) 施工過程質量因素的全面控制 (3) 根據(jù)工程實體形成的時間階段施工階段的質量控制分為質量的事前 控制、事中控制和事后控制。 (4) 質量的事前控制 1)1) 掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù) 熟悉建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準。 自審設計圖紙，并組織設計技術交底及圖紙會審。 2)2) 施工場地驗收 現(xiàn)場障礙物清除后的驗收，即四通一平驗收。 現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設、驗收。 3)3) 施工隊伍的資質 總承包單位工程項目經(jīng)理及主要技術負

10、責人是否到位。當需變動時， 接替人應具有相應資質，承包單位出具公函予以確認，并報招投標辦備案。 審查分包單位資質。 4)4) 工程所需原材料、半成品的質量控制。 19 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術合格證、質量保證書或 生產(chǎn)許可證。 某些工程材料、制品，需審查樣品并經(jīng)業(yè)主認可后方能訂貨。 （樣品保 存） 凡采用新材料、新型制品、新結構、施工新工藝等應檢查其技術鑒定 文件。有必要時，還應實地調查考察予以確認。 所有設備在進入現(xiàn)場時，應按其所帶技術說明書的要求進行質量檢查。 不合要求者，及時撤出現(xiàn)場。 凡屬于建設工程質量檢驗的樣品（或項目）均應執(zhí)行見證取樣送檢。 見證取樣率 100%10

11、0%見證送檢率 30%30% 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備等，監(jiān) 理人員有權拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不 合格的工程材料、構配件、設備拉出現(xiàn)場。 5 5） 施工機械的質量控制 凡涉及工程質量的施工機械，應按技術說明書查驗其相應的技術性能， 不符合要求的，不在工程中采用。 施工中所使用的測量器具、計量裝置等設備應有相應的技術合格證， 并正處在校驗有效期內(nèi)。 6 6） 審查施工組織設計 施工組織設計對保證工程質量應有可靠的質量保證體系及相應的有效 的技術、組織、管理措施。應具有確保質量的施工方案。 本工程重點要求編制詳細的指導施工施工方案。

12、7 7） 協(xié)助施工單位技術人員做好技術交底工作，做到全面、詳細、突出重 點，交待清楚，使所交的“底”能真正落實到每一位操作工人的身上。 20 8 8）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施 審查并協(xié)助施工單位完善質量管理體系、技術管理體系和質量保證體 系。 協(xié)調方方面面的關系，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。檢查、督促安全、文明 施工。 主動加強同質量安全監(jiān)督站的聯(lián)系，及時取得質量安全監(jiān)督站的支持 和幫助。 （5 5）質量的事中控制 1 1） 工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收合格， 不準進行下道工序施 工的原則。上道工序完成后，施工單位先自檢合格后，再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師 會同檢查，驗收合格且下道工序完全具備施工

13、條件后方能轉入下道工序施工。 2 2） 隱蔽工程檢查驗收，施工單位先自檢，合格后填報隱蔽工程報驗申請 表，監(jiān)理工程師檢查驗收合格后予以簽認，并準予隱蔽。不合格者立即整改， 復檢合格后再予確認。 3 3） 踏踏實實做好巡視檢查工作，從觀察工人的實際操作中看規(guī)范要求是 否得到落實，同時檢查技術交底的實際效果。發(fā)現(xiàn)問題，及時制止，并要求立 即整改，將質量事故消滅于萌芽狀態(tài)。對關鍵部位、關鍵工序的施工質量，對 隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位實施全過程現(xiàn) 場跟班的旁站監(jiān)理，杜絕建筑實體形成時質量事故的發(fā)生。 4 4） 凡屬必要的設計變更，事先均需經(jīng)業(yè)主同意，設計變更圖紙（或設計

14、 變更通知單）到達現(xiàn)場后，由總監(jiān)簽發(fā)工程變更單附上設計變更文件。下達施 工單位具體實施。 5 5）由施工單位提出的工程變更由總監(jiān)組織審核，業(yè)主代表參加。審核確 認后，由總監(jiān)批復實施。 6 6） 當工程存在質量等方面的問題，監(jiān)理工程師認為有必要時，可發(fā)出“監(jiān) 理工程師通知單”，同時實施跟蹤監(jiān)理，督促施工單位及時整改。施工單位在 整改完成并自檢合格后，上報“監(jiān)理工程師通知回復單” ，由監(jiān)理工程師復查 其整改質量是否達到通知的要求。 21 7 7） 工程質量事故處理，按本所質量體系文件中工程質量事故處理制度 執(zhí)行。 8 8） 行使質量監(jiān)督權、下達工程暫停令。 凡出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)

15、工程暫停令。 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 為了保證工程質量而需要進行停工處理； 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； 發(fā)生了必須暫時停工的緊急事件； 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理。 停工后再復工時，施工單位需向監(jiān)理提交復工申請，現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查 其整改達到要求后向總監(jiān)匯報，由總監(jiān)簽署工程復工報審表，指令承包單位繼 續(xù)施工。 9 9） 行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。 1010） 開好工地例會，組織現(xiàn)場協(xié)調會和各種專題會議。會后均印發(fā)會議紀 要。確定在工地每周召開一次工程例會。 1111） 現(xiàn)場監(jiān)理組每月末編制工程監(jiān)

16、理月報向建設單位及監(jiān)理單位報告工程 質量諸方面情況，凡重大質量事故應及時向建設單位、市質監(jiān)站、安監(jiān)站及監(jiān) 理單位等有關方面報告 （6 6）質量的事后控制 1 1） 單位、單項工程竣工驗收 2 2） 項目竣工質量驗收 3 3） 審核竣工圖及其他技術文件資料 4 4） 整理工程技術文件資料并編目建檔。 2 2、進度控制 （1 1） 進度的事前控制 22 1 1） 編制項目實施總進度計劃。這是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)， 是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)， 也是確定和審核施工進度與材料設備 供應進度、資金、資源計劃是否協(xié)調的依據(jù)。 2 2） 審核施工單位提交的施工進度計劃是否符合總工期控制目標

17、的要求及 與施工方案的協(xié)調性和合理性。 3 3） 審核施工方案。主要審核保證工期的各種技術組織措施的可行性和合 理性。 4 4） 審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。 5 5） 請建設單位按合同規(guī)定及時向施工單位提交設計圖紙等設計文件和支 付預付工程備料款。 （2 2） 進度的事中控制 其一是進行進度檢查，動態(tài)控制和及時調整；其次是及時進行已完工程的 計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。 1 1）監(jiān)理日記如實記載每日形象進度，如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、 人為和自然的各種因素。大雨、風暴、現(xiàn)場停水停電等應注明起止時間（小時、23 分） 2 2） 審核承包單位

18、的月進度計劃、周進度計劃與實際進度的差異。認真分 析產(chǎn)生的原因，協(xié)助承包單位提出調整方案和措施，進行有效的動態(tài)管理。在 確保工程質量的前提下去完成進度計劃，避免或減少對總工期的突破。 3 3） 及時進行工程計量驗收和有關進度、計量方面的簽證。 4 4） 開好工地例會及協(xié)調會，協(xié)調總包難以解決的內(nèi)、外關系問題，對現(xiàn) 場有關重大事宜，提出處理意見。 （3 3）進度的事后控制 當實際進度與計劃進度出現(xiàn)差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施： 1 1） 制定保證總工期不突破的對策措施。 技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間歇期，實行平行流水立體交 叉作業(yè)等； 組織措施：如增加作業(yè)班組，增加施工人數(shù)，增

19、加工作班次等； 經(jīng)濟措施：如實行包干獎金，提高計件單價，提高獎金水平等； 其他措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有力調度等。 2 2） 制定總工期突破后的補救措施。 3 3） 調整相應的施工計劃、材料設備資金供應計劃等，在新的條件下組織 新的協(xié)調和平衡。 3 3、投資控制 （1 1）投資的事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性 對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 1 1）分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明 確投資控制的重點 2 2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少索賠的 發(fā)生。 按合同要求如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期

20、開工，正常施工，連續(xù)施 工； ._. 按期按質按量地供應由建設單位負責的材料、設備到現(xiàn)場； 及時提供設計圖紙等技術資料等。 （2 2） 投資的事中控制 1 1） 及時答復承包單位提出的問題和要求，協(xié)助業(yè)主搞好設計、材料、設 備、土建安裝及其他外部協(xié)調和配合。 2 2） 認真進行經(jīng)濟合理性分析，慎重對待設計修改和工程變更。設計變更 必須由建設單位認可，設計院同意并出通知單，總監(jiān)簽署后方可施行。 3 3） 認真對已完工程進行計量，及時向施工單位支付工程進度款。凡未經(jīng) 監(jiān)理人員質檢驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員 有權拒絕計量和該部分工程款支付的申請。 4 4） 嚴格各種經(jīng)費

21、簽證，進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突 破的方案和措施。 5 5） 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 （3 3） 投資的事后控制 1 1） 審核施工單位提交的工程結算書。 2 2） 公正地處理施工單位提出的索賠。 4 4、安全管理 牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的 原則，協(xié)助施工單位加強安全生產(chǎn)的科學管理。 25 （1 1）在施工前，總監(jiān)理工程師負責審核施工組織設計，并對總承包單位、 分包單位施工組織設計中關于施工安全技術措施的銜接進行協(xié)調； 負責審核建 設工程施工安全的開工條件。 （2 2） 對總承包單位、 分包單位在施工交接過程中或交

22、叉作業(yè)時涉及的施 工安全問題及時進行協(xié)調。 （3 3） 監(jiān)理人員加強施工現(xiàn)場日常的安全巡查和檢查， 督促施工單位落實 安全生產(chǎn)責任制，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患以及違反施工安全技術標準或者安全操作 規(guī)程的行為，及時予以制止和糾正。 5 5、合同管理 （1 1）接受建設單位委托，承擔本項目有關合同的擬定、會簽、協(xié)商、修 改、審批、簽署和保管。 （2 2） 各類合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理 （3 3） 協(xié)助業(yè)主處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜 6 6、信息管理 （1 1）監(jiān)理信息流結構圖 建設單位 監(jiān)理組織內(nèi)部各部門間的信息流 7 V 7 設計單位 施工單位 物資供應 質監(jiān)部門 （2 2）工程監(jiān)理通過

23、信息的收集、加工和利用，幫助建設單位對建設項目 質 進 投 合 安 綜 量 度 資 同 全 合 管 管 管 管 管 管 理 理 理 理 理 理 信 息 管 理 26 的投資、質量和進度進行規(guī)劃和控制。 （3 3） 監(jiān)理組織內(nèi)部設專人負責將監(jiān)理過程中形成的各種信息集中整理、 分類，以供隨時查詢利用。在利用電腦進行管理時，對重要的信息應及時備份， 以免丟失。工程完成后，將形成的材料系統(tǒng)整理，總監(jiān)理工程師審查后，交建 設單位送檔案部門審查。材料返回后及時歸檔保存。 （4 4） 現(xiàn)場監(jiān)理部（組）實施收發(fā)文登記制度。 （5 5） 監(jiān)理資料的分項整理和歸檔內(nèi)容按建設工程監(jiān)理規(guī)范以及地方 檔案部門的有關規(guī)定

24、執(zhí)行，以確保資料完整、分類有序、符合要求。 7 7、協(xié)調工作 （1 1） 認真開好工地例會 （專題協(xié)調會） ， 協(xié)調處理工程施工中質量、 進度、 造價等方面存在的問題，協(xié)調好方方面面的關系，包括承包單位各專業(yè)隊伍之 間的關系，避免互相干擾，導致施工工期的滯后和延誤，確保工程的順利進行 和“三控制”目標的實現(xiàn)。 （2 2） 全面落實監(jiān)理合同約定的各項要求，認真為業(yè)主服務。搞好現(xiàn)場監(jiān) 理人員與甲方駐工地代表的關系，密切配合，做好工作。 （3 3） 協(xié)調好與設計單位的關系。施工過程中，全面貫徹設計意圖，嚴格 要求承包單位按圖施工。因各種原因需變更設計時，均由設計單位做出修改。 設計變更以及設計人員在

25、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的施工質量等技術問題， 均由現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督 施工單位處理完成。 （4 4） 加強與質監(jiān)部門的聯(lián)系， 及時反映工程現(xiàn)場施工質量和進度諸方面 的情況，主動爭取質量監(jiān)督工程師的支持和幫助。 （5 5） 協(xié)調處理好甲、乙雙方的關系，實事求是，公正地處理好索賠事宜。 （6 6）協(xié)調處理好施工合同實施過程中出現(xiàn)的分歧，創(chuàng)造工程施工現(xiàn)場各 參與主 27 體之間互相支持、團體協(xié)作的良好工作氛圍，目標一致，共同努力。按 合同要求，順利完成項目工程的建設任務。 八、監(jiān)理機構人員配備和崗位職責 1 1、 本工程項目監(jiān)理組機構人員配備 本工程已開工，施工隊伍已進場，監(jiān)理機構也已組建，監(jiān)理人員已按時進 入施工現(xiàn)場

26、介入工程施工監(jiān)理工作，本工程監(jiān)理部設有總監(jiān)理工程師 1 1 人，監(jiān) 理工程師 1 1 人，監(jiān)理員 3 3 人，現(xiàn)場監(jiān)理人員 2 2 人。 2 2、 監(jiān)理人員崗位職責 （1 1）總監(jiān)理工程師崗位職責 1 1） 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 2 2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān) 理機構的日常工作； 3 3） 審查分包單位的資質，并提出審查意見； 4 4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進場情況可進行人員調 配，對不稱職的人員應調換其工作； 5 5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令； 6 6） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織

27、設計、技術方案、進度計劃； 7 7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8 8） 審查和處理工程變更； 9 9） 主持或參與工程質量事故的調查； 1010） 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 1111） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理 工作總結; 1212） 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的 竣工申 28 請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的 竣工驗收； 1313） 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 （3 3） 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 1 1） 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

28、2 2） 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3 3） 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時， 向總監(jiān)理工程師提出建議； 4 4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總 監(jiān)理工程師提出報告； 5 5） 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7 7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8 8） 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9 9） 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件 及其質量情況，根據(jù)實

29、際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平 行檢驗，合格時予以簽認； 1010） 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （4 4） 監(jiān)理員崗位職責 1 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2 2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行 狀況，并做好檢查記錄； 3 3） 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4 4） 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和 記錄，對29 加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 5 5） 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； 6 6） 做好監(jiān)理

30、日記和有關的監(jiān)理記錄。 （4 4）工程建設監(jiān)理人員工作守則 1 1） 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí) 業(yè)。 2 2） 執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同 規(guī)定的義務和職責。 3 3） 努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。 4 4） 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。 5 5） 不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動， 不在政府部 門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。 6 6） 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。 7 7） 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 8 8） 不泄露所監(jiān)理工程各方認

31、為需要保密的事項。 9 9） 堅持獨立自主地開展工作。 九、監(jiān)理工作制度 在工程項目監(jiān)理過程中實行總監(jiān)理工程師負責制， 根據(jù)本工程具體情況和 總體進度安排組建項目監(jiān)理部，并制定監(jiān)理工作管理制度。 1 1、設計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前，會同施工及設 計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。 2 2、 技術交底制度 監(jiān)理工程師要監(jiān)督、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全 面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施） ，并由施工單位根 30 據(jù)討論決定的事項作出書面紀要，監(jiān)理單位會簽后執(zhí)行。 3 3、 開工報告審批制度

32、 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報 告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理部。對重大 工程及有爭議的工程報監(jiān)理部審批。 4 4、 材料、構配件檢驗及復驗制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、 材質證明、 試驗報告，并對材料進場報驗進行審批。按建設部建 20002112000211 號文房屋建 筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定進行見證取樣。 5 5、 變更設計制度 如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符，由提議建設單位提出變更 設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由 設計單位填

33、寫變更設計通知單。監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)設計變更指令 。 6 6、 隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應根據(jù)工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評 定資料報送監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計 劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查， 重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。 7 7、工程質量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。 監(jiān)理工程師在檢查工 作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入施工日記和監(jiān)理日記，指明質量部位、 問題及整改意見期限糾正復檢。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應 由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理

34、通知”，通知施工單位，同時抄送總監(jiān)理工程師， 施工單位應按要求及時作出整改，克報缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所 發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時，31 應按規(guī)定程序辦理。 （1 1） 如檢查結構不合格，或檢查簽證所填寫內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程 師有權不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記內(nèi)，待改正并重新檢查合格簽證后， 方可繼續(xù)下道工序施工。 （2 2） 特殊設計的、 或與原設計圖變更較大的隱蔽工程， 在通知監(jiān)理單位 同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 （3 3） 隱蔽工程檢查后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以 防意外。 8 8 工程質量檢驗制度 監(jiān)理工程師

35、對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權利與責任。 （1 1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般質量問題，應隨時通知施工單位 及時改正并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理通知” ，限期整改“不合格 工程”。 （2 2） 如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理 工程師批準，由總監(jiān)會同業(yè)主發(fā)出停工指令，指令部分工程、單項工程或 全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后由總監(jiān)簽 署發(fā)出復工指令 （3 3） 分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可 填寫報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽發(fā)工程質量報驗單或竣工證 書。 （4 4） 監(jiān)理工程師需要施工單位

36、執(zhí)行的事項，應使用“監(jiān)理通知”，催促施 工單位執(zhí)行。 9 9、 工程質量事故處理制度 （1 1） 凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范 或設 32 計要求，或者超出驗收標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱質 量事故。 （2 2） 工程質量事故發(fā)生后， 施工單位必須用電話或書面形式逐級一報 （用 電話上報的，應隨后補上書面報告）。對重大的質量事故和工傷事故，監(jiān)理部 應立即上報建設單位。 （3 3） 凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結 果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不 予驗工計價，待整改合格后，再補辦驗工計價。 （4 4） 施工單位應及時上報“質量問題報告”， 并應抄