土木工程建筑施工質(zhì)量安全管理探究

1、土木工程建筑施工質(zhì)量安全管理探究摘要土木項目建設(shè)是大致建設(shè)的主流。質(zhì)量平安是土木項目建設(shè)需要嚴抓重管的工作。筆者概述了怎么在土木項目建筑施工中開展質(zhì)量平安管理工作。關(guān)鍵詞土木項目；質(zhì)量平安；管理；建筑施工安居樂業(yè)。居所得之于土木項目建設(shè)。土木項目建設(shè)，緊緊依賴質(zhì)量平安管理。土木項目的質(zhì)量平安關(guān)系到公司信譽生存與雇員生命安康。1、土木項目建設(shè)伴著中國大致建設(shè)的迅速進步，土木項目行業(yè)已進步成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。因為土木項目生產(chǎn)活動總需對各種資料和素材開展調(diào)度和組合使用，存在復(fù)雜的人、機、環(huán)境等條件的適應(yīng)作用，而且還具有多工種、多工序、總量大、實行進程復(fù)雜等特征，所以需要運用軟件工程的質(zhì)量平安管理

2、才可以優(yōu)良地到達土木項目建筑施工的質(zhì)量合格、平安生產(chǎn)之意圖。2、土木項目建筑施工中的質(zhì)量管理質(zhì)量是土木項目建筑施工的重點，是確定項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。短少質(zhì)量，就短少投資效益，就短少社會信譽。質(zhì)量管理就是輔導(dǎo)和控制土木項目與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。運用對這些活動開展精心的方案、召集進行、協(xié)調(diào)、審核及查看，以到達質(zhì)量方案目標。2.1.土木項目項目工程質(zhì)量的特征：2.1.1影響因素多。如立項決策、設(shè)計、施工、機械、環(huán)境、辦法、技術(shù)方法、管理制度、人員素質(zhì)等都非簡潔或間接地影響土木項目的質(zhì)量。2.1.2質(zhì)量波動大。土木項目建設(shè)因其復(fù)雜性，單件性，不像普通工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣有確定的生產(chǎn)流水線、標準化的

3、生產(chǎn)工藝、鞏固的生產(chǎn)環(huán)境以及相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品，所以其質(zhì)量波動大。2.1.3質(zhì)量隱蔽性大，終檢局限大。土木項目在施工進程中，因為工序交接多，假設(shè)不盡快查看和發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題，在終檢時很難發(fā)現(xiàn)隱藏的質(zhì)量問題。2.1.4質(zhì)量變異大。因為影響土木項目質(zhì)量的因素較多，任一因素產(chǎn)生了問題，均會影響土木項目軟件工程的質(zhì)量變異。如資料規(guī)格、品種運用謬誤，施工辦法不當(dāng)，實用未按規(guī)程開展等，均會建立軟件工程因素的質(zhì)量變異，產(chǎn)生項目質(zhì)量事故。2.2土木項目的質(zhì)量管理，從影響項目質(zhì)量的五大因素開展控制管理：2.2.1人：人作為控制的對象和控制的推動力量，施展“人的因素第一的引領(lǐng)作用。旨在避免人的失誤，

4、調(diào)動人的主觀能動性，強化人的責(zé)任感，超過以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保項目質(zhì)量的意圖，除了強化職業(yè)道德教育、學(xué)科技術(shù)知識培訓(xùn)等，還需按照項目項目工程的特征，從保證質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚長避短的標準來控制人的作用。2.2.2資料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：資料是項目施工的物質(zhì)條件，資料質(zhì)量是項目質(zhì)量的根本原理。強化資料的質(zhì)量控制，是提升土木項目質(zhì)量的重要確保，是發(fā)揮正常施工條件，到達費用支出控制和進度控制的條件。2.2.3機械設(shè)備的控制：在項目施工時間層次，關(guān)鍵控制設(shè)備按設(shè)計選型購買，設(shè)備按名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量的簽單查看驗收，設(shè)備的安裝合乎有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標準，完全施展建筑僵化的效能，力求得到較

5、好的全面經(jīng)濟效益。2.2.4辦法的控制：辦法控制是指對土木項目整體建設(shè)運轉(zhuǎn)內(nèi)所采用的技術(shù)計劃、工藝流程、召集進行方法等的控制。其中，施工計劃是非簡潔影響土木項目的質(zhì)量目標能否順利到達的關(guān)鍵。故而，在制訂和審核施工計劃時，需要結(jié)合項目現(xiàn)實，從技術(shù)、召集進行、管理、工藝、經(jīng)濟等多層面剖析、全面考慮，力求計劃技術(shù)行得通、經(jīng)濟合理、工藝當(dāng)先、有助于提升質(zhì)量，加快進度，減少費用支出。2.2.5環(huán)境因素的控制：影響土木項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，a項目技術(shù)環(huán)境，如項目地質(zhì)、氣象等；b項目管理環(huán)境，如質(zhì)量確保系統(tǒng)，質(zhì)量管理制度等；環(huán)境因素對項目質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特征。故而按照項目特征和主體條件，解決影

6、響質(zhì)量的環(huán)境因素，采用切實的方法嚴加控制。在項目建設(shè)中，切實的把影響土木項目質(zhì)量的五大因素4M1E：人、資料、機械、辦法和環(huán)境有機的結(jié)合起來，嚴加控制，進而確保土木項目建筑施工的質(zhì)量。3、土木項目建筑施工中的平安管理3.2.5.6整頓改過五定。對查出的平安隱患要保證“五定：即定整頓改過責(zé)任人、定整頓改過方法、定整頓改過實現(xiàn)日期，定整頓改過實現(xiàn)人，定整頓改過驗收人，過硬徹底的打消平安隱患。3.1土木項目平安生產(chǎn)的特征3.1.1項目項目工程具有單件性。各個項目工程都不完全相同。事故危機的多少和種類亦不相同，施工人員需要在各樣項目工程、各樣施工時間層次面臨各樣類型的危機。3.1.2項目施伎倆有離散型

7、。各個施工人員面臨錯綜復(fù)雜的施工條件和環(huán)境作出的分辨和解決方法各樣，增長了因為施工人員的不平安行為和工作環(huán)境的不平安因素等引起事故的危機。3.1.3項目工程受環(huán)境和施工召集進行的影響大。施工很大比例在露天的環(huán)境中開展，工作環(huán)境差，存在著很多的危險源。受環(huán)境和施工召集進行的影響，引起平安防護設(shè)施較滯后。施工人員的平安無法保障。3.2土木項目的平安管理，關(guān)鍵從施工進程開展控制管理；3.2.1平安第一。堅定實施國家“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針；平安旨在生產(chǎn)，生產(chǎn)需要確保人身平安。3.2.2依法管理。按照平安生產(chǎn)法學(xué)法規(guī)、規(guī)章等標準性文件開展施工與管理。如以平安生產(chǎn)法為大綱，建筑法、平安生產(chǎn)管理

8、條例輔助開展平安生產(chǎn)等。3.2.3建章立制。在工作中，確立切實行得通的平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安用電管理制度、資料管理制度、環(huán)境愛護制度等，保障平安生產(chǎn)工作的開展。3.2.4各司其職。土木項目施工，牽扯到眾多部門，如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、資料供給單位等。這些單位要擔(dān)負起各自的職責(zé)，協(xié)調(diào)配合做好平安生產(chǎn)工作。土木項目施工是高危機作業(yè)。粗放的管理辦法和路徑使很多平安生產(chǎn)問題快速代表，各年有數(shù)以千計的人因土木項目事故喪生，經(jīng)濟損失沉重。土木項目平安管理工作尤為重要。3.2.5.1依規(guī)施工。需要獲得平安生產(chǎn)部門頒發(fā)的平安施工許可證后才可動工。3.2.5.2持證上崗。各類人員需要具有相應(yīng)的職業(yè)資格或

9、職業(yè)工位證書才可以上崗。3.2.5.3三級教育。全部新雇員需要經(jīng)過三級平安教育，即進企業(yè)，進項目工程部和進班組的平安教育；3.2.5.4特種作業(yè)。特種工種作業(yè)人員需要持有特種作業(yè)實用證，并嚴格按規(guī)定定期開展復(fù)查。3.2.5.5平安查看。平安查看是平安管理的重要要點。運用平安查看，可以對施工進程中存在的不平安因素開展預(yù)判、預(yù)報，進而采用相解決策。3.2.5平安控制。土木項目建筑施工需要發(fā)揮優(yōu)良的平安生產(chǎn)條件，做好平安控制。3.2.5.7嚴把六關(guān)。施工中需要嚴把平安生產(chǎn)“六關(guān)：即方法關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、查看關(guān)、完善關(guān)，保證施工進程處于平安狀態(tài)。3.2.5.8平安使用。對平安的使用所產(chǎn)生的效

10、益展現(xiàn)在生產(chǎn)的全流程中，可以確保生產(chǎn)正常和不間斷地開展，能切實減免潛在事故導(dǎo)致的損失。3.2.5.9四不放過。國家實行平安生產(chǎn)事故責(zé)任查究制。對產(chǎn)生的平安事故，堅持以四不放過標準開展處理。起到懲前毖后，杜絕平安事故的第三發(fā)生。結(jié)語在土木項目建筑施工中，質(zhì)量與平安起著相輔相成，彼此統(tǒng)一的作用。堅持質(zhì)量平安是土木項目生存之本。質(zhì)量在我手中，平安在我心中。始終把質(zhì)量平安管理放在第一位置，采用各種各類方法夯實管理根本原理，代表防止重點，嚴格進程控制，強化監(jiān)督考核，重視不斷完善，到達項目質(zhì)量鞏固詳實，平安生產(chǎn)有序可控，以優(yōu)良狀態(tài)來推動土木項目建筑施工的進步，促進先進化建設(shè)邁上新臺階。參考文獻：【1】中華人民共和國平安生產(chǎn)法2008年