工廠物流管理庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)務(wù)管理學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1工廠物流管理庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)工廠物流管理庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)(pndin)實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)管理管理第一頁(yè)，共99頁(yè)。第1頁(yè)/共98頁(yè)第二頁(yè)，共99頁(yè)。都有反映第2頁(yè)/共98頁(yè)第三頁(yè)，共99頁(yè)。D D，運(yùn)輸庫(kù)存：處于運(yùn)輸狀態(tài)或?yàn)?，運(yùn)輸庫(kù)存：處于運(yùn)輸狀態(tài)或?yàn)檫\(yùn)輸目的而臨時(shí)儲(chǔ)存的物品。運(yùn)輸目的而臨時(shí)儲(chǔ)存的物品。E E，季節(jié)性庫(kù)存：為滿足特定季節(jié)，季節(jié)性庫(kù)存：為滿足特定季節(jié)的特定需求而建立的庫(kù)存。的特定需求而建立的庫(kù)存。F F，促銷庫(kù)存：為對(duì)應(yīng)企業(yè)促銷活，促銷庫(kù)存：為對(duì)應(yīng)企業(yè)促銷活動(dòng)的預(yù)期銷售而建立的庫(kù)存。動(dòng)的預(yù)期銷售而建立的庫(kù)存。G G，投機(jī)庫(kù)存：企業(yè)為避免漲價(jià)或，投機(jī)庫(kù)存：企業(yè)為避免漲價(jià)或從漲價(jià)中獲利而建立的庫(kù)存

2、。從漲價(jià)中獲利而建立的庫(kù)存。H H，積壓庫(kù)存：因品質(zhì)變壞或沒(méi)有，積壓庫(kù)存：因品質(zhì)變壞或沒(méi)有市場(chǎng)銷路的商品庫(kù)存。市場(chǎng)銷路的商品庫(kù)存。第3頁(yè)/共98頁(yè)第四頁(yè)，共99頁(yè)。第4頁(yè)/共98頁(yè)第五頁(yè)，共99頁(yè)。第5頁(yè)/共98頁(yè)第六頁(yè)，共99頁(yè)。第6頁(yè)/共98頁(yè)第七頁(yè)，共99頁(yè)。銷售銷售采購(gòu)采購(gòu)生產(chǎn)生產(chǎn)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)庫(kù)存控制庫(kù)存控制第7頁(yè)/共98頁(yè)第八頁(yè)，共99頁(yè)。第8頁(yè)/共98頁(yè)第九頁(yè)，共99頁(yè)。第9頁(yè)/共98頁(yè)第十頁(yè)，共99頁(yè)。第10頁(yè)/共98頁(yè)第十一頁(yè)，共99頁(yè)。第11頁(yè)/共98頁(yè)第十二頁(yè)，共99頁(yè)。第12頁(yè)/共98頁(yè)第十三頁(yè)，共99頁(yè)。供供應(yīng)應(yīng)商商1供供應(yīng)應(yīng)商商2制造商制造商地區(qū)地區(qū)配送配送中心中心(zh

3、ngxn)聯(lián)合聯(lián)合庫(kù)存庫(kù)存分銷商分銷商1分銷商分銷商2分銷商分銷商3分銷商分銷商4分銷商分銷商5第13頁(yè)/共98頁(yè)第十四頁(yè)，共99頁(yè)。第14頁(yè)/共98頁(yè)第十五頁(yè)，共99頁(yè)。第15頁(yè)/共98頁(yè)第十六頁(yè)，共99頁(yè)。第16頁(yè)/共98頁(yè)第十七頁(yè)，共99頁(yè)。第17頁(yè)/共98頁(yè)第十八頁(yè)，共99頁(yè)。第18頁(yè)/共98頁(yè)第十九頁(yè)，共99頁(yè)。第19頁(yè)/共98頁(yè)第二十頁(yè)，共99頁(yè)。第20頁(yè)/共98頁(yè)第二十一頁(yè)，共99頁(yè)。第21頁(yè)/共98頁(yè)第二十二頁(yè)，共99頁(yè)。第22頁(yè)/共98頁(yè)第二十三頁(yè)，共99頁(yè)。第23頁(yè)/共98頁(yè)第二十四頁(yè)，共99頁(yè)。第24頁(yè)/共98頁(yè)第二十五頁(yè)，共99頁(yè)。第25頁(yè)/共98頁(yè)第二十六頁(yè)，共99頁(yè)

4、。第26頁(yè)/共98頁(yè)第二十七頁(yè)，共99頁(yè)。議, 改變了廠內(nèi)層層設(shè)庫(kù)儲(chǔ)備的老辦法, 從而取消了15個(gè)中間倉(cāng)庫(kù)。第27頁(yè)/共98頁(yè)第二十八頁(yè)，共99頁(yè)。第28頁(yè)/共98頁(yè)第二十九頁(yè)，共99頁(yè)。工工件, 工序件的在制品基本為零。第29頁(yè)/共98頁(yè)第三十頁(yè)，共99頁(yè)。第30頁(yè)/共98頁(yè)第三十一頁(yè)，共99頁(yè)。邊設(shè)立再配送中心，中心只需維持邊設(shè)立再配送中心，中心只需維持288套最低安全庫(kù)存即可。套最低安全庫(kù)存即可。第31頁(yè)/共98頁(yè)第三十二頁(yè)，共99頁(yè)。第32頁(yè)/共98頁(yè)第三十三頁(yè)，共99頁(yè)。加工(ji gng)看板加工看板第33頁(yè)/共98頁(yè)第三十四頁(yè)，共99頁(yè)。第34頁(yè)/共98頁(yè)第三十五頁(yè)，共99頁(yè)。能

5、力；能力；加強(qiáng)加強(qiáng) 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 能力；能力；加強(qiáng)加強(qiáng) 運(yùn)輸配送運(yùn)輸配送 能力。能力。第35頁(yè)/共98頁(yè)第三十六頁(yè)，共99頁(yè)。第36頁(yè)/共98頁(yè)第三十七頁(yè)，共99頁(yè)。第37頁(yè)/共98頁(yè)第三十八頁(yè)，共99頁(yè)。第38頁(yè)/共98頁(yè)第三十九頁(yè)，共99頁(yè)。第39頁(yè)/共98頁(yè)第四十頁(yè)，共99頁(yè)。7第40頁(yè)/共98頁(yè)第四十一頁(yè)，共99頁(yè)。第41頁(yè)/共98頁(yè)第四十二頁(yè)，共99頁(yè)。51020100存貨品種存貨品種7090100資金占用額（萬(wàn)元）資金占用額（萬(wàn)元）A A類類70%70%B B類類20%20%C C類類10%10%第42頁(yè)/共98頁(yè)第四十三頁(yè)，共99頁(yè)。項(xiàng)目項(xiàng)目 分類分類 A B C 管理要點(diǎn)管

6、理要點(diǎn) 將庫(kù)存量 按銷量時(shí)松時(shí)緊 以比較高的庫(kù)存 壓縮到最低 控制存量 來(lái)節(jié)省訂貨費(fèi)用 訂貨方式訂貨方式 定期訂貨 定量訂貨 雙堆法 定額水平定額水平 按品種規(guī)格控制 按大類品種控制 按總金額控制 檢查方式檢查方式 經(jīng)常檢查 一般檢查 按年/季度檢查 統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)方法 按品種規(guī)格 按大類品種 按總金額統(tǒng)計(jì) 詳細(xì)統(tǒng)計(jì) 一般統(tǒng)計(jì) 備注：備注：在計(jì)劃平衡、資金分配、采購(gòu)訂貨、組織供貨等方面做到重點(diǎn)突出、兼顧一般、統(tǒng)籌安排、控制有方，確保各類物資供應(yīng)，緩解資金。第43頁(yè)/共98頁(yè)第四十四頁(yè)，共99頁(yè)。第44頁(yè)/共98頁(yè)第四十五頁(yè)，共99頁(yè)。第45頁(yè)/共98頁(yè)第四十六頁(yè)，共99頁(yè)。第46頁(yè)/共98頁(yè)第四

7、十七頁(yè)，共99頁(yè)。第47頁(yè)/共98頁(yè)第四十八頁(yè)，共99頁(yè)。第48頁(yè)/共98頁(yè)第四十九頁(yè)，共99頁(yè)。的存貨。第49頁(yè)/共98頁(yè)第五十頁(yè)，共99頁(yè)。第50頁(yè)/共98頁(yè)第五十一頁(yè)，共99頁(yè)。序序序序 號(hào)號(hào)號(hào)號(hào) 方方方方 法法法法 名名名名 稱稱稱稱 操操操操 作作作作 規(guī)規(guī)規(guī)規(guī) 程程程程 此此此此 方方方方 法法法法 的的的的 優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn) 1 永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法 或動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法 入庫(kù)時(shí)隨之盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)與保管卡記錄核對(duì) 可隨 時(shí)知道準(zhǔn) 確存量，盤(pán)點(diǎn)工作量小 2 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法 按入庫(kù)先后，每天盤(pán)點(diǎn)一定數(shù)量的存貨 節(jié)省人力/全部盤(pán)完后開(kāi)始下一輪盤(pán)點(diǎn) 3 重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法 對(duì)進(jìn)出頻率高/易損耗/價(jià) 值 高 的 存 貨

8、重 點(diǎn) 盤(pán)庫(kù) 可控 制重點(diǎn)存 貨動(dòng)態(tài)有 效防止發(fā) 生差錯(cuò) 4 定期盤(pán)點(diǎn)法 （全面盤(pán)點(diǎn)法） 定期（周/月/季/年末）全面清點(diǎn)所有存貨 便于及時(shí)處理超儲(chǔ)/呆滯存貨 第51頁(yè)/共98頁(yè)第五十二頁(yè)，共99頁(yè)。盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)標(biāo)簽簽范范例例 編號(hào) 貨物存放地點(diǎn) 貨物品質(zhì)狀況 存 貨 名稱 和規(guī)格 合格品 報(bào)廢品 盤(pán)點(diǎn)數(shù)量 填表人 確認(rèn)人 組別 項(xiàng)目 第52頁(yè)/共98頁(yè)第五十三頁(yè)，共99頁(yè)。 盤(pán)盤(pán) 點(diǎn)點(diǎn)匯匯 總總表表存貨放置地點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)日期填表人復(fù)核人公司名稱盤(pán)點(diǎn)人員溢余、短缺毀損、報(bào)廢編號(hào)存貨名稱和規(guī)格單位成本帳存數(shù)量帳存余額實(shí)存數(shù)量實(shí)存金額數(shù)量金額數(shù)量金額結(jié)論：第53頁(yè)/共98頁(yè)第五十四頁(yè)，共99頁(yè)。不不良良品

9、品盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)范范例例 填表日期 填表人 貨倉(cāng) 名稱 年 月 日 復(fù)核人 損壞程度 不良品 5 0 % 5 0 % - 1 0 0 % 編 號(hào) 貨物名稱規(guī)格 單位 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 1 2 3 4 5 合計(jì) 第54頁(yè)/共98頁(yè)第五十五頁(yè)，共99頁(yè)。第55頁(yè)/共98頁(yè)第五十六頁(yè)，共99頁(yè)。第56頁(yè)/共98頁(yè)第五十七頁(yè)，共99頁(yè)。（4）固定資產(chǎn)為紅色。）固定資產(chǎn)為紅色。第57頁(yè)/共98頁(yè)第五十八頁(yè)，共99頁(yè)。第58頁(yè)/共98頁(yè)第五十九頁(yè)，共99頁(yè)。第59頁(yè)/共98頁(yè)第六十頁(yè)，共99頁(yè)。第60頁(yè)/共98頁(yè)第六十一頁(yè)，共99頁(yè)。第61頁(yè)/共98頁(yè)第六十二頁(yè)，共99頁(yè)。準(zhǔn)備準(zhǔn)備(zhnbi

10、)日期日期(rq)培訓(xùn)培訓(xùn)理倉(cāng)理倉(cāng)方法方法原因原因處理處理檢討檢討第62頁(yè)/共98頁(yè)第六十三頁(yè)，共99頁(yè)。第63頁(yè)/共98頁(yè)第六十四頁(yè)，共99頁(yè)。第64頁(yè)/共98頁(yè)第六十五頁(yè)，共99頁(yè)。確填寫(xiě)，直到受訓(xùn)人員熟練掌握確填寫(xiě)，直到受訓(xùn)人員熟練掌握為止。為止。第65頁(yè)/共98頁(yè)第六十六頁(yè)，共99頁(yè)。(cngk)(cngk)井然有序。井然有序。第66頁(yè)/共98頁(yè)第六十七頁(yè)，共99頁(yè)。第67頁(yè)/共98頁(yè)第六十八頁(yè)，共99頁(yè)。第68頁(yè)/共98頁(yè)第六十九頁(yè)，共99頁(yè)。第69頁(yè)/共98頁(yè)第七十頁(yè)，共99頁(yè)。第70頁(yè)/共98頁(yè)第七十一頁(yè)，共99頁(yè)。第71頁(yè)/共98頁(yè)第七十二頁(yè)，共99頁(yè)。第72頁(yè)/共98頁(yè)第七十

11、三頁(yè)，共99頁(yè)。第73頁(yè)/共98頁(yè)第七十四頁(yè)，共99頁(yè)。第74頁(yè)/共98頁(yè)第七十五頁(yè)，共99頁(yè)。第75頁(yè)/共98頁(yè)第七十六頁(yè)，共99頁(yè)。庫(kù)存材料/低值易耗品/周轉(zhuǎn)材料/委托加工中的存貨/在建工程第76頁(yè)/共98頁(yè)第七十七頁(yè)，共99頁(yè)。產(chǎn)成品、商品）；產(chǎn)成品、商品）；加工中的存貨加工中的存貨(cn hu)：在產(chǎn)：在產(chǎn)品、委托加工原材料。品、委托加工原材料。第77頁(yè)/共98頁(yè)第七十八頁(yè)，共99頁(yè)。第78頁(yè)/共98頁(yè)第七十九頁(yè)，共99頁(yè)。盤(pán)盈的存貨 = 同類存貨的實(shí)際成本第79頁(yè)/共98頁(yè)第八十頁(yè)，共99頁(yè)。調(diào)整盤(pán)存數(shù)量：庫(kù)存實(shí)物調(diào)整盤(pán)存數(shù)量：庫(kù)存實(shí)物(shw)(shw)數(shù)并不完全等于期末庫(kù)存數(shù)并不

12、完全等于期末庫(kù)存數(shù)。庫(kù)存實(shí)物數(shù)。庫(kù)存實(shí)物(shw)(shw)數(shù)數(shù)= =期初數(shù)期初數(shù)+ +入庫(kù)數(shù)入庫(kù)數(shù)- -出庫(kù)數(shù)。期末庫(kù)存數(shù)出庫(kù)數(shù)。期末庫(kù)存數(shù)= =期初期初數(shù)數(shù)+ +購(gòu)入數(shù)購(gòu)入數(shù)- -售出數(shù)。有時(shí)出庫(kù)數(shù)并售出數(shù)。有時(shí)出庫(kù)數(shù)并不等于售出數(shù)，有些是不等于售出數(shù)，有些是“已出庫(kù)未已出庫(kù)未銷銷”，有些是，有些是“已銷未出庫(kù)已銷未出庫(kù)”。第80頁(yè)/共98頁(yè)第八十一頁(yè)，共99頁(yè)。第81頁(yè)/共98頁(yè)第八十二頁(yè)，共99頁(yè)。以存計(jì)銷，掩蓋了各種損失；不能隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本，只能月末一次結(jié)轉(zhuǎn)。耗用較多的人力和物力。第82頁(yè)/共98頁(yè)第八十三頁(yè)，共99頁(yè)。第83頁(yè)/共98頁(yè)第八十四頁(yè)，共99頁(yè)?？鄢^(guò)失人或保險(xiǎn)公司賠款后

13、，計(jì)入“管理費(fèi)用”。屬于非常損失造成(zo chn)的，除扣除保險(xiǎn)公司賠款后，計(jì)入“營(yíng)業(yè)外開(kāi)支”。第84頁(yè)/共98頁(yè)第八十五頁(yè)，共99頁(yè)。第85頁(yè)/共98頁(yè)第八十六頁(yè)，共99頁(yè)。第86頁(yè)/共98頁(yè)第八十七頁(yè)，共99頁(yè)。n 盤(pán)點(diǎn)匯總盤(pán)點(diǎn)匯總(huzng)(huzng)表由帳務(wù)員填寫(xiě)后，表由帳務(wù)員填寫(xiě)后，須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。第87頁(yè)/共98頁(yè)第八十八頁(yè)，共99頁(yè)。第88頁(yè)/共98頁(yè)第八十九頁(yè)，共99頁(yè)。第89頁(yè)/共98頁(yè)第九十頁(yè)，共99頁(yè)。第90頁(yè)/共98頁(yè)第九十一頁(yè)，共99頁(yè)。第91頁(yè)/共98頁(yè)第九十二頁(yè)，共99頁(yè)。第92頁(yè)/共98頁(yè)第九十三頁(yè)，共99頁(yè)。第93頁(yè)/共98頁(yè)第九十四頁(yè)，共99頁(yè)。第94頁(yè)/共98頁(yè)第九十五頁(yè)，共99頁(yè)。第95頁(yè)/共98頁(yè)第九十六頁(yè)，共99頁(yè)。第96頁(yè)/共98頁(yè)第九十七頁(yè)，共99頁(yè)。第97頁(yè)/共98頁(yè)第九十八頁(yè)，共99頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。D，運(yùn)輸庫(kù)存