汽機(jī)檢修班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁(yè)
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1、安全管理文書(shū)汽機(jī)檢修班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制日期:?jiǎn)挝唬浩麢C(jī)檢修班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)1在車間主任和檢修副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間所有設(shè)備的檢 修和維護(hù)工作。2、組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和規(guī)章制度的 兩票三制,牢固樹(shù)立安全第一的思想,杜絕各類事故的發(fā)生,對(duì)檢修職 工的安全負(fù)有全面責(zé)任。3、根據(jù)廠及車間的安排及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患,確保設(shè)備 安全運(yùn)行。4、監(jiān)督斑斑人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用具,定期對(duì)安全用具進(jìn)行檢 驗(yàn),對(duì)不合格的用具堅(jiān)決停止使用。5、結(jié)合本班組實(shí)際,組織季節(jié)性設(shè)備安全檢查。6、編寫(xiě)本班設(shè)備的大小修計(jì)劃、匯總,需更換的備品備件、圖紙 及委托加工的項(xiàng)目。7

2、、加強(qiáng)班組管理,推行經(jīng)濟(jì)核算,降低材料消耗,負(fù)責(zé)和有關(guān)部 門(mén)核算成本。8組織全班人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水 平。9、帶頭搞好衛(wèi)生清潔工作,并完成車間交辦的其他任務(wù)。10、組織班內(nèi)人員學(xué)會(huì)使用各種消防器材。二、責(zé)任追究有下列情況之一的,給予汽機(jī)檢修班長(zhǎng)以經(jīng)濟(jì)處罰、 降級(jí)直至開(kāi)除 的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。11違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;12、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;13、同類事故重復(fù)發(fā)生的;14、本班特種作業(yè)人員不持證上崗的;15、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;16、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告或者隱瞞事故不報(bào)的;17、決策失誤造成他人傷害或損失的;18、阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提

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