(終稿)黃浦江沿岸E20單元公共綠地(中段)工程監(jiān)理規(guī)劃最終稿20170706

1、表號：SCCS-JL-7.5-01 監(jiān) 理 規(guī) 劃項目名稱：黃浦江沿岸E20單元公共綠地（中段）工程 編 制： 審 核： 審 批： 上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司2017年 月 日目 錄一、工程概況- 2 -二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)- 9 -三、監(jiān)理工作依據(jù)- 12-四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進出場計劃、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制- 13-五、監(jiān)理工作制度- 17-六、工程質(zhì)量控制- 29-七、工程造價控制- 33-八、工程進度控制- 34-九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作（見安全監(jiān)督方案）- 36-十、合同信息管理- 36-十一、組織協(xié)調(diào)- 43-十二、監(jiān)理工作設(shè)施- 45-十三、旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位

2、、關(guān)鍵工序清單- 45-十四、危險性較大的分部分項工程清單- 48-黃浦江沿岸E20單元公共綠地（中段）工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、工程參建單位1.1建設(shè)單位：上海浦東濱江開發(fā)建設(shè)投資有限公司1.2設(shè)計單位：上海市城市建設(shè)設(shè)計研究總院1.3監(jiān)理單位：上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司1.4施工單位：上海建工七建集團有限公司2、工程基本情況 2.1建設(shè)地點：浦東新區(qū)黃埔江沿岸E20單元E-1-1b，東至規(guī)一路、南至規(guī)三路、西至黃浦江、北至微山路 2.2計劃施工工期：2017年4月1日2017年11月20日 2.3監(jiān)理服務(wù)周期：414天本項目位于黃埔江沿岸E20單元E-1-1b地塊，東至規(guī)一路、南至規(guī)

3、三路、西至黃浦江、北至微山路，總用地面積13931平方米。3、建筑與結(jié)構(gòu)工程3.1建筑工程概況配套用房總建筑面積3706平方米，地上2層，地下1層，其中地上面積436平方米，地下面積3270平方米。序單體名稱單體面積（）棟數(shù)高度層數(shù)結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)埋深/基坑開挖深度（m）1配套管理用房地上：436；地下：327019.852/-1框架結(jié)構(gòu)-6.73.2結(jié)構(gòu)工程概況3.2.1工程樁設(shè)計區(qū)域樁基類型直徑樁長(m)樁數(shù)南側(cè)配套用房鉆孔灌注樁600底板以下25m251北側(cè)配套用房鉆孔灌注樁600底板以下25m95 3.2.2格構(gòu)柱設(shè)計區(qū)域樁基類型直徑型鋼格構(gòu)柱類型樁長(m)樁數(shù)南側(cè)配套用房鉆孔灌注樁800

4、460×4602033北側(cè)配套用房鉆孔灌注樁800460×46020103.2.3基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計本工程地下車庫采用樁基承臺+筏板的基礎(chǔ)形式。高程采用上海市吳淞高程系統(tǒng)，地面整平標(biāo)高4.500m。單位工程基礎(chǔ)承臺厚（mm）底板厚（mm）底板頂面標(biāo)高（m）承臺尺寸砼等級抗?jié)B等級南側(cè)配套用房300800-1.203600×6600、3600×12000、1200×3600、3600×15100C35P6北側(cè)配套用房300800-1.20、-0.303600×6600、1200×3600、3600×6990C35P

5、6素混凝土墊層厚150mm，砼強度等級為C20，后澆帶寬度為800mm。3.2.4上部結(jié)構(gòu)設(shè)計單位工程結(jié)構(gòu)類型層數(shù)結(jié)構(gòu)層高(m)結(jié)構(gòu)高度(m)板厚(mm)柱截面尺寸梁截面尺寸砼等級配套用房框架結(jié)構(gòu)24.28.4150500×500主梁：400×900次梁：300×700柱C35梁板C353.2.5鋼框架結(jié)構(gòu)設(shè)計本工上部結(jié)構(gòu)二層區(qū)域外圍采用鋼框架的結(jié)構(gòu)體系。編號規(guī)格材質(zhì)備注龍骨（LG）150×10鋼管Q345B斜梁（XL）H300×200×12×16Q345B梁（L）H300×200×12×16Q

6、345B斜撐（XC）133×6鋼管Q345B支撐（ZC）25圓鋼平面水平支撐、28圓鋼垂直支撐HPB300花籃螺栓張緊 3.3基坑圍護概況 3.3.1南側(cè)配套用房圍護概況南側(cè)基坑面積3009。根據(jù)現(xiàn)有資料，基坑普遍開挖深度為6.05m、6.95m，坑底標(biāo)高為-1.550、-2.450。本工程高程采用上海市吳淞高程系統(tǒng)，地面整平標(biāo)高約為4.500m。3.3.1.1圍護結(jié)構(gòu)采用650型鋼水泥土攪拌樁圍護結(jié)構(gòu)，內(nèi)插H型鋼HM-500×300×11×18，長度約為13.5m、15.5m。3.3.1.2支撐及圍檁豎向設(shè)置1道鋼筋砼支撐，支撐布置形式為對撐、角撐及邊

7、桁架形式；地下一層底板與圍護之間采用609×16鋼管斜拋撐。支撐和圍檁軸線均居中對齊,支撐與圍檁及支撐與支撐之間腋角均為500x500mm,圍檁與圍檁之間腋角均為1000×1000mm。支撐及圍檁斷面匯總表編號中心標(biāo)高DQLZCL-1ZCL-2第一道水平支撐系統(tǒng)4.1501000×700700×700600×600第二道斜拋撐0.55采用雙拼鋼圍檁，HM500×300×11×18第二道鋼板撐鋼板撐2000×2000，20mm厚 3.3.2北側(cè)配套用房圍護概況北側(cè)基坑面積834。根據(jù)現(xiàn)有資料，基坑普遍開挖深

8、度為6.95m，坑底標(biāo)高為-2.450。本工程高程采用上海市吳淞高程系統(tǒng)，地面整平標(biāo)高約為4.500m。3.3.2.1圍護結(jié)構(gòu)采用650型鋼水泥土攪拌樁圍護結(jié)構(gòu)，內(nèi)插H型鋼HM-500×300×11×18，長度約為15.5m。3.3.2.2支撐及圍檁豎向設(shè)置2道支撐體系，第一道為鋼筋砼支撐，第二道為鋼管支撐。支撐布置形式為對撐、角撐及邊桁架形式。支撐和圍檁軸線均居中對齊,支撐與圍檁及支撐與支撐之間腋角均為500x500mm,圍檁與圍檁之間腋角均為1000x1000mm。支撐及圍檁斷面匯總表編號中心標(biāo)高DQLZCL-1ZCL-2第一道鋼筋混凝土支撐系統(tǒng)4.15010

9、00×700700×700600×600第二道鋼支撐系統(tǒng)0.55采用609×16鋼管支撐，雙拼鋼圍檁，HM500×300×11×18，鋼系梁HM500×300×11×18。第二道鋼板撐鋼板撐2000×2000，20mm厚 3.3.3連通道圍護概況南北兩個基坑均有1處連通道，連接原有保留船塢，采用650型鋼水泥土攪拌樁圍護結(jié)構(gòu)，內(nèi)插H型鋼HM-500×300×11×18，長度約為15.5m。采用兩道609×16鋼管支撐，基坑普遍開挖深度為6.95m

10、，坑底標(biāo)高為-2.450。本工程高程采用上海市吳淞高程系統(tǒng)，地面整平標(biāo)高約為4.500m。 3.4支撐立柱和立柱樁豎向支承采用鋼立柱及柱下鉆孔灌注樁。格構(gòu)柱截面為460×460，角鋼型號采用4L160×16。支承立柱樁原則上利用主體結(jié)構(gòu)柱下鉆孔灌注樁，樁徑為800，鋼立柱插入鉆孔灌注樁以下3m。 3.5地基加固 基坑土體加固采用雙軸攪拌樁，加固深度為坑底至坑底以下3m，圍護樁縫隙采用高壓旋噴樁注漿。 4、綠化工程概況 4.1 黃埔江沿岸E20單元公共綠地（中段）工程位于黃浦江沿岸，實施總用地面積為13931平方米，綠化面積8401平方米。主要包括綠化種植、土方工程、景觀工程

11、、三種慢性系統(tǒng)（步行道、沿江慢行道及自行騎行道）及室外給排水電氣工程。4.2綠化工程中種植的品種較多，有白玉蘭、垂絲海棠、烏桕、銀杏、大花萱草、金絲桃、細莖針芒、紅王子錦帶、小丑火棘、金葉大花六道木、花葉玉簪、火棘、春鵑、紅葉石楠、花葉蔓長春、金森女貞、八仙花、熊掌木、南天竹、紅花檵木、水果蘭。5、工程重點、難點分析與對策 5.1原有船塢要保留，與相連項目要連接，各方協(xié)調(diào)難度 5.1.1此船塢原為上海外輪修理廠修理船舶使用，始建于1853年，歷史悠久，此次黃浦江沿岸貫通工程決定作為工業(yè)遺跡保留使用。船塢現(xiàn)狀為，西側(cè)靠黃浦江邊，至東側(cè)規(guī)劃一路為E20項目范圍，船塢原樣保留（濱江公司管理，城建院設(shè)

12、計）。E20東側(cè)是規(guī)劃一路，橫穿船塢，大概寬度20米左右，準(zhǔn)備將原船塢拆除做箱涵（申江集團管理、市政院設(shè)計）。再向東是中海大廈地下室，已經(jīng)把原船塢拆除重建（中海業(yè)主，建工設(shè)計院）。 5.1.2存在的問題主要是規(guī)劃一路東側(cè)紅線以外和中海項目西側(cè)紅線在原船塢位置存在寬度3米左右的設(shè)計空白區(qū)域，為了確保船塢的貫通連接，經(jīng)各方協(xié)調(diào)決定，中海項目建工設(shè)計院將地下室圖紙及相關(guān)資料提供給規(guī)劃一路的市政設(shè)計院，在箱涵設(shè)計時，此3米范圍內(nèi)一并設(shè)計解決。 5.1.3各方協(xié)調(diào)難度大，有三家業(yè)主、三家設(shè)計院、三家施工方、三家監(jiān)理單位。 5.1.4由于船塢歷史悠久，經(jīng)過幾次翻修，原有設(shè)計圖紙和相關(guān)資料缺失，給現(xiàn)場施工帶

13、來難度，缺少設(shè)計依據(jù)，南北兩側(cè)地下室都有連通口要接入船塢，現(xiàn)有設(shè)計圖是從船塢兩側(cè)原有基礎(chǔ)樁間隙中穿過，需現(xiàn)場實地物探勘察定位后才能施工，地下障礙物較多情況復(fù)雜，施工難度較大。另外船塢現(xiàn)狀有少量滲水，由于情況復(fù)雜無法找到實際滲水點，經(jīng)各方協(xié)商確認(rèn)，沿船塢兩側(cè)設(shè)置拉伸鋼板樁止水。 5.2抓住苗木種植有利季節(jié)，保證植物成活率 本工程綠化部分常規(guī)有常綠樹、落葉樹、色葉樹、灌木類以及水生植物等，栽植時應(yīng)根據(jù)不同樹種的類別采取不同的措施。因本項目計劃施工工期約234天（2017年4月1日2017年11月20日），由于各樹種有各自適宜的栽植期。落葉樹、色葉樹等宜在植物休眠期間進行種植來確保存活率。為保證植物

14、成活率，創(chuàng)造綠化休閑的氛圍，以達到本工程景觀提升工程的效果。因此還應(yīng)對種植土壤、苗木質(zhì)量、運輸、養(yǎng)護等重點控制。1 種植土壤的PH值、EC值、有機質(zhì)、容重等標(biāo)準(zhǔn)必須符合園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。因上海土壤質(zhì)地組成中粘粒含量太高而砂粒含量太低，降低土壤粘重的方法是在土壤中摻入沙子或質(zhì)地輕的物質(zhì)來改變土壤的顆粒組成。其中砂子粒徑以中粗砂為宜，另外有機肥或者有機基質(zhì)也是改善土壤結(jié)構(gòu)的理想方法。2 苗木運輸2.1 以吊車吊運，搬運時應(yīng)注意枝條不可折斷，土球不可破裂。2.2 大喬木類運輸時應(yīng)預(yù)先包扎樹干和樹冠，以免影響成活率及樹姿變形，樹枝不可逆風(fēng)而裝。3 后期管理、保護、撫育標(biāo)準(zhǔn)3.1 管理：承包商應(yīng)

15、負(fù)責(zé)保護保養(yǎng)一切工作。包括平時澆水，排水，預(yù)防人畜危害。3.2 定期查驗：樹木每月，草花每旬查驗一次，并應(yīng)作查驗記錄。 5.3防汛墻施工技術(shù)要求高本項目位于黃浦江東岸的南浦大橋北側(cè)。所在位置原為中海工業(yè)有限公司外輪修理廠，現(xiàn)狀防汛墻外為碼頭。碼頭之間有一座董家渡船塢，該船塢具有百年歷史，目前處于棄用狀態(tài)。船塢北側(cè)約50m是本工程防汛墻的起始位置，現(xiàn)狀防汛墻為L型擋墻，長約230m，樁號：0+000.00+230.0m。本工程防汛墻屬于上海黃浦江防汛墻，本工程防汛墻為I等工程，如何保證防汛墻外觀質(zhì)量和線型是本工程的監(jiān)控重點。監(jiān)理將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的所規(guī)定的2017年6月30日的節(jié)點目標(biāo)，督促施工

16、單位完成施工任務(wù)。監(jiān)理措施及建議：1) 本工程中防汛墻工程是對若干段現(xiàn)有防汛墻進行拆除重建，并存在大量的新老防汛墻接頭，如何做好新老結(jié)構(gòu)交接部位的施工，使全線的防汛墻形成統(tǒng)一的防滲體系，達到整體防汛效果是本工程成功的重中之重。新老防汛墻的交接部位主要需處理好混凝土的搭接，以及設(shè)置適宜的止水帶。2) 上海的汛期為5月1日9月30日。按防汛墻的施工長度制定施工節(jié)點和目標(biāo)同時我們將根據(jù)同類工程監(jiān)理經(jīng)驗指導(dǎo)并督促施工單位按照項目進展細化進度計劃，按動態(tài)控制管理調(diào)整并實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo)。我們將設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師做好進度統(tǒng)計、分析工作，將施工現(xiàn)場完成的工程量與計劃工程量作對比，發(fā)現(xiàn)進度滯后情況，立即采取要求施工單

17、位增加人力、物力、機械設(shè)備等措施來趕上進度計劃。3) 本工程在改造和新建防汛墻、新建及改造親水平臺時需要搭建臨時圍堰。在工程結(jié)束后，應(yīng)對臨時圍堰進行拆除清理。圍堰拆除要注意拆除程序。并確保對黃浦江水質(zhì)的保護。4) 我方建議施工單位宜采用定制加工整體定型鋼模板，其剛度、精度、穩(wěn)定性、使用周轉(zhuǎn)率等較人工定制木模有大大的提升，特別是陰陽角的處理，來確保防汛墻的精度。5) 做好墻身鋼筋彎曲成型的尺寸及曲率，建議施工方在成型平臺上放出實樣定出角度準(zhǔn)線采取固定標(biāo)志的措施，在確定無誤后才能進行批量成型。 5.4施工區(qū)域周邊建筑物和管線，監(jiān)測和保護任務(wù)嚴(yán)峻黃浦江東岸段防汛墻周邊有大量地下管線，本施工區(qū)域狹窄，

18、對于做好地下管線探摸及對周邊建筑物的安全位移監(jiān)測、保護任務(wù)嚴(yán)峻。監(jiān)理措施及建議：1) 開工前監(jiān)理將會同承包人向周邊單位詳細了解地下管線的分布情況，摸清地下管線的埋設(shè)位置和標(biāo)高，以防止沉樁施工打斷既有管線，確保地下設(shè)施的安全。2) 施工前必須落實對周邊環(huán)境，主要是兩岸沿線建筑物的安全監(jiān)測，記錄沿線建筑物的現(xiàn)狀資料，掌握好第一手資料，對建筑物采用保護措施并做好位移觀測。3) 本工程施工涉及黃浦江的防汛墻，測量放樣復(fù)核及位移、沉降監(jiān)測量大。監(jiān)理部配備專業(yè)測量監(jiān)理，安全監(jiān)理人員應(yīng)熟悉各類安全報警值，一旦報警及時與設(shè)計聯(lián)系。 5.5注重生態(tài)環(huán)境的保護，做到安全文明施工監(jiān)理項目部督促承包人制定安全文明施工

19、保證措施，加強監(jiān)理安全監(jiān)督力度。開工前監(jiān)理將督促承包人按照文明標(biāo)化工地的要求，制定各項針對性環(huán)境保護措施，并在施工期間檢查實施情況。為保證整個施工過程安全受控，項目監(jiān)理組設(shè)專職安全監(jiān)理1人，另具有安全監(jiān)理資質(zhì)的人員兼任安全監(jiān)理，以加強現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，全面做好每日巡視、定期檢查、重點部位檢查等安全工作。建設(shè)期間產(chǎn)生的噪聲、振動、揚灰、對周邊會有不利影響。在建設(shè)時，將采取圍欄封閉施工、避免夜間施工、優(yōu)化施工方案、合理安排工期、使用商品混凝土、加強施工現(xiàn)場日常監(jiān)督管理和監(jiān)控手段，可以將風(fēng)險降至最低。監(jiān)理措施及建議：1) 材料進場及大量棄土外運，將對周邊環(huán)境帶來污染。監(jiān)理將監(jiān)督承包人構(gòu)筑必要的臨時交

20、通便道，重要地段配置交通警示標(biāo)志和護欄；材料運輸車盡量安排小型車輛，車輛進出場時間避開居民上下班高峰，禮讓居民不開野蠻車。大型機械設(shè)備進場前需對周邊道路、建筑物做好調(diào)查工作，并提前做好安民告示；2) 本工程施工受天氣及黃浦江潮水影響大，開工前審查承包人制定應(yīng)對惡劣天氣的安全保證措施，確保特殊天氣來臨時做到應(yīng)急措施、有專人負(fù)責(zé)、有足夠的搶險備用物資；3) 緊鄰建筑物的護岸基礎(chǔ)開挖時，應(yīng)做好基坑維護支撐，并督促承包人設(shè)置相鄰建筑物的沉降位移觀測點，開挖及沉樁時做好現(xiàn)場觀測，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況立即暫停施工，防止對已建護岸、周邊相鄰建筑物的影響；4) 督促承包人及時將棄土、棄渣外運出場，防止風(fēng)吹引起的塵

21、土飛揚，防止雨后泥漿外流對場外道路的污染；5) 防止水污染措施。不將有毒、有害、廢棄物倒入黃浦江內(nèi)，工地臨時廁所應(yīng)有防蠅、滅蛆措施，混凝土外加劑等化學(xué)藥品妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染水體。6) 檢查挖機、樁機、土方車、運輸船舶等設(shè)備的安全情況，檢查作業(yè)人員是否持證上崗，做好安全防護和交底工作，確保陸上、水上或濕地作業(yè)處在安全受控狀態(tài)；7) 若需進行夜間施工作業(yè)，應(yīng)及時辦理夜間施工手續(xù)，并提前告知周邊居民。8) 在工程竣工后，及時拆除工地圍欄，安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完料凈、場地清。二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍1.1監(jiān)理合同約定的時間（區(qū)間）

22、本工程監(jiān)理服務(wù)期414日歷天，2017年4月1日2017年11月20日1.2本項目監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為：委托監(jiān)理合同所約定的施工階段質(zhì)量、進度、安全、投資監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容2.1施工階段的質(zhì)量控制2.1.1 熟悉施工圖，參加圖紙會審、設(shè)計交底會議，提出相關(guān)建議或意見；2.1.2 審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計、專項施工方案，核實并簽發(fā)施工必須遵守的設(shè)計要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等質(zhì)量文件；2.1.3 審核施工單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度；審核施工單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證，審核施工單位項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部主要管理人員的資格證明材料，特殊工種上崗證等；2.1.4 檢查施工許可等手

23、續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報告；2.1.5 審查工程開工條件，檢查施工單位施工前的各項準(zhǔn)備工作；2.1.6 復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資質(zhì)及發(fā)包手續(xù)、備案情況等；2.1.7 審批工程項目的檢驗批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項實施細則、規(guī)定及其它管理制度；2.1.8 檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實發(fā)揮作用，督促承包人進行全面質(zhì)量管理工作；2.1.9 協(xié)助委托人移交與項目施工有關(guān)的測量控制網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施報告，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)合有關(guān)測量成果

24、；2.1.10 審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗。2.1.11 要求施工單位提交擬用于本工程主要材料、設(shè)備清單和樣品或小樣。2.1.12 就裝飾裝修、機電安裝、節(jié)能及安全等方面的要求和注意事項對施工單位進行監(jiān)理交底。2.1.13 督促施工單位落實安全三級教育，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.2施工階段的進度控制2.2.1熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進度的條款；2.2.2審核、批準(zhǔn)施工總進度計劃，并在項目施工過程中控制其執(zhí)行，必要時，要求施工單位及時調(diào)整施工總進度計劃；2.2.3審核項目施工各階段（年、季、月度）的進度

25、計劃，井控制其執(zhí)行，必要時作調(diào)整建議。并定期向業(yè)主提交施工進度控制的報告；2.2.4審核分析各施工單位的進度計劃，在項目實施過程中，進行進度計劃值與實際值的比較，及時向業(yè)主提交進度控制報告。2.3施工階段的投資控制：（合格工程量的審核簽證）2.3.1熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款；2.3.2工程付款審核；審核其它付款申請單；2.3.3審核及處理各項施工索賠中與資金有關(guān)的事宜，包括確認(rèn)各項簽證、索賠的工作內(nèi)容及工程量。2.4施工階段的現(xiàn)場安全文明管理2.4.1審核涉及施工安全的專項施工方案、督促承包人落實安全保證體系；2.4.2督促承包人認(rèn)真履行安全、文明施工保障的責(zé)任、義務(wù)；2.4.3

26、協(xié)助業(yè)主組織或參與工地安全檢查；2.4.4協(xié)助制訂項目委托人方的應(yīng)急方案、措施等；2.4.5協(xié)助業(yè)主處理安全事故；2.4.6督促施工單位做好工地日常的安全文明施工工作；2.4.7督促施工單位協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛；2.4.8督促施工單位組織落實工地的安保及產(chǎn)品的成品保護工作。2.5合同管理2.5.1協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠、合同糾紛等事宜；2.5.2進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告。2.6信息管理2.6.1進行各種工程信息的收集、整理、存檔；2.6.2定期向業(yè)主提供工程項目管理各類報表、報告；2.6.3堅持工地例會制度，并作好會議記錄，定期編制會議紀(jì)要；2.6.4督促承包人及時

27、整理好工程技術(shù)資料。2.7參建方的組織協(xié)調(diào)工作2.7.1協(xié)助業(yè)主做好各參建單位之間的溝通、協(xié)調(diào)工作；2.7.2協(xié)助業(yè)主做好與本項目有關(guān)的外部溝通、協(xié)調(diào)工作。3、監(jiān)理工作目標(biāo)3.1質(zhì)量控制目標(biāo)：一次性驗收合格率100%，滿足國家和上海市工程驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和上海市建設(shè)工程白玉蘭獎。3.2進度控制目標(biāo)：按期完成施工節(jié)點目標(biāo)，確保在規(guī)定的總工期內(nèi)完成竣工備案程序、并按招標(biāo)人要求的竣工移交程序向招標(biāo)人移交工程。3.3造價控制目標(biāo)：對變更的實施情況進行記錄，對工程量進行簽認(rèn)。3.4安全文明管理目標(biāo)：因工責(zé)任死亡事故、重傷事故，不發(fā)生重傷及以上事故，不發(fā)生一般及以上工程質(zhì)量和大型施工機械損

28、壞事故，不發(fā)生重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。創(chuàng)建市級文明工地和標(biāo)化工地，符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號）、 關(guān)于印發(fā)上海市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施辦法（2009版）的通知滬建建管200964號和文明施工規(guī)范（DGJ08-2102-2012）等的相關(guān)要求。3.5合同管理目標(biāo)：完成本項目的合同跟蹤管理及協(xié)助招標(biāo)人的相關(guān)索賠事宜。3.6信息管理目標(biāo)：提供齊全的各類項目管理報表和簽單，督促承包人整理好工程技術(shù)資料歸檔。3.7建筑節(jié)能目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家對建筑節(jié)能和環(huán)保的要求監(jiān)督工程實施，確保本工程取得綠色二星運營標(biāo)志。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民

29、共和國建筑法（中華人民共和國主席令第91 號）2、中華人民共和國合同法（中華人民共和國主席令第15 號）3、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（中華人民共和國主席令主第21 號）4、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令第13號）5、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（中華人民共和國國務(wù)院令第393 號）6、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（中華人民共和國國務(wù)院第279 號令）7、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（建設(shè)部頒發(fā)）8、城市建設(shè)檔案管理規(guī)定（建設(shè)部令第61 號）9、上海市建筑節(jié)能管理辦法（上海市人民政府令第50 號）10、上海市建筑市場管理條例（上海市人大會第三十九次會議通過）11、關(guān)于本市限期禁止工程施工使用現(xiàn)攪拌

30、砂漿的通知（滬建交聯(lián)（2007）886號文）12、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-201313、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-201314、建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范GB/T50328-201415、工程測量規(guī)范（GB50026-2007）16、建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程（DG/TJ08-2035-2008）17、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-201218、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-201119、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-201320、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2009)21、水利水電工程驗收規(guī)程(SL223-200

31、8)22、園林綠化工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范DG/TJ08-701-200823、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008 24、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006 25、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208201126、 委托人認(rèn)可的本工程監(jiān)理規(guī)劃及其他有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范。四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進出場計劃、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制1、監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師霍玉新總監(jiān)代表張磊安全監(jiān)理王建國測量監(jiān)理江遠紅材料試驗監(jiān)理 丁龍資料員丁龍現(xiàn)場監(jiān)理丁富度徐德鴻圖1 監(jiān)理組織形式架構(gòu)- 58 -2、人員配備及進退場計劃表2 上海市建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員情況表報建

32、編號表：監(jiān)理單位名稱上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司工程名稱及標(biāo)段黃浦江沿岸E20單元公共綠地（中段）工程序號姓名現(xiàn)場職務(wù)（崗位）崗位證書名稱及編號身份證號手機號進場日期變更日期1霍玉新總監(jiān)理工程師14001928142401196907280011159504791562017.3.252張磊總監(jiān)助理31006659310104197708132419139176462992017.3.253丁富度土建監(jiān)理工程師JS3100810444H310108195512113212138017473312017.3.254徐德鴻安裝監(jiān)理工程師JS3100720430652326196303153814

33、159018326152017.3.255王建國安全監(jiān)理工程師滬建安監(jiān)0022117620104195405250817137889127902017.3.256張新銘土建監(jiān)理工程師JS3100712336310225195411193235135121734882017.3.257丁龍見證員、資料員19416321284198511124217138179493652017.3.258江遠紅測量監(jiān)理工程師JS3100730113421003781127005133618561182017.3.25以上是樁基階段監(jiān)理機構(gòu)人員名單，駐場監(jiān)理機構(gòu)會根據(jù)工程進展，按照合同要求，在分階段施工前，提前上

34、報進場人員。3、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師 霍玉新 職責(zé)3.1.1總監(jiān)理工程師是公司派出的、履行項目監(jiān)理合同義務(wù)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作；3.1.2確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)； 3.1.3組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則； 3.1.4根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作； 3.1.5組織召開監(jiān)理例會； 3.1.6組織審核分包單位資格； 3.1.7組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；3.1.8審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令，暫停令和復(fù)工令； 3.1.9組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況； 3.1

35、.10組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； 3.1.11組織審查和處理工程變更；3.1.12調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠；3.1.13組織驗收分部工程，組織審查施工單位工程質(zhì)量檢驗資料；3.1.14審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估告，參與工程竣工驗收；3.1.15參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；3.1.16組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、組織整理監(jiān)理文件資料。3.2總監(jiān)理工程師助理 張磊 崗位職責(zé)3.2.1責(zé)總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表指定或交辦的監(jiān)理工作；3.3專業(yè)監(jiān)理工程師 丁富度、徐德鴻、張新銘 崗位職責(zé)3.3.

36、1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細則；3.3.2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；3.3.3參與審核分包單位資格；3.3.4指導(dǎo)、檢查專業(yè)監(jiān)理員的工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；3.3.5驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；3.3.6處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；3.3.7進行工程計量；3.3.8參與工程變更的審查和處理；3.3.9組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；3.3.10收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；3.3.11參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。3.4施工安全監(jiān)督人員 王建國崗位職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)日常安全

37、監(jiān)督工作的開展；3.4.2參與編制施工安全監(jiān)督方案和專項監(jiān)理實施細則；3.4.3負(fù)責(zé)審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員安全合格證書、特種作業(yè)人員操作證，審查分包單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，檢查施工單位工程項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立情況；3.4.4參與審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案；3.4.5負(fù)責(zé)審查施工單位報送的危險性較大的分部分項清單及建筑起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施清單，核查建筑起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗收手續(xù)；3.4.6核準(zhǔn)施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地的考核評分；3.4.7協(xié)助審核施工單位安全防護、文明施工措施費的使用情況；3.4.8負(fù)責(zé)抽查施

38、工單位安全生產(chǎn)自查情況，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查；3.4.9巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，參與專項施工方案實施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告總監(jiān)理工程師，并參與處理；3.4.10負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日志中的施工安全監(jiān)督記錄，參與編寫監(jiān)理月報中施工安全監(jiān)督事項；3.4.11編寫和協(xié)助管理施工安全監(jiān)督資料、臺帳；3.4.12協(xié)助總監(jiān)理工程師處理施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故中涉及監(jiān)理的工作。3.5測量監(jiān)理工程師 江遠紅 崗位職責(zé)3.5.1熟悉與掌握本項目測量技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求，有效地進行施工測量控制；3.5.2督促承包單位對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場交驗，必要時再抽查復(fù)核；3.5.3熟悉施

39、工放線的定位資料，對承包單位的放樣資料進行復(fù)核或抽查；3.5.4負(fù)責(zé)對已完工程的測量復(fù)核工作。3.6監(jiān)理工程師（材料見證員） 丁龍 崗位職責(zé)3.6.1取樣時見證人員在現(xiàn)場進行見證；有專用送樣工具的工地，見證人員親自封樣；3.6.2見證人員對試樣進行監(jiān)護，并和施工人員一起送至檢測單位；3.6.3負(fù)責(zé)收集和統(tǒng)計工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備審核所需的合格證明文件（包括質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、交易憑證等）、工程材料復(fù)試報告和現(xiàn)場試塊等試驗合格文件；3.6.4及時準(zhǔn)確地填寫“工程原材料、成品、半成品審核工作臺帳”。3.7信息資料管理員 丁龍 崗位職責(zé)3.7.1負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號并歸檔；

40、3.7.2負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料的編號整理及登記工作；3.7.3負(fù)責(zé)監(jiān)理工作影像資料收集和管理工作；3.7.4配合業(yè)主進行竣工驗收備案及竣工資料歸檔工作。五、監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度1.1工程項目必須在開工前及時地進行圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，各專業(yè)監(jiān)理人員必須參加；1.2項目監(jiān)理組織接到施工圖紙后，立即組織各專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員熟悉設(shè)計意圖和施工圖紙內(nèi)容，并認(rèn)真做好記錄；1.3經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定圖紙會審時間后，書面通知設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門參加；1.4監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真記錄圖紙會審內(nèi)容。對有關(guān)單位提出的疑問中的要求，應(yīng)得到設(shè)計單位的明確簽復(fù)

41、，不能明確答復(fù)的要確定答復(fù)疑問時間，在答復(fù)期限內(nèi)設(shè)計單位應(yīng)提交正式答復(fù)文件；1.5圖紙會審后三天內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)將圖紙會審記錄以書面形式一份三式發(fā)至各有關(guān)單位。2、施工組織設(shè)計（方案）審核制度2.1施工組織設(shè)計審核程序：2.1.1施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理組；2.1.2總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)；需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定；2.1.3已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理組報送建設(shè)單位；2.1.4施工單位應(yīng)

42、按審定的施工組織文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理組重新審定。2.2監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在開工前十五天提交施工組織設(shè)計或施工方案；2.3項目總監(jiān)理工程師接到施工組織設(shè)計之日起三天內(nèi)，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，就其可行性、合理性及經(jīng)濟性提出具體意見后報總監(jiān)理工程師審批； 2.4經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)審后，以書面形式正式答復(fù)，并簽發(fā)給施工單位。3、工程開工申請審批制度3.1工程開工前的檢查工作：3.1.1施工現(xiàn)場“三通一平”情況；3.1.2施工設(shè)備、機（器）具、工程設(shè)備、材料進場情況；3.1.3材料堆放，材料加工場地準(zhǔn)備情況；3.1.4施工技術(shù)，管理人員及

43、上崗工人進場情況；3.1.5工程放線測量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作情況。3.2工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位；3.3專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工測量成果報驗申請予以簽認(rèn)：3.3.1檢查施工單位專職測量人員的崗位證明，及測量設(shè)備檢定證書；3.3.2復(fù)核控制樁的校核結(jié)果，控制樁的保護措施以平面控制網(wǎng)，高程控制和臨時水準(zhǔn)點測量成果；3.4組織有關(guān)單位參加圖紙會審和技術(shù)交底，簽發(fā)經(jīng)

44、有關(guān)單位簽名的“圖紙會審記錄”和“技術(shù)交底記錄”；3.5審核工程材料、設(shè)備等報驗申請，到現(xiàn)場檢查工程材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗證明以及有關(guān)技術(shù)文件等，交檢查審核結(jié)果報告項目總監(jiān)理工程師；3.6項目總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)工程開工報告，并報送建設(shè)單位。4、材料和半成品質(zhì)量檢查驗收制度4.1為了確保工程建設(shè)監(jiān)理中的質(zhì)量檢測管理，確保建設(shè)工程中涉及安全結(jié)構(gòu)的試塊、試件以有關(guān)材料取樣送檢的準(zhǔn)確性的真實性，特制定本制度；4.2凡屬于我公司監(jiān)理的有關(guān)工程涉及到結(jié)構(gòu)安全的主要建材（包括磚塊、干粉砂漿、各類標(biāo)號的砼及所使用的各種鋼材及接頭、防水材料、保溫隔熱材料、電線、電纜、給排水管材等

45、）均應(yīng)進行檢測；4.3見證取樣送檢是施工單位委派的取樣員在建設(shè)單位或監(jiān)理單位授權(quán)的“見證人”見證的情況下，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定），從檢驗（測）對象中隨機抽取試驗樣品，共同送到有相應(yīng)檢測資質(zhì)的法定檢測單位進行材料質(zhì)量檢測和平行檢測的活動，送檢人和見證人對試件的代表性和取樣送檢的真實性負(fù)責(zé)；4.4取樣送檢見證人應(yīng)由該工程的建設(shè)單位或監(jiān)理單位書面授權(quán)的人員擔(dān)任，并應(yīng)保持見證人的相對穩(wěn)定，見證人應(yīng)熟悉掌握各類建材試樣的取樣和送檢方法；4.5建設(shè)項目監(jiān)理見證人見證送檢時，需出示見證員證，并辦理有關(guān)見證手續(xù)；4.6凡受監(jiān)督的工程，應(yīng)見證取樣，送檢而無見證的送試樣，其檢驗（測）報告不能作為有效的工程竣工驗收

46、資料；4.7監(jiān)理、施工的有關(guān)人員，不論以任何形式弄虛作假或玩忽職守的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。5、隱蔽工程、分項（部）工程質(zhì)量驗收制度5.1施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報驗申請表，報送項目監(jiān)理組。經(jīng)檢驗合格，監(jiān)理人員應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請表，施工單位方可進行下一道工序施工；5.2監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)，并要求施工單位不得進行下一道工序施工；5.3對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督；5.4隱蔽工程施工完成，未隱蔽前，施工單位必須通知建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等

47、單位派人檢查質(zhì)量及施工工藝是否符合施工圖或規(guī)范要求；5.5隱蔽工程按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評定，必須達到合格；5.6未經(jīng)檢查驗收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產(chǎn)生的一切后果由施工單位負(fù)責(zé)；施工單位在隱蔽和中間驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收，通知包括隱蔽和中間驗收內(nèi)容、驗收時間和地點。施工單位自檢驗收記錄等，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，施工單位可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，施工單位在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等的要求，驗收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位可進行隱蔽或者繼續(xù)施

48、工。6、施工技術(shù)復(fù)核制度6.1技術(shù)復(fù)核程序：施工單位提交質(zhì)量保證文件監(jiān)理工程師審查文件是施工單位返工修補否監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場檢查是監(jiān)理工程師簽證圖2 技術(shù)復(fù)核程序6.2施工技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容：施工階段的技術(shù)復(fù)核工作，就是督促和檢查施工單位是否正確地按照設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)交底和技術(shù)操作規(guī)程進行施工，復(fù)核的內(nèi)容可根據(jù)工程的具體情況確定質(zhì)量控制點的設(shè)置位置。7、設(shè)計變更審核處理制度7.1項目監(jiān)理組應(yīng)按下列程序處理工程變更：7.1.1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)

49、由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件；7.1.2項目監(jiān)理組應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；7.1.3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作，對工程變更的費用和工期作出評估：確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；確定工程變量項目的工程量；確定工程變更的單價或總價；7.1.4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)；7.1.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；7.1.6項目監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實施。7.2項目監(jiān)理組在工程變更應(yīng)符合下列要求：7.2.1項目監(jiān)理

50、組在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)高達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；7.2.2在項目監(jiān)理組未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商，并達成一致；7.2.3在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等方面達成夫議時，項目監(jiān)理組應(yīng)提出暫定價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)，該項工程款最終結(jié)算是時，應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達成的協(xié)議作為依據(jù)。7.3項目監(jiān)理組按照委托監(jiān)理合同的約定進行工程變更的，不應(yīng)超越所授權(quán)限，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與

51、施工單位簽定工程變更補充協(xié)議；7.4未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理不得予以計量；7.5對于設(shè)計單位提出的一般現(xiàn)場變更，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場變更是否符合工程實際需要，技術(shù)上是否先進合理，施工工作是否可行等簽署意見后，交總監(jiān)理工程師審批；7.6對重大的現(xiàn)場變更，專業(yè)監(jiān)理工程師還要審核現(xiàn)場變更工程造價、工期、工程質(zhì)量以及施工合同等方面的影響，并將審核結(jié)果報告總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。經(jīng)建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)審批意見。8、工地例會制度8.1每周定期召開一次工程例會，召開時間由建設(shè)單位確定，例會時間一般不宜不大于2小時；8.2參加人員：業(yè)主代表、項目總監(jiān)及監(jiān)理人員，施工

52、單位項目經(jīng)理（必要時請施工單位主抓生產(chǎn)或技術(shù)質(zhì)量的副經(jīng)理參加）現(xiàn)場質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人；8.3項目總監(jiān)代表必須提前一天通知有關(guān)參加例會的人員，告知開會時間，會議內(nèi)容，與會議人員準(zhǔn)備資料和有關(guān)事項；8.4與會的人員必須準(zhǔn)時參加，有特殊情況不能參加者，必須要派代表到會，原則上不允許請假；8.5例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，并做好會議記錄。主持人要敢于堅持原則，講真話，把問題講在當(dāng)面，把握住工程建設(shè)的主動權(quán)，及時、獨立地處理好施工中發(fā)現(xiàn)和會上反映的問題。一些重要決定，在會后及時印發(fā)會議紀(jì)要；8.6要抓好會后的落實和整改工作，不使會議走過場；8.7會上實事求是提出問題，不能避實就虛，避重就輕，真正讓工地例會在

53、管理中充分發(fā)揮作用；8.8例會內(nèi)容：溝通情況，總結(jié)工作，指出存在問題，商討解決辦法，布置監(jiān)理計劃，努力提高監(jiān)理水平。9、進度監(jiān)督報告制度9.1根據(jù)施工單位編制的，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的，單位工程施工組織設(shè)計中的工程總進度計劃的要求和計劃網(wǎng)絡(luò)圖表；年/季/月施工進度計劃，監(jiān)理人員應(yīng)對計劃進度實施情況檢查分析；9.2當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求施工單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理人員應(yīng)書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施；9.3監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖紙及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，制定進度控制方案，對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定

54、后，報送建議單位；9.4監(jiān)理人員檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位采取調(diào)整措施；當(dāng)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施；9.5項目總監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核年/季/月施工進度計劃，對施工單位完成計劃所具備的人力、物力和財力充分了解和掌握，以保證經(jīng)審批后施工進度計劃具有合理性、可行性。督促施工單位詳細制定完成施工進度計劃各項有力措施，并指令監(jiān)理人員經(jīng)常檢查施工進度計劃實施情況，隨時了解施工進度計劃實施，以保證施工進度計劃的完成；9.6因不可抗力或不是施工單位自身的原

55、因，造成年/季/月施工進度計劃不能完成時，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，指令施工單位重編制年/季/月施工進度計劃，對原計劃進行調(diào)整后報總監(jiān)理工程師審批。10、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度10.1對于發(fā)生質(zhì)量事故的情況，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)視具體情況，采取停止下道工序施工或補救加強等措施，并作好記錄，及時以書面形式通知項目總監(jiān)、業(yè)主及相關(guān)部門作出處理決定；10.2若施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)配合施工單位作好現(xiàn)場的財產(chǎn)及人員搶救工作，設(shè)立安全警戒區(qū)域，并作好安全記錄，及時以書面或口頭形式通知項目總監(jiān)、業(yè)主及相關(guān)安全部門，協(xié)助有關(guān)部門按照事故處理程序，做好調(diào)查取證，事故分析，處理決定等工作；10.3因不可抗力事件的發(fā)生而造成工程現(xiàn)場的任何形式損害，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助承包商采取措施，防止損害的進一步擴大，作好詳細記錄，及時以書面形式通知項目總監(jiān)、業(yè)主及相關(guān)部門，以便妥善作出處理。11、質(zhì)量事故處理制度11.1及時、全面收集有關(guān)資料；11.2根據(jù)事故調(diào)查報告、實地勘查結(jié)果和確認(rèn)的事故性質(zhì)，以及用戶的合理要求，確定處理方案，并提出施工要求，以便付諸實施；11.3處理方案的實施可由原施工單位完成，也可由另外有特殊處理經(jīng)驗