新三板財務核算進行規(guī)范工作思路

1、關于申請新三板掛牌上市申報期財務核算進行規(guī)范工作思路只要接觸過新三板的人， 可能都會有一種感覺， 那就是對于新三板過程中一些問題的把握標準到底是怎樣的。盡管新三板掛牌企業(yè)的透明度和公眾性遠低于上市公司， 同時股轉中心也是一直在強調(diào)新三板掛牌企業(yè)遇到的問題一切都可以商量， 但是在一些核心問題上如何在將掛牌企業(yè)成本降至最低的情況和滿足掛牌企業(yè)公眾公司基本要求之間找到一個最佳的平衡？同時， 這也就是解決了中介機構與掛牌企業(yè)之間最根本的矛盾。對于中介機構來說， 對于問題的解決自然是越到位越徹底， 最好是不惜一切代價解決得清清楚楚，這樣中介機構做項目不僅沒有風險并且成功率自然也會高。顯然，掛牌企業(yè)肯定不

2、會這么想，敢情不是花你的錢，對于企業(yè)來說最好是付出最小的代價能夠完成掛牌的目標。如果按照上述擬上市公司的標準來嚴格要求解決問題， 那么掛牌企業(yè)很可能是主觀上我寧可不上新三板我也不解決問題了， 或者客觀上就是我想解決， 但是你打死我我也解決不了。所以， 我們需要特事特辦， 以特定的思維來判斷和解決新三板掛牌過程中出現(xiàn)的問題：1、我們在判斷問題時，要以掛牌主體作為重點的核查對象，只要掛牌主體保證能夠有完整的資產(chǎn)邊界、 明確有效可行的業(yè)務發(fā)展模式以及可以預期的未來發(fā)展前景就可以了。2、至于股東控制資產(chǎn)是否全部都納入掛牌主體以及股東或者實際控制人存在一些瑕疵，如果判斷這些瑕疵并不會必然影響掛牌企業(yè)的運

3、行或者影響有限，那么我們認為不一定要把這些問題全部解決。3、關于掛牌企業(yè)是不是要把全部業(yè)務納入上市主體，這個同樣需要尊重企業(yè)歷史的發(fā)展軌跡以及目前企業(yè)解決問題的有效性和必要性， 如果目前解決成本太高或者根本不可行， 那么我們應該允許企業(yè)一邊發(fā)展一邊解決 （比如關聯(lián)交易或者某些情況下的同業(yè)競爭） 。4、對于一些小的瑕疵問題，我們應該用一種盡量寬容的問題去看待，如果問題通過時間可以解決， 那么我們就等待時間去解決而不是目前強硬解決； 如果這個問題是歷史原因造成的， 那么我們還要尊重歷史問題 （比如出資問題和業(yè)務重組問題等） 。新三板的市場定位畢竟是小微企業(yè)或者是剛起步的企業(yè)， 那么這些企業(yè)目前的首

4、要任務是發(fā)展或者是怎樣讓自己好好活下去， 企業(yè)只有活下去才能期許更好的未來。 企業(yè)掛牌新三板只是試水資本市場所邁出的小小的一步， 不要讓這一步影響到企業(yè)正常的經(jīng)營和發(fā)展， 更不能人為地把這一步無限放大。 我們說的更實際一些， 這些小企業(yè)每一分錢都掙得不容易， 每一分錢也都要仔細去花銷， 所以能不花的錢不花，能不付出的成本就不要付。切記，新三板是來幫助企業(yè)的，而不是來禍害企業(yè)的。基于成本便捷以及最大限度支持企業(yè)發(fā)展的角度考慮， 在企業(yè)掛牌新三板的條件方面， 我們應該體現(xiàn)出最大的容忍性和寬容度， 對于一些問題如果不會影響到掛牌主體基本的生產(chǎn)經(jīng)營和未來盈利，或者一些問題可以通過時間就可以消化，那么就

5、不建議企業(yè)在現(xiàn)有情況下付出較高的成本來解決問題。有問題可以商量，但是這里也需要強調(diào)的是，并不是什么問題都可以商量，凡事都要有一個底限。至于新三板掛牌企業(yè)的底線和紅線到底是什么？1、掛牌企業(yè)不能存在糾紛掛牌企業(yè)需要資產(chǎn)權屬完整、 股權清晰穩(wěn)定以及業(yè)務明確、 持續(xù)， 最核心的要求就是公司的資產(chǎn)或者股東與掛牌企業(yè)相關的資產(chǎn)不得存在瑕疵或者明顯的爭議， 比較常見的問題是股權可能存在爭議、 資產(chǎn)可以存在第三方提出權利歸屬、甚至存在股東或者企業(yè)存在立案調(diào)查的情形等。 如果存在這些情形， 如果沒有解決到位且沒有得到一個明確的結論，那么是不符合基本的新三板掛牌條件的。2、掛牌企業(yè)不能存在造假的情形新三板不管怎

6、么說， 不管怎么愛護或者寬容， 我們首先要定位掛牌企業(yè)是一個公眾公司， 公眾公司基本的要求就是真實， 對公眾公司管理層基本的要求就是誠信。 這里的造假， 可能最能夠想到的是業(yè)績造假， 本來新三板對于掛牌企業(yè)的業(yè)績要求就不是很高， 如果這種情況還要造假實在是說不過去。 當然， 財務造假不一定就是業(yè)績造假，還有可能是資產(chǎn)造假。此外，除了常見的財務造假，可能還會存在資質(zhì)造假、專利造假等其他一些情形。3、掛牌企業(yè)不得存在出資不實的情形新的公司法明確了對公司注冊資本放開監(jiān)管的理念， 同時我們也一直在強調(diào)新三板掛牌標準的多樣化， 于是很多人認為新三板掛牌企業(yè)注冊資本可以存在虛增的情形， 這顯然是不對的。

7、注冊資本是股東投入企業(yè)的資產(chǎn)， 同時也是企業(yè)發(fā)展運營的基本“口糧”， 如果這個資產(chǎn)存在虛構的成分， 那么企業(yè)運行的根基是不穩(wěn)健的，甚至企業(yè)的股東也存在誠信問題。當然，目前政策規(guī)定，股東補足出資不需要運行時間。上述三個方面可能是最常見也是最重要的底線， 可能還有其他一些方面的問題也需要我們在實踐中重點關注， 比如常見的財務不規(guī)范問題。 一個企業(yè)可以說我沒有造假， 但是我就是財務不規(guī)范， 相當?shù)牟灰?guī)范， 賬實不符或者憑證不完整。當然， 我們可以要求企業(yè)曾經(jīng)存在財務不規(guī)范的歷史， 也可以理解企業(yè)的財務狀況和內(nèi)控不可能達到上市公司的要求， 但是掛牌企業(yè)至少要建立基本的財務核算制度并且嚴格執(zhí)行。一、申請

8、新三板掛牌申報期的理賬（內(nèi)、外賬處理）的基本思路（一）盡職調(diào)查省略 。（二）確定目標對內(nèi)、外賬合并，假設按財務核算進行規(guī)范做，主要考慮銷售、采購開票加稅點及補計相關稅費、折舊、租金等，按照企業(yè)會計準則模擬編制 2012 年、2013年度利潤表、資產(chǎn)負債表，按照企業(yè)會計準則預測編制 2014 年度利潤表、資產(chǎn)負債表。初步了解實際的毛利率、利潤率、增長率、凈利潤增長率、資產(chǎn) （ 負債 ） 比重以及存 貨周轉率、應收賬款周轉率等指標的情況，有利于企業(yè)盈利規(guī)劃。雖然新三板掛牌條件中并無明確的財務指標要求， 對企業(yè)是否盈利也無硬性規(guī)定， 但對于企業(yè)進入資本市場的客觀需要來說， 企業(yè)盈利的持續(xù)性、 合理性

9、和成長性都顯得至關重要。因此，要對企業(yè)盈利提前規(guī)劃，并從政策適用、市場配套、費用分配、成本核算各方面提供系統(tǒng)保障。盈利規(guī)劃主要包含盈利規(guī)模、盈利能力、 盈利增長速度三個方面， 必須考慮與資產(chǎn)負債、 資金周轉等各項財務比率和指標形成聯(lián)動和統(tǒng)一，要注重其內(nèi)在合理性和后續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ谋３?。另外，稅收?guī)劃也要同時考慮。（三）差異原因分析和擬定操作方案I、 對于 2012年、 2013年財務核算進行規(guī)范 （賬務整理） ， 以 2012年、 2013 年外賬（對外報表）為基礎，同時，考慮到 2014 年 1 月 1 日后不存在與內(nèi)、賬同時并存， 對照 2014 年 1 月 1 日起規(guī)范后 （按照 企業(yè)會計準

10、則 預測編制 2014年度利潤表、資產(chǎn)負債表）可能的常規(guī)情況（毛利率、利潤率、增長率、凈利潤增長率、 資產(chǎn) （ 負債 ） 比重以及存貨周轉率、 應收賬款周轉率等指標） ， 對于 2012年、 2013 年外賬與 2014 年 1 月 1 日起規(guī)范后可能的常規(guī)情況對比，存在明顯的差異或矛盾，對2012 年、 2013 年外賬（對外報表）做適當?shù)恼{(diào)整，最后整理成申請新三板掛牌上市的規(guī)范后的 2012 年、 2013年賬務（對外報表）。從 2013 年 11 月份起到 2014 年（申請新三板掛牌前），找個時間點，逐步調(diào)回至實際情況， 2012 年、 2013年、 2014年的財務數(shù)據(jù)， 特別是 2

11、013年、 2014 年的財務數(shù)據(jù)， 盡量不要出現(xiàn)明顯差異或矛盾， 如有差異或矛盾， 應有合理的解 釋。* 省略部分內(nèi)容II、 對財務核算進行規(guī)范， 不是簡單的考慮銷售、 采購開票加稅點及補計相關稅費、 折舊、 租金等， 要找到相關原始單據(jù)或者證明材料， 需視具體情況分析。12、提供申請新三板掛牌上市申報期（2012 年、 2013 年）財務核算進行規(guī)范操作方案 。（四）可行分析與公司相關人員討論申請新三板掛牌上市申報期（ 2012 年、 2013 年）財務核算進行規(guī)范操作方案的可行性。（五）確定操作細則根據(jù)與企業(yè)進行可行分析后，提供申請新三板掛牌上市申報期（ 2012 年、 2013年）財務

12、核算進行規(guī)范操作細則 。二、外賬情況（一）利潤表情況2012年、2013年1-9月，各月的。（二）資產(chǎn)負債表情況2011年12月31日、2012年12月31日、2013年9月30日明細表.（三）貨幣資金情況1、開戶情況（包括與公戶有往來的私戶）2、分析發(fā)生數(shù)情況，存在什么問題，特別是公戶與私戶的往來，是否存在 同樣金額進、出沒有入賬的情況。對 2012年1月1日-2013年9月30日期間， 銀行對賬單大額發(fā)生的情況是否合理，進行了解分析。3、記賬憑證，支付款項時的手續(xù)存在那些不完善（如沒有審批單手續(xù)）。原 始憑證是否齊全，大額的或者性質(zhì)比較重要的（如關聯(lián)方的、或者開票部分的） 原始憑證之間是否

13、能勾稽一致。（四）采購情況1、供應商與品種情況填寫如下表，詳見附表，格式如下：（2012年、2013年1-9月，按月填列）1序號 供應商應對的品種 數(shù)量單價金額主要：分析品種與實際采購的品種差異，包括品種數(shù)、占采購的比例等，對 規(guī)范有什么影響。2、采購記賬憑證，了解是否有采購合同以及采購流程等（了解采購模式） 手續(xù)存在那些不完善（如沒有驗收手續(xù)等）。3、其他情況（注意采購付款整個流程，合同、發(fā)票、付款單位是否一致）（五）銷售情況1、客戶與品種情況填寫如下表，詳見附表，格式如下：（2012年、2013年1-9月，按月填列）廳P客戶應對的品種1月數(shù)量單價金額主要：分析品種與實際銷售的品種差異，包括

14、品種數(shù)、占銷售的比例等，對 規(guī)范有什么影響。2、銷售記賬憑證，手續(xù)存在那些不完善。原始憑證是否齊全，大額的或者 性質(zhì)比較重要的（如關聯(lián)方的、或者開票部分的）原始憑證之間是否能勾稽一致3、了解銷售模式，收入確認方法，特別是與香港大豐國際、境外客戶的貨 款結算，存在什么問題。簡單描述一下相關情況。4、其他情況（注意銷售收款整個流程，是否有簽合同，合同、發(fā)票、收款 對方單位是否一致）。（六）固定資產(chǎn)（包括模具）1、落實購入時間，2011年、2012年、2013年1-9月發(fā)生數(shù)。2、記賬憑證：了解購置合同、發(fā)票、入賬手續(xù)等情況，存在什么問題。3、是否可進行盤點，與實物資產(chǎn)是否可對應。4、了解模具的使用

15、壽命（取得相關證明資料）（七）期間費用按經(jīng)營費用、管理費用填寫2012年、2013年1-9月發(fā)生數(shù)。（按月填列）費用項目1月2月3月4月注：費用里面是否存在非正常費用，如傭金或其他走賬用的項目，具體說明 情況。（八）納稅情況特別是出口的計稅。（九）分析往來賬（除實物資產(chǎn)外）明細余額情況了解2011年12月31日、2012年12月31日、2013年9月30日往來賬（除 實物資產(chǎn)外）明細余額情況，要一個一個落實，那些是真實存在的，那些是實際 不存在，那些可發(fā)詢證回函確認的。特別是其他應收款或其他應付款要一個一個 落實其真實情況。實際不存在的是什么原因形成，對方單位是什么情況，與本單 位是什么關系，

16、有無與本單位產(chǎn)生過實際交易，非實際交易手續(xù)是否齊全？（十）水費、電費情況填寫2012年、2013年1-9月水費、電費發(fā)生數(shù)（入賬數(shù)）。按月填列費用項目1月2月3月4月水費電費（十一）了解原始報表和申報稅的報表原始報表和申報稅的報表，了解、分析相關情況。不是關注重點，只要不因此出現(xiàn)重大異常，或牽扯重大問題，能解釋就可以（十二）其他情況。三、內(nèi)賬情況（一）利潤表情況簡表2012年、2013年1-9月詳見附表，2012年、2013年1-9月，按月填列。（二）資產(chǎn)負債表情況暫時取得2013年12月31日明細表。（三）采購情況1、供應商與品種情況實際采購發(fā)生數(shù)情況（內(nèi)賬包括全廠的采購）（2012年、20

17、13年1-9月，按月填列）廳P供應商應對的品種如開票加點多少1月數(shù)量單價金額主要：分析實際的采購的品種，包括各品種占采購的比例等，對規(guī)范外賬參 照作用（四）銷售情況1、客戶與品種情況填寫如下表，詳見附表，格式如下：實際銷售發(fā)生數(shù)情況（內(nèi)賬包括全廠的銷售）（2012年、2013年1-9月，按月填列）廳P客戶應對的品種如開票加點多少1月數(shù)量單價金額主要：分析實際的銷售的品種，包括各品種占銷售的比例等，對規(guī)范外賬參照作用。（五）期間費用按經(jīng)營費用、管理費用填寫2012年、2013年1-9月發(fā)生數(shù)。費用項目1月2月3月4月注：費用里面是否存在非正常費用，如傭金或其他走賬用的項目，具體說明情況四、實物資

18、產(chǎn)在用情況2013年9月30日貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、模具等實物資產(chǎn)在用情況。1、對2011年12月31日、2012年12月31日、2013年9月30日貨幣資金 余額，了解是否與銀行對賬單余額一致。2、分別按一廠、二廠、三廠反映：對2013年9月30日存貨、固定資產(chǎn)（2000元以上的）、模具等實物資產(chǎn)進行盤點，包括租用的（如房地產(chǎn)），對未在外賬反映的資產(chǎn)要作簡單的估值。并統(tǒng)計一下哪些已取得了合法憑證的，那些沒有取得合法憑證的等信息。五、實際生產(chǎn)情況1、一廠、二廠、三廠，2012年、2013年1-9月，各月的產(chǎn)量產(chǎn)品名稱規(guī)格型號1月2月3月2、一廠、二廠、三廠產(chǎn)能情況3、水費、電費情況（分別一

19、廠、二廠、三廠填列）填寫2012年、2013年1-9月水費、電費發(fā)生數(shù)（分別內(nèi)、外賬數(shù)填列）費用項目1月2月3月4月水費電費分析實際水費、電費與實際產(chǎn)量配比情況。4、各種產(chǎn)品需要原材料及直接人工費用、水電費情況理論成本產(chǎn)品名稱：ABC需要原材料及直接人工費用、水電費備注名稱數(shù)量單價成本5、了解生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)成本核算方法和步驟，為設計產(chǎn)品成本計算單準備 資料和信息。六、以2012年、2013年1-9月外賬為基礎，對外賬進行規(guī)范。（一）利潤表主要科目數(shù)的確定。1、對2013年9月30日的存貨、固定資產(chǎn)（包括模具）外賬賬面數(shù)與實際盤點數(shù)對比，省略2015年完全調(diào)整過來，這樣采用循序漸進的辦法，逐步向

20、真實情況靠攏， 達標，是最和諧的。省略 07、另外，要根據(jù)內(nèi)賬列支的費用，將與生產(chǎn)經(jīng)營相關的費用列入外賬，體 現(xiàn)合情、合理，要找到相關原始單據(jù)或者證明材料，盡量取得外部證據(jù)，沒有外 部證據(jù)的內(nèi)部的也走足程序，做得有模有樣，有依有據(jù)。8、資產(chǎn)負責表，省略-。（二）記賬憑證及其附件的完善。1、存貨的入庫、出庫。存貨盤點表，車間、倉庫、統(tǒng)計、銷售等部門與存 貨相關的資料都要相應完善。2、支付款項的審批手續(xù)。省略-007、難點：省略 08、關注三個問題，落實之前一定要和企業(yè)老板溝通好。省略 0附件：久元培訓【第一期】、【第二期】、【第三期】在線視頻互動培訓班招生簡報（2014年8月18日）【第一期】、

21、【第二期】-【固定資產(chǎn)科目審計工作底稿編制培訓】【第三期】-【新三板財務核算規(guī)范、內(nèi)外帳合并培訓】正在火熱報名中你要是從“久元培訓”畢了業(yè)，你一生都不愁飯碗。不浪費時間、不浪費精力、不浪費金錢，跟“久元培訓”學。花費大量精力和時間自己摸索、歸納、總結，不如借助“久元培訓” 經(jīng)驗快速提升自己， 讓自己比同齡人快一步， 省時、 省力、 省錢。如果你愛一個人，那就送他去會計師事務所，因為那是天堂；如果你恨一個人，那就送他去會計師事務所，因為那是煉獄。能力如何提升核心競爭力怎么挖掘如何有效率的做好項目過來人的經(jīng)驗分享，聽君一節(jié)課，勝讀 3 年書站在巨人的肩上，可以讓你走的更高，看得更遠【第一期】 -

22、【固定資產(chǎn)科目審計工作底稿編制培訓】學員對象：在會計師事務所工作6 個月以上培訓地點：特設QCW培訓方式：在線視頻互動培訓時間：9月14-20日學員在特定QQ¥自由討論（由培訓老師布置作業(yè)）9月 20 日 20:30-22:30 培訓老師講案例、與學員互動討論9 月 21 日 20:30-22:30 培訓老師與學員互動討論【第二期】【固定資產(chǎn)科目審計工作底稿編制培訓】學員對象：進會計師事務所6個月以內(nèi)或?qū)嵙暽嘤柕攸c：特設QCW培訓方式：在線視頻互動培訓時間：9月14-27日學員在特定QQ¥自由討論（由培訓老師布置作業(yè)） 9月27日20:30-22:30培訓老師講案例、與學

23、員互動討論 9月28日20:30-22:30培訓老師與學員互動討論【第三期】-【新三板財務核算規(guī)范、內(nèi)外帳合并培訓】學員對象：主要是擬新三板掛牌上市企業(yè)的財務人員或會計師事務所從業(yè)人 員擬到擬新三板掛牌上市企業(yè)從事財務工作的人員、理帳顧問咨詢?nèi)藛T。培訓地點：特設CCW培訓方式：在線視頻互動培訓時間：9月24日-10月11日學員在特定QC®自由討論（老師給話題） 10月11日21:30-23:30培訓老師講案例、與學員互動討論 10月12日21:30-23:30培訓老師與學員互動討論開班背景：擬新三板掛牌上市的對象絕大部分是中小企業(yè)， 特別是民營企業(yè)， 這些企業(yè)在逐步發(fā)展的歷史中，普遍

24、存在著財務基礎薄弱、財務力量嚴重不足的 情況，主要表現(xiàn)兩方面：一方面是有“規(guī)”不依，記錄、憑證、報表的處理不夠 規(guī)范，甚至錯誤，內(nèi)容上不夠全面或前后無法銜接；另一方面是由于存在融資、 稅務、高新技企業(yè)申報等多方面需求，普遍存在幾套報表情況。因此，也積累了 較多的財稅風險，對公司后續(xù)發(fā)展壯大埋下隱患。新三板掛牌上市一項最基本的 要求是將所有經(jīng)濟業(yè)務事項納入同一套報表體系核算、嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準 則、財務核算規(guī)范。許多企業(yè)在備戰(zhàn)新三板掛牌上市進行財務核算規(guī)范的過程 中，難免會遇到各種困難和不解。擬新三板掛牌上市企業(yè)的底線和紅線是什么？會計師和券商最大的容忍性和寬容度是什么？對于一些核心問題，如何做

25、到將擬新三板掛牌上市企業(yè)成本降至最低， 同時, 滿足新三板掛牌上市的基本要求？解決中介機構與擬新三板掛牌上市企業(yè)之間 最根本的矛盾。報名辦法1、報名越早，團體報名，費用越少：（1）【第一期】、【第二期】-【固定資產(chǎn)科目審計工作底稿編制培訓】8月31日前：報名50元/人，團體報名3-5人40元/人，團體報名5-10人 30元/人，團體報名10人以上20元/人。9月1-7日：報名70元/人，團體報名3-5人60元/人，團體報名5-10人 50元/人，團體報名10人以上40元/人。9月8-14日：報名90元/人，團體報名3-5人80元/人，團體報名5-10人 70元/人，團體報名10人以上60元/人

26、。9月14日下午4:00截止報名（2）【第三期】-【新三板財務核算規(guī)范、內(nèi)外帳合并培訓】9月10日前： 報名300元/人，團體報名3人以上250元/人。9月11-18日：報名350元/人，團體報名3人以上300元/人。9月18-23日：報名400元/人，團體報名3人以上350元/人。9月23日下午4:00截止報名2、報名繳費手續(xù)，報名以繳費為準。將培訓費用劃至如下收款銀行賬戶：戶名：珠海智璞財務咨詢有限公司帳號：443542開戶行：中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司珠海梅華西支行用途：XX學員培訓費用（第一期或第二期或第三期）將學員信息（姓名、QQt、手機號或團隊中各學員姓名、QQ號、手機號）和繳費信息

27、（截圖或掃描件）發(fā)至郵箱或。注意事項1、報名繳費手續(xù)通過審核后，將通過短信通知加入特定 QQ,請注意所留 手機號的正確。2、活動專用QQ群將在活動結束后5個工作日內(nèi)解散，屆時不另行通知3、為尊重培訓老師的勞動成果和保障久元培訓的持續(xù)發(fā)展，請學員們對在 線視頻互動培訓的內(nèi)容、作業(yè)、案例等資料保密，不得擅自轉發(fā)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必 追究法律責任，也歡迎舉報，舉報有獎。培訓老師培訓老師來自國內(nèi)前10名會計所、四大、上市公司財務總監(jiān)等一線有經(jīng)驗 的中國注冊會計師，久元培訓不是單向單純授課，更主要的是培訓老師與學員互 動討論，將學員提出的問題討論透徹。吳瑞風老師：曾在國內(nèi)事務所擔任上市公司、IPO公司項目負責

28、人。周曉華老師：在國際四大所擔任上市公司、IPO公司項目負責人。嚴紅海老師：曾在國內(nèi)事務所擔任上市公司項目負責人、IPO上市公司財總黃 偉老師：在任新三板掛牌上市公司董事、財務負責人、董秘。如有寶貴意見請發(fā)至郵箱，對于有建設性的好意見，我將考慮適當?shù)莫剟?。每一個財會論壇都有很多對會計師事務所的看法每一位財會在校生都有或多或少的關注過會計師事務所每一位財會工作者都有各種對會計師事務所的評價每一位CPA#生對會計師事務所都有著內(nèi)心最深處的那份寄托會計師事務所是天堂也是煉獄如何從煉獄到天堂會計師事務所是財務精英的搖籃會計師事務所是充實疲憊的代名詞會計師事務所的節(jié)奏很快會計師事務所的壓力很大項目，項目

29、，項目報告，報告，報告底稿，底稿，底稿為項目而做項目為底稿而開底稿迷茫在項目上迷失在底稿中趕鴨子上架般的開著底稿睡眼朦朧的加著夜班雙眼迷離的渴望放假一份憑證接著一份憑證一個科目接著一個科目一個項目接著一個項目一個復核意見接著一個復核意見能力如何提升核心競爭力怎么挖掘如何有效率的做好項目過來人的經(jīng)驗分享，聽君一節(jié)課，勝讀 3年書站在巨人的肩上，可以讓你走的更高，看得更遠學會借力，實現(xiàn)自己的目標，給自己一個機會，給自己一個改變。分享兩個小故事：故事一：彼得大學畢業(yè)后應聘到一家太陽能公司。上班的第一天，他的上司分配給他 一項任務：為一家知名企業(yè)做一個太陽能熱水工程安裝圖。是為是上司親自布置的任務，彼

30、得絲毫不敢怠慢，埋頭認真地工作。他不言 不語，一個人費勁地摸索了一周，仍然沒有眉目。彼得在心里一遍又一遍地默念 太陽能的設計理念，卻無從下手。正在他焦頭爛額之際，他發(fā)現(xiàn)身邊的同事正好 也在設計同樣的安裝圖，于是他虛心地向同事請教。一開始大家都很冷淡，彼得 絲毫沒有因此而埋怨他們。相反，他每天早晨第一個來到辦公室， 將每一張辦公 桌都收拾得干干凈凈，為每一個空著的杯子加滿水。一周后，同事們終于真心地 接納了他，開始傳授他很多設計經(jīng)驗。第三個星期，彼得已經(jīng)完全脫離了書本，從同事那里得到了根據(jù)實際需要確 定集熱模塊數(shù)量、確定水箱位置等很多經(jīng)驗。由于他負責的公司在北方，氣候寒 冷，所以在太陽能上還需要

31、輔助其他能源方式，如電加熱管、燃煤鍋爐、燃氣鍋 爐等，于是他又向其他部門人請教，獲得相關的很多經(jīng)驗，終于在第四個星期將 一份完整而適用的圖紙放在了上司的辦公桌上。上司對他的工作非常滿意?，F(xiàn)在彼得已經(jīng)成了部門主管，他說：“我之所以 能夠成功，是因為我善于利用公司所有人的經(jīng)驗來完成任務?！眴⑹荆撼晒εc效率永遠離不開經(jīng)驗實操，適時地利用身邊的各種資源和經(jīng)驗是完成 工作的最佳途徑之一。借別人的腦袋和智慧來為自己所用。從這個案例里面，我們就可以領略到利用前輩經(jīng)驗的魅力。故事二：從前有一個窮人，在佛祖面前痛哭流涕說自己吃不飽穿不暖， 天天干活累的 半死卻掙不來幾個錢。還埋怨道：”這個社會太不公平了，為什么富人天天悠閑自在，而窮人就應 該天天吃苦受累？”佛祖微笑的說：“要怎樣你才覺得公平哪？”窮人急忙說 道：“要讓富人和我一樣窮，干一樣的活，如果富人還是富人我就不再埋怨了。 ” 佛祖點頭道：“可以的！”說完佛祖把一位富人變成了和窮人一樣窮的人了。并給了他們一家一座山，每天挖出來的煤當天可以賣掉買食物， 限期一個月之內(nèi)挖 光煤山。窮人和富人一起開挖，窮人平常干慣了粗活，挖煤這活對他就是小菜一碟,很快他挖了一車煤，拉去集市上賣了錢，用這些錢他全