護(hù)士長個人工作總結(jié)及工作思路

1、護(hù)士長個人工作總結(jié)及工作思路護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊伍中的基層管理者和組織者， 是科室護(hù)理工 作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者?？剖易o(hù)理質(zhì)量的高低與護(hù)士長本身的素質(zhì) 和管理水平有直接的關(guān)系。今天 給大家整理了護(hù)士長個人工作總結(jié)， 希望對大家有所幫助。護(hù)士長個人工作總結(jié)范文一 20xx年，就是我工作的第5年了， 這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗 的護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事， 來 了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依 然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這 一年之中發(fā)生的一件又一件事情！20xx年年終總結(jié)專

2、業(yè)知識、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書 寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅 的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理 論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求 嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人 的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)， 于是每次當(dāng)我進(jìn) i入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們， 耐心的幫他們 了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福 的事情。當(dāng)一個人，總想有完美表現(xiàn)的時候

3、，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個 無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這 1年來, 徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力 '方案范文.庫.整理，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。 我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對 和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形 壓力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一 員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自 己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年 中的精神，做

4、好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不 要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化， 我對自己的工作要做到絕 對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄 搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健， 對護(hù)理工作也有了嶄新的詮 釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個病人服 務(wù)。作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院 抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到！20xx度工作計劃首先感謝主任、護(hù)士長對我的信任并給我機會讓我在護(hù)理組長的 崗位上繼續(xù)鍛煉，在2

5、0xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在 管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總 結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將 20xx年工作計 劃歸納如下：一、主要工作目標(biāo)1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>90分。3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分&gt；90分。4、靜脈穿刺成功率>90%。5、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%。二、保證措施：1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力 得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理， 計劃免疫知識，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻

6、閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注 護(hù)理知識新動態(tài)。2、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜 脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心 理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。3、加強護(hù)理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對 制度，提高護(hù)理質(zhì)量。4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔， 無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視 輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立 良好的服務(wù)態(tài)度，（滿腔熱

7、情地對待每位患者，把病人的滿意作為我 們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉 病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。三、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力 共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿 *、 讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我 們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在 護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意 識，相信科室的明天一定會更加美好。從上是我對20xx年所制定的護(hù)理工作計劃，在工作中總會不足 的存在，請護(hù)士長和同仁多多幫助，多多體諒！護(hù)士長個人工作總結(jié)范

8、文二我被任命為病房護(hù)士長至今已有九 個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提 出寶貴的意見和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重， 心中產(chǎn)生 了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作， 對管理的 實踐經(jīng)驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜 性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的 幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示 明確，要求人人熟悉并

9、按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明， 公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整 和完善;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充， 進(jìn)行規(guī)范化管理; 第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī) 范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人 ；第五，不斷深化 安全管理，強化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù) 理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán) 節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、 出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全， 而且

10、也能提高 醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了 解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格 執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強 安全管理。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每 一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月 至少一次個案護(hù)理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行 科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練 ；第七，加強護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家 屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病

11、人所想急病人 所急;最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德， 杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、 每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象， 及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人， 但我知道，加強經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療 護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的?？荚嚢?。止匕外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、 再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中 我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)， 參加了 隼護(hù)理專開 本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取；另外還積極參加由

12、衛(wèi)生局、醫(yī)院 組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間， 一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成 效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道 這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過 不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患 者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好 ！護(hù)士長個人工作總結(jié)范文三一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù) 士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”

13、 的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了 XX 年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨 醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思 考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待 好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手 術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作， 加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信 心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提 出的意見和建議都能予以

14、重視，及時解決。二、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅 持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、 醫(yī)院各項規(guī)章制度、接 受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心， 以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢， 積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為 標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、 送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會， 為科室增光添彩。三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進(jìn)

15、和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素 質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、 專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論 水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考 試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙 之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試。從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化 中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“ 5.12”才藝表演和電腦打字比 賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)， 才能更好地服務(wù)于社會，為

16、社會做貢獻(xiàn)。四、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和 專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)， 自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士 的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實、對 手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護(hù)士的工作責(zé)任 心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善， 多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān) 整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、 滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操 作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理， 一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實 施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我 科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理條 件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了 “雙贏”的佳績。科室 經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一