酒店總經(jīng)理年底工作總結

1、xx酒店總經(jīng)理年底工作總結 【 - 酒店總經(jīng)理工作總結】 20xx年已悄然謝幕，xxx酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉變，作為飯店中的普通一員，在平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受開展，在開展中感受壓力，這一年對于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復制的意義，在日常管理工作、企業(yè)文化建設、人力資源、質量檢查、保安及外協(xié)等各項工作中收獲頗多，其中所經(jīng)歷和完成的每一項工作都成為今后得以進步的動力，并為20xx年的工作奠定良好根底，今天在這里對個人和行政部的工作進行簡略總結，并向各位領導和同事匯報一下20xx年工作思路，希望各位給予指正。 一、20xx年工作總結 回憶xx年全年工

2、作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監(jiān)理會成員，我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使用感日益增強，在進入酒店開展工作之前，我對這一行業(yè)可以說是了解很少，在到酒店后短短半年時間內(nèi)，在各位領導和同事的幫助與協(xié)助下，我自己和部門工作都取得長足進步，當然在這半年時間內(nèi)也發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗與資本，對個人與部門工作進行總結與分析，特把xx年工作總結如下。 1、工作成績描述 在半年中部門工作取得明顯進步，在標準化管理和制度化建設上取得重要成績; 外協(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定根底; 人力資源工作取得進展，從人員選聘、員工培訓到人力資源

3、科學管理與調配上取得重要進展; 質檢工作取得進展，質量檢查體系已根本建立; 行政部工作為飯店整體工作運營提供根底性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店開展共同努力。 2、工作失誤總結 時間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不標準的地方，使工作整體效果受到一些影響; 注重工作質量與效率，強調嚴格管理，對員工生活關注度不夠，今后工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地到達工作要求; 培訓工作缺乏系統(tǒng)性，在xx年注意改良; 3、個人優(yōu)勢分析 具有較強的親和力，具備一定的管理根底，樂于承受工作壓力，并能較快地適應工作環(huán)境; 具有較強的學習能力，可以在較短時間內(nèi)對新的知識融會貫穿，并運用于實際工作中; 具有協(xié)調控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強; 工作細致性較強，善于從細節(jié)處開展工作，對工作大有進益; 4、個人劣勢分析 因為從事酒店業(yè)時間較短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏; 對自身性格所具有缺點的控制與把握應進一步提升，應加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮，盡量躲避劣勢，完善自身工作行為。 二、xx年工作方案 展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年，有許多方案正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在16年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設計與規(guī)劃，在此特將部門方案向各位進