下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、售中客服溝通技巧客戶服務(wù) :任何能夠提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)所謂客戶滿意度是指: 客戶體會到的他所實(shí)際 “感知” 的待遇和“期望”的待遇之間的差距??头哪繕?biāo):讓來的人都買讓買的人買的更多!提升轉(zhuǎn)化率和提高客單價!轉(zhuǎn)化率(比如說: 100 個人來瀏覽我們的店鋪,只有1 個人購買,那么轉(zhuǎn)化率就是 1% )客單價(比如說: 1 個人在我們的店鋪總共買了5 件衣服,共計(jì) 2000元;那么我們的客單價就是2000 元)在我們的銷售過程中,一般會分為三個環(huán)節(jié):接客,解決疑義,促成交易!一、接客:1. 學(xué)會看人下菜碟對不同的買家說不同的話,輕松贏得各類買家!網(wǎng)絡(luò)營銷中的 c2c是一種變相的窗口行
2、業(yè), 給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 讓客戶獲得滿意的購物體驗(yàn),是首當(dāng)其沖的事。大家都會說,熱情就好了。可是,熱情只是一個大而全的東西, 應(yīng)該如何熱情, 熱情的程度又應(yīng)該如何呢?隔著一臺電腦,你無法得知客戶的長相、性別、年齡及衣著品味,那么,如何根據(jù)不同的客戶,提供相應(yīng)的服務(wù)用語及服務(wù)方式呢?每個買家都有他自己的個性,要針對買家不同個性,說“不同的話”。會溝通,不是話多,而是適度。過于熱情的行為,有的人很享受,有的人就會覺得是困擾。根據(jù)哈佛商學(xué)院提供數(shù)據(jù)顯示,人的性格, 是由 dna 決定的,大致分為四種性格: 支配型(老虎) 、表現(xiàn)型(孔雀) 、分析型 (貓頭鷹)和溫和型(考拉- 無尾熊) 。一個人
3、說話的音調(diào)、節(jié)奏和方式,就能體現(xiàn)出他所屬的性格象限。而在網(wǎng)絡(luò)交易上,這一點(diǎn)仍然能體現(xiàn)在對方的字里行間。我們只要能判斷出這個人大致的性格類型,運(yùn)用適合他的對話方式, 那么,贏得客戶的幾率就會大大提升。一. 老虎型( dominance ),又叫支配型性格特點(diǎn):自信、強(qiáng)勢、決斷力高,痛恨別人浪費(fèi)自己的時間,痛恨跟笨蛋在一起,容易不耐煩說話方式:聲音平穩(wěn)、短促,有力,直指重點(diǎn)對于典型的老虎型的客人,你的角色是“一個得力的下屬”:1. 不要浪費(fèi)他的時間,說話要言簡意賅、清晰、透明2. 不要過于親熱,不要裝得很傻很天真3. 不要指點(diǎn)他,適當(dāng)給一些夸獎性的建議。4. 適時妥協(xié),適時贊同二. 孔雀型(表達(dá)型
4、 extroversion)性格特點(diǎn):外向、熱情洋溢,好交朋友,喜歡聊天,擅于人際關(guān)系的建立,富同情心、熱心、敗家,八卦。說法方式:夸張、抑揚(yáng)頓挫,話比較多對于典型的孔雀型的客人,你的角色是“一個能侃能說的良師益友”:1. 做好跟他聊家常的準(zhǔn)備2. 說話熱情,像對老朋友一樣親熱與夸獎3. 像老師與專業(yè)人士一樣給他一些建議4. 給他一些小小的甜頭三. 考拉型 ( 耐心型 pace/patience) 性格特點(diǎn):屬于行事穩(wěn)健,計(jì)劃性強(qiáng),性情平和,不積極,順從忍耐,不太自信說法方式:平穩(wěn),不主動,沒有力度,缺少方向性對于考拉型的客人,你的角色是“一個有條不紊沒有架子的上司”1. 引導(dǎo)他說話及提問2.
5、 給他購物及搭配建議3. 給他一些店內(nèi)上新、優(yōu)惠等具有時間性、計(jì)劃型的告知四. 貓頭鷹型 (精確型 conformity) 性格特點(diǎn):最佳的品質(zhì)保證者,傳統(tǒng)而保守,分析力強(qiáng),精確度高,吹毛求疵,常常好心做壞事。性格較真、龜毛。說話方式:平穩(wěn),喜歡挑剔細(xì)節(jié),常常不能表達(dá)自己本來的意思貓頭鷹性格的客人,也是所有性格當(dāng)中,最難伺候的,對于此類的客人,你的角色是“一個嚴(yán)謹(jǐn)并追求卓越的合作伙伴”1. 清晰完整地回答他提出的一切問題2. 用專業(yè)的態(tài)度與口氣打消他疑慮3. 給他們一些選擇性的建議4. 如果產(chǎn)品品質(zhì)不能令你滿意的話,建議你推薦更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品, 或做好退換貨的準(zhǔn)備。以下,一個案例來分析這四種客戶的
6、表現(xiàn)情況,并給出應(yīng)對方案。案例:假定一件襯衣的銷售,襯衣的價格客人覺得貴,可我們原則不講價。現(xiàn)在來分析四種性格類型客人的反應(yīng),及我們的應(yīng)對辦法, 如何留?。ɑ蛘吡粝潞糜∠螅﹩栴}:貴了,能便宜點(diǎn)么老虎的表現(xiàn) :我覺得這個價錢太貴了,便宜點(diǎn)吧。(典型的自我意識強(qiáng),言簡意賅)對老虎 :是的,這個價錢在淘寶確實(shí)不算便宜,但就衣服本身的品質(zhì)來說,是非常好非常劃算的,我們也是追求一流的性價比。(首先認(rèn)可老虎的觀點(diǎn),再委婉地反駁他, 這樣讓他容易接受。 老虎最清楚自己想要什么, 所以不要自作聰明給他建議,不要強(qiáng)硬推銷,這次不行,給大家一個退路,你留下了好印象,說不定下次他就想起你了)孔雀的表現(xiàn) :我挺喜歡這
7、款襯衣的, 顏色也好看啊, 但是我覺得價錢方面有點(diǎn)小貴哦,能不能打個折什么的,嘻嘻, (孔雀總是喜歡說一大堆)對孔雀 :不好意思啊,小店利潤很低呢,通常都是不講價的,這款襯衣的質(zhì)量真的很好,價錢也很值得,其實(shí)說來真的是非常劃算的。這樣吧,你買這件襯衣的話,我可以送你一個小禮物哦(外向又八卦的孔雀最喜歡與人聊天,你不要急于斷掉這次話題,繼續(xù)跟他聊天,并給孔雀一些小甜頭(如小禮物,打折或者包郵了?。?,給孔雀留下一個熱情的好印象)考拉的表現(xiàn) :襯衣不錯,就是有點(diǎn)貴(考拉比較膽小,主見不是很強(qiáng),通常也老是不說買還是不買)對考拉 :這款襯衣的材質(zhì)不錯,剪裁也很好,上身非常好看。就這個價錢來說,是很值的,
8、其他買家的反饋都不錯。如果你覺得貴呢,不妨看看這件xxxx ,這件便宜一些,質(zhì)量也不錯的,現(xiàn)在兩件搭配著買,能享受優(yōu)惠(考拉的主見其實(shí)不強(qiáng),這個時候,你可以搬出其他買家的現(xiàn)身說法,再給他一些建議和引導(dǎo))貓頭鷹的表現(xiàn) :顏色嘛,倒還可以,就是怕有色差。不知道上身會不會好看。我又看不到你這個衣服的質(zhì)量, 不知道是不是真的有這么好呢,值這個價錢呢。 萬一質(zhì)量不好,能不能退貨(還沒買,就先想著退貨了,吹毛求疵地說一大堆,最后才提到價錢問題,但已經(jīng)先把衣服給得罪光了。這個就是典型的貓頭鷹)對貓頭鷹: 這件襯衣的加工廠, 是有幾十年大品牌打工的大工廠,做工方面很有經(jīng)驗(yàn),都是嚴(yán)格控制出品的。材質(zhì)方面也也很優(yōu)
9、質(zhì),全棉的,剪裁很好,上身效果也很不錯,也適合多種場合穿著,相信一定是一件讓你滿意的品質(zhì)。(貓頭鷹沒有老虎那么強(qiáng)勢, 他們只是比較龜毛, 喜歡挑漏眼, 所以最重要的就是專業(yè)再專業(yè),把話都說全,讓他們找不到漏眼去挑)以上只是一個比較簡單的分析, 具體的東西, 還要靠大家在與客戶實(shí)際的交道中不斷摸索總結(jié)。2. 答復(fù)客戶有原則 1 ) 原則性的問題,不能100% 答應(yīng),用盡可能委婉的語言 2 )在線語言技巧a、響應(yīng)速度前 3 秒原則,在最短的時間內(nèi),以最專業(yè)的態(tài)度去回復(fù)客戶,最吸引人的開場白拒絕一字真言。不要回復(fù)客戶: “恩,阿,哦,暈,! ,?。 。 。 。 ”等等的字和符號??梢允褂靡恍罢埳缘?/p>
10、哦、非常感謝您的理解,”而且還會根據(jù)不同情況使用一些表情,溝通中的禁區(qū):在客服服務(wù)言語中,沒有“不”“不知道”“不會” “ 不懂”等等 ,如果問到的問題你不是很清楚,你可以這么說“請稍等,我去咨詢下,然后給您答復(fù)!”要調(diào)整心態(tài),積極熱情回復(fù)客戶!可以附加積極正面的旺旺表情二、打消疑慮1. 關(guān)于商品的疑慮:解決方案:a、熟知自己的產(chǎn)品信息,以及能為客戶帶去的價值b、了解同類產(chǎn)品的知識,明確自己的優(yōu)勢c、面對完全不懂的客戶, 做到耐心引導(dǎo); 遇到一知半解的客戶, 不要吝嗇贊詞2. 關(guān)于價格的疑慮a 反復(fù)議價解決方案:轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)法,借勢說服法,比較法(主要是說說自己的優(yōu)勢)對于價格異議的總結(jié),傾聽分析
11、原因,或者承認(rèn)認(rèn)可對方的立場(同理心) ,然后提出解決方案,說服對方接受方案3. 其他特殊情況a、過度要求方案:解釋原因,借勢說服b、脾氣暴躁方案:耐心傾聽,真誠道歉,解釋補(bǔ)償c、繼續(xù)閑聊方案:友善對待,肯定贊美,委婉拒絕總結(jié):糾紛的處理技巧快速反映,熱情接待,認(rèn)真傾聽(尤為重要),安撫和解釋,誠懇道歉,提出補(bǔ)償措施,通知顧客并及時跟進(jìn)!解決以上方案,成交購買下面列舉一些開場白和售中的例子:開場白:您好(親),歡迎光臨雅鹿旗艦店,我是客服xx 。很高興為您服務(wù)您好(親),我是客服 xx ,很高興為您服務(wù),架上的商品都有貨的,親可以放心拍哦,拍時參考標(biāo)題,我們按標(biāo)題的顏色尺碼發(fā)貨的哦現(xiàn)貨一般是付
12、款后48 小時之內(nèi)發(fā)貨,快遞是申通和ens ,一般三天左右到達(dá);我們發(fā)貨部會盡快幫您發(fā)貨,請耐心等待哦!您好(親),我是客服 xx ,很高興為您服務(wù),現(xiàn)在店鋪正在搞滿四百包郵,滿 350 送運(yùn)動水杯,還有每單子都會有個小禮物哦!付款中您好(親),已經(jīng)為您修改好了價格,一共是gg元,您方便時付款就可以了哦,感謝您購買我們的商品!您好(親),很高興您來購買我們的商品,郵費(fèi)已為您修改完畢, 您可以在方便時付款,如需取消交易或其他需要,請隨時招呼我們,我是客服xx ,期待再次為您服務(wù)!您好(親),已經(jīng)收到您的付款, 我們會在下午 4 點(diǎn)以后為您發(fā)貨的, 感謝您購買我們的商品,有需要請隨時招呼我,我是客服xx 。物流請問您發(fā)貨到哪個城市呢?江浙滬我們都是 5 元,安徽是 10 元,除此之外,其他地區(qū)都是15 元,部分地區(qū)只能是 ems20 元您好:正常情況下快遞2-5 天內(nèi)到達(dá), 75% 左右是 2 天左右。最近一段時間部分南方地區(qū)有暴雨,造成交通的困難,會有一定的延遲,希望您能理解哦!如果很急的話,我們建議您采用順風(fēng)快遞, 但價格稍微貴一點(diǎn),具體價格。 。 。一般 1-3 天到達(dá)!售后,評價1. 感謝您購買本店商品!如果您對我們有什么建議或是意見請反饋給我們,您的滿意就是對我們最大的肯定,有時間常來坐坐, 期待再次為您服務(wù), 客服 xx 2. 感謝您購買本店商品, 對商品還滿意嗎?如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年保密協(xié)議文檔
- 2025年產(chǎn)假補(bǔ)償協(xié)議
- 2025年醫(yī)療服務(wù)營養(yǎng)配餐協(xié)議
- 2025年代理商代理傭金費(fèi)協(xié)議
- 2025年大型露天演出場地租用協(xié)議
- 2025年生存保險受益人變更申請
- 《用友業(yè)務(wù)流程》課件
- 二零二五版增值稅發(fā)票委托第三方服務(wù)框架協(xié)議3篇
- 事業(yè)單位2024年度勞動合同定制版
- 二零二五年度知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)賠償合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 2024-2030年中國連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 跨學(xué)科主題學(xué)習(xí):實(shí)施策略、設(shè)計(jì)要素與評價方式(附案例)
- 場地委托授權(quán)
- 2024年四川省成都市龍泉驛區(qū)中考數(shù)學(xué)二診試卷(含答案)
- 項(xiàng)目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動控制的先進(jìn)性說明
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識點(diǎn)詳解PPT》
- 移動商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
評論
0/150
提交評論