一村一大創(chuàng)建小企業(yè)課程形成性考核冊參考答案_第1頁
一村一大創(chuàng)建小企業(yè)課程形成性考核冊參考答案_第2頁
一村一大創(chuàng)建小企業(yè)課程形成性考核冊參考答案_第3頁
一村一大創(chuàng)建小企業(yè)課程形成性考核冊參考答案_第4頁
一村一大創(chuàng)建小企業(yè)課程形成性考核冊參考答案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、創(chuàng)建小企業(yè)作業(yè)1 參考答案一、答:今年來,中小器樂在世界各國迅猛地發(fā)展起來,越來越表現(xiàn)出驚人的活力和強大的生命力,在世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,小企業(yè)得到各國政府的關(guān)注,已成為一個世界性的課題。小企業(yè)的接頂標(biāo)準(zhǔn):首先,從地域上看,不同的國家,由于其經(jīng)濟規(guī)模大小不同,對小型規(guī)模的接頂標(biāo)準(zhǔn)不同,一般來說,從業(yè)人數(shù)是企業(yè)大中小規(guī)模普遍選用的指標(biāo)。但一個國家的中型企業(yè),在另一個國家就有可能被視為小型企業(yè),其主要原因在于各國的國情不同。其次,從行業(yè)上看,小型企業(yè)的時間規(guī)模在不同的行業(yè),差異也是較大的。無論是采用企業(yè)員工人數(shù)、實際收費本領(lǐng)或者是以企業(yè)經(jīng)營額作為標(biāo)準(zhǔn),小企業(yè)的實際規(guī)模總是與行業(yè)差別密

2、切相關(guān)的。因此,中小企業(yè)或小企業(yè)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)也就基本能反映到企業(yè)所在行業(yè)的特點。第三,從時間上的相對性看,中小企業(yè)或哦小型企業(yè)的概念,也是會隨著經(jīng)濟的發(fā)展及社會變化而不斷變動的,雖然確定一個企業(yè)的大小規(guī)模一般都是采用諸如就業(yè)人數(shù)、銷售收入、營業(yè)額、資產(chǎn)額等一些較為客觀的數(shù)據(jù)指標(biāo)來劃分,但用這些數(shù)據(jù)所確定的企業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)會隨著時間的變化而不斷變化。概念,從理論上講,小型企業(yè)是勞動力,勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)或交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。特點:(1)企業(yè)數(shù)量眾多,分布面廣;(2)體制靈活,組織精干;(3)管理水平相對較低;(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,競爭力較弱;(5)“家族”色彩濃。作用:

3、1、中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)上市場力量演發(fā)的催化劑; 2 、中小企業(yè)特別是民營小企業(yè)是培養(yǎng)企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的搖籃; 3 、中小企業(yè)特別是民營小企業(yè)是創(chuàng)造性破化的主體; 4 、中小企業(yè)特別是民營小企業(yè)是融資制度創(chuàng)新的載體;5、中小企業(yè)特別是民營小企業(yè)是民族經(jīng)濟的晴雨表。二、答:通過觀察分析和調(diào)查研究結(jié)果表明,人們創(chuàng)辦小企業(yè)的動機或者說創(chuàng)辦小企業(yè)的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在下列幾個方面:( 1)最大限度地實現(xiàn)自身的價值,獲得成功的滿足感。一些掌握一定專業(yè)技能或是者管理經(jīng)驗的專業(yè)人才,為了最大限度地發(fā)揮個人的潛能和特長,獲取個人在事業(yè)上的成功,自創(chuàng)企業(yè),謀求發(fā)展;( 2)爭取更高的利潤,改善生活狀況

4、。賺取更多的金錢以改善生活狀況,是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動機;( 3)擁有自己的企業(yè),可以獨立自主,按照自己的意愿行動。有些人由于性格使然,他們不甘心屈居他人之下,主張自我支配生活;( 4)爭取較大的自由度和靈活的工作時間。自創(chuàng)企業(yè)可以自己爭取一個較自由、較靈活的時間和空間,可以無拘無束的享受生活,這也是引發(fā)人們創(chuàng)辦小企業(yè)的主要動機之一。風(fēng)險是由于因素復(fù)雜性使實際結(jié)果和預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致的利益損失的可能性。(1)風(fēng)險是客觀存在的,無法回避和消除的;(2)風(fēng)險是相對的、變化的;(3)風(fēng)險是可測量的;(4)風(fēng)險伴隨著收益。綜上所述,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是指企業(yè)對外部環(huán)境因物估計不足或無法適應(yīng),

5、或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過程難以有效地控制而造成技術(shù)創(chuàng)新活動失敗的可能性。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的來源:1、技術(shù)風(fēng)險。(1)技術(shù)上成功的不確定性;(2)技術(shù)前景的不確定性;(3)產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性;(4)技術(shù)效果的不確定性;(5)技術(shù)壽命的不確定性。2、市場風(fēng)險。(1)難以確定的市場接受能力;(2)難以確定的市場的接受時間;(3)難以預(yù)測創(chuàng)新的擴散程度;(4)難以確定競爭力。3、管理風(fēng)險。(1)意識風(fēng)險;(2)決策風(fēng)險;(3)組織風(fēng)險。4、資金風(fēng)險,是指因資金不能及時供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。5、其他風(fēng)險。除上述風(fēng)險以外,企業(yè)外部環(huán)境的社會、政治、法律、政策等條家得便化,也給創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)帶來了風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)

6、該具備什么樣的素質(zhì),一般來講,小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷進取,勇于創(chuàng)新,既懂技術(shù),又懂經(jīng)營,充滿自信,不畏失敗,同時,還要保持身體健康等。創(chuàng)建小企業(yè)作業(yè)2 參考答案一、 1、到市工商局(或當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣工商局)企業(yè)登記咨詢,領(lǐng)取注冊登記相關(guān)表格、資料;2、辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn),取得名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書;3、以核準(zhǔn)的名稱到銀行開設(shè)臨時帳戶、股東將入股資金劃入臨時帳戶;4、到有資格的會計事務(wù)所辦理驗資證明;5、將備齊的注冊登記資料交工商登記窗口受理、初審;6、按約定時間到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,繳納注冊登記費;7、在報紙上發(fā)布公告。二、 1、開戶需帶資料:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、基本帳戶卡、法人身份證

7、(或法人授權(quán)書)、公章、印簽章(財務(wù)章及法人章) 2、填寫開戶申請書; 3 、在兩張印簽卡上蓋章;4、銀行批準(zhǔn);5、繳費。三、開業(yè)登記:領(lǐng)悟營業(yè)執(zhí)照后開辦;變更登記:(改變企業(yè)名稱、親屬關(guān)系、地址、經(jīng)營方式或經(jīng)營范圍等。)重新登記:(改變經(jīng)濟性質(zhì)、發(fā)生轉(zhuǎn)業(yè)、改組、分設(shè)、合并、聯(lián)營、承包)注冊登記。創(chuàng)建小企業(yè)作業(yè)3 參考答案二、封面:名稱: *(自己?。┢髽I(yè)地址: * 聯(lián)系人和電話:* * 摘要:1)創(chuàng)建一流的文具精品店,改企業(yè)為合伙企業(yè)2)位于社區(qū)中心,因此,臨兩所近萬名學(xué)生的大型中學(xué)。3)三年內(nèi)成為該區(qū)專營文具精品的龍頭商店;在消費者心目中形成較高的品牌知名度與美譽度4)企業(yè)人員中,一位具有

8、多年大型零售百貨經(jīng)營管理經(jīng)驗,另一位一直從事文具的批發(fā)采購,熟悉該類商品的進貨環(huán)節(jié)和進貨渠道及成本市場價格變化。5)商品定位為中檔,物美價廉, 實行“底薪 +提成”的薪酬制度,重視宣傳的開展,從實際出發(fā)搞出創(chuàng)意,有成效促銷活動,誠實經(jīng)商,樹立自身品牌,贏取顧客信賴,確保企業(yè)長遠發(fā)展。7)投入 25 萬元作為初始投資成本;計劃從第二年開始盈利。11)自動型文具精品專賣店可以為每一位消費者提供最時尚、最新穎、最實用、最有質(zhì)量保證的文具精品,填補該地區(qū)的文具經(jīng)銷空白。2)合伙制企業(yè)3)主營學(xué)生專用的各類文具用品和送禮精品、辦公用品、賀卡、學(xué)生飾物、各式書寫筆,兼營禮品包裝、賀卡設(shè)計等??梢噪S心所欲選

9、購商品,對附近的商品企業(yè)和事業(yè)單位批量采購、免費送貨上門,可以為顧客提供臉頰的包裝等。4)投入 25 萬元作為初始投資成本;第二年開始盈利,第二年毛利10 萬元;第三年50 萬元;第四年75萬元;第五年100 萬元。21)本店所處地區(qū)的在校生有11 萬人,企事業(yè)單位共43 家。2)本店所處地區(qū)經(jīng)濟得到前所未有的發(fā)展,而且有兩所小學(xué),1 所中學(xué), 1 所職業(yè)中學(xué)及已經(jīng)落成的示范中學(xué),還有企業(yè)單位共43 家。目前該區(qū)學(xué)生文具用品經(jīng)營一片空白。3)商品為中檔定位,物美價廉,有具有多年大型零售百貨經(jīng)營管理經(jīng)驗的人員以及從事文具批發(fā)采購,熟悉該類商品進貨環(huán)節(jié)和進貨渠道的人員。4)預(yù)計今后3 年每年的銷售

10、收入為:60 萬, 65 萬,95 萬;銷售成本為:30 萬, 40 萬;毛利為25 萬, 35萬, 55 萬。5)今后隨著“英才師范中學(xué)”的落成,學(xué)生數(shù)量增加,將加大目標(biāo)市場顧客的數(shù)量,隨著業(yè)務(wù)的日漸成熟以及一些新業(yè)務(wù)的開展,我們將擴展制定計劃,擴大市場。31)從第二年開始盈利。銷售收入: 60 萬, 65 萬, 95 萬;銷售成本: 25 萬, 30 萬, 40 萬;毛利: 25萬, 35 萬, 55 萬。2)稅前利潤為105 萬元,稅金為53 萬元,凈利潤為52 萬元,根據(jù)對市場周期性的預(yù)測,盈利持續(xù)時間為 6 年。3)時間固定成本變動成本半固定成本第一年 20萬 5萬 10萬第二年 1

11、5萬 6萬 6萬第三年 22萬 10萬 8萬4)1 月, 2月, 10 月, 11 月5)3 月, 4月, 5 月, 6 月, 7 月, 8 月, 9 月, 12 月41)擴大學(xué)生的消費范圍,穩(wěn)定、鞏固企事業(yè)單位的消費范圍。2)定價:對一些常用的文具用品為全年定價基本沒有幅度,對一些受季節(jié)影響的文具用品采用一些促銷手段。3)建立銷售隊伍,對銷售代表事項10的折扣。4)保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,注重商品陳列的整體美觀效果,為顧客提供滿意的環(huán)境,將顧客放在首位,做好售前、售中、售后各個環(huán)節(jié)的跟進,為顧客做好購物服務(wù)。5)建立固定顧客群,推行會員服務(wù),誠信經(jīng)商,樹立自身品牌形象。6)設(shè)立連鎖店,派有經(jīng)驗的業(yè)

12、務(wù)員去經(jīng)營。51)派人到附近的人流聚集地派發(fā)附有公司簡介的促銷宣傳單,務(wù)求擴大公司知名度。2)很難及時地更新一些產(chǎn)品,使產(chǎn)品達到市場的最新穎,最科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),因為該地區(qū)競爭對象較少。3)經(jīng)常派業(yè)務(wù)員到經(jīng)濟比較發(fā)達、活躍地區(qū)進行市場調(diào)研與參觀,改進產(chǎn)品的用途,體高產(chǎn)品質(zhì)量。4)勞動成本占30,原材料占55,咨詢及其他占15。5)為顧客定做的心意卡、設(shè)立專利。61)營業(yè)高峰期為每年的3,4,5,6, 7,8,9 月份。2)為培英社區(qū)的黃金地段。3)改善業(yè)務(wù)員的休息條件,以及企業(yè)的收款條件。4)創(chuàng)建自己獨特的品牌,從外觀到包裝都要有新意及難以模仿的技術(shù)。5)隨著市場的日漸看好,可能會出現(xiàn)更多的商家,也

13、可能出現(xiàn)一些仿制或偽劣品,所以,必須有更嚴(yán)密的防偽理念。71)業(yè)務(wù)員:王明,張林,徐燕設(shè)計員:張林2)王永:全面負(fù)責(zé)。王明:對業(yè)務(wù)員有二十年的管理經(jīng)驗。3)實行“底薪+提成”4)業(yè)務(wù)員為聘任制,聘期五年。年終根據(jù)業(yè)務(wù)完成情況發(fā)獎金為5000-15000 元。5)法定代表人:王永6)聘請有名望的專業(yè)顧問,使企業(yè)的知名度提高81)第一年第二年第三年預(yù)計銷售收入 60萬 65萬 95萬成本 35萬 30萬 40萬預(yù) 計 稅金 10萬 13萬 30萬2)第一年第二年第三年預(yù)計毛利 25萬 35萬 55萬凈 利 潤 15萬 22萬 25萬3)每年的第二三季度為現(xiàn)金流入,流出的高峰期,第一、四季度,為現(xiàn)金

14、的平穩(wěn)流動期,所以,應(yīng)適度平衡現(xiàn)金的流動時間。4)業(yè)務(wù)員王明有多年的文具批發(fā)采購經(jīng)驗,能夠靈活地控制成本。企業(yè)的盈虧平衡在第二季度開始展現(xiàn)。9關(guān)鍵風(fēng)險為一些新式文具能不能為消費者接受和認(rèn)可,假如一批新式文具不為人們所接受,將采用何種方式緩解這一矛盾。10企業(yè)組成:按消費人群所需購買文具。開始營業(yè):收回第一批成本費。企業(yè)每個月大致進貨日期每個月大致結(jié)帳日期。3 個網(wǎng)站是:國家工商局網(wǎng)站,山西省工商局網(wǎng)站,運城市工商局網(wǎng)站法律網(wǎng)站是:國家工商局網(wǎng)站,省工商局網(wǎng)站。企業(yè)設(shè)立的條件:獨資企業(yè)法1投資人為一自然人;2有合法的企業(yè)名稱;3有投資人申報的出資;4有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要經(jīng)營條件;5有必要的

15、從業(yè)人員。合伙企業(yè)法( 1)有兩個以合伙人,并且都是依法承擔(dān)無限責(zé)任制;(2)有書面合伙協(xié)議;(3)有各合伙人實際繳付的出資;(4)有合伙企業(yè)的名稱;(5)有經(jīng)營場所和從事合伙經(jīng)營的必要條件。企業(yè)解散和清算的條件獨資企業(yè)法1、有下列情形之一,個人獨資企業(yè)應(yīng)當(dāng)解散:( 1)投資人決定解散;(2)投資人死亡或者被宣告死亡,無繼承人或者繼承人決定放棄繼承;(3)被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;(4)法律、行政法規(guī)定的其他情形。2、個人獨資企業(yè)解散,由投資人自行清算或者由債權(quán)人申請人民法院制定清算人進行清算。投資人自行清算的,應(yīng)當(dāng)在清算前十五日內(nèi),書面通知債權(quán)人,無法通知的應(yīng)當(dāng)在工改之日起六十日內(nèi),相投訴人申報其

16、債權(quán)。3、個人肚子企業(yè)解散后,而投資人對個人獨資,存在期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)償還責(zé)任,但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請求的,該責(zé)任消滅。4、個人獨資企業(yè)解散的,財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照下列順序清償:(1)所欠職工工資和社會保險費用;(2)所欠稅款;(3)其他債務(wù)。5、清算期間,個人獨資企業(yè)不得開展與清算目的無關(guān)的經(jīng)營活動。在接前條規(guī)定清償債務(wù)前,投資人不得轉(zhuǎn)移,隱匿財產(chǎn)。6、個人獨資企業(yè)財產(chǎn)不足以清償債務(wù)的獨資人應(yīng)當(dāng)以其個人的其他財產(chǎn)予以清償。7、個人獨資企業(yè)清算結(jié)束后,投資人或者人民法院指定的清算人應(yīng)當(dāng)編制清算報告,并于十五日內(nèi)到登記機關(guān)辦理經(jīng)銷手續(xù)。合伙企業(yè)法1、有下列情形之一,合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)解散:(

17、1)合伙協(xié)議約定的經(jīng)營期限未滿,合伙人不愿經(jīng)營的;(2)合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn);(3)全體合伙人決定解散;(4)合伙人已經(jīng)不具備法定人數(shù);(5)合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn);( 6)被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;(7)出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。2、合伙企業(yè)解散后應(yīng)當(dāng)進行結(jié)算,并通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。3、合伙企業(yè)解散、清算人由全體合伙人擔(dān)任,未能由全體合伙人擔(dān)任清算人的,經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意,可以自合伙企業(yè)解散后十五日內(nèi)制定一名,或者數(shù)名合伙人?;蛘呶械谌耍瑩?dān)任清算人,15 日內(nèi)未確定清算人的,合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。4、清算人在清算期間執(zhí)行下列事務(wù):(1)清理合伙企業(yè)財產(chǎn),分別制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;( 2)處理與清算有關(guān)的合伙企業(yè)未了結(jié)的事務(wù);(3)清繳所見稅款;(4)清理債款、債務(wù);(5)處理合伙企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);(6)代表合伙企業(yè)參與民事訴訟活動。5、合伙企業(yè)財產(chǎn)在支付清算費用后,按

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論