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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)-好資料一、名詞解釋1.社會(huì)組織:社會(huì)組織是人們?yōu)榱撕侠碛卸鹊倪_(dá)到自己的目標(biāo),有計(jì)劃、有組織地建立起來的一種社會(huì)機(jī)構(gòu)2. 組織形象定位:是指組織根據(jù)環(huán)境變化的要求、本組織的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 實(shí)力,選擇自己的經(jīng)營目標(biāo)及領(lǐng)域、經(jīng)營理念,為自己設(shè)計(jì)出一個(gè)理想的、獨(dú) 具個(gè)性的形象位置。3. 公共關(guān)系社團(tuán):泛指社會(huì)上自發(fā)組織起來的、非營利性的從事公共關(guān)系理論研 究和實(shí)務(wù)活動(dòng)的群眾組織或群眾團(tuán)體,主要包括公共關(guān)系協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)、 俱樂部、聯(lián)誼會(huì)等組織4. 和諧度:一個(gè)社會(huì)組織在發(fā)展運(yùn)行過程中獲得目標(biāo)公眾態(tài)度認(rèn)可、情感親和、 言語宣傳、行為合作的程度。5. 公眾:公共關(guān)系的公眾特指公共關(guān)系工作對(duì)象的
2、總和,即那些與公共關(guān)系主體有直接或潛在關(guān)系,相互影響、有互動(dòng)關(guān)系的個(gè)人、群體或組織的總和。6. 美譽(yù)度:即一個(gè)社會(huì)組織獲得公眾贊美、稱譽(yù)的程度,是組織形象受公眾給予 美丑、好壞評(píng)價(jià)的輿論傾向性指標(biāo)。7. CI :指的是組織(或企業(yè)、團(tuán)體)的自我同一性,即企業(yè)內(nèi)部的組織自我意識(shí) 同來自企業(yè)外部的組織形象認(rèn)可達(dá)成同一化的狀況。8. 公共關(guān)系傳播:是指一個(gè)社會(huì)組織為了提高自身的認(rèn)知度、美譽(yù)度、和諧度, 借助傳播的方式所開展的傳播活動(dòng)及其傳播管理。9. 公共關(guān)系:是組織運(yùn)用傳播手段,協(xié)調(diào)公眾關(guān)系、改善發(fā)展環(huán)境、樹立良好形 象的管理活動(dòng)。四、簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)答社會(huì)組織選擇公關(guān)公司時(shí)應(yīng)注意哪些問題?答:(1
3、)公共關(guān)系公司的信譽(yù)、聲望與權(quán)威性;(2)公共關(guān)系公司的財(cái)務(wù)狀 況;(3)公共關(guān)系公司的專門人才,員工的綜合素質(zhì),客戶的情況(滿意度, 社會(huì)影響力);(4)公共關(guān)系公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).2. 簡(jiǎn)答社會(huì)組織與環(huán)境之間的關(guān)系。、社會(huì)環(huán)境對(duì)社會(huì)組織具有重要的影響作用。社會(huì)環(huán)境為社會(huì)組織的存在和 發(fā)展提供了條件,但又影響和約束著社會(huì)組織的行為。社會(huì)組織的生存與發(fā)展 要受到社會(huì)環(huán)境影響和制約。具體表現(xiàn)為:環(huán)境為組織提供各種物質(zhì)條件和 信息要素;環(huán)境為組織的產(chǎn)品、服務(wù)提供市場(chǎng);環(huán)境為組織的生存和發(fā)展 提供制度保障。社會(huì)組織對(duì)環(huán)境也有反作用。組織要主動(dòng)地去適應(yīng)其所處的環(huán)境(尋找平衡 點(diǎn),消除摩擦,達(dá)到平衡)。組織
4、要能動(dòng)的改變環(huán)境(真實(shí)的感知環(huán)境的信息, 預(yù)測(cè)環(huán)境的變化,應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境)、在當(dāng)今社會(huì)中,社會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)行為必然要受制于各種環(huán)境因素,純粹的經(jīng)濟(jì)行為是不存在的。3. 簡(jiǎn)答發(fā)展社區(qū)公共關(guān)系的意義。社區(qū)是社會(huì)組織生存和發(fā)展的根基,組織能否永續(xù)經(jīng)營,睦鄰工作是相當(dāng)重 要的方面。社區(qū)是勞動(dòng)力的主要來源地;組織的維系和發(fā)展有賴于社區(qū) 的支持;良好的社區(qū)關(guān)系能較好的促進(jìn)組織主體的發(fā)展。4. 簡(jiǎn)答現(xiàn)代公共關(guān)系發(fā)展的階段并概括各階段的特點(diǎn)。發(fā)端期:巴納姆時(shí)期一單項(xiàng)吹噓式溝通:公眾受愚弄時(shí)代原則:凡事皆宣傳好事,公眾要被愚弄特點(diǎn):帶有一定的組織性和較為明顯的目的性; 范圍局限于某些政治領(lǐng)域,與謀利相結(jié)合,為
5、公共關(guān)系向各個(gè)行業(yè)、 領(lǐng)域的發(fā)展奠定基礎(chǔ);對(duì)公眾的利益全然不顧,欺騙公眾,在根本上與公共關(guān)系的宗旨背道而馳。職業(yè)化:艾維李時(shí)期一單向傳播式的公共關(guān)系原則:說真話特點(diǎn):提出了說真話的宣傳思想,門戶開放的原則以及公共關(guān)系的某些技巧, 推動(dòng)了公共關(guān)系的更大發(fā)展; 公共關(guān)系的服務(wù)范圍從企業(yè)擴(kuò)展到學(xué)校、醫(yī)院、軍隊(duì)領(lǐng)域,使公共關(guān)系職業(yè)化; 由于他的公共工作的局限性,對(duì)公眾輿論往往憑直覺、經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工作。 科學(xué)化:伯內(nèi)斯時(shí)期一雙向的公共關(guān)系,從藝術(shù)到科學(xué)原則:投公眾所好特點(diǎn):公共關(guān)系更加職業(yè)化;開始獨(dú)立自主的發(fā)展; 歸納出公共關(guān)系的運(yùn)作程序、方法、技巧,提出整個(gè)運(yùn)作過程的8個(gè)基本程序; 投其所好的主張初步建
6、立了現(xiàn)代公共關(guān)系的理論體系。新發(fā)展:柯特利普和森特時(shí)期一雙相對(duì)稱(溝通)的公共關(guān)系模式特點(diǎn):公共關(guān)系職業(yè)化,行業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展;公共關(guān)系理論規(guī)范化、國際化;主體多元化。5. 簡(jiǎn)答公共關(guān)系的幾種傳播媒介,并任選一種說明其優(yōu)缺點(diǎn)。1言語傳播2大眾傳播:廣播、電視、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙優(yōu):種類繁多,覆蓋面廣; 彈性大,版面靈活;讀者選擇余地大, 不受時(shí)空限制; 報(bào)紙報(bào)道較深入、細(xì)致,即宜于處理反復(fù)思考的問題, 也宜于處理有深度的內(nèi)容; 報(bào)紙上的資料便于檢索和保存;報(bào)紙專業(yè)性強(qiáng),宣傳報(bào)道效果顯著。缺:受發(fā)行環(huán)節(jié)的限制,不如廣播、電視等傳遞信息迅速、及時(shí)。6. 簡(jiǎn)答公共關(guān)系與人際關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別。聯(lián)系:
7、都是處理關(guān)系,都是社會(huì)關(guān)系的表現(xiàn)形式;公共關(guān)系以人際關(guān)系為基礎(chǔ),公共關(guān)系中的個(gè)人代表組織;遵守一般的共同規(guī)則,如真誠相待、與人為善、相互幫助,設(shè)立自身形象。 區(qū)別:兩者的目的不同。公共關(guān)系的目的是為組織在社會(huì)公眾中樹立良 好形象,建立組織與社會(huì)公眾之間的良好合作關(guān)系。人際關(guān)系的目的是為 個(gè)人結(jié)良緣、交朋友,是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的心理需要,建立個(gè)人與個(gè)人之間 和諧的人際環(huán)境。 兩者的結(jié)構(gòu)不同。公共關(guān)系的主體是社會(huì)組織,在組織與公眾的交往中 實(shí)現(xiàn)的是組織的宗旨,體現(xiàn)的是組織的價(jià)值觀念、行為規(guī)范;其客體對(duì) 象公眾也是一個(gè)整體概念。人際關(guān)系則是個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系,關(guān)系 的主體與客體都是個(gè)體,實(shí)現(xiàn)的是個(gè)人的
8、意愿、個(gè)人的目的,體現(xiàn)的是 個(gè)人的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。 兩者的溝通方法不同。公共關(guān)系盡管需要人際溝通的手段,但主要是運(yùn) 用大眾傳播和群眾傳播的技術(shù)和方法。人際關(guān)系則以自己的言語舉止為 媒介,采用個(gè)人之間面對(duì)面的直接交談或借助電話、書信等技術(shù)和方法。7. 簡(jiǎn)答組織中公關(guān)部門的主要作用。對(duì)內(nèi),公共關(guān)系機(jī)構(gòu)代表領(lǐng)導(dǎo)決策層,協(xié)調(diào)處理職工與職工、職工與部門、 職工與領(lǐng)導(dǎo)以及部門與部門、部門與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;對(duì)外,代表企業(yè)向公眾發(fā) 布信息、征詢意見、處理問題、接待來賓。對(duì)企業(yè)的作用:參謀部的作用,收集信息情報(bào)的作用,社會(huì)交際部的作用。 因此,它在組織總體中扮演一種“中介”、“邊緣”的角色。8. 簡(jiǎn)答組織形象定
9、位的方法。 個(gè)性張揚(yáng)的定位方法。主要指充分表現(xiàn)組織獨(dú)特的信仰、精神、目標(biāo)與價(jià)值 觀等。優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)的定位方法。除了利用個(gè)性的張揚(yáng)之外,還必須揚(yáng)其所長 而避其所短,重視表現(xiàn)組織的優(yōu)勢(shì)。 公眾引導(dǎo)的定位方法。組織通過對(duì)公 眾從感性上、理性上、感性與理性相結(jié)合上的引導(dǎo)來樹立組織形象的定位方 法。形象層次的定位方法。是根據(jù)組織形象表現(xiàn)為表層形象與深層形象來 進(jìn)行定位的。對(duì)象分類的定位方法。 主要是針對(duì)內(nèi)部形象定位和外部形象 定位而言的。五、案例分析題1、什么是危機(jī)公關(guān)?有哪些原則?針對(duì)某一具體的危機(jī)如何處理?含義:是指應(yīng)對(duì)危機(jī)的有關(guān)機(jī)制,具體是指:由于企業(yè)的管理不善、同行競(jìng) 爭(zhēng)甚至遭遇惡意破壞或者是外界特
10、殊事件的影響,而給企業(yè)或品牌帶來的危機(jī),企業(yè)針對(duì)危機(jī)所采取的一系列自救行動(dòng), 包括消除影響,恢復(fù)形象。P196 原則:主動(dòng)性原則;誠意性原則;真實(shí)性原則;快速反應(yīng)原則;公眾利益至上原則;專項(xiàng)管理原則;(坦誠面對(duì)危機(jī),第一時(shí)間處理,客觀求證,統(tǒng)一口徑,誠懇道歉) 處理:建立臨時(shí)專門機(jī)構(gòu);對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行檢查,形成調(diào)查報(bào)告;確定處理對(duì)策,制定公關(guān)方案;分工協(xié)作,實(shí)施公關(guān)方案2、組織的內(nèi)部公共關(guān)系如何處理?對(duì)員工:1 了解員工心理,掌握員工需求2建立基本價(jià)值觀念,達(dá)成員工奮斗目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性3培養(yǎng)組織內(nèi)部融洽的氣氛4合理化建議制度5妥善處理于非正式群體的關(guān)系對(duì)股東: 要對(duì)本企業(yè)的股東情況了如指掌
11、 通過各種溝通手段使企業(yè)與股東保持密切聯(lián)系 尊重股東的權(quán)利意識(shí)和主人翁意識(shí)3、組織有哪些重要的外部公眾?如何處理好這些外部公眾的關(guān)系?四大公眾群:消費(fèi)者公眾,傳媒公眾,政府公眾,社區(qū)公眾 處理:1、通過市場(chǎng)調(diào)研獲取消費(fèi)者對(duì)組織決策及行為的基本態(tài)度,以求通過改進(jìn),使 組織更能“投消費(fèi)者所好”;2、通過了解消費(fèi)者需求及其構(gòu)成,適時(shí)推出消費(fèi)者稱心如意的商品或服務(wù),在 滿足消費(fèi)者需求同時(shí),創(chuàng)造組織自己的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。3、通過合理的傳播手段與方式,向消費(fèi)者公眾展示組織的整體面貌,讓消費(fèi)者 能越了解你,越喜歡你,就越支持你。4、與消費(fèi)者公眾保持良好的雙向信息溝通,確保消費(fèi)需求信息能在第一時(shí)間準(zhǔn) 確的
12、反映到組織的決策層,以便及時(shí)做出迅速合理的反應(yīng)。4、社區(qū)公眾有哪些特征?怎么處理好與他們的關(guān)系?特征:地域互鄰性,利益相關(guān)性,組織主體與公眾的相互制約性處理:通報(bào)信息,增進(jìn)了解 同地方政府密切接觸,互通信息 門戶開放,加強(qiáng)感情交流收集社區(qū)公眾意見和建議 積極幫助社區(qū)對(duì)外宣傳 積極贊助社區(qū)各類公共事務(wù) 緊急情況,提供幫助六、實(shí)訓(xùn)題1、從公共關(guān)系的角度,處理賓館的食物中毒危機(jī)?并制定出策劃方案公關(guān)危機(jī)是指由于主觀或客觀的原因,企業(yè)與公眾的關(guān)系處于極度緊張的狀 態(tài),企業(yè)面臨十分困難的處境。公關(guān)危機(jī)處理是指公共關(guān)系從業(yè)人員在公共關(guān)系理論和原則的指導(dǎo)下,運(yùn)用 公共關(guān)系的策略、措施與技巧,來改變因突發(fā)事件
13、而造成的公共關(guān)系主體所 面臨的危機(jī)局面的過程。問題一:項(xiàng)目案例中某酒店食物中毒事件屬于哪類公關(guān)危機(jī)?歸納:主觀危機(jī)和內(nèi)部危機(jī)1成立專門處理機(jī)構(gòu)。各個(gè)與危機(jī)事件相關(guān)的主要職能部門及其主要負(fù)責(zé)人 都要參加。2控制危機(jī)蔓延態(tài)勢(shì).積極搶救有中毒病癥的與會(huì)者,對(duì)未出現(xiàn)病癥的與會(huì) 者免費(fèi)全面體檢,并與家屬及時(shí)聯(lián)系,妥善做好解釋和安撫工作。3迅速調(diào)查事件真相.危機(jī)的類型,發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因,牽扯的公眾 對(duì)象(受害者),造成的社會(huì)影響等??裳?qǐng)食品安全檢查行政部門(如食品 藥品安檢局)對(duì)自助餐涉及食品及原料輔料進(jìn)行檢查, 確定中毒來源及類型, 并查明導(dǎo)致食物中毒的責(zé)任人和原因。4科學(xué)制定解決方案.及時(shí)召開
14、新聞發(fā)布會(huì),說明情況,對(duì)受害者及家屬的 溝通和安撫。及時(shí)主動(dòng)與主流媒體聯(lián)絡(luò),盡量抑制不良信息的擴(kuò)大。積極與社會(huì)各界(如政府、社團(tuán)、協(xié)會(huì)、權(quán)威機(jī)構(gòu)、其他公眾)溝通,加速 化解危機(jī)。5妥善安排善后工作.當(dāng)事態(tài)基本得到控制后,應(yīng)與受害者及家屬協(xié)商進(jìn)一 步賠償和安撫事宜。做好危機(jī)調(diào)查的進(jìn)一步查證工作,并及時(shí)利用媒體加以 報(bào)道。如:受害者及家屬的跟蹤賠償(醫(yī)療、精神等),假日促銷活動(dòng),百叟宴活動(dòng)、捐資助學(xué)活動(dòng)等。2、 成立組織內(nèi)部的公共關(guān)系部有什么原則?如何確定規(guī)模及分工?P43 原則:專業(yè)性原則;權(quán)利與職責(zé)相制衡原則;精簡(jiǎn)性原則規(guī)模:社會(huì)組織自身規(guī)模的大小;社會(huì)組織最高決策者對(duì)公共關(guān)系價(jià)值的認(rèn)定程度;
15、 社會(huì)組織對(duì)公共關(guān)系的需求程度。分工:對(duì)內(nèi)關(guān)系。公共關(guān)系部需要與人事部門、經(jīng)營和財(cái)務(wù)部門合作,共同 處理員工、股東、部門關(guān)系 。處理這些關(guān)系主要運(yùn)用編印有關(guān)材料、 年度報(bào)告、員工調(diào)查、雙向溝通等方法、手段,增強(qiáng)員工和股東的歸 屬感、自豪感,調(diào)動(dòng)員工的積極性,是全體員工團(tuán)結(jié)一致。對(duì)外關(guān)系。公共關(guān)系部需要確立專人處理與顧客、社區(qū)、政府部門、 新聞媒介等單位和部門的關(guān)系,以鞏固和改善社會(huì)組織與外界各方面 的關(guān)系,廣交朋友,善結(jié)良緣,為社會(huì)組織樹立良好的社會(huì)形象。專業(yè)技術(shù)制作。公共關(guān)系工作中有許多專門的技術(shù)方法,如寫作、編輯、印刷、新聞發(fā)布、廣告制作、組織專題活動(dòng)等。公共關(guān)系部?jī)?nèi)部 按工作手段和技巧進(jìn)
16、行分工,有助于提高技術(shù)水平。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍
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