版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、don't complain when you encounter difficulties. since you can't change the past, try to change the future.(頁(yè)眉可刪)2021年學(xué)校述職報(bào)告 2021年學(xué)校述職報(bào)告1本學(xué)期我們以教體局和中心校工作計(jì)劃為指導(dǎo),按照“依法治校、規(guī)范管理、以人為本、發(fā)展為本、和諧發(fā)展”的思想,本著“為每個(gè)學(xué)生終身幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)計(jì)劃總結(jié)發(fā)展奠基,為每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,高奏“內(nèi)涵求發(fā)展,機(jī)制求創(chuàng)新,隊(duì)伍求提高,質(zhì)量求穩(wěn)定”主旋律,堅(jiān)持“以良好的師德立教壇,以科學(xué)的管理促發(fā)展
2、,以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)為中心,以先進(jìn)的教育科研為先導(dǎo),以一流的教學(xué)質(zhì)量贏人心,以鮮明特色走創(chuàng)新”的工作思路,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,務(wù)實(shí)、創(chuàng)新地抓好學(xué)校各項(xiàng)工作,再創(chuàng)了學(xué)校工作新業(yè)績(jī),進(jìn)一步提升臥龍明德小學(xué)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,為打造平泉名校,擠身承德品牌學(xué)幼兒園學(xué)期總結(jié)校奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:一、緊緊圍繞工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)開(kāi)展工作我們確立的目標(biāo)是:1、確立服務(wù)理念,塑造良師形象,辦人民滿意教育。2、改善辦學(xué)條件,打造名校品牌,辦社會(huì)美譽(yù)學(xué)校。3、強(qiáng)化學(xué)校管理,豐富校園生活,辦學(xué)生舒心學(xué)校。4、提升教師素質(zhì),鞏固教學(xué)質(zhì)量,辦家長(zhǎng)放心學(xué)校。5、堅(jiān)持特色興校,創(chuàng)建特長(zhǎng)班級(jí),辦特色鮮明學(xué)校。我們的工
3、作重點(diǎn)是:一個(gè)核心,兩個(gè)提高,三個(gè)確保,四個(gè)加強(qiáng),形成臥龍明德精神。一個(gè)核心:以教學(xué)質(zhì)量為核心,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。兩個(gè)提高:提高德育工作的實(shí)效性;提高課堂教學(xué)的有效性。三個(gè)確保:確保各年級(jí)各學(xué)科第一我位次幼兒園教師工作總結(jié)范文幼兒園教學(xué)活動(dòng)中的教學(xué)目標(biāo);確保教育教學(xué)過(guò)程管理落實(shí)到位;確保品牌學(xué)校建設(shè)有新發(fā)展。四個(gè)加強(qiáng)1、加強(qiáng)畢業(yè)教學(xué)及課堂教學(xué)研究的實(shí)效性。2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),使教師道德更高尚知識(shí)更淵博。3、加強(qiáng)文明禮儀教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高師生的文明素養(yǎng)。4、加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè),使少先幼兒園教師工作總結(jié)范文隊(duì)真正成為學(xué)校德育工作的有效載體。二、工作業(yè)績(jī)?nèi)⒕唧w工作的開(kāi)展(一)管理工作1
4、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)一支“服務(wù)型”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。每位領(lǐng)導(dǎo)都牢記樹(shù)立“服務(wù)”意識(shí),吃苦耐勞,率先垂范,在教師中樹(shù)立榜樣,樹(shù)立自身威信和自我形象。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理的工作藝術(shù)。管理工作最終是人的管理,“以人為本”是我們每位領(lǐng)導(dǎo)遵循的管理原則,人本管理主要方式體現(xiàn)為“尊重人、依靠人、發(fā)展人”。學(xué)校管理模式實(shí)行“以領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)的管理為核心,以年級(jí)組管理為主題,以班級(jí)管理為基礎(chǔ)”的分層管理,突出領(lǐng)導(dǎo)決策的指導(dǎo)工作,強(qiáng)化年級(jí)組的團(tuán)體精神和集體力量,落實(shí)班級(jí)管理的具體責(zé)任。2、加強(qiáng)師德建設(shè),全面提升師德工程。結(jié)合教體局中心校師德師風(fēng)建設(shè)的深入,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師的師德師風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)“學(xué)為人師,行為世范”
5、的高尚品質(zhì),持續(xù)開(kāi)展“修師德、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng),提出“正己、敬業(yè)、愛(ài)生”的基本要求,全面提高教師的思想道德水平,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,構(gòu)建新型、平等、和諧的師生關(guān)系。3、加強(qiáng)教師培訓(xùn),打造教師專業(yè)化成長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)校名師、骨干教師、中青年教師的培訓(xùn),構(gòu)筑學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的良好局面。學(xué)校搭建平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì),提供教師學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)會(huì),讓教師早成名師。(二)德育工作1、堅(jiān)持“育人為本,德育為先”的教育觀念,健全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理機(jī)制。2、扎實(shí)、有效抓好常規(guī)的工作管理。政教處少先隊(duì)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,從細(xì)處著手,扎實(shí)抓好常規(guī)的日常管理工作,堅(jiān)持升國(guó)旗及國(guó)旗下的講話制度;堅(jiān)持
6、完善了三級(jí)值周制度,利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學(xué)校辦學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生學(xué)校榮譽(yù),營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃,校風(fēng)正的校園文化氛圍。3、積極開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校工作。開(kāi)展學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的綜合教育功能,不斷提高家長(zhǎng)的教育觀念、教育方式,形成學(xué)校、社會(huì)、家庭教育的合力。5、建設(shè)家訪制度,開(kāi)展家訪活動(dòng)。家訪是學(xué)校與家長(zhǎng)溝通的重要方式,是家長(zhǎng)了解學(xué)校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開(kāi)展家訪不僅能化解學(xué)校的矛盾,還能增進(jìn)家長(zhǎng)與老師的感情,家訪要做到制度化、經(jīng)?;?三)教學(xué)工作我們堅(jiān)持教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線,是學(xué)校工作的主旋律,我們的干勁讓同行佩服,成績(jī)讓家長(zhǎng)滿意,
7、工作讓社會(huì)的贊譽(yù)。1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,注重過(guò)程與落實(shí),把好備課關(guān)、上課關(guān)、輔導(dǎo)關(guān),做到了“備課深、上課實(shí)、作業(yè)精、教學(xué)活、手段多、輔導(dǎo)細(xì)、要求嚴(yán)”的要求。2、積極參與各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)科教學(xué)骨干、教學(xué)能手,全面參與教學(xué)“評(píng)優(yōu)”的活動(dòng),在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展,在教學(xué)活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)科學(xué)能手。3、認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)。學(xué)校以研訓(xùn)為抓手,組織開(kāi)展校本研究活動(dòng),教研組認(rèn)真制定計(jì)劃,采取走出去聽(tīng)觀摩課,請(qǐng)進(jìn)來(lái)上示范課。大膽創(chuàng)新課堂教學(xué)模式、向40分鐘要質(zhì)量,開(kāi)展互相聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課議課,取長(zhǎng)補(bǔ)短。4、抓好校本培訓(xùn)工作,深入開(kāi)展教學(xué)研究,按新課標(biāo)要求,改進(jìn)教學(xué)方法和模式,確立學(xué)生主體地位,引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,進(jìn)行自
8、主、合作和探究,逐步形成與新課程相適應(yīng)的教育教學(xué)管理模式。要求各科教師要審時(shí)度勢(shì),自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)拼搏。在面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)上,要在高分率、合格率、優(yōu)秀率及平均分的提高上有突破。5、嘗試開(kāi)展集體備課活動(dòng)。構(gòu)建由“一線老師教研組學(xué)科組學(xué)校”組成的立體式教研絡(luò),以減輕教師負(fù)擔(dān),提升教學(xué)水平,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的集體智慧為目標(biāo),開(kāi)展嘗試集體備課,促進(jìn)教師間互動(dòng)式交流和共同成長(zhǎng),人人受益。6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),加大對(duì)外交流與宣傳力度,創(chuàng)建家長(zhǎng)、社會(huì)了解學(xué)校的平臺(tái),提高學(xué)校知名度。7、完善課堂教學(xué)巡查、教學(xué)質(zhì)量驗(yàn)收、生對(duì)教師評(píng)價(jià)等制度,組織好教育教學(xué)質(zhì)量考評(píng)和各類競(jìng)賽活動(dòng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。8.加強(qiáng)后進(jìn)
9、生的輔導(dǎo)工作,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)我們的教育思想是:教好每一個(gè)學(xué)生,讓每一名家長(zhǎng)滿意。各班根據(jù)實(shí)際情況,采取相應(yīng)措施、有計(jì)劃地對(duì)學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生的成績(jī)都有穩(wěn)步的提高。10.加強(qiáng)監(jiān)控形式與力度,提高教學(xué)成績(jī)(1).教師加強(qiáng)了對(duì)試題題型的研究力度,做到命題科學(xué)、有效并與上級(jí)部門(mén)的試卷內(nèi)容接軌;分析及時(shí)到位,起到促進(jìn)作用。(2).抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓,以點(diǎn)帶面,不放松每一個(gè)年級(jí),每一個(gè)學(xué)科從基礎(chǔ)學(xué)科抓起:本學(xué)期,在語(yǔ)文學(xué)科上,重點(diǎn)抓了學(xué)生的閱讀和寫(xiě)作能力,在數(shù)學(xué)學(xué)科上,重基本知識(shí)的養(yǎng)成與積累。11、認(rèn)真貫徹中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化素質(zhì)教育的決定,開(kāi)齊課程,上足課時(shí),全面開(kāi)展活動(dòng),開(kāi)展公平的教學(xué)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)
10、,保證學(xué)生的身心健康發(fā)展。結(jié)合學(xué)校實(shí)際上好活動(dòng)課,建立興趣小組,培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。加強(qiáng)和改進(jìn)體育、衛(wèi)生和美育工作。開(kāi)展“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”,把體操和校操結(jié)合起來(lái),認(rèn)真實(shí)施國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)以上。廣泛開(kāi)展小型、多樣性的學(xué)生體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)和意志力。繼續(xù)開(kāi)展好校級(jí)興趣小組活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,在合格的基礎(chǔ)上,發(fā)展學(xué)生的一技之長(zhǎng)。12、認(rèn)真抓好教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)。本學(xué)期要將教學(xué)開(kāi)放日切實(shí)開(kāi)展好,嘗試開(kāi)展課堂教學(xué)面向社會(huì)開(kāi)放,邀請(qǐng)社會(huì)成員到學(xué)校聽(tīng)評(píng)課。13、開(kāi)展學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)活動(dòng)。在學(xué)生學(xué)業(yè)、綜合素質(zhì)方面,形成學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的校本評(píng)價(jià)方案。同時(shí),努力探索教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力發(fā)展評(píng)價(jià)
11、辦法,發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用。(四)后勤工作后勤是學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障,我們本著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生這一宗旨開(kāi)展了工作。1、總務(wù)處建立了完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)責(zé)任,基本做到了物物有登記,物物有人管,處處有人管。2開(kāi)展的勤工儉學(xué)活動(dòng),讓校園基地既是勞動(dòng)教育基地,又是綜合實(shí)踐基地,還是綠化美化基地。3、加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。珍惜自己的工作崗位,不斷提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),節(jié)約從一份一厘做起,從身邊小事做起,最大程度降低成本。(五)、學(xué)前教育工作1、加強(qiáng)幼兒園教學(xué)研究,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園五大領(lǐng)域課程的研究工作,加大了對(duì)幼兒
12、教師的基本功培訓(xùn)工作。2、加強(qiáng)了幼兒園活動(dòng)課、間操、課間操的管理。3、加強(qiáng)了幼兒園學(xué)生衛(wèi)生、禮儀等良好習(xí)慣培養(yǎng)。4、研究幼兒園學(xué)生的考試及教師的評(píng)比工作。5、與家長(zhǎng)溝通,進(jìn)一步辦好前三年教育。6、做好了一類園迎檢工作。7、加強(qiáng)硬件大型玩的使用和管理。8、幼兒園學(xué)生吃飯和午睡的問(wèn)題處理的不夠好。高山立馬心胸闊,大海揚(yáng)帆事業(yè)興。今年是豐收的一年,是明德小學(xué)最輝煌的一年,是學(xué)校綜合實(shí)力系統(tǒng)展示的一年,讓我們繼續(xù)以滿腔熱情和甘于奉獻(xiàn)的精神投入工作中,同心協(xié)力,勤奮創(chuàng)業(yè),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,工作有新突破,再創(chuàng)明小的輝煌,再續(xù)明小的神話。2021年學(xué)校述職報(bào)告2每次寫(xiě)述職報(bào)告,提筆總感到是非常沉重的。我思
13、考問(wèn)題的邏輯起點(diǎn)是這所學(xué)校還要不要我當(dāng)校長(zhǎng)。前幾次述職報(bào)告中,我都寫(xiě)上了“急流勇退”、“辭去校長(zhǎng)職務(wù)”的字樣,也因此帶來(lái)一些非議,說(shuō)我“欲擒故縱”。其實(shí),持這種觀點(diǎn)的人實(shí)在不理解我的內(nèi)心。說(shuō)實(shí)在的,當(dāng)了校長(zhǎng)的人才真正知道校長(zhǎng)的確是很難當(dāng)?shù)?。我之所以到現(xiàn)在為止仍自愿工作在校長(zhǎng)的崗位上,是因?yàn)樽哉J(rèn)為還能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,而沒(méi)有起到相反的作用。假如我已經(jīng)成為了阻礙學(xué)校發(fā)展的人,且自己還意識(shí)不到,那么真誠(chéng)地請(qǐng)求教師們通過(guò)合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼里,校長(zhǎng)合格不合格,優(yōu)秀不優(yōu)秀的唯一標(biāo)尺是能不能,多大程度上促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展。人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。20_年12月,是
14、我最痛苦的一段時(shí)間。我從1996年重返課堂后,不得不在這個(gè)時(shí)候告別了那些自己酷愛(ài)著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工作者最寶貴的財(cái)富,珍藏在我的記憶里。我現(xiàn)在唯一能彌補(bǔ)的是不進(jìn)辦公室,泡在課堂里聽(tīng)課。這學(xué)期2個(gè)半月,我已聽(tīng)了近百節(jié)課。學(xué)??赡苓€需要我當(dāng)校長(zhǎng)的原因大體有三點(diǎn),也是我努力追求的存在方式。1、把握宏觀的。_實(shí)小和_學(xué)校在發(fā)展中面臨三項(xiàng)重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對(duì)這三項(xiàng)改革作戰(zhàn)略思考和策略謀劃,是我的責(zé)任。課程改革方面,本人倡導(dǎo)三項(xiàng)基本建設(shè),即數(shù)字化環(huán)境建設(shè)、校本化課程建設(shè)及人文化文化建設(shè)。在本人的倡導(dǎo)下,提高課程實(shí)施水平的“學(xué)科改革指導(dǎo)意見(jiàn)”逐步
15、形成,并付諸實(shí)施;管理改革方面,在“自主創(chuàng)造型”管理模式的基礎(chǔ)上,推進(jìn)“絡(luò)化”管理;星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校面臨深層次的辦學(xué)體制改革,需要有人去作深入探討,本人已于去年撰寫(xiě)了走有_特色的民辦教育之路一文,為最終完成改革進(jìn)行了理性思考。2、觀察微觀的。再好的理念和工作思路,如果落不到實(shí)處,將成為空中樓閣?;诙嗄牮B(yǎng)成的工作作風(fēng),本人具備了從細(xì)微處敏銳感覺(jué)問(wèn)題的能力。微觀的領(lǐng)域是非常精彩的,且往往“窺一斑而見(jiàn)全豹”。大而言之,一件小事能預(yù)見(jiàn)學(xué)校將會(huì)有何等的大問(wèn)題發(fā)生;中而言之,一件小事能反映教育教學(xué)中的傾向性問(wèn)題;小而言之,一件小事能標(biāo)志一個(gè)教師的工作狀態(tài)或一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步水平。我一直反對(duì)校長(zhǎng)站在高樓里向下看校
16、園。而主張走進(jìn)教室,走近教師,走進(jìn)學(xué)生。校長(zhǎng)的目光是一所學(xué)校水平的體現(xiàn)。這學(xué)期,本人從平時(shí)隨堂聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)了少數(shù)教師備課不充分及對(duì)學(xué)生關(guān)注不全面的問(wèn)題,隨即會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)班子商量?jī)尚B?lián)動(dòng)管理抓規(guī)范的措施,提出“上好每一節(jié)課,關(guān)注每一位學(xué)生”的“兩個(gè)一”要求,促進(jìn)了教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行。3、直面難管的。對(duì)于本人來(lái)講,面對(duì)的有三個(gè)校區(qū),500多名教職工,近6000名學(xué)生。原_x中學(xué)撤并到實(shí)小后,也有一些新問(wèn)題出現(xiàn)。但我是一個(gè)比較幸福的人。除了領(lǐng)導(dǎo)方面的支持外,我的助手幾乎無(wú)一例外地都十分優(yōu)秀與敬業(yè)。在過(guò)去的一年的記憶里,我似乎未感覺(jué)到有什么難管的事到我手中,也似乎未有教師向我呈現(xiàn)令人討厭的事。因此,我必須誠(chéng)摯地
17、向我的助手與同事道謝。·如何寫(xiě)述職報(bào)告 ·個(gè)人述職報(bào)告范文 ·新員工述職報(bào)告 ·教務(wù)主任述職報(bào)告·評(píng)職稱述職報(bào)告 ·新教師述職報(bào)告范文 ·村干部述職報(bào)告 ·銷售述職報(bào)告·財(cái)務(wù)述職報(bào)告 ·教育局長(zhǎng)述職報(bào)告 ·班主任述職報(bào)告 ·高級(jí)教師述職報(bào)告當(dāng)校長(zhǎng)已20年了,年齡也已過(guò)半百。我愿意主動(dòng)地放棄常人眼里的權(quán)力、榮譽(yù)乃至利益。但我不會(huì)放棄學(xué)校發(fā)展乃至教育發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此,我必須不斷地提高自身的素養(yǎng),不斷地增強(qiáng)自己適應(yīng)發(fā)展的能力。我自認(rèn)為自己有一個(gè)良好的心態(tài),即平民心態(tài)和挑戰(zhàn)心態(tài)
18、。在一般人眼里,校長(zhǎng)當(dāng)?shù)竭@個(gè)份上,擺資格高高在上,躺在功勞簿上不思進(jìn)取是很現(xiàn)實(shí)的,但我不是這樣的,這可能是本人值得發(fā)揚(yáng)的一點(diǎn)可貴之處。勤學(xué)、善思、實(shí)干是10多年來(lái)我的座右銘。為了自身的發(fā)展,我讀了研究生課程班,是班上年齡最大的一個(gè)。盡管工作很忙,但一般不缺課。我自費(fèi)訂閱了許多份雜志,其中重要的_或引發(fā)我思考的_一般不會(huì)逃過(guò)我的眼睛。多年來(lái)我讀過(guò)的專著,也超過(guò)了80本。為促進(jìn)自己對(duì)教育的深度思考,我樂(lè)意應(yīng)邀為_(kāi)日?qǐng)?bào)教育周刊寫(xiě)“_x”的系列_,完稿的已超過(guò)40篇,并不斷地在構(gòu)思新的篇目。包括以前完成的“_”系列,總數(shù)已超過(guò)90篇。新年伊始,本人在省級(jí)以上發(fā)表的_已有3篇。如何走向前位與實(shí)際,我積極
19、引導(dǎo)并形成兩校聯(lián)動(dòng)的主課題,下設(shè)5個(gè)子課題。這個(gè)課題受到了有關(guān)方面的關(guān)注。我?guī)缀趺恐芏加靡欢ǖ臅r(shí)間和精力投入其中。在成就學(xué)校中成就自己與成就教育,這是我的全部追求。2021年學(xué)校述職報(bào)告3_年10月份,我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長(zhǎng)助理一職,專門(mén)負(fù)責(zé)中專工作。做到現(xiàn)在有三個(gè)月。在做這份工作時(shí),我首先有兩個(gè)愿望,那就是:一是要盡量不給學(xué)校和其他部門(mén)增添勞動(dòng)量;二是要借中專管理的機(jī)遇,用自己的實(shí)踐嘗試自己的德育理想。現(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報(bào)如下:雖然中專只有兩個(gè)班級(jí),但她卻是個(gè)雙重管理的部門(mén),總校對(duì)分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo),我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費(fèi)使用、德育管理和后勤管理,
20、可以說(shuō)麻雀雖小五臟俱全。收費(fèi)、搬書(shū)(書(shū)分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實(shí)驗(yàn)到總校、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、調(diào)課,安排考嘗監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣。好在我們離開(kāi)教室很近,加上我還是比較能夠適應(yīng),并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用,所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個(gè)學(xué)期來(lái),我可以說(shuō)沒(méi)有給學(xué)校教務(wù)處、德育處、總務(wù)處增添多少麻煩。我們六門(mén)學(xué)科的期中考試,可以說(shuō)是在悄然無(wú)聲中完成的,我們的學(xué)生幾乎沒(méi)有到過(guò)德育處,我們還看到總務(wù)處人力不夠,主動(dòng)為學(xué)校解決圖書(shū)館搬書(shū)、化學(xué)生物儲(chǔ)藏室實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生問(wèn)題,為小朋友走路不摔跤而清理場(chǎng)地上的冰雪。本學(xué)期共向?qū)W生收費(fèi)20萬(wàn),除交給總校6萬(wàn)元以外,其余14萬(wàn)都
21、進(jìn)入學(xué)校帳戶。在向每位學(xué)生收取的500元代辦費(fèi)中,475元是書(shū)費(fèi)和服裝費(fèi),幫助德育處完成青年報(bào)記26元,其他學(xué)?;顒?dòng)中支出少量,共使用了516元,我們計(jì)劃用下學(xué)期收的500元作平衡調(diào)劑。一學(xué)期來(lái),學(xué)生沒(méi)有因?yàn)槭召M(fèi)問(wèn)題產(chǎn)生疑問(wèn)。我可以說(shuō)在經(jīng)濟(jì)上,沒(méi)有糊里糊涂的用掉學(xué)校一分錢(qián)。過(guò)年后,我們馬上又有14萬(wàn)收入,對(duì)此我表示高興。同時(shí),我認(rèn)為,管理好這些學(xué)生,讓他們愛(ài)護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)也是一種節(jié)約,所以我們抓好了班級(jí)管理,配好了節(jié)電員和節(jié)水員,我們老師、學(xué)生用的破辦公桌、課桌都保護(hù)得比較好,沒(méi)有叫學(xué)校再添置過(guò),兩個(gè)班級(jí)沒(méi)有一個(gè)課桌被損壞掉。因此可以繼續(xù)用。我同時(shí)又是個(gè)班主任,我把班級(jí)當(dāng)作自己的德育基地,嘗試
22、著用現(xiàn)代教育理念進(jìn)行管理,我認(rèn)為很有效果,雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好,過(guò)去也沒(méi)有多少成功體驗(yàn),但在我這里,我讓他們實(shí)現(xiàn)了。為此,我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課,在此不再展開(kāi)。學(xué)校有時(shí)候?qū)⒅袑:徒梯o組因工作需要作合并,如開(kāi)會(huì),討論,發(fā)調(diào)查表,捐款,檢查什么的都叫我牽頭,這些人員分布在后樓的1-5樓,前樓、行政樓門(mén)房對(duì)面等相當(dāng)分散,所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩,但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班,我會(huì)很好的看住學(xué)生的午餐,晚上認(rèn)真的看護(hù)好學(xué)校。這就是我作為一個(gè)普通干部在這里所做的工作,不當(dāng)之處請(qǐng)?zhí)釋氋F意見(jiàn)。2021年學(xué)校述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)愛(ài)與
23、支持下,我始終認(rèn)真履行本人的工作職責(zé),思想路線保持與上級(jí)一致,堅(jiān)持原則,依法治校,和諧相處,無(wú)私奉獻(xiàn),較出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)我想從幾個(gè)方面進(jìn)行我的述職。一、虛心學(xué)習(xí),注重自身修養(yǎng)今年年春學(xué)期,我還在臺(tái)馬小學(xué)擔(dān)任有61名學(xué)生的五年級(jí)班主任時(shí),我就感覺(jué)到管理好一個(gè)班級(jí)不單單是努力去做就行,還需要不斷地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),不斷地完善自我,提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)。秋學(xué)期,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我榮幸地來(lái)到了派雙小學(xué),在感到壓在肩上的重?fù)?dān)的同時(shí),更是感到理論學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級(jí)各部門(mén)舉辦的培訓(xùn),如8月28日、29日,我參加了校長(zhǎng)文化氣質(zhì)的養(yǎng)成和學(xué)校廉政文化等培訓(xùn),增長(zhǎng)了知識(shí)和
24、提高了自身的覺(jué)悟,日常學(xué)習(xí)工作中,結(jié)合理論不斷激發(fā)自身的責(zé)任感和進(jìn)取精神。在工作和學(xué)校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團(tuán)結(jié)群眾,研究業(yè)務(wù),教書(shū)育人。二、求真務(wù)實(shí),提高工作能力在本職崗位上,我不斷地學(xué)習(xí)和積累,總結(jié)了一些工作經(jīng)驗(yàn),能較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達(dá)能力等方面均有很大的提高,保證了學(xué)校安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、愛(ài)崗敬業(yè),做好崗位工作我熱愛(ài)本職工作,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,盡職盡責(zé),力求做好本職工作,起到點(diǎn)帶面的作用。在我的帶動(dòng)下,教師全力以赴,遵守學(xué)校規(guī)章制度,團(tuán)
25、結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)社會(huì)。全校老師無(wú)一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認(rèn)真地工作著。感謝老師們?cè)谖页霾畹臅r(shí)候,毫無(wú)怨言地給我頂課,放學(xué)了,經(jīng)常看到林燕花老師還在輔導(dǎo)后進(jìn)生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動(dòng)。四、共同奮斗,建設(shè)美麗學(xué)校今年,學(xué)校得到上級(jí)中心學(xué)校的資金支持,分別硬化了學(xué)前班的活動(dòng)場(chǎng)所、給花帶樹(shù)底的泥土鋪上水泥方磚、給操場(chǎng)安上不銹鋼護(hù)欄,給學(xué)校增添了美麗與安全。11月份我校響應(yīng)上級(jí)開(kāi)展“灑掃應(yīng)對(duì),美麗校園”活動(dòng),我們老師帶領(lǐng)學(xué)生們到山上采芒草動(dòng)手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學(xué)、臺(tái)馬小學(xué)進(jìn)行“巧手芒草編
26、掃把,灑掃應(yīng)對(duì)美校園”的宣傳活動(dòng),把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級(jí)的支持和社會(huì)的好評(píng),南寧市電視頻道也對(duì)這活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。有所付出必有的收獲,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開(kāi)關(guān)壞了我去安,水管漏了我?guī)ь^去修。雖說(shuō)校長(zhǎng)要有校長(zhǎng)樣,但學(xué)校老師少,教學(xué)工作重,住校的女老師對(duì)這些工作較陌生,如果我不去做,學(xué)校怎么能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我認(rèn)為我做這些工作沒(méi)有失去校長(zhǎng)的尊嚴(yán),相反,學(xué)校各方面正常了,我更覺(jué)得踏實(shí)。我們學(xué)校堅(jiān)持放學(xué)后,集1分鐘的會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和禮貌教育,學(xué)生的安全意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)提高,今年未現(xiàn)一例安
27、全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒(méi)有,這是教師們苦口婆心教育和學(xué)生遵守聽(tīng)話的結(jié)果,看到學(xué)生能夠高高興興來(lái)校,平平安安回家,我和老師們很高興。五、繼續(xù)努力,彌補(bǔ)美中不足當(dāng)然,我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對(duì)突發(fā)事件的處理無(wú)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)不全、業(yè)務(wù)水平有限、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂、學(xué)生整體素質(zhì)不高、學(xué)生實(shí)踐應(yīng)對(duì)能力低等等。對(duì)于這些的太多的不足,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)探討,借鑒整改,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校校長(zhǎng)之長(zhǎng),不斷地充實(shí)、武裝自己。在未來(lái)的路上,我將帶領(lǐng)全體師生,開(kāi)拓創(chuàng)新,力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學(xué)校的光亮。2021年學(xué)校述職報(bào)告5為什么要述職呢?也許真有點(diǎn)書(shū)卷氣,我不太情愿在大庭廣眾之下說(shuō)自己做了什么,更
28、不愿說(shuō)自己取得了哪些成績(jī)。其實(shí),我跟大家一樣,要說(shuō)成績(jī)的取得,那也僅是我們?cè)谛iL(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們大家共同努力取得的結(jié)果。既然是工作程序,那就說(shuō)說(shuō)吧,說(shuō)些什么呢?就說(shuō)說(shuō)一年來(lái)自己的感受,說(shuō)說(shuō)自己的心里話。如有不妥,敬請(qǐng)老師們批評(píng)指正。我這人真的很簡(jiǎn)單,用我個(gè)人博客中自我介紹的話來(lái)說(shuō),那就是八個(gè)字:“尚儒泊雅,心誠(chéng)人事?!鼻八膫€(gè)字是我的追求,是我的心態(tài),是我的自我“保養(yǎng)”,讓儒家思想涵養(yǎng)自己,淡泊、恬適;后四個(gè)字是我對(duì)人、對(duì)事的準(zhǔn)則:真心于事,真誠(chéng)于人凡能獻(xiàn)上我全身心的事,我絕不獻(xiàn)上一只手。一年來(lái),我是這么想的,我也是這么做的?!白院?、努力、信心”,是我一年來(lái)個(gè)人總結(jié)的關(guān)鍵詞。一、自豪:深情感動(dòng)中幸
29、福人生不管在任何場(chǎng)合,我都為我能生活在蘆墟實(shí)小這樣一個(gè)集體里而深感自豪:這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),這是一個(gè)上進(jìn)的團(tuán)隊(duì),這是一個(gè)人文的團(tuán)隊(duì),每天都有著讓你感動(dòng)的事在發(fā)生老師的責(zé)任心感動(dòng)著我一天在聽(tīng)課,坐在邊上的楊昀老師輕聲告訴我:“早上,顧老師私下對(duì)我說(shuō),昨天晚上她做夢(mèng)了,說(shuō)在夢(mèng)里上課了,課還不到一半就結(jié)束了。之后,教室里亂哄哄的。你只是沖著她笑了笑,然后搖了搖頭,沒(méi)說(shuō)什么,走了”我聽(tīng)后,也不由得笑了,但的是一種敬意,當(dāng)然也有一絲暖意。于是,我更專注地聆聽(tīng)顧老師那投入的上課。其實(shí)像顧老師一樣的人和事在我們學(xué)校真的太多了,為了能上好課,為了學(xué)生的成長(zhǎng),我們毫無(wú)怨言。我是個(gè)容易被感動(dòng)的人,“責(zé)任心”感動(dòng)著
30、我,我們的老師經(jīng)常幸福地提醒著我:“責(zé)任重于泰山”有責(zé)任地做事,對(duì)事負(fù)責(zé);有責(zé)任地做人,對(duì)人負(fù)責(zé);有責(zé)任地做自己,對(duì)自己負(fù)責(zé)。稚真的童言溫暖著我一天早晨,由于外出,幾日沒(méi)能到校上課,我也確實(shí)想我的學(xué)生了,于是便夾起語(yǔ)文課本,早早地來(lái)到了教室。此時(shí),學(xué)生們大多來(lái)了。當(dāng)我進(jìn)教室的一剎那,孩子們停下了自我管理組織的晨讀,將目光齊刷刷地,無(wú)一漏缺地投向了我,一股久違飛揚(yáng)的雀躍情緒寫(xiě)在孩子們可愛(ài)的臉上。我笑著凝望著孩子們,不時(shí)地朝著他們點(diǎn)頭。隨即,晨讀聲變成了孩子們滿心的歡呼聲。此時(shí),一小男孩,平時(shí)怯懦的小輝,情不自禁地說(shuō)了一聲:“老師,你黑了!”小輝說(shuō)這話的時(shí)候,正咧著嘴笑著,似乎還有些靦腆。咦!這話
31、出自一天真的孩子之口,令我激動(dòng),因?yàn)檫@其中包孕著孩子對(duì)你的細(xì)心孩子也學(xué)會(huì)了留心,留心生活,留心身邊的人。難道這不正是感恩教育的真實(shí)體現(xiàn)和真實(shí)回報(bào)?雖然我們不刻意追求回報(bào)。是的,這孩子是夠細(xì)心的,也許確切地說(shuō),這孩子真夠心細(xì)的上學(xué)期,將近一周2a課堂教學(xué)的評(píng)委工作也夠累的,每天一坐就六七節(jié)課,聽(tīng)、記、看、想、議、評(píng)又要起早摸黑驅(qū)車來(lái)回趕,本瘦弱的身體,哪能受得了這樣的折磨,朋友說(shuō):“瘦了,就顯得黑了。你確實(shí)瘦了?!焙⒆?,你真心細(xì)哪!孩子的話,美了我的心,孩子的話,溫暖著我我自豪,我們蘆墟實(shí)小有一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦、踏實(shí)上進(jìn)的教師團(tuán)隊(duì),更有一批活潑可愛(ài),善真成長(zhǎng)著的學(xué)生,也便由此,讓我無(wú)怨無(wú)悔于自己所從事
32、的工作。二、努力:踏實(shí)進(jìn)取中充實(shí)人生我首先是一名教師,是一名小學(xué)語(yǔ)文教師,不斷提高自身業(yè)務(wù),讓孩子們?cè)谳p松中學(xué)語(yǔ)文,讓孩子們?cè)谙矚g中學(xué)語(yǔ)文,那是我一貫的追求。真的,孩子們喜歡我,孩子們喜歡上我的語(yǔ)文課。我常為此而津津樂(lè)道。我能模范遵守課程計(jì)劃。每一節(jié)語(yǔ)文課我都提前進(jìn)課堂,等候上課,沒(méi)有一節(jié)語(yǔ)文課拖過(guò)堂。幾年來(lái),我自覺(jué)將教育科研與語(yǔ)文教學(xué)緊密結(jié)合,著力于“我隨課文學(xué)作文”,深入開(kāi)展課題研究讓學(xué)生情趣地品讀,“我隨課文”盡心感悟:它是一種語(yǔ)言的激蕩內(nèi)化;讓學(xué)生情趣地對(duì)話,“我隨課文”盡情言語(yǔ):它是一種語(yǔ)言的練習(xí)積蓄;讓學(xué)生情趣地習(xí)作,“我隨課文”盡興表達(dá):它是一種語(yǔ)言的運(yùn)用展示。由此它幫助著學(xué)生對(duì)
33、文本的完整理解、有效復(fù)述以及語(yǔ)言內(nèi)化,它幫助著學(xué)生學(xué)會(huì)謀篇,學(xué)會(huì)觀察,學(xué)會(huì)留心生活,學(xué)會(huì)想象,學(xué)會(huì)感恩。此課題研究成果獲得了市級(jí)一等獎(jiǎng)。我是校長(zhǎng)的助手,盡心盡力是我對(duì)“得力”二字的注解。我分管學(xué)校教研、教科,分管課改工作,負(fù)責(zé)教師進(jìn)修培訓(xùn),負(fù)責(zé)教師考核,負(fù)責(zé)青年教師培養(yǎng),分管幼兒園,外來(lái)民工校,分管考勤,分管支教工作等,對(duì)于每一項(xiàng)工作我力爭(zhēng)早計(jì)劃,早落實(shí),著力于有成效,和教導(dǎo)處、教科室一起理順完善學(xué)校教研常規(guī)“四位一體”的校本教研制度初見(jiàn)成效,“月中心議題”教研活動(dòng)已成為特色,我們的語(yǔ)文教研組先后三次被評(píng)為市先進(jìn)教研組,藝術(shù)組也曾被評(píng)為市先進(jìn)教研組本著“崇尚綠色·關(guān)注生成·
34、追求高效”,我們出臺(tái)了“綠色課堂”教學(xué)評(píng)價(jià),立足課堂,以教研組開(kāi)課、周五骨干教師開(kāi)課、支教送課、汾湖之春開(kāi)課等形式,大興課堂教學(xué)研討之風(fēng),潛移默化中成長(zhǎng)著我們教師課堂教學(xué)的實(shí)施能力。由此,我們?cè)谑屑?jí)2a級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)中六位老師脫穎而出。說(shuō)起2a級(jí)評(píng)優(yōu)課,我盡著自己最大的努力,做了我應(yīng)該做的事:賽前,邀請(qǐng)市知名有經(jīng)驗(yàn)的老師前來(lái)聽(tīng)課把脈,自己也多次親臨課堂,課后與教師們開(kāi)誠(chéng)布公地交流。賽時(shí),九位老師三輪比賽,每一次出去,我都給予熱情的鼓勵(lì),教學(xué)設(shè)計(jì)比賽,安排好車輛,臨行時(shí),不忘發(fā)條短信,給隨行負(fù)責(zé)的老師轉(zhuǎn)言:請(qǐng)老師們放下包袱,預(yù)祝成功;課堂教學(xué)評(píng)比了,邀請(qǐng)有關(guān)老師組成協(xié)助組,自己有時(shí)也積極參與其
35、中,出謀劃策。比賽結(jié)束了,盡我最大能量打聽(tīng)比賽情況。有老師意外了,我便會(huì)主動(dòng)前去安慰,因?yàn)槲疑钪?,歷時(shí)長(zhǎng)、耗精力的2a比賽,真的是很艱難的,即便是失敗了(其實(shí),在這里我不想用“失敗”兩字)也值得敬佩。其他比賽、活動(dòng)我也能傾注精力,做好老師的堅(jiān)強(qiáng)后盾。2021年學(xué)校述職報(bào)告6尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、_小的全體同仁:根據(jù)教育局工作的要求與安排,現(xiàn)在我向局領(lǐng)導(dǎo)及我校全體教職員工報(bào)告本學(xué)期主要工作。一、 學(xué)校發(fā)展方面(一) 明確工作思路通過(guò)一段時(shí)間熟悉情況,并與部分教師溝通,逐步明確了近階段的工作思路:實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展提升分三步走:抓教師(德能勤績(jī)_專業(yè)能力優(yōu)先)、帶學(xué)生(德智體美_推動(dòng)閱讀優(yōu)先)、促學(xué)校(內(nèi)
36、外軟硬_校園文化優(yōu)先)。并明確了促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的“讀思寫(xiě)”三字策略,提出了閱讀專業(yè)化、思考習(xí)慣化、寫(xiě)作興趣化的階段目標(biāo)。(二) 帶頭執(zhí)行規(guī)定對(duì)于文件規(guī)定、會(huì)議精神的貫徹落實(shí)堅(jiān)決做到三個(gè)字:不走樣。特別是新學(xué)期教育局規(guī)定校長(zhǎng)及所有教干要帶頭上課,上與職稱相同或相近的課,本人承擔(dān)了三年級(jí)(1)班的數(shù)學(xué)課程教學(xué),每周四節(jié)工作量,嚴(yán)格做到“五認(rèn)真”的要求。(三) 規(guī)范工作秩序以盱教發(fā)_97號(hào)文規(guī)定項(xiàng)目和要求制定了嚴(yán)格、科學(xué)的考勤制度、教研制度、教學(xué)管理制度、安全衛(wèi)生制度等,并對(duì)照自查,及時(shí)自糾,使得教學(xué)秩序更加規(guī)范,科研氛圍更加濃厚,干群關(guān)系更加和諧。二、 教師發(fā)展方面自我理解并向教師闡明:課程改革的核
37、心內(nèi)容是課堂教學(xué)的改革,而教師是促進(jìn)課堂變革的最終決定力量。秉承“教師第一”的教學(xué)管理理念,堅(jiān)信沒(méi)有教師的發(fā)展就沒(méi)有學(xué)生的發(fā)展。多種方式,豐富校本教研。創(chuàng)新途徑,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期我們要求45周歲以下中青年教師都要建立教學(xué)博客,每周自主撰寫(xiě)2篇以上博文(可以是教學(xué)反思、也可以是讀書(shū)筆記,還可以是管理隨筆),并向同事推薦一篇讀過(guò)的精彩博文。通過(guò)閱讀、思考、寫(xiě)作以及互相的關(guān)注、鼓勵(lì),一階段以來(lái)老師們的視野更加開(kāi)闊了,專業(yè)理論更加豐富了,同事交流更加有效了,教學(xué)技能進(jìn)一步提升了。三、 學(xué)生發(fā)展方面(一) 推動(dòng)學(xué)生閱讀充分利用好現(xiàn)有圖書(shū)資源,充分利用早晨大好時(shí)光,要求學(xué)生進(jìn)校必進(jìn)班,進(jìn)班必讀書(shū)。經(jīng)過(guò)
38、四個(gè)星期的引導(dǎo)、規(guī)范,全校學(xué)生基本養(yǎng)成了晨讀的習(xí)慣。接下來(lái)將在班級(jí)圖書(shū)角建設(shè)、閱讀書(shū)目推薦、開(kāi)展系列活動(dòng)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)。(二) 減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)課外作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不組織統(tǒng)考,考試不排名次,不公布分?jǐn)?shù)。(三) 提升學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)高效課堂建設(shè),同時(shí)繼續(xù)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,每月監(jiān)測(cè)一至兩個(gè)年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,從縱向橫向兩個(gè)方面比較分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)改進(jìn)學(xué)習(xí)措施,最大可能的提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。(四) 保障身心健康確保每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,要求教師精心組織好體育課教學(xué)。同時(shí)本學(xué)期還投入近兩萬(wàn)元對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行升級(jí)改造,配齊設(shè)備,規(guī)范流程,提高質(zhì)量,保證師生吃得安全、吃得健康,吃得營(yíng)養(yǎng)。
39、一學(xué)期來(lái),我一直牢記校長(zhǎng)崗位職責(zé),未忘教師職業(yè)良心,個(gè)人努力做到以尊重?fù)Q取尊重,以激情點(diǎn)燃激情,以發(fā)展引領(lǐng)發(fā)展,在全體同仁的理解支持下取得了些許成績(jī)。但因我個(gè)人意識(shí)高度、能力水平有限,工作中必有不足甚至差錯(cuò)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。述職人:王_年x月_日2021年學(xué)校述職報(bào)告720_年來(lái),我負(fù)責(zé)直屬學(xué)院教工黨支部,直屬學(xué)院總務(wù)工作,任教四個(gè)教學(xué)班,擔(dān)任二個(gè)班級(jí)的班主任,坦誠(chéng)做人、認(rèn)真做事?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、立足敬業(yè)愛(ài)崗,夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展在行政黨務(wù)工作上,敬業(yè)愛(ài)崗,以“四化”建設(shè)為導(dǎo)向,致力為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊(duì)養(yǎng)護(hù)公司簽定協(xié)議,督促市
40、政園林綠化隊(duì)對(duì)校園美化進(jìn)行養(yǎng)護(hù),把原本閑置在操場(chǎng)的花盤(pán)進(jìn)行梳理,添置花草,變廢為寶,美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作,暑期安排專人對(duì)學(xué)校所有廁所,男女生宿舍進(jìn)行清洗;積極動(dòng)員學(xué)生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對(duì)校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑,安排專人,自行購(gòu)買(mǎi)油漆,進(jìn)行重新刷漆,舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作,啟動(dòng)第二屆“5s溫馨小家”美化校園比賽,舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動(dòng),培養(yǎng)大學(xué)生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,努力營(yíng)造濃郁的5s宿舍文化,提升大學(xué)生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進(jìn)一步清晰明確后勤崗位職責(zé),明確后勤總務(wù)科日常辦事制度,要求后勤總務(wù)人員樹(shù)立主人翁服務(wù)意思,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院固定
41、資產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報(bào)修登記本,后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間,做到隨報(bào)隨修,注重高效高質(zhì),開(kāi)學(xué)來(lái),共完成報(bào)修600多件,日均3件,為廣大師生解除后顧之憂。二、立足中心工作,夢(mèng)想學(xué)院平安發(fā)展一年來(lái),圍繞學(xué)院中心工作,著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理,依托學(xué)生會(huì)生活部,完善巡查制度,人走燈滅,依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用,做好節(jié)省水電的宣傳工作,聘請(qǐng)自來(lái)水集團(tuán)檢漏公司來(lái)校檢查維修,做好了做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作,針對(duì)學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長(zhǎng)流水的現(xiàn)象,對(duì)學(xué)院廁所有的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置,大大節(jié)省了學(xué)校的水電開(kāi)支。為控制電話經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支,考慮到使
42、用中國(guó)電信公司電話,每月電話經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要2500來(lái)元,對(duì)學(xué)院電話申請(qǐng)使用中國(guó)移動(dòng)公司電話,800元包打3800元,而且,今年還得到中國(guó)移動(dòng)學(xué)子情的6。4萬(wàn)元的愛(ài)心捐助。重視內(nèi)控建設(shè),決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi),以節(jié)省房租開(kāi)支,對(duì)搬遷整改預(yù)算一改再改,經(jīng)費(fèi)預(yù)算從原來(lái)的30來(lái)萬(wàn)縮減到10多萬(wàn)。為建設(shè)舞蹈房,對(duì)原來(lái)舞蹈房的鏡子,不銹鋼支架進(jìn)行整體遷移,節(jié)約預(yù)算開(kāi)支??紤]校車使用率不高,決定停開(kāi)校車接送。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作,為每個(gè)洗手池旁配置洗手液和肥皂,積極進(jìn)行校園和周邊環(huán)境消毒工作,建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)管,進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé),食堂衛(wèi)生
43、工作有了一定的完善,本學(xué)期,先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所,龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作,完成本人個(gè)人招生指標(biāo),負(fù)責(zé)永嘉片招生,雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三,但只有完成70%多的指標(biāo),頗為遺憾。三、立足教書(shū)育人,夢(mèng)想個(gè)人能力提升一年來(lái),本人承擔(dān)教育學(xué)、現(xiàn)代教育原理、管理學(xué)教育管理專業(yè)(開(kāi)放本科)“畢業(yè)論文”四門(mén)功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作,靜心教書(shū),注重師生互動(dòng),很受師生好評(píng),10月,有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長(zhǎng)。同時(shí)擔(dān)任2個(gè)教學(xué)班班主任,潛心育人,09裝潢2班,以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽(yù),08財(cái)會(huì)2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營(yíng)企業(yè)就
44、業(yè),以好就業(yè)贏得了好評(píng)。致力科研,以排名第二參與的浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題班主任培訓(xùn)機(jī)制研究以溫州為例已經(jīng)結(jié)題,并榮獲溫州市20_年度教科規(guī)劃課題一等獎(jiǎng)。以排名第二參與的溫州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐研究榮獲浙江省(20_年度)教育科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。積極筆耕,電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對(duì)策研究發(fā)表在20_年第六期中共鄭州市委黨校學(xué)報(bào)雜志上,暑假期間,還曾受泰順教育局邀請(qǐng)為400多位中小學(xué)老師作有關(guān)教師師德培訓(xùn)專題講座。20_年,我履行了自己的職責(zé),做了應(yīng)該做的工作,也得到了組織的充分肯定,甚感欣慰。展望20_年,還有許多不足且需要解決的問(wèn)題:如何提升大學(xué)生寢室文化衛(wèi)生建設(shè),如何提升食
45、堂的就餐率,如何加強(qiáng)自身科研意識(shí)和科研能力。路漫漫,我將上下而求索2021年學(xué)校述職報(bào)告8回顧本年度的工作,我們始終把安全工作放在工作的首位。我園在中心校等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過(guò)安全、衛(wèi)生教育培訓(xùn),增強(qiáng)幼兒自我防護(hù)能力,通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全、衛(wèi)生工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。現(xiàn)就我園本年度的安全、衛(wèi)生工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、安全工作(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),幼兒園把安全工作列入重要議事日程,在中心校的領(lǐng)導(dǎo)管理下,幼兒園把安全工作責(zé)任到人,分工明確,根據(jù)實(shí)
46、際制定各種安全制度和有效預(yù)防安全隱患的措施,在全年中,沒(méi)有一例安全事故發(fā)生。(二)、制度保證,措施到位1、成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。,制定嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的教職工,要嚴(yán)肅追究有關(guān)老師及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、層層簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)和內(nèi)部安全管理承諾書(shū)。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé),貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確。3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及幼兒管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險(xiǎn)性工作,做到有章可循、違章必
47、究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。4、建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度。(三)、齊抓共管,群防群治幼兒園安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、幼兒園、家庭的密切配合。為此,幼兒園組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng),并取得了良好的教育效果。(四)、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)1、在日常教育活動(dòng)中,要求教師對(duì)安全工作常抓不懈,每天都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,認(rèn)真落實(shí)教育局安全“三部曲”精神要求。2、在三月份的“安全教育周”活動(dòng)期間,我園組織開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。在“安全教育日”這天,對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育,引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志,教育幼兒遵守交通規(guī)則。3、在六月份開(kāi)展的“安全教育月”期間,我園除開(kāi)展防騙、防搶、
48、防火、防中毒、防溺水、防病、防震、防雷、防觸電、防擁擠踩踏、防交通事故等安全教育外,還把本月的第三周定為“應(yīng)急演練周”,認(rèn)真開(kāi)展突發(fā)安全事故應(yīng)急緊急疏散演練,取得了良好效果。(五)、加強(qiáng)檢查、及時(shí)整改開(kāi)展常規(guī)檢查。每周、每月和每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,幼兒園都把安全隱患排查工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。通過(guò)排查,對(duì)查出的危險(xiǎn)隱患及時(shí)整改,有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生。二、衛(wèi)生工作(一)、成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了衛(wèi)生管理及責(zé)任分工絡(luò)圖。認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生制度和上級(jí)有關(guān)精神要求。(二)、制定、完善防控甲型h1n1流感制度、衛(wèi)生制度、消毒制度、晨午檢制度等,嚴(yán)格按照制度和上級(jí)精神要求執(zhí)行。(三)、看展定
49、期衛(wèi)生大檢查,消除衛(wèi)生死角,給師生一個(gè)舒適的教育環(huán)境。(四)、針對(duì)今年甲型h1n1流感疫情,我園認(rèn)真做好了一下工作:1、成立防控甲型h1h1流感工作領(lǐng)導(dǎo),高度重視,積極組織實(shí)施防控甲型h1h流感工作。2、制定防控甲型h1h流感工作和應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常對(duì)教師防控甲型h1h流感知識(shí)培訓(xùn)。3、認(rèn)真落實(shí)晨午檢;缺勤排查;通風(fēng)消毒;日、零報(bào)告等制度。每天堅(jiān)持晨午檢對(duì)學(xué)生測(cè)量體溫,每日通風(fēng)消毒,對(duì)缺勤學(xué)生進(jìn)行排查登記上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療。4、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,完善甲型h1n1流感檔案資料。5、通過(guò)發(fā)放學(xué)生的一封信、板報(bào)、家長(zhǎng)通知等多種形式進(jìn)行防控甲型h1n1流感宣傳教育。三、存在的
50、主要問(wèn)題和下步打算雖然我們?cè)诎踩l(wèi)生方面做了很大工作,安全衛(wèi)生工作得到加強(qiáng),但是安全衛(wèi)生工作形式依然嚴(yán)峻,幼兒園安全衛(wèi)生工作的開(kāi)展仍面臨著許多問(wèn)題。1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。2、幼兒自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,大大增加了幼兒園安全工作的難度。今后,我們將堅(jiān)持把安全工作放在首位,更加重視安全衛(wèi)生工作,及時(shí)解決安全衛(wèi)生工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我園安全衛(wèi)生工作水平,為創(chuàng)建一個(gè)平安幼兒園而努力奮斗。2021年學(xué)校述職報(bào)告9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:我到田家小學(xué)已經(jīng)一年,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對(duì)我的大力支持。田家小學(xué)是個(gè)有優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組成的
51、有著優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì),在接任工作后,都深知自己責(zé)任重大,一度也對(duì)自己能否擔(dān)起田家小學(xué)這副擔(dān)子誠(chéng)惶誠(chéng)恐,但一年以來(lái),在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,德育工作開(kāi)展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也從一名新人,逐步開(kāi)始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色作為一名主持工作的副校長(zhǎng),我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向教科局、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有“信心”,對(duì)工作要“用心”,對(duì)管理
52、要“精心”,對(duì)同事要“知心”,對(duì)班子要“放心”。爭(zhēng)取做到“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。同時(shí),堅(jiān)決落實(shí)教科局黨委及上級(jí)黨委指示,在學(xué)校支部、全體教師中認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學(xué)理論、找問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí),群眾意識(shí)大大增加,也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。二、
53、建好建強(qiáng)一個(gè)班子,帶好帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍大家常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。第一、在處理關(guān)系上,積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,主持公正。第二、管理好一所學(xué)校靠校長(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的
54、作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家的積極性。第三、通過(guò)組織開(kāi)展乒乓球比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師健身操、學(xué)生夏令營(yíng)等活躍教職工的業(yè)余生活。 這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入田家小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。我校也被評(píng)為“簡(jiǎn)陽(yáng)市模范教職工之家”。三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念五育并舉,德育為先。十八大報(bào)告中明確提出教育要以德樹(shù)人,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。過(guò)
55、去的一年,我明確提出德育、教務(wù)部門(mén)要保證課外活動(dòng)時(shí)間,充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂(lè)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng),要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識(shí)量(運(yùn)動(dòng)量)保證。過(guò)去的一年,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),我要求每位老師在學(xué)生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門(mén)共同形成了開(kāi)展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國(guó)學(xué)教育。并加大對(duì)德育活動(dòng)的投入力度,購(gòu)置了鼓號(hào)隊(duì)器材、服裝等;通過(guò)過(guò)去一年的努力,在教師、學(xué)生、家長(zhǎng)心中形成了田家小學(xué)“感恩 慈孝”的形象標(biāo)識(shí)。我校德育工作也得到教科局、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),被評(píng)為“簡(jiǎn)陽(yáng)市德育先進(jìn)單位”。四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量
56、是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。(一)嚴(yán)恪己律,做到率先垂范在上下班管理上,作為一名校長(zhǎng),我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)請(qǐng)銷假制度,堅(jiān)持周五放學(xué)后回家。我堅(jiān)持擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科教學(xué),并主動(dòng)率先上公開(kāi)課,這些都向同事傳達(dá)出一個(gè)向我看齊的理念。(二)堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率一年來(lái),我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念
57、,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:一是積極開(kāi)展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動(dòng),有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開(kāi)課,大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)這種手拉手活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展,使課改逐漸深入課堂,學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向,在學(xué)校全面推進(jìn)“先學(xué)后教,以學(xué)定教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教改模式試點(diǎn),并作為學(xué)校20_20_年的資陽(yáng)市課改課題申報(bào)。相信該項(xiàng)工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂,從而帶動(dòng)教育
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度汽車配件全國(guó)代理權(quán)簡(jiǎn)短代理合同
- 二零二五年旅游分公司設(shè)立與目的地管理協(xié)議3篇
- 2025年陜教新版必修3物理上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年外研版三年級(jí)起點(diǎn)一年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年華東師大版九年級(jí)科學(xué)上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年冀教新版七年級(jí)地理下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 二零二五年智能倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押反擔(dān)保服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年人教A新版八年級(jí)地理上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年外研版2024四年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年上外版九年級(jí)生物上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 監(jiān)理單位組織結(jié)構(gòu)圖
- 十二經(jīng)脈循行原文背誦
- 身份證地區(qū)對(duì)應(yīng)碼表
- 高一家長(zhǎng)會(huì)課件ppt
- 牙齦癌護(hù)理查房課件
- (完整版)鋁礬土進(jìn)口合同中英文
- 新生兒腦病亞低溫療法的護(hù)理研究
- 《庖丁解牛》獲獎(jiǎng)?wù)n件(省級(jí)公開(kāi)課一等獎(jiǎng))-完美版PPT
- 2023年高考語(yǔ)文(新高考2卷)作文講評(píng)+備考建議+范文+素材
- 化工園區(qū)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛停車場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 碼頭裝卸作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論