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文檔簡介

1、班組平安管理提要正式版In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan,So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.示范文本編訂： 單位： 編訂人：某某某 審批人:某某某班組平安管理提要正式版使用注意：該平安管理資料可用在組織 /機(jī)構(gòu)/單位管理上，形成？定的具有指導(dǎo)性，規(guī)

2、劃性的 可 執(zhí)行方案，從而實(shí)現(xiàn)多角度地幫助決策人員進(jìn)行更好的生產(chǎn)與管理。材料內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情 況 作相應(yīng)修改，請在使用時認(rèn)真閱讀。1. 班組長的平安責(zé)任：班組長是班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是班組兼職平安員，對本班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2. 班組長的角色：班組長是企業(yè)生產(chǎn)的一線指揮員；班組長是企業(yè)管理的基層組織者；班組長是企業(yè)改革的積極支持者；班組長是兩個文明建設(shè)的帶頭人；班組長是班組員工的知心人；班組長是不斷進(jìn) 取的時代挑戰(zhàn)者！3. 班組長的八大權(quán)力:指揮管理權(quán)、勞動組織權(quán)、完善制度權(quán)、處理違 章 權(quán)、獎懲考核權(quán)、獎勵分配權(quán)、舉才推薦權(quán)、維護(hù)權(quán)益權(quán)。4. 班組長應(yīng)開展的日常平安管理工作： 開好班前會，做好“五同時 ; ?班前、 班 中、班后的平安檢查；?制止、糾正、處理違章行為；？及時組織 隱 患整改；?組織開展平安宣傳和平安教育；.協(xié)助處理 各種事故；?管理好各種檔案資料和臺帳；安排好交 接 班，做好交接班記錄。5. 班組應(yīng)遵守的平安管理制度： 平安生產(chǎn)教育制度； 平安監(jiān)督獎罰制度； 危險作業(yè)審批制度； 特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度； 消防、交通管理制度； 平安操作規(guī)程； 其他管理制度；6. 班組應(yīng)保存哪些平安檔案資料： . ?班組平安手冊?； . ?班組日查

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