班組勞動競賽方案

1、班組勞動競賽方案班組勞動競賽方案以下由管理資料企業(yè)班組舉行勞動競賽的活動方案，整理活動的 小 組分工及安排，以及獲勝者獎勵方法等內(nèi)容。班組勞動競賽方案 為了激發(fā)全體職工的勞動積極性和主觀能動性， 發(fā)動全員參與以 我們班組最團結(jié)、我們班組我最優(yōu)秀 為主題的勞動競賽 活動，進一步 落實 高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低本錢、無事故 的生產(chǎn)目標(biāo)，爭 創(chuàng)優(yōu)秀班組 和崗位能手。特開展為期三個月的生產(chǎn)班組勞動競賽活動。1. 加氣廠勞動競賽活動小組成員及分工：1.1 組長：* 副組長：* 成員：1.2 小組成員分工：1.1 組長及副組長按工作分工負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)工作和各項 指 標(biāo)考核。1.2 小組成員主要負(fù)責(zé)具體工

2、作落實和考核。活動要求：1 活動 201X 年 7 月 25 日前各班組宣傳安排到位 ;2 此次勞動競賽期間以生產(chǎn)班組為單位參與 ;3 競賽期間班組長充分調(diào)動人員的積極性，fanen1583 增強班組凝聚力，保證各項指標(biāo)的完成 ;4 競賽期間各班組相互監(jiān)督，必須保證所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和 完 整性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消班組和個人評選 資格 ;5 活動 7 月 26 日 10 月 25 日3. 活動評選細(xì)那么： 以月度積分為評分獎勵標(biāo)準(zhǔn)。3.1 平安 100 分：當(dāng)月發(fā)生輕微平安事故每起扣 20 分，發(fā)生一般平安事故每起扣50 分，發(fā)生較大以上平安事故不得分并取消當(dāng)月評選資格，

3、平安未遂 事 故未登記一次扣 10 分，扣完為止。3.2 質(zhì)量 150 分：3.1 質(zhì)量 50 分：發(fā)生質(zhì)量事故一起扣 20 分，扣完為止。3.2 各項考核指標(biāo) 100 分： 以澆注、切割、蒸養(yǎng)為考核點，每項考核 分值為 20 分，班組得分以考核指標(biāo)分別為 25 分、 20 分、 15 分，共 考 核成模率、容重、廢品率共五個控制點。3.3 產(chǎn)量 :50 分60 分、以澆注、切割、蒸養(yǎng)加權(quán)平均數(shù)為準(zhǔn)，按產(chǎn)量上下分別得50 分、 40 分3.4 5S 管理 :20 分 以加氣廠每周五平安、 衛(wèi)生、 5s 檢查為準(zhǔn)， 檢查出的問題每點每 次 扣 2 分。4. 考核要求和考核部門：4.1 以統(tǒng)計室與化驗室的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn) ;4.2 各項內(nèi)容考核每天每周公開通報 ;5. 獎勵方法：5.1 根據(jù)各項考核指標(biāo)當(dāng)月評比出一個優(yōu)勝班組給予 1000 元獎 勵。5.2 活動結(jié)束后根據(jù)三個月綜合得分評選出班組二、三名，分別給予第一名 3000 元、第二名 201X 元、第三名 1000 元的獎勵 ;個人評選由生產(chǎn)班組 3 名生產(chǎn)能手， 輔助班組 2 名技術(shù) 能手， 分別給予 300 元獎勵并頒發(fā) ? 201X 年度勞動競賽生產(chǎn)能手榮譽 證書? 。5.3 根據(jù)活動組織評選一名優(yōu)秀組織者，給予 500 元獎勵。 以上這 篇是班組勞動競賽方案