銀行風(fēng)險管理部經(jīng)理工作總結(jié)（精選6篇）_銀行風(fēng)險經(jīng)理工作總結(jié)

1、銀行風(fēng)險管理部經(jīng)理工作總結(jié)（精選6篇）_銀行風(fēng)險經(jīng)理工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部經(jīng)理工作總結(jié)（精選6篇）由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來便利，猜你可能喜愛“銀行風(fēng)險經(jīng)理工作總結(jié)”。 第1篇：銀行風(fēng)險管理部經(jīng)理競聘 各位評委老師,大家好！ 特別感謝分行給我供應(yīng)這個公允競爭、展示自我的平臺，同時感謝各位評委對我的支持幫助。 我競聘的崗位是風(fēng)險經(jīng)理。這幾年，在風(fēng)險防范方面有所成果始終是我努力的目標(biāo)，目的就是把我儲備的學(xué)問和駕馭的技能有效地投入到詳細(xì)工作中，為實現(xiàn)分行關(guān)于風(fēng)險管理的戰(zhàn)略部署做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 我有信念勝利競聘風(fēng)險經(jīng)理。綜合業(yè)務(wù)部的工作經(jīng)驗以及在風(fēng)險限制、法律事務(wù)、信貸管理方面的工作

2、實踐和理論上的探究使我有了肯定底氣，在座領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的激勵和支持也讓我充溢自信。 依據(jù)我的理解與感悟，風(fēng)險崗位更多的是責(zé)任，而不是權(quán)力。所以，我今日不會有太多的豪言壯語，更多的是腳踏實地的韌勁。假如競聘勝利，我將主動開展以下幾方面的工作： 一、提高業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險意識 作為風(fēng)險經(jīng)理，要助力業(yè)務(wù)部門拓展市場，首先應(yīng)當(dāng)多多賜予員工人文關(guān)懷，隨時關(guān)注員工在學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的困難，培育員工的集體榮譽感、責(zé)任感、歸屬感，增加員工的凝合力和向心力。 其次，要加強對業(yè)務(wù)人員的制度引導(dǎo)，使其熟識崗位各項要求、規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高風(fēng)險意識，使業(yè)務(wù)人員在辦理每項業(yè)務(wù)、操作每個環(huán)節(jié)都按章處理，做到人控

3、、機控和制度限制相互制約、相互補充。 二、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理 幾年前的美國次級貸所引發(fā)的全球金融危機對經(jīng)濟實體的嚴(yán)峻破壞就敲響了“千里之堤潰于蟻穴”的警鐘。風(fēng)險與機遇共存，在詳細(xì)業(yè)務(wù)工作中，我要從風(fēng)險內(nèi)部管理的各個方面加以限制，在思想上、行動上緊跟分行指示，仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，通過業(yè)務(wù)流程、指標(biāo)、管理制度等，將風(fēng)險管理和應(yīng)對策略落實到支行的決策、制度、流程、組織職能當(dāng)中，做到人人是防線，到處有預(yù)警。利用分行系統(tǒng)的、科學(xué)的方法對各類風(fēng)險進(jìn)行識別和分析，形成風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控的整套體系。 三、加強各條線的平安工作 作為風(fēng)險經(jīng)理我將根據(jù)分

4、行平安保衛(wèi)工作的要求，抓好員工的平安防范教化，對支行平安保衛(wèi)工作實施常常性檢查，把確保支行無重大案件和事故作為目標(biāo)，以維護(hù)本行的辦公秩序、保障我行資金和員工生命平安。 我具備中層干部的基本素養(yǎng)和閱歷，具有分析推斷實力，和較強的溝通協(xié)調(diào)實力，長期以來我特別注意學(xué)習(xí)實力的培育，注意道德情操修養(yǎng)，敢于堅持原則，自覺防腐拒變，決不會見小利而忘大義。我不是最聰慧的，但肯定是最勤奮的，我信任事在人為。 在今后的工作中我將加強風(fēng)險管理方面的學(xué)問學(xué)習(xí)，增加風(fēng)險管理的深度和廣度，同時還需加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，提高管理理念和業(yè)務(wù)創(chuàng)新意識。 以上是我的競聘演講，有不妥之處和有待完善的地方，請各位評委不吝賜

5、教，我會虛心接受，使自己實力得到提高。感謝大家。 第2篇：銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié) 年銀行管理部工作總結(jié) 今年以來，全行仔細(xì)實行總省行年初全行工作會議精神，圍繞“打造優(yōu)秀大型上市銀行”奮斗目標(biāo)，以實施新資本協(xié)議為主線，不斷加強風(fēng)險管理體系建設(shè)，風(fēng)險管理狀況總體向好。 截至12月末，全行不良貸款余額25.48億元（剔除審慎反映不良貸款1.16億元），較年初下降了4.11億元，不良貸款占比2.95%，較年初下降0.99個百分點。其中“三農(nóng)”不良余額限制在8.17億元（剔除審慎反映不良貸款0.54億元），安排限制符合總行要求，順當(dāng)實現(xiàn)雙降。全行信貸資產(chǎn)減值打算余額（不含卡透支）35.34億元，較年初削

6、減0.41億元。撥備覆蓋率132.67%，較年初提高11.87個百分點，剔除審慎反映不良貸款后的考核覆蓋率136.12%，較年初提高15.32個百分點。風(fēng)險抵補實力進(jìn)一步提高。 一、仔細(xì)實行總省行工作部署，主動推動全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作 （一）仔細(xì)支配部署全年工作。依據(jù)總行要求及我行實際，剛好分解下達(dá)了全行不良貸款及三農(nóng)不良貸款余額下降安排，制定下發(fā)全省農(nóng)行年風(fēng)險管理工作要點，對年風(fēng)險管理的各項重點工作進(jìn)行了具體部署，明確了對三大風(fēng)險的管控措施和工作要求。要求各行做好分類減值、信用評級、限額管理、風(fēng)險報告、風(fēng)險評估等日常工作；切實加強政府平臺、房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)和“三農(nóng)”貸款風(fēng)險管理，嚴(yán)防

7、大案要案和重大操作風(fēng)險事務(wù)的發(fā)生，全面提升風(fēng)險管理基礎(chǔ)水平。 （二）推動風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作。今年以來，為實行中國農(nóng)業(yè)銀行全面風(fēng)險管理體系建設(shè)綱要和年風(fēng)險管理工作要點,依據(jù)總行支配，一是仔細(xì)組織，按期完成了對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐現(xiàn)狀、履職效果、閱歷溝通等工作地調(diào)研和匯報。二是根據(jù)關(guān)于派駐風(fēng)險經(jīng)理管理子系統(tǒng)后續(xù)功能上線運行的通知要求，嚴(yán)格根據(jù)系統(tǒng)上線推廣的時間和工作要求，仔細(xì)組織派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理，做好日常工作日志、檢查工作單的錄入和填報工作。三是為進(jìn)一步加強對派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的管理，依據(jù)總省行相關(guān)制度，結(jié)合各二級分行一年多來的工作實踐，在充分調(diào)研和征求看法的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了全省統(tǒng)一的中國農(nóng)業(yè)銀行陜

8、西省分行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理考核管理方法。要求各行要高度重視對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的綜合考評和管理工作，不斷推動風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的職責(zé)落實和職能發(fā)揮，確保基層行風(fēng)險合規(guī)管理工作的有序、有效開展。四是正式下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理管理工作的通知，明確了風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的人員補充時限、履職、待遇落實和考核管理等方面的存在問題，統(tǒng)一和推動了全省派駐風(fēng)險經(jīng)理管理工作。五是依據(jù)總行風(fēng)險管理大檢查陜甘檢查組對我行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作存在問題的整改要求，督促各二級分行嚴(yán)格根據(jù)總省行對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作的相關(guān)要求，做好整改工作。 （三）仔細(xì)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主動推廣新系統(tǒng)上線。依據(jù)總行要求，先后組織和開展了風(fēng)險經(jīng)理子系統(tǒng)、新

9、客戶評級系統(tǒng)、新12級分類系統(tǒng)、新客戶風(fēng)險統(tǒng)計系統(tǒng)等4系統(tǒng)的上線測試及推廣工作。5月末，為確保新的分類系統(tǒng)推廣工作順當(dāng)進(jìn)行，在省行培訓(xùn)學(xué)校舉辦了關(guān)于新的12級分類系統(tǒng)進(jìn)行了上線前測試培訓(xùn)，就風(fēng)險監(jiān)測、水平評價等風(fēng)險管理的相關(guān)理論學(xué)問進(jìn)行了解讀。各二級分行風(fēng)險管理部（信貸管理部）負(fù)責(zé)人、分類業(yè)務(wù)骨干、派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理以及省行相關(guān)部門，合計80余人參與了本次培訓(xùn)。 二、主動履行部門職責(zé)，仔細(xì)做好風(fēng)險管理各項工作 （一）仔細(xì)開展各項監(jiān)測分析和報告工作，發(fā)揮好風(fēng)險“總閘門”作用 1、按月開展對全行全面風(fēng)險狀況的監(jiān)測、分析和報告。主動主動開展風(fēng)險監(jiān)測工作，堅持獨立的風(fēng)險推斷，全面、精確、剛好地揭示和報告

10、風(fēng)險，落實風(fēng)險管理責(zé)任和工作機制，有效識別和計量風(fēng)險，剛好向行領(lǐng)導(dǎo)提交分析報告，并提出針對性建議，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會供應(yīng)重要決策信息，促進(jìn)全行風(fēng)險管理水平進(jìn)一步提升。 2、加強對重點領(lǐng)域的風(fēng)險防范。一是仔細(xì)組織和指導(dǎo)各級行填報各類風(fēng)險監(jiān)測報表，剛好處理發(fā)覺問題。二是結(jié)合實際，選擇轄內(nèi)重點行業(yè)的重點客戶，進(jìn)行重點監(jiān)測，在深化分析風(fēng)險狀況的基礎(chǔ)上，提出切實可行的風(fēng)險防控措施，防止信用風(fēng)險升級。根據(jù)總行要求，我行選取了代表水泥行業(yè)的千陽縣支行作為全國10個監(jiān)測點之一，建立“支行省行總行”的風(fēng)險信息傳遞渠道，充分發(fā)揮了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理作用，提高了信息傳遞的效率和質(zhì)量，剛好供應(yīng)行業(yè)風(fēng)險動態(tài)。三是依據(jù)總

11、行要求，按期對轄內(nèi)馬路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險狀況進(jìn)行分析，指導(dǎo)各級行強化信用風(fēng)險監(jiān)測、分析和預(yù)警，并對高風(fēng)險平臺提示的各類風(fēng)險信息進(jìn)行核實，按季上報風(fēng)險處臵狀況，以確保風(fēng)險監(jiān)測管理工作的有效持續(xù)開展。 3、加大不良貸款結(jié)構(gòu)管控力度。一是根據(jù)總行關(guān)于進(jìn)一步加強貸款風(fēng)險分類管理的通知，對轄內(nèi)存量貸款進(jìn)行全面、深化的風(fēng)險排查，充分利用總行配套政策，仔細(xì)選擇客戶與項目，真實反映貸款形態(tài)，確保完成調(diào)控目標(biāo)任務(wù)。對年9月1日至12月31日期間新認(rèn)定的不良貸款按月填報新認(rèn)定不良貸款狀況統(tǒng)計表，剛好上報總行。二是根據(jù)總行關(guān)于對年末不良貸款余額預(yù)料的通知、關(guān)于開展信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控工作專題調(diào)研的通知以及省行 行長會

12、議精神，支配專人對轄內(nèi)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控狀況開展調(diào)研，對年不良貸款余額和“三農(nóng)”不良貸款余額進(jìn)行了預(yù)料、分解，并提出管控責(zé)任和追究措施，并形成報告上報總行。三是依據(jù)總行關(guān)于開展可疑、損失類貸款處臵狀況調(diào)查的通知要求，支配專人對全行159戶、金額19.76億元的可疑、損失類法人客戶相關(guān)狀況進(jìn)行了調(diào)查，填寫法人客戶不良貸款基本狀況表，并將129戶逾期不良企業(yè)貸款未實行訴訟清收的緣由逐戶說明，形成報告上報總行。四是多次專項二級分行主管行長及部門經(jīng)理睬議，仔細(xì)傳達(dá)總省行風(fēng)險管理工作會議精神，對不良貸款限制安排及總行相關(guān)政策進(jìn)行了具體解讀，并督促各行嚴(yán)格落實，按時完成下達(dá)的任務(wù)。 4、推動操作風(fēng)險管理信息

13、系統(tǒng)應(yīng)用，強化對全行重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)測和防控。一是按日查詢、審核、修改操作風(fēng)險事務(wù)（事項）上報狀況，并剛好提示相關(guān)行；按月對基層關(guān)鍵崗位人員超期任職、被訴案件、柜員自辦業(yè)務(wù)及大額交易差錯等狀況進(jìn)行重點監(jiān)測和分析，不斷強化操作風(fēng)險管控力度，提高全行操作風(fēng)險管理水平；二是剛好下發(fā)了謹(jǐn)防不法分子在自助銀行冒充大堂經(jīng)理行騙、關(guān)注和防范人人貸風(fēng)險、嚴(yán)防我行信貸資金流入民間借貸市場引發(fā)風(fēng)險、關(guān)于防范不法分子利用我行營業(yè)、辦公場所行騙的風(fēng)險提示、轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于偽造存款證明書騙取銀行客戶資金案件風(fēng)險提示的通知、轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于任嘯等人利用偽造增值稅發(fā)票虛構(gòu)交易背景從多家商業(yè)銀行巨額貼現(xiàn)案件通報的

14、通知、轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險的通知等風(fēng)險提示，要求各級行加強員工防范意識教化和營業(yè)場所及自助設(shè)備的檢查、巡查力度，嚴(yán)格落實相關(guān)信貸管理制度，防范貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)查、審查、審批以及貸后管理等環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險。對已經(jīng)發(fā)生的操作風(fēng)險事務(wù)（案件），要妥當(dāng)處理，防止聲譽風(fēng)險擴散。 5、不斷加強對市場風(fēng)險的管控工作。一是嚴(yán)格根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行市場風(fēng)險監(jiān)測報告管理方法（試行）部門職責(zé)分工及風(fēng)險監(jiān)測報告的相關(guān)要求，以利率及匯率風(fēng)險為重點，按季進(jìn)行市場風(fēng)險監(jiān)測分析。二是轉(zhuǎn)發(fā)了中國農(nóng)業(yè)銀行年資金交易投資和市場風(fēng)險管理政策，進(jìn)一步規(guī)范了市場風(fēng)險基礎(chǔ)管理工作。三是依據(jù)總行通知要求，剛好將陜西分行代客衍生交

15、易墊款狀況上報總行。 6、做好國別風(fēng)險的監(jiān)測與管理工作。依據(jù)總行中國農(nóng)業(yè)銀行國別風(fēng)險管理方法（試行）的要求，組織開展了國別風(fēng)險敞口統(tǒng)計表的填報工作，并明確了部門職責(zé)分工和填報要求，按時全面地完成了填報工作。 7、不斷加強對全行非信貸資產(chǎn)的監(jiān)測管理。按月組織非信貸542報表、非信貸不良資產(chǎn)變動狀況表等報表的編報和審核工作，并按季向銀監(jiān)局報送非信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析報告，對全行非信貸資產(chǎn)的風(fēng)險狀況進(jìn)行客觀全面的反映。 （二）以信用風(fēng)險為核心，主動組織開展日常風(fēng)險預(yù)警及防控工作 一是為發(fā)覺重大信用風(fēng)險事務(wù),有效識別、預(yù)警行業(yè)性風(fēng)險, 剛好下發(fā)風(fēng)險提示,仔細(xì)分析信貸企業(yè)風(fēng)險變動趨勢, 預(yù)警和報告重大信用風(fēng)險

16、事務(wù)，防范化解信用風(fēng)險。針對今年5月轄內(nèi)信貸企業(yè)被省環(huán)境違法通報的風(fēng)險信號，為防范風(fēng)險隱患加大，向?qū)氹u、漢中分行下發(fā)了2期風(fēng)險提示，要求相關(guān)二級分行加強風(fēng)險管理，排查風(fēng)險隱患，防范事實風(fēng)險的發(fā)生，將風(fēng)險事務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測和管理，剛好上報省行；二是主動開展房地產(chǎn)貸款壓力測試，確保我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險平穩(wěn)。為衡量我行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險狀況，依據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行壓力測試管理方法（試行），一季度對我行大額房地產(chǎn)貸款進(jìn)行了壓力測試，測試在宏觀調(diào)控、外部市場環(huán)境改變和內(nèi)部經(jīng)營 壓力下，借款人能夠擔(dān)當(dāng)沖擊的實力，以充分評估平臺貸款和房地產(chǎn)的風(fēng)險狀況，并依據(jù)不同風(fēng)險狀況實行有效的緩釋措施，切實防范風(fēng)險；三是加強

17、了對超限行業(yè)的貸款限額管控。根據(jù)總行限額管理要求，剛好向二級分行轉(zhuǎn)發(fā)了中國農(nóng)業(yè)銀行行業(yè)信貸風(fēng)險限額管理方法和中國農(nóng)業(yè)銀行年行業(yè)限額管理看法，針對總行對房地產(chǎn)限額實施指令性安排，要求各行仔細(xì)落實房地產(chǎn)貸款限額管理要求，仔細(xì)做好行業(yè)限額執(zhí)行狀況的監(jiān)測與分析；四是依據(jù)總行關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目銷售狀況風(fēng)險排查的通知要求，支配專人對涉及我行的25戶住房開發(fā)貸款和商業(yè)用房開發(fā)貸款的風(fēng)險狀況進(jìn)行的核查，并將風(fēng)險核查狀況上報總行。 （三）仔細(xì)開展風(fēng)險分類及減值測試工作 1、嚴(yán)格執(zhí)行分類制度和管理，提升分類基礎(chǔ)管理水平。一是按季做好信貸資產(chǎn)分類和貸時分類工作。要求轄內(nèi)各行嚴(yán)格根據(jù)信貸資產(chǎn)管理制度做好季度風(fēng)險分

18、類工作和貸時分類，其中對納入十二級分類管理的信貸資產(chǎn)通過十二級分類系統(tǒng)完成十二級分類工作，納入五級分類管理的信貸資產(chǎn)根據(jù)流程完成五級分類工作，確保分類結(jié)果動態(tài)、客觀、合理，力促分類無偏離或?qū)⑵x度限制在合理范圍內(nèi)。二是完成了農(nóng)戶貸款分類偏差的整改。cms在線檢查發(fā)覺部分農(nóng)戶小額貸款分類形態(tài)出現(xiàn)偏差，剛好將相關(guān)狀況請示總行軟開，并按總行下發(fā)的解決方法，要求相關(guān)行在c3系統(tǒng)進(jìn)行了操作，目前農(nóng)戶小額貸款形態(tài)偏差問題已經(jīng)整改。三是要求各行嚴(yán)格總行關(guān)于加強信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類審核工作的通知要求，加強對分類審核人員工作質(zhì)量的檢查和考核力度，督促相關(guān)人員規(guī)范操作、把握審核重點，審慎客觀地評價信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要通過

19、規(guī)范操作、考核及問責(zé)等方式強化派駐風(fēng)險經(jīng)理在分類審核環(huán)節(jié)的把關(guān)責(zé)任，切實發(fā)揮派駐風(fēng)險經(jīng)理在分類工作中的基礎(chǔ)作用。 2、仔細(xì)核查分類在線監(jiān)測風(fēng)險線索。依據(jù)總行風(fēng)險分類在線監(jiān)測發(fā)覺問題，結(jié)合我行實際，每5日開展一次在線核查，對風(fēng)險事項易發(fā)環(huán)節(jié)重點監(jiān)測。今年以來，多次下發(fā)了關(guān)于逾期貸款在正常、關(guān)注形態(tài)的風(fēng)險提示、關(guān)于調(diào)整客戶風(fēng)險分類形態(tài)的通知、關(guān)于貸款風(fēng)險分類在線監(jiān)測狀況的通知、關(guān)于貸款風(fēng)險分類工作提示的通知等風(fēng)險提示94份，涉及10個二級分行、341個客戶、貸款金額39.69億元。要求各行高度關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中出現(xiàn)的風(fēng)險與問題，對涉及客戶及貸款仔細(xì)開展風(fēng)險核查，對違反分類制度、分類測評不審慎等問題馬上

20、整改。進(jìn)一步規(guī)范了貸款風(fēng)險分類管理，真實反映貸款質(zhì)量和客戶風(fēng)險分類形態(tài)，促進(jìn)存量貸款風(fēng)險隱患的有效化解，切實降低信貸資產(chǎn)損失。 3、建立風(fēng)險分類干脆干預(yù)機制，加大省行干脆認(rèn)定力度。對總省行下發(fā)風(fēng)險貸款清單，實行跟蹤相關(guān)貸款的風(fēng)險處臵進(jìn)展的措施，督促相關(guān)行主動行動，精確認(rèn)定。下發(fā)了關(guān)于貸款風(fēng)險分類監(jiān)測狀況的通報，對各行核查后風(fēng)險反映仍不充分、分類整改不剛好、風(fēng)險化解無效果、未履行還款安排的貸款，將接著加大對分類形態(tài)的糾偏力度，實施干脆分類予以訂正，并納入各行分類偏離度考核。 4、仔細(xì)開展新信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)上線推廣工作。一是按時保質(zhì)地完成了新系統(tǒng)上線測試工作。成立了由韓楨副行長任組長，風(fēng)險管

21、理部、內(nèi)控合規(guī)部、公司業(yè)務(wù)部等11個部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了陜西分行法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)測試方案，組織各二級分行仔細(xì)開展了各項測試和匯報工作，按期完成了相關(guān)數(shù)據(jù)的清理、補錄、轉(zhuǎn)授權(quán)等工作。二是實現(xiàn)了新系統(tǒng)上線工作的穩(wěn)步推動。落實專人負(fù)責(zé)解答測試中遇到的系統(tǒng)及業(yè)務(wù)問題，仔細(xì)分析測試結(jié)果與原分類狀況差異、因系統(tǒng)問題導(dǎo)致無法完成分類等狀況，親密關(guān)注新系統(tǒng)上線對我行資產(chǎn)風(fēng)險狀況的影響，剛好形成分 析報告上報總行，確保了新系統(tǒng)上線后各項工作平穩(wěn)過渡，按時保質(zhì)地完成本次上線推廣任務(wù)。 5、仔細(xì)開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。一是轉(zhuǎn)發(fā)了總行關(guān)于做好年貸款風(fēng)險分類與減值測試工作的通知,要求各行要

22、高度重視，嚴(yán)格根據(jù)制度規(guī)定，仔細(xì)開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。進(jìn)一步明確了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理在分類、減值工作中的職能，充分發(fā)揮分類和減值工作在風(fēng)險管理中的主動作用。二是根據(jù)總行相關(guān)制度要求，按月仔細(xì)組織對全行法人不良貸款的dcf減值測試及全轄支行機構(gòu)的法人客戶正常、關(guān)注貸款及個人客戶貸款的mm測試，嚴(yán)格落實各項工作要求，加強對測試結(jié)果的審核，仔細(xì)開展后評價工作，穩(wěn)步提高撥備覆蓋水平。減值測試及預(yù)料負(fù)債工作結(jié)束后，堅持按期對測試狀況進(jìn)行專題分析，針對性的提出風(fēng)險管理看法及建議，促進(jìn)全行撥備工作的科學(xué)有效開展。 （四）仔細(xì)組織開展操作風(fēng)險評估及事務(wù)收集工作 1、主動開展兩項評估的后續(xù)整改工作。依據(jù)總行關(guān)

23、于印發(fā)的通知和關(guān)于印發(fā)的通知要求，組織對兩項評估工作風(fēng)險隱患的整改安排和方案落實檢查工作。一是根據(jù)總行要求，仔細(xì)組織相關(guān)部門，落實整改工作，并剛好上報風(fēng)險隱患整改落實報告。二是借案件排查之機，檢查兩項評估的落實整改狀況，進(jìn)一步督促各行完成整改安排落實工作。 2、仔細(xì)組織信息科技風(fēng)險監(jiān)控工作。依據(jù)總行關(guān)于做好一級分行信息科技風(fēng)險監(jiān)控工作的通知要求，我行成立了信息科技風(fēng)險監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部。主動組織風(fēng)險、內(nèi)控、平安保衛(wèi)和信息技術(shù)管理等部門，按季、年對一級分行信息科技人員、 機房、網(wǎng)絡(luò)、重要信息系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、平安及應(yīng)急等方面監(jiān)控要點，開展了現(xiàn)場檢查和評價工作，并將檢查和評價狀況上

24、報總行。 3、做好全行清算中心風(fēng)險評估工作。4月-5月，依據(jù)總行關(guān)于對全行清算中心開展風(fēng)險評估的通知要求，剛好制定中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行清算中心風(fēng)險評估工作實施方案，成立由黨委副書記副行長韓楨為組長，風(fēng)險管理、運營管理等七個部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部，由各成員單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成辦公室工作小組。先后主動組織各二級分行和省行本部清算中心開展了自查評估、現(xiàn)場評估以及風(fēng)險隱患的研討會議等相關(guān)工作，針對發(fā)覺問題、隱患，仔細(xì)分析，提出整改安排及建議，并仔細(xì)撰寫總結(jié)報告，簽報行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審議后，上報總行。 4、仔細(xì)開展外包業(yè)務(wù)風(fēng)險評估工作。9月-11月，依據(jù)總行關(guān)于開展年下半年專

25、項風(fēng)險評估工作的通知要求，剛好下發(fā)了陜西分行外包業(yè)務(wù)風(fēng)險評估工作實施方案，成立了外包業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，在組織各行自查評估的基礎(chǔ)上，對省行機關(guān)、省行營業(yè)部和咸陽分行進(jìn)行了現(xiàn)場評估。通過全省自查、現(xiàn)場評估、專項座談研討、風(fēng)險管理委員會審議,全面評估和分析了當(dāng)前外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理狀況,共梳理匯總出涉及制度、人員、系統(tǒng)和風(fēng)險管理等方面的各類風(fēng)險隱患15項,針對存在問題及隱患, 多角度、系統(tǒng)性地提出了明確的管理和整改看法，進(jìn)一步建立健全了風(fēng)險管理機制,促進(jìn)和優(yōu)化了業(yè)務(wù)地快速發(fā)展。 5、操作風(fēng)險事務(wù)收集工作。為全面精確積累操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)，加快操作風(fēng)險高級計量法建設(shè)，提高風(fēng)險隱患的識別實力，依據(jù)總行

26、工作部署，省行就操作風(fēng)險事務(wù)收集工作進(jìn)行了統(tǒng)一支配。目前，操作風(fēng)險事務(wù)收集工作已基本結(jié)束，共收集08年以來的操作風(fēng)險事務(wù)（或近似操作風(fēng)險事務(wù)）107件。其中，年37件、年34件、 年23件、年13件, 從時間和數(shù)量上來看，我行操作風(fēng)險事務(wù)數(shù)量呈逐年下降趨勢，操作風(fēng)險管理水平總體向好。 （五）仔細(xì)組織實施風(fēng)險水平評價工作 根據(jù)總行要求和結(jié)合我行實際，仔細(xì)做好轄內(nèi)風(fēng)險水平評價工作。一是為進(jìn)一步提高風(fēng)險水平評價工作的適用性，更加科學(xué)、精確地評價全行風(fēng)險狀況，引導(dǎo)各行提高風(fēng)險管理水平。制定下發(fā)了中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險水平評價實施細(xì)則，風(fēng)險水平評價制度的深化，強化了考核政策引導(dǎo)，確保了各項風(fēng)險防控措

27、施的有效落實和風(fēng)險防控目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)；二是定期開展風(fēng)險水平評價工作，根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險水平評價實施細(xì)則要求，我部按季度對轄內(nèi)各二級分行的風(fēng)險管理水平進(jìn)行考核后進(jìn)行通報，并將考核結(jié)果按比例計入綜合績效考評，同時向總行上報我行風(fēng)險水平評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和自評結(jié)果；三是為進(jìn)一步提高風(fēng)險水平評價工作質(zhì)量，發(fā)揮其在綜合績效考核、風(fēng)險管理工作指引等方面的重要作用，對風(fēng)險水平評價實施細(xì)則的實施狀況進(jìn)行調(diào)研，仔細(xì)探討評價結(jié)果，分析風(fēng)險管理工作中存在的問題，并有針對性的提出工作建議和要求，督促二級分行主動改進(jìn)風(fēng)險管理水平。 （六）仔細(xì)做好新評級體系試點及正式上線推廣工作 依據(jù)總行評級試點及上線工作支配，

28、主動組織相關(guān)部門做好本次16級新評級體系試點及上線推廣工作，為我行評級工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是依據(jù)總行中國農(nóng)業(yè)銀行非零售內(nèi)部評級體系試點方案，制定了陜西分行非零售內(nèi)部評級體系試點實施方案，并依據(jù)總行供應(yīng)的我行客戶年度9級和16級的測試結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，剛好將新評級體系對我行經(jīng)營產(chǎn)生的影響、存在的問題、看法及建議反饋總行。二是依據(jù)評級體系試點工作支配，先后組織和參與了評級相關(guān)的制度進(jìn)行梳理、非零售內(nèi)部評級體系2次試點培訓(xùn)和評級制度集 中修訂等工作。我行共梳理出評級相關(guān)制度84項，其中總行制定的80項，我行制定的4項（信貸3項、績效1項）。仔細(xì)向總行反饋我行評級試點工作中遇到的問題，并提出有建設(shè)性

29、的看法和建議。三是依據(jù)總行統(tǒng)一支配，為全面實施16級內(nèi)部評級體系，剛好指導(dǎo)二級分行開展評級體系上線工作，對轄內(nèi)客戶評級狀況進(jìn)行在線監(jiān)測，對發(fā)覺的客戶未評級、敞口選擇錯誤、評級結(jié)果登記錯誤等問題剛好通知各相關(guān)分行進(jìn)行整改。四是做好新舊體系切換影響的分析。為充分反映新評級體系對我行經(jīng)營管理的影響，剛好將評級成果在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險管理中加以推廣應(yīng)用,對新舊評級體系切換狀況進(jìn)行了專題探討,通過對評級結(jié)果改變、制度調(diào)整和計量升級的分析，提出了具有針對性的管理建議。 （七）仔細(xì)履行風(fēng)險管理委員會辦公室職責(zé) 今年以來，風(fēng)險管理委員會辦公室組織召開了4次省行風(fēng)險管理委員會會議。審議探討了陜西分行銀行卡和電子

30、渠道業(yè)務(wù)、信息科技專項風(fēng)險評估工作報告、陜西分行外包業(yè)務(wù)專項風(fēng)險評估報告及對風(fēng)險事務(wù)、隱患的完善和整改看法，明確了各相關(guān)部門的整改任務(wù)和職責(zé)；對西安鐵路局西安北站、寶雞冀東水泥供應(yīng)上門服務(wù)、漢中市寧強縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立延長柜臺業(yè)務(wù)等準(zhǔn)入審批事項進(jìn)行了審議和投票表決，并對上報行及部門提出了詳細(xì)的風(fēng)險限制看法。 （八）仔細(xì)履行“三農(nóng)”風(fēng)險管理中心職責(zé) 為全面落實“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)到位、風(fēng)險可控、發(fā)展可持續(xù)的工作要求，一是在年實施三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌的基礎(chǔ)上，針對轄內(nèi)三農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況，剛好下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步做好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌管理工作的通知，嚴(yán)格根據(jù)要求，建立有效工作機制，接著抓好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌管理

31、的落實；二是按月對 “三農(nóng)”信貸產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測，并剛好匯總分析全行三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險限制狀況，及 時向二級分行提示三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險狀況；三是進(jìn)一步提高停復(fù)牌制度的適用性。為更有針對性的開展三農(nóng)風(fēng)險管控工作，仔細(xì)探討依據(jù)經(jīng)營行提出的停復(fù)牌相關(guān)問題，剛好對制度做出調(diào)整，明確了停復(fù)牌管理的經(jīng)營機構(gòu)以及停牌后新增優(yōu)質(zhì)貸款的介入問題，有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理的關(guān)系。三是主動指導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行完成了對風(fēng)險管理相關(guān)制度的完善和改進(jìn)，并按季對村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險管理狀況進(jìn)行監(jiān)測，親密關(guān)注其信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和流淌性風(fēng)險的改變狀況，審核其監(jiān)管報表，撰寫報告剛好報總行。 三、其他相關(guān)工作 （一）依據(jù)外部監(jiān)管要求，仔

32、細(xì)推動相關(guān)管理工作。 一是按季報送全行風(fēng)險狀況報告。為協(xié)作銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管的針對性和有效性要求，按季向銀監(jiān)局報送我行資產(chǎn)質(zhì)量報告、經(jīng)營與內(nèi)部限制狀況報告，全面真實反映我行日常經(jīng)營狀況和內(nèi)部限制以及各類資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險狀況等；二是依據(jù)中國銀監(jiān)會關(guān)于加強融資平臺貸款風(fēng)險管理的指導(dǎo)看法的通知、中國銀監(jiān)會關(guān)于年二季度重點風(fēng)險防范工作的通知、關(guān)于加強閑置土地信貸風(fēng)險防范和管理有關(guān)事項的通知等通知的要求，加強對政府投融資平臺監(jiān)管和閑置土地客戶的預(yù)警提示工作，進(jìn)一步規(guī)范融資平臺貸款擔(dān)保管理和房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險的應(yīng)對、化解工作，確保我行貸款資金平安；三是依據(jù)陜西省銀行業(yè)協(xié)會陜西省銀行業(yè)“逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)”名單管理實施

33、方法和關(guān)于報送逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)名單的通知，組織在全行范圍內(nèi)開展報送逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)名單工作，并將相關(guān)狀況報送銀行協(xié)會。四是根據(jù)總行轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會關(guān)于年大型銀行監(jiān)管工作的看法的通知要求，為全面反映我行在績效考核、合規(guī)建設(shè)、市場準(zhǔn)入、信用風(fēng)險緩釋、改善金融服務(wù)等方面監(jiān)管工作的實行狀況，組織省行相關(guān)部門和各二級分行仔細(xì)落實監(jiān)管要求，并將轄內(nèi)情 況報送總行。五是主動協(xié)作德勤批閱工作，仔細(xì)開展風(fēng)險分類檢查。全年先后5次協(xié)作德勤審計組，累計對我行475戶、1793億元的信貸樣本進(jìn)行了現(xiàn)場和非現(xiàn)場的審計，對審計發(fā)覺問題，要求相關(guān)行高度關(guān)注德勤審計提出的貸款風(fēng)險點，實行完善手續(xù)、補充擔(dān)保、退出收回等措施進(jìn)行風(fēng)

34、險化解，并組織相關(guān)部門和貸款所在行剛好與德勤批閱人員進(jìn)行溝通，確保了批閱工作的順當(dāng)完成。 （二）仔細(xì)開展信貸資產(chǎn)核查、檢查及整改工作。 一是仔細(xì)排查年以來新形成不良的核查工作。根據(jù)總行關(guān)于對年以來新放貸款形成不良的法人客戶進(jìn)行清查整改的通知要求，我行對轄內(nèi)年新發(fā)放形成不良的貸款進(jìn)行了逐筆排查，深化分析了不良貸款形成的緣由，撰寫報告參與總行座談會；二是協(xié)作開展信貸大檢查。為落實銀監(jiān)會年大型銀行監(jiān)管工作會議精神，防范和訂正六項違規(guī)行為，強化合規(guī)管理，根據(jù)總、省行支配，我部組織人員參與省行信貸大檢查，對省行營業(yè)部信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了為期十天的現(xiàn)場檢查；三是依據(jù)總行關(guān)于年全行信貸業(yè)務(wù)檢查發(fā)覺問題整改狀況的通

35、報，協(xié)作業(yè)務(wù)部門，督導(dǎo)相關(guān)分行對未完成整改的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款實行切實可行的整改措施，加大整改力度；四是依據(jù)總行關(guān)于對年當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年形成不良貸款進(jìn)行調(diào)查的通知，要求各二級分行對轄內(nèi)年新發(fā)放當(dāng)年形成不良的貸款進(jìn)行了逐筆排查，深化分析了不良貸款形成的緣由，并將整改方案上報總行。五是依據(jù)總行關(guān)于開展風(fēng)險管理綜合大檢查的通知要求，我行全面組織開展了風(fēng)險管理綜合大檢查自查及接受總行現(xiàn)場檢查等工作。檢查結(jié)束后，要求各級行、各相關(guān)部門仔細(xì)做好發(fā)覺問題的后續(xù)整改工作，落實責(zé)任，督辦糾改，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險限制的關(guān)系，嚴(yán)防大案、要案和重大風(fēng)險事務(wù)的發(fā)生，全面提升風(fēng)險管理基礎(chǔ)水平。 （三）做好客戶風(fēng)險應(yīng)用平臺

36、管理工作 一是根據(jù)總行要求，依據(jù)轄內(nèi)各行風(fēng)險客戶系統(tǒng)運行狀況，總結(jié)風(fēng)險信息運用工作存在的問題與建議，按季撰寫陜西分行風(fēng)險客戶信息運用季度總結(jié)報告，并剛好上報總行。同時，對高風(fēng)險平臺提示的各類風(fēng)險信息進(jìn)行核實，按季上報風(fēng)險處臵狀況。二是根據(jù)總行統(tǒng)計部門要求，按月維護(hù)客戶風(fēng)險統(tǒng)計系統(tǒng)，上報大額授信客戶數(shù)據(jù)異樣改變分析表，并對客戶風(fēng)險統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行清理核查，同時反饋需銀監(jiān)會集中清理客戶信息。 （四）做好部門協(xié)作工作 一是協(xié)作省行內(nèi)控合規(guī)部做好審計工作。依據(jù)總行審計局西安分局對韓楨副行長審計工作的支配，主動協(xié)作省行內(nèi)控合規(guī)部，仔細(xì)填寫了審計期內(nèi)不良貸款新增客戶清單、不良貸款統(tǒng)計表（五級分類）、年度新增不

37、良貸款統(tǒng)計表，以及年新增不良貸款專項審計前問卷等工作，并剛好和審計人員溝通，確保了審計工作的真實反映和順當(dāng)開展。二是協(xié)作做好總行年度和省行季度內(nèi)控評價相關(guān)指標(biāo)整理填報。依據(jù)供應(yīng)各分行內(nèi)部限制評價相關(guān)指標(biāo)的通知及調(diào)閱清單要求，主動協(xié)作省行內(nèi)控合規(guī)部，供應(yīng)調(diào)閱資料，并整理和填報內(nèi)部限制評價風(fēng)險管理相關(guān)指標(biāo)，為我行內(nèi)部限制評價工作發(fā)揮應(yīng)有作用。三是依據(jù)省行相關(guān)部門的通知要求，協(xié)作做好總行及陜西銀監(jiān)局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實和深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的檢查工作。 今后,我們將進(jìn)一步適應(yīng)形勢,根據(jù)總省行各項工作部署及會議精神,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系,以信用風(fēng)險為核心、操作風(fēng)險為重點,充

38、分利用各種風(fēng)險管理工具,結(jié)合存在問題及不足,扎實抓好各項工作地落實,全面提高我行風(fēng)險管理水平，進(jìn)一步保障我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作健康有序發(fā)展。 第3篇：銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié) 為全面了解銀行的風(fēng)險管理狀況，切實提高本行的風(fēng)險水平，增加識別，計量，檢測和限制風(fēng)險的實力，為本行實行全面風(fēng)險管理夯實基礎(chǔ)，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作，現(xiàn)將風(fēng)險管理部近段工作做一個簡要的總結(jié)： 一、建章立制，搭建架構(gòu) 首先，依據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，結(jié)合xx銀行發(fā)展的須要，我部門通過學(xué)習(xí)借鑒、摸索，現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責(zé)任追究、內(nèi)部限制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度，正在進(jìn)一步完善，部分文

39、件正在批閱下發(fā)中。其次，全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構(gòu)和職責(zé)，并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險管理部，專司從事風(fēng)險管理工作，現(xiàn)有人員3人。 二、摸清家底，夯實基礎(chǔ) 銀行成立之后，我部門在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行了深化的檢查，為以后各項工作的順當(dāng)開展夯實了基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了一句。一是重視基礎(chǔ)工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊，將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合，明細(xì)造冊。二是加強檢查監(jiān)督，摸清底子。依據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作；組織開展全行

40、信貸風(fēng)險排查，對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔(dān)保狀況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實狀況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險排查；完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專項督查的打算工作；下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理，風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示，并督促管理和清收工作。 三、當(dāng)好助手，籌備改革 為了本行改革的順當(dāng)進(jìn)行，我部門承接了改革的許多基礎(chǔ)性工作，主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點銅牌，屋頂發(fā)光字的制作安裝，現(xiàn)已基本完工。 下一步，我部門將從以下幾個方面開展工作： 一、進(jìn)一步完善部門制度，下發(fā)不良貸款責(zé)任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件，以便有章可循。 二、加強對不良貸款的管理。一是

41、不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報，加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳，明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人，指定清收安排。三是借抵押品清理的機會，督促各支行澄清不良貸款抵押品狀況，特殊是不良和股金購買不良貸款的抵押品，要求建立臺帳、制定處置安排，加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或?qū)嵭斜Ｈ胧?，防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明狀況，分析形成緣由，落實處置措施。 三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動，通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)覺風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行提示，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。 四、組織開展風(fēng)險管理學(xué)問培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險意識，為建立全面風(fēng)險

42、管理長效機制打下良好基礎(chǔ)。 五、建議 建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分別，不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。 第4篇：銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部年度工作總 結(jié) 本人系_銀行_支行員工，20_年8月參與工作，任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。 在本人參與工作半年多時間來，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)切和照看，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的勝任崗位。 風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)_支行全面風(fēng)險管理政策的落實，監(jiān)測、評價和限制的綜合管理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)

43、計、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。 在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于剛好精確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對_支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析；供應(yīng)_行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部供應(yīng)同業(yè)經(jīng)營狀況的具體數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨立的或協(xié)作辦公室、計財處等部門對外供應(yīng)各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，我行新設(shè)了信息平安員一崗，本人即任風(fēng)險管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。

44、進(jìn)入_銀行半年多時間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切照看下，本人抱著虛心好學(xué)的看法努力工作，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、駕馭操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思索方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切指導(dǎo)使本人相識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?、正確的方法、主動的溝通、努力的思索，才能獲得最精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，供應(yīng)給我一個全新的學(xué)習(xí)機會，在_優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲得新的學(xué)問，努力了

45、解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。 正是由于以上的相識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了剛好、精確、完整的反映_支行信貸業(yè)務(wù)狀況。仔細(xì)的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的相識到良好的工作習(xí)慣是互通的，特殊是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將接著努力。 風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個須要責(zé)任心與耐性的崗位，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成果；在今后的工作中，我也將接著努力，成為更優(yōu)

46、秀的_一員。 第5篇：銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)范文一： 進(jìn)入*銀行半年多時間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切照看下，本人抱著虛心好學(xué)的看法努力工作，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、駕馭操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思索方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切指導(dǎo)使本人相識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ā⒄_的方法、主動的溝通、努力的思索，才能獲得最精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，供應(yīng)給我一個全新的學(xué)習(xí)機會，在*

47、優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲得新的學(xué)問，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。 風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)*支行全面風(fēng)險管理政策的落實，監(jiān)測、評價和限制的綜合管理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。 在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于剛好精確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對*支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表

48、進(jìn)行統(tǒng)計及分析;供應(yīng)*行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部供應(yīng)同業(yè)經(jīng)營狀況的具體數(shù)據(jù);月度、季度、年度，獨立的或協(xié)作辦公室、計財處等部門對外供應(yīng)各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，我行新設(shè)了信息平安員一崗，本人即任風(fēng)險管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。 正是由于以上的相識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了剛好、精確、完整的反映*支行信貸業(yè)務(wù)狀況。仔細(xì)的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工

49、作使本人越來越深刻的相識到良好的工作習(xí)慣是互通的，特殊是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將接著努力。 風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個須要責(zé)任心與耐性的崗位，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成果;在今后的工作中，我也將接著努力，成為更優(yōu)秀的*一員。銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)范文二： 通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐，風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個須要責(zé)任心與耐性的崗位。堅信能勝任崗位并做出成果；今后的工作中，也將接著努力，成為更優(yōu)秀的一員。 年8月參與工作，自己系銀行支行員工。任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。 受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)切和照看，自己參加工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo)

50、，幫助我快速的勝任崗位。 監(jiān)測、評價和限制的綜合管理部門，風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實。風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。 自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對，實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于剛好精確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析；供應(yīng)行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部供應(yīng)同業(yè)經(jīng)

51、營狀況的具體數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨立的或協(xié)作辦公室、計財處等部門對外供應(yīng)各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，行新設(shè)了信息平安員一崗，自己即任風(fēng)險管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。 領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切照看下，進(jìn)入銀行半年多時間來。自己抱著虛心好學(xué)的看法努力工作，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、駕馭操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不只是專業(yè)的換位，更是一種思索方式和學(xué)習(xí)方法的換位，綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切指導(dǎo)使本人相識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?、正確的方法、主動的溝通、努力的思索，才能獲得

52、最精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，供應(yīng)給我一個全新的學(xué)習(xí)機會，優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中時常學(xué)習(xí)和獲得新的學(xué)問，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。 自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，正是由于以上的相識。嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到剛好、精確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)狀況。仔細(xì)的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使自己越來越深刻的相識到良好的工作習(xí)慣是互通的特殊是工作的條理性上，受到各位前輩

53、的指導(dǎo)今后還將接著努力。銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)范文三： 本人系*銀行*支行員工2005年8月參與工任職風(fēng)險管部綜合統(tǒng)計崗。 在本人參與工半年多時間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)切和照看在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位。 風(fēng)險管部是負(fù)責(zé)*支行全面風(fēng)險管政策的落實監(jiān)測、評價和限制的綜合管部門是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析。 在實際工中本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管以便于剛好精確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對*支行運行

54、的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析；供應(yīng)*行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部供應(yīng)同業(yè)經(jīng)營狀況的具體數(shù)據(jù)；月度、季度、年度獨立的或協(xié)作辦公室、計財處等部門對外供應(yīng)各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設(shè)了信息平安員一崗本人即任風(fēng)險管部信息平安員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。 進(jìn)入*銀行半年多時間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切照看下本人抱著虛心好學(xué)的看法努力工主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、駕馭操技能、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)

55、的換位更是一種思索方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切指導(dǎo)使本人相識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?、正確的方法、主動的溝通、努力的思索才能獲得最精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工供應(yīng)給我一個全新的學(xué)習(xí)機會在*優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲得新的學(xué)問努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。 正是由于以上的相識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的完成了本職的統(tǒng)計工做到了剛好、精確、完的反映*支行信貸業(yè)務(wù)狀況。仔細(xì)的完成了信息平安員的工做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良

56、好的工習(xí)慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的相識到良好的工習(xí)慣是互通的特殊是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將接著努力。 風(fēng)險管部綜合統(tǒng)計崗是一個須要責(zé)任心耐性的崗位通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐我堅信能勝任崗位并做出成果；在今后的工中我也將接著努力成為更優(yōu)秀的*一員 第6篇：銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)范文一: 進(jìn)入*銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切照看下,本人抱著虛心好學(xué)的看法努力工作,主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、駕馭操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的

57、挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思索方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切指導(dǎo)使本人相識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?、正確的方法、主動的溝通、努力的思索,才能獲得最精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,供應(yīng)給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在*優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲得新的學(xué)問,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。 風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)*支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和限制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。 在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控