海洋生活家商業(yè)計劃書

1、“海洋生活家海洋生活家 ” 項目商業(yè)計劃書項目商業(yè)計劃書廣西南寧澤鑫生物科技有限公司廣西南寧澤鑫生物科技有限公司項目標(biāo)題項目標(biāo)題項目目的項目目的項目背景項目背景項目內(nèi)容介紹項目內(nèi)容介紹項目的項目的SWOT分析分析項目的波特五力分析項目的波特五力分析序序一一二二三三四四五五“海洋生活家海洋生活家”項目商業(yè)計劃書項目商業(yè)計劃書一、項目目的一、項目目的隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服務(wù)型經(jīng)濟(jì)已逐漸轉(zhuǎn)向體驗式經(jīng)濟(jì)，日趨激隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服務(wù)型經(jīng)濟(jì)已逐漸轉(zhuǎn)向體驗式經(jīng)濟(jì)，日趨激烈的競爭，迫使各個企業(yè)尋求差異化服務(wù)以提高自己的競爭能力，于是烈的競爭，迫使各個企業(yè)尋求差異化服務(wù)以提高自己的競爭能力，于是體驗式營銷便

2、成為新營銷的主流。體驗式營銷便成為新營銷的主流。順應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展潮流，積極對接優(yōu)勢渠道資源，共同打造順應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展潮流，積極對接優(yōu)勢渠道資源，共同打造“海海藻護(hù)膚體驗店藻護(hù)膚體驗店”，引領(lǐng)海藻護(hù)膚新方式。，引領(lǐng)海藻護(hù)膚新方式。通過連鎖加盟模式，建立起自通過連鎖加盟模式，建立起自有渠道，樹立起品牌形象，控制終端市場，有渠道，樹立起品牌形象，控制終端市場，從而擺脫目前經(jīng)營窘?jīng)r，實(shí)從而擺脫目前經(jīng)營窘?jīng)r，實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)二、項目背景二、項目背景1、市場環(huán)境、市場環(huán)境貝恩公司發(fā)布貝恩公司發(fā)布2015年中國購物者報告。報告顯示，中國快速消年中國購物者報告。報告顯示，中國快速消費(fèi)品市場的整體增速

3、持續(xù)放緩，從費(fèi)品市場的整體增速持續(xù)放緩，從2011-2012年年12%左右一直下降至左右一直下降至2015的的5%?！跋M(fèi)者購物習(xí)慣的改變、線上渠道的擴(kuò)張以及價格的演變均影響著消費(fèi)者購物習(xí)慣的改變、線上渠道的擴(kuò)張以及價格的演變均影響著中國終端消費(fèi)品市場中國終端消費(fèi)品市場”這些趨勢正迫使大家迅速了解市場變化，以成功適應(yīng)所面臨的這些趨勢正迫使大家迅速了解市場變化，以成功適應(yīng)所面臨的新常新常態(tài)態(tài)。三、項目內(nèi)容三、項目內(nèi)容專賣店渠道是日化企業(yè)的重要命脈，如何把握好終端渠道，找到控專賣店渠道是日化企業(yè)的重要命脈，如何把握好終端渠道，找到控制市場的出路，如何更突出，日化企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特色和市場現(xiàn)狀來制市

4、場的出路，如何更突出，日化企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特色和市場現(xiàn)狀來制定符合市場發(fā)展規(guī)律的條件和要求，這樣才能走得更遠(yuǎn)。制定符合市場發(fā)展規(guī)律的條件和要求，這樣才能走得更遠(yuǎn)。我們海洋生活家的特色：我們海洋生活家的特色：1、天然、健康、純凈、天然、健康、純凈（產(chǎn)品好）（產(chǎn)品好）2、物超所值、物超所值 微美容微美容（價格好）（價格好）3、環(huán)境優(yōu)雅舒適、環(huán)境優(yōu)雅舒適（環(huán)境好）（環(huán)境好）4、體驗式服務(wù)，上門美容等、體驗式服務(wù)，上門美容等（服務(wù)好）（服務(wù)好）5、產(chǎn)品線、產(chǎn)品線形成文化形成文化 掀起海藻浪潮掀起海藻浪潮樣樣 板板 店店大學(xué)園二期1968老廠區(qū)旗旗 艦艦 店店200以上門門 市市 店店100-200社社

5、 區(qū)區(qū) 店店100以下四、項目四、項目SWOT分析分析優(yōu)勢一、天時優(yōu)勢一、天時大勢所趨大勢所趨+行業(yè)走向行業(yè)走向品牌專賣店一直都是化妝品行業(yè)主要的化妝品終端零售渠道，也是日品牌專賣店一直都是化妝品行業(yè)主要的化妝品終端零售渠道，也是日化企業(yè)一直看中的命脈渠道?；髽I(yè)一直看中的命脈渠道。市場零售通路和市場渠道的變革與整合，廠家開始做出了資源整合市場零售通路和市場渠道的變革與整合，廠家開始做出了資源整合計劃，也是歷史輪回的一次市場變革，計劃，也是歷史輪回的一次市場變革，作為市場終端一線生機(jī)和出路，作為市場終端一線生機(jī)和出路，只有建立品牌終端渠道，突破終端才是市場上的贏家只有建立品牌終端渠道，突破終端

6、才是市場上的贏家隨著經(jīng)濟(jì)形勢的下滑，各地形成了關(guān)店潮，很多商區(qū)的房租開始回隨著經(jīng)濟(jì)形勢的下滑，各地形成了關(guān)店潮，很多商區(qū)的房租開始回落，有利于低成本進(jìn)入市場。落，有利于低成本進(jìn)入市場。優(yōu)勢二、地利優(yōu)勢二、地利1、集團(tuán)強(qiáng)大的平臺實(shí)力、優(yōu)秀的企業(yè)形象。產(chǎn)品涵蓋海洋、集團(tuán)強(qiáng)大的平臺實(shí)力、優(yōu)秀的企業(yè)形象。產(chǎn)品涵蓋海洋食品、保健品，美容護(hù)膚品、醫(yī)用輔料等。讓顧客真正的健康起食品、保健品，美容護(hù)膚品、醫(yī)用輔料等。讓顧客真正的健康起來，皮膚問題迎刃而解，讓顧客真正的表里如一。是傳統(tǒng)生意和來，皮膚問題迎刃而解，讓顧客真正的表里如一。是傳統(tǒng)生意和復(fù)合營銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，模式絕對領(lǐng)先一路。復(fù)合營銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，模式絕對

7、領(lǐng)先一路。2、合作方韓方、合作方韓方 交通便利交通便利 溝通方便溝通方便 且韓國的化妝品在世界且韓國的化妝品在世界上是領(lǐng)先水平，且最適合東方人的膚質(zhì)。上是領(lǐng)先水平，且最適合東方人的膚質(zhì)。市場調(diào)查和分析市場調(diào)查和分析美容行業(yè)從上個世紀(jì)八十年代初起步，到現(xiàn)在已經(jīng)走過了三十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨。行業(yè)美容行業(yè)從上個世紀(jì)八十年代初起步，到現(xiàn)在已經(jīng)走過了三十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨。行業(yè)從最初的遍布街頭巷尾的小型美容美發(fā)店，小化妝品廠發(fā)展到現(xiàn)在的集各種大中型的從最初的遍布街頭巷尾的小型美容美發(fā)店，小化妝品廠發(fā)展到現(xiàn)在的集各種大中型的美容美發(fā)美體中心、美容美體美發(fā)器材生產(chǎn)、美容美發(fā)教育等等于一體的綜合型產(chǎn)業(yè)美容美發(fā)美體中心

8、、美容美體美發(fā)器材生產(chǎn)、美容美發(fā)教育等等于一體的綜合型產(chǎn)業(yè)2015年中國的人均年中國的人均GDP超過超過7800美元，從眾多國家的發(fā)展經(jīng)驗來看，這是國民消費(fèi)美元，從眾多國家的發(fā)展經(jīng)驗來看，這是國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，人民的生活消費(fèi)逐漸從生存型向發(fā)展和享受型過渡，人們對結(jié)構(gòu)升級的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，人民的生活消費(fèi)逐漸從生存型向發(fā)展和享受型過渡，人們對美容業(yè)的消費(fèi)也將進(jìn)入一個新的快速增長期。美容業(yè)的消費(fèi)也將進(jìn)入一個新的快速增長期。 近年來，中國的化妝品零售市場一直在近年來，中國的化妝品零售市場一直在穩(wěn)定增長，雖然穩(wěn)定增長，雖然 14 年增速有所放緩，但仍是全球范圍內(nèi)增長最快速的地區(qū)之一。年增速有所放

9、緩，但仍是全球范圍內(nèi)增長最快速的地區(qū)之一。2014 年，中國美妝個護(hù)市場增長率為年，中國美妝個護(hù)市場增長率為 7.2%，而日本、法國、美國和韓國四個國家的，而日本、法國、美國和韓國四個國家的增長率分別為增長率分別為2.3%、0.5%、1.9%和和5.5%。據(jù)據(jù) Euromonitor 統(tǒng)計，統(tǒng)計，2014 年中國化妝品零售交易規(guī)模為年中國化妝品零售交易規(guī)模為 2937 億元（含個人護(hù)理億元（含個人護(hù)理產(chǎn)品），預(yù)計到產(chǎn)品），預(yù)計到 2019 年，這一規(guī)模將達(dá)到年，這一規(guī)模將達(dá)到 4230 億，年增長率將穩(wěn)定在億，年增長率將穩(wěn)定在8%上下。以上下。以13 億人口估算，中國人均化妝品消費(fèi)額從億人口估

10、算，中國人均化妝品消費(fèi)額從 2011 年年 27.81 美元逐漸增長到了美元逐漸增長到了 2014年年的的 35.04美元。美國、日本、韓國這三個國家美元。美國、日本、韓國這三個國家 2014年化妝品市場人均消費(fèi)分別為年化妝品市場人均消費(fèi)分別為239 美元、美元、292 美元以及美元以及 220 美元，仍存在美元，仍存在 6-8 倍的巨大差距。倍的巨大差距。一、行業(yè)增長將持續(xù)，國內(nèi)品牌正崛起一、行業(yè)增長將持續(xù)，國內(nèi)品牌正崛起一）市場規(guī)模仍有穩(wěn)定的成長空間，看好護(hù)膚品、彩妝等細(xì)分品類一）市場規(guī)模仍有穩(wěn)定的成長空間，看好護(hù)膚品、彩妝等細(xì)分品類從具體品類上看，從具體品類上看，2014 年護(hù)膚品類在中

11、國化妝品市場規(guī)模中占比年護(hù)膚品類在中國化妝品市場規(guī)模中占比 48.3%，占比最高，占比最高并呈上升趨勢，預(yù)計到并呈上升趨勢，預(yù)計到 2019 年護(hù)膚品類市場規(guī)模占比將達(dá)到年護(hù)膚品類市場規(guī)模占比將達(dá)到50.8%。同時，彩妝品。同時，彩妝品類、嬰童專用產(chǎn)品、男士護(hù)理等品類的市場份額在未來五年都將所增加，而洗浴及口類、嬰童專用產(chǎn)品、男士護(hù)理等品類的市場份額在未來五年都將所增加，而洗浴及口腔護(hù)理品類、美發(fā)產(chǎn)品品類的市場規(guī)模占比預(yù)計會有下滑。腔護(hù)理品類、美發(fā)產(chǎn)品品類的市場規(guī)模占比預(yù)計會有下滑。市場調(diào)查和分析市場調(diào)查和分析主要闡釋以下問題：主要闡釋以下問題：1、顧客、顧客直指社會中高層收入的人群。直指社會

12、中高層收入的人群。2、市場容量和趨勢、市場容量和趨勢南寧現(xiàn)有美容院在南寧現(xiàn)有美容院在800到到1000家左右，行業(yè)平均年增長在家左右，行業(yè)平均年增長在37%以上。以上。3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢實(shí)施連鎖行動第一家公司化運(yùn)作。實(shí)施連鎖行動第一家公司化運(yùn)作。4、估計的市場份額和銷售額、估計的市場份額和銷售額目標(biāo)：目標(biāo)：2017年內(nèi)收購或合作年內(nèi)收購或合作2家年盈利在家年盈利在50萬以上的店家。萬以上的店家。5、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點(diǎn)相對困難，但一定要力爭貼近、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點(diǎn)相對困難，但一定要力爭貼近真實(shí)）真實(shí)）未來的發(fā)展一定是規(guī)模，規(guī)范，

13、連鎖，統(tǒng)一，管理，人才，模式上的競爭，未來的發(fā)展一定是規(guī)模，規(guī)范，連鎖，統(tǒng)一，管理，人才，模式上的競爭，所以所以2016年是打造自己內(nèi)功的關(guān)鍵一年，當(dāng)人才儲備好了，商業(yè)模式得到認(rèn)年是打造自己內(nèi)功的關(guān)鍵一年，當(dāng)人才儲備好了，商業(yè)模式得到認(rèn)可了，品牌知名度有了，合作店家賺錢了，明年的發(fā)展將是倍增的，快速的可了，品牌知名度有了，合作店家賺錢了，明年的發(fā)展將是倍增的，快速的復(fù)制。復(fù)制。市場調(diào)查和分析市場調(diào)查和分析2016年主要的市場為南寧周邊的市場拓展，南寧的市場有其特殊性，這個地年主要的市場為南寧周邊的市場拓展，南寧的市場有其特殊性，這個地理位置也有其特殊的戰(zhàn)略優(yōu)勢，市場中大型的會所也不少，但是對于

14、直營連理位置也有其特殊的戰(zhàn)略優(yōu)勢，市場中大型的會所也不少，但是對于直營連鎖和加盟連鎖來說，他們都不具備很好的優(yōu)勢鎖和加盟連鎖來說，他們都不具備很好的優(yōu)勢:一是：沒有專門的人才做這塊的事情，都基本以單店做大為主，沒有思路和一是：沒有專門的人才做這塊的事情，都基本以單店做大為主，沒有思路和人力物力做到專業(yè)化的市場運(yùn)作。人力物力做到專業(yè)化的市場運(yùn)作。二是：基本上做大店的經(jīng)營者都是經(jīng)營過十幾年的老店，這些人都是技術(shù)出二是：基本上做大店的經(jīng)營者都是經(jīng)營過十幾年的老店，這些人都是技術(shù)出身，本身對這個行業(yè)非常有興趣，但是又會遇到美容師管理，競爭激烈，等身，本身對這個行業(yè)非常有興趣，但是又會遇到美容師管理，競

15、爭激烈，等等問題而想做點(diǎn)輕松地賺錢的路子，如果我們公司這時候的出現(xiàn)能讓他們出等問題而想做點(diǎn)輕松地賺錢的路子，如果我們公司這時候的出現(xiàn)能讓他們出讓一部分的股份，他們首先獲得一部分的現(xiàn)金，然后在出讓股份后，他們的讓一部分的股份，他們首先獲得一部分的現(xiàn)金，然后在出讓股份后，他們的管理，人員，營銷，策劃等等都不需要很多精力投入的情況下，能產(chǎn)生跟她管理，人員，營銷，策劃等等都不需要很多精力投入的情況下，能產(chǎn)生跟她守在店內(nèi)一樣的效益的話，一定會樂意與我們合作的，從而實(shí)現(xiàn)資源整合守在店內(nèi)一樣的效益的話，一定會樂意與我們合作的，從而實(shí)現(xiàn)資源整合。公司進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略公司進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略公司進(jìn)入策略

16、：以海洋生活家這個平臺為基礎(chǔ)，打造一家具影響力的樣板店公司進(jìn)入策略：以海洋生活家這個平臺為基礎(chǔ)，打造一家具影響力的樣板店，旗艦店，以為品牌實(shí)施連鎖收購經(jīng)營計劃，展開產(chǎn)品導(dǎo)入和市場導(dǎo)入。，旗艦店，以為品牌實(shí)施連鎖收購經(jīng)營計劃，展開產(chǎn)品導(dǎo)入和市場導(dǎo)入。公司市場開發(fā)策略：以海洋美容養(yǎng)生為主題，實(shí)施大品牌，名牌戰(zhàn)略，打造公司市場開發(fā)策略：以海洋美容養(yǎng)生為主題，實(shí)施大品牌，名牌戰(zhàn)略，打造名店運(yùn)動和輕松賺錢運(yùn)動，爭取在名店運(yùn)動和輕松賺錢運(yùn)動，爭取在2年內(nèi)打造海藻第一品牌，名店戰(zhàn)略，成為年內(nèi)打造海藻第一品牌，名店戰(zhàn)略，成為廣西的知名天然海藻美容養(yǎng)生公司。廣西的知名天然海藻美容養(yǎng)生公司。主動接觸顧客，時間隨意

17、，可以上門服務(wù)，生活化服務(wù)，沒有庫存，消費(fèi)帶主動接觸顧客，時間隨意，可以上門服務(wù)，生活化服務(wù)，沒有庫存，消費(fèi)帶動消費(fèi)，消費(fèi)者與經(jīng)營者可以合二為一，消費(fèi)有償動消費(fèi)，消費(fèi)者與經(jīng)營者可以合二為一，消費(fèi)有償(利益是雙贏關(guān)系利益是雙贏關(guān)系)。鎖定顧客，顧客持卡終身在全國任何一間海洋生活家購物都和自己有關(guān)系，鎖定顧客，顧客持卡終身在全國任何一間海洋生活家購物都和自己有關(guān)系，無形中在顧客家中開了一個空中超市。無形中在顧客家中開了一個空中超市。鎖住美容師，當(dāng)自己培養(yǎng)一名美容師后讓她看懂海洋生活家的前景，能讓美鎖住美容師，當(dāng)自己培養(yǎng)一名美容師后讓她看懂海洋生活家的前景，能讓美容師主動為老板帶來利潤，還可以開自己

18、分店。容師主動為老板帶來利潤，還可以開自己分店。投資少，收益大，市場倍增快，后面的市場不可估量投資少，收益大，市場倍增快，后面的市場不可估量 。優(yōu)勢三、人和優(yōu)勢三、人和1、合作方韓國、合作方韓國 Tony Moly公司，在韓國家喻戶曉，在中國公司，在韓國家喻戶曉，在中國也擁有大批的粉絲。我們兩家聯(lián)手，從包材、原料配方、市場前也擁有大批的粉絲。我們兩家聯(lián)手，從包材、原料配方、市場前導(dǎo)信息、產(chǎn)品研發(fā)、市場運(yùn)營等多方面進(jìn)行深度合作。導(dǎo)信息、產(chǎn)品研發(fā)、市場運(yùn)營等多方面進(jìn)行深度合作。2、韓國大學(xué)、韓國大學(xué) 慶熙大學(xué)慶熙大學(xué) 尚義大學(xué)及與政府的深度合作尚義大學(xué)及與政府的深度合作 掌握掌握資源資源3、雙方共

19、同理想、雙方共同理想 為了讓更多的消費(fèi)者用上更好的海藻護(hù)膚為了讓更多的消費(fèi)者用上更好的海藻護(hù)膚品而不懈努力品而不懈努力2、劣勢與風(fēng)險、劣勢與風(fēng)險1）產(chǎn)品研發(fā)、體系運(yùn)作需要投入）產(chǎn)品研發(fā)、體系運(yùn)作需要投入2）我們對行業(yè)的解讀）我們對行業(yè)的解讀 新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 需要時間需要時間3）任何項目）任何項目二八原則二八原則 風(fēng)險與機(jī)遇并存風(fēng)險與機(jī)遇并存當(dāng)有人懷疑時，我相信了；當(dāng)有人懷疑時，我相信了；當(dāng)有人猶豫時，我行動了；當(dāng)有人猶豫時，我行動了；當(dāng)別人放棄時，我堅持了；當(dāng)別人放棄時，我堅持了；當(dāng)別人羨慕時，我成功了。當(dāng)別人羨慕時，我成功了。只有選擇對了一個讓我們夢想成真的偉大創(chuàng)業(yè)平臺，只有選擇對

20、了一個讓我們夢想成真的偉大創(chuàng)業(yè)平臺，才能給予我們成長并收獲圓滿人生的機(jī)會！才能給予我們成長并收獲圓滿人生的機(jī)會！選擇大于努力！選擇大于努力！一千次的想法不如一次馬上行動！一千次的想法不如一次馬上行動！四、項目波特五力分析四、項目波特五力分析供應(yīng)商的討價還價能力供應(yīng)商的討價還價能力采購量問題采購量問題供應(yīng)商的議價能力，不僅取決于企業(yè)自身的品牌實(shí)供應(yīng)商的議價能力，不僅取決于企業(yè)自身的品牌實(shí)力，銷售量巨大，具有穩(wěn)固的市場地位。供應(yīng)商們會對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的力，銷售量巨大，具有穩(wěn)固的市場地位。供應(yīng)商們會對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的依賴感。一般來說，供應(yīng)商在面對大額訂單時，談判能力會受到?jīng)_擊。依賴感。一般來說，供應(yīng)商在

21、面對大額訂單時，談判能力會受到?jīng)_擊。四、項目波特五力分析四、項目波特五力分析購買者的討價還價能力購買者的討價還價能力購買者問題購買者問題購買者主要通過壓低價格與要求提供較高的產(chǎn)品或購買者主要通過壓低價格與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，來影響行業(yè)的盈利能力。對于化妝品行業(yè)，市場主要集中于服務(wù)質(zhì)量，來影響行業(yè)的盈利能力。對于化妝品行業(yè)，市場主要集中于女性消費(fèi)者。我們開始直營或者加盟店，為折扣價銷售，消費(fèi)者已經(jīng)享女性消費(fèi)者。我們開始直營或者加盟店，為折扣價銷售，消費(fèi)者已經(jīng)享受了低價的優(yōu)惠，所以買方的討價還價能力較低。受了低價的優(yōu)惠，所以買方的討價還價能力較低。潛在進(jìn)入者的威脅潛在進(jìn)入者的威脅1、企業(yè)

22、的差異化優(yōu)勢，我們立足于海藻，目前不僅國內(nèi)，包括日韓、企業(yè)的差異化優(yōu)勢，我們立足于海藻，目前不僅國內(nèi)，包括日韓對海藻護(hù)膚的開發(fā)都還是初始階段。對海藻護(hù)膚的開發(fā)都還是初始階段。2、全球第一海藻品牌的實(shí)力保證，豐富的產(chǎn)品線支持，優(yōu)勢明顯、全球第一海藻品牌的實(shí)力保證，豐富的產(chǎn)品線支持，優(yōu)勢明顯替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅化妝品的主要功能是皮膚護(hù)理，是日常護(hù)膚消費(fèi)品，且這幾年的年化妝品的主要功能是皮膚護(hù)理，是日常護(hù)膚消費(fèi)品，且這幾年的年復(fù)合增長率保持在復(fù)合增長率保持在12%以上，以上，“愛美之心愛美之心 人皆有之人皆有之”所以，化妝品行業(yè)所以，化妝品行業(yè)的替代品可以說幾乎不存在，也就幾乎沒

23、有來自替代品方面的威脅。的替代品可以說幾乎不存在，也就幾乎沒有來自替代品方面的威脅。成功案例成功案例1、植物醫(yī)生、植物醫(yī)生創(chuàng)于創(chuàng)于1994年年 現(xiàn)在擁有門店現(xiàn)在擁有門店2050家。家。皮膚診斷皮膚診斷 植物護(hù)膚植物護(hù)膚2014年，植物醫(yī)生年銷售年，植物醫(yī)生年銷售8.9億元，同比增長達(dá)到億元，同比增長達(dá)到74.5%。另一個有意思的。另一個有意思的數(shù)據(jù)是，所有實(shí)體零售企業(yè)幾乎都在壓縮門店擴(kuò)張計劃，甚至是大舉關(guān)閉時，植數(shù)據(jù)是，所有實(shí)體零售企業(yè)幾乎都在壓縮門店擴(kuò)張計劃，甚至是大舉關(guān)閉時，植物醫(yī)生在門店數(shù)量上也同樣逆生長物醫(yī)生在門店數(shù)量上也同樣逆生長，從，從2013年的年的968家增長到了家增長到了20

24、14年底的年底的1432家，一年時間增長了家，一年時間增長了48%。15年年2050家店。預(yù)計家店。預(yù)計15個億。個億?，F(xiàn)在擁有門店現(xiàn)在擁有門店500多家。多家。2、樊文花、樊文花始于始于2003年年美白美白 2年過億年過億升級版：海洋生活家升級版：海洋生活家此種商業(yè)模式合作的優(yōu)勢及最終意義此種商業(yè)模式合作的優(yōu)勢及最終意義優(yōu)勢：優(yōu)勢：1、通過快速容納市場連鎖崛起，樹立品牌形象。、通過快速容納市場連鎖崛起，樹立品牌形象。2、連鎖區(qū)域轉(zhuǎn)代理。鼓勵店長開店，加盟的方式，裂變出更多分店。、連鎖區(qū)域轉(zhuǎn)代理。鼓勵店長開店，加盟的方式，裂變出更多分店。在業(yè)務(wù)發(fā)展良好的情況下，將進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理和服務(wù)內(nèi)容，建立海在業(yè)務(wù)發(fā)展良好的情況下，將進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理和服務(wù)內(nèi)容，建立海藻第一品牌聯(lián)盟。在美容纖體、保健養(yǎng)生等增值業(yè)務(wù)帶動下，發(fā)展周邊藻第一品牌聯(lián)盟。在美容纖體、保健養(yǎng)生等增值業(yè)務(wù)帶動下，發(fā)展周邊業(yè)務(wù)，包括海藻有機(jī)食品、巖藻多糖，海藻生物科技醫(yī)用輔料業(yè)務(wù)，包括海藻有機(jī)食品、巖藻多糖，海藻生物科技醫(yī)用輔料,心腦血管心腦血管病人術(shù)后康復(fù)理療，海洋病人術(shù)后康復(fù)理療，海洋VR技術(shù)娛樂體驗中心等。技術(shù)娛樂體驗中心等。3、渠道自建、渠道自建 唯我所用唯我所用 忠誠度高，集團(tuán)產(chǎn)品的展示平臺。忠誠度高，集團(tuán)產(chǎn)品的展示平臺。最終，真正讓消費(fèi)者衣食住行離不海藻，離不開明月，培育最終，真正讓