建設(shè)單位匯報

1、廣東陸豐甲湖灣電廠新建工程（廣東陸豐甲湖灣電廠新建工程（2 21000MW)1000MW)主廠房主體結(jié)構(gòu)施工前質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報材料主廠房主體結(jié)構(gòu)施工前質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報材料陸豐寶麗華新能源電力有限公司陸豐寶麗華新能源電力有限公司20162016年年1010月月2525日日BOIWA尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: : 大家上午好大家上午好! !廣東陸豐甲湖灣電廠新建工程廣東陸豐甲湖灣電廠新建工程（2X1000MW2X1000MW）在各級政府、寶麗華集團(tuán)的在各級政府、寶麗華集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過建設(shè)單位和各參建單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過建設(shè)單位和各參建單位的共同努力，各項工作進(jìn)展順利，目前工

2、程正共同努力，各項工作進(jìn)展順利，目前工程正處于基礎(chǔ)施工階段。下面簡要匯報一下工程處于基礎(chǔ)施工階段。下面簡要匯報一下工程項目的進(jìn)展情況。項目的進(jìn)展情況。BOIWA一、工程概況BOIWA廣東陸豐甲湖灣電廠新建工程(21000MW) 為新建燃煤機(jī)組，規(guī)劃建設(shè)81000MW超超臨界燃煤發(fā)電 機(jī) 組 ， 分 兩 期 建 設(shè) 。 本 期 1 、 2 號 機(jī) 組 建 設(shè)21000MW高效超超臨界燃煤清潔發(fā)電機(jī)組及配套系統(tǒng)、設(shè)施。公用設(shè)施建筑按41000MW機(jī)組規(guī)模一次建成，設(shè)備分期安裝及同步配套建設(shè)1個10萬t級煤碼頭和1個3000t重件碼頭。工程于2015年11月正式開工建設(shè)，計劃于2018年實現(xiàn)雙投，工

3、程總投資約882479萬元。BOIWA二、工程質(zhì)量目標(biāo)BOIWA廣東陸豐甲湖灣電廠新建工程（21000MW）的總體施工質(zhì)量和工藝水平達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程金獎。本階段主要控制質(zhì)量目標(biāo)：1、建筑單位、分部、分項工程一次驗收合格率100%；2、建筑單項（子單項）工程質(zhì)量評價得分93分；3、地基處理可靠；樁基工程類樁大于95%，杜絕類樁；沉降觀測、記錄規(guī)范，主要建（構(gòu)）筑物不均勻沉降值不超標(biāo)；4、杜絕重大質(zhì)量事故，規(guī)范過程管理，實現(xiàn)工程內(nèi)在質(zhì)量安全、可靠。BOIWA三、參建單位及標(biāo)段劃分BOIWABOIWA四、工程組織機(jī)構(gòu)BOIWA本

4、工程由廣東寶麗華新能源股份有限公司投資，陸豐寶麗華新能源電力有限公司組織建設(shè)。電廠主要設(shè)綜合部、工程部、安健環(huán)部三個部門。綜合部負(fù)責(zé)工程建設(shè)的地方關(guān)系協(xié)調(diào)、檔案管理和物資管理，工程部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)和技經(jīng)計劃管理，安健環(huán)部負(fù)責(zé)工程安健環(huán)管理工作。BOIWA五、工程建設(shè)進(jìn)度BOIWA1、樁基工程：本工程目前已完成，1#、2#鍋爐、主廠房、T3轉(zhuǎn)運(yùn)站、C6輸煤棧橋、C7輸煤棧橋、A列柱外、送風(fēng)機(jī)及前煙道支架、引風(fēng)機(jī)、后煙道和煙囪全部樁基合計1709根，預(yù)應(yīng)力管樁1286根。2、A標(biāo)段：主廠房本體基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成92.08% ，集控樓基礎(chǔ)完成100%，電除塵基礎(chǔ)完成50 % ，鍋爐及附屬設(shè)備基礎(chǔ)完成9

5、0%,汽機(jī)及附屬設(shè)備基礎(chǔ)完成43.27%, 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)完成9.55%,前池與明渠過渡段擋土墻基礎(chǔ)完成15.16%,循環(huán)水管道及固定支墩完成10.74%,循環(huán)水溝及管道建筑完成11.53%,啟動鍋爐房基礎(chǔ)完成60%。3、B標(biāo)段：#2主廠房基礎(chǔ)施工完成95%，汽機(jī)基座零米以下施工完成50%，鍋爐地下設(shè)施施工完成90%。BOIWA六、工程建設(shè)管理BOIWA1、質(zhì)量管理行為本工程建立了以電廠工程部、施工監(jiān)理為主體的質(zhì)量管理組織體系，以“創(chuàng)國優(yōu)金獎”為切入點，以全方位質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控的質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制，全面提升工程質(zhì)量管理水平。本工程自開工以來質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，對

6、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下發(fā)整改通知單并已閉環(huán)處理完畢。BOIWA2、質(zhì)量管理具體措施完善質(zhì)量管理制度。根據(jù)工程的實際情況及要求完善了各項制度，編制下發(fā)了質(zhì)量管理規(guī)定、工程質(zhì)量檢查與管理規(guī)定等管理制度，為工程建設(shè)質(zhì)量的控制提供了依據(jù)。做好質(zhì)量保證措施、方案的審查工作。開工前對施工單位報送的施工指導(dǎo)性技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，包括施工組織設(shè)計、重大專項施工方案、施工質(zhì)量保證措施以及防止質(zhì)量通病措施等技術(shù)文件。嚴(yán)格執(zhí)行工程管理各項規(guī)章制度。各專業(yè)組在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，嚴(yán)格管理，制定專業(yè)工作計劃，定期召開“工程周例會”、“周質(zhì)量會”，通報質(zhì)量問題，嚴(yán)懲無視質(zhì)量的行為，對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)、布置，按時

7、匯總上報本專業(yè)相關(guān)資料和文件。BOIWA加強(qiáng)不符合項和缺陷管理。制定了不符合項處理和缺陷管理制度，質(zhì)量管理人員與監(jiān)理共同進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。各專業(yè)每周定期組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質(zhì)量檢查通報督促責(zé)任單位限期整改，對整改不合格、逾期不完成的嚴(yán)格進(jìn)行考核。主體工程施工建立了第三方試驗室，加強(qiáng)對原材料供應(yīng)企業(yè)資質(zhì)和設(shè)備、原材料質(zhì)量的審批管理，進(jìn)入現(xiàn)場的施工原材料等必須經(jīng)檢驗合格后方可用于本工程，從源頭上進(jìn)行質(zhì)量控制，截止到目前為止，現(xiàn)場試驗室共出具試驗報告3131份, 檢驗合格率100%。BOIWA3、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實施情況根據(jù)工程的進(jìn)展情況，工程部各專業(yè)組織并參加對

8、各參建單位強(qiáng)制性條文實施情況的監(jiān)督檢查，組織了8次強(qiáng)條實施情況檢查活動，參加施工監(jiān)理組織的強(qiáng)條檢查26次。工程自開工至今無違反強(qiáng)條的質(zhì)量行為情況發(fā)生。BOIWA4、高度重視施工安全管理工作。始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分發(fā)揮各施工單位安全監(jiān)督體系的作用，由監(jiān)理和安健環(huán)部全過程監(jiān)督檢查。堅持教育、處罰、限期整改相結(jié)合的原則，對各類違章進(jìn)行管理，并隨時下達(dá)處罰通知單或限期整改單。強(qiáng)化工程安全控制，規(guī)范安全文明施工管理，有效遏制了各類違章的發(fā)生。每周定期開展安全檢查，及時組織專項安全檢查，消除各類隱患。目前，工程的安全、消防、保衛(wèi)工作已全部落實，安全生產(chǎn)連續(xù)294天。BOIWA5、工程質(zhì)量驗收情況本工程開工至今，已完成隱蔽工程共驗收830項，檢驗批共驗收3707項，分項工程66項，分部工程7項，一次合格率100%。BOIWA6、上一次質(zhì)監(jiān)活動發(fā)現(xiàn)問題整改情況：2016年7月25日至29日，電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站對我廠百萬機(jī)組工程進(jìn)行首次暨土建第一階段質(zhì)量監(jiān)督檢查，共查出問題63條，我們逐項制定整改完善計劃，認(rèn)真落實整改措施，已全部整改完成，形成閉環(huán)，并制定了相應(yīng)的措施加強(qiáng)過程管控，杜絕同類問題出現(xiàn)。BOIWA本工程1號、2號機(jī)組工程穩(wěn)步開展，電廠質(zhì)監(jiān)項目站于10月19