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1、如何提高班組安全月活動質(zhì)量班組是企業(yè)的細(xì)胞 ,是最基層的管理組織 ,是完成各項生產(chǎn)任務(wù)的前沿 陣地 ,班組管理的水平高低標(biāo)志著企業(yè)安全、 文明生產(chǎn)的程度 ,直接關(guān)系 各項任務(wù)的完成質(zhì)量 ,因此加強(qiáng)班組安全管理 ,提高班組一級人員的安 全意識和責(zé)任心教育 ,對企業(yè)的安全穩(wěn)定有著舉足輕重的作用。提高班 組安全管理水平一項行之有效的措施就是切實開展好安全學(xué)習(xí)月活動。 開展好安全月活動可以有效地控制設(shè)備異常、減少事故的發(fā)生。 綜觀以往班組安全月活動 ,存在著習(xí)慣性現(xiàn)象 ,使安全活動變?yōu)樽咝问?, 因而影響了安全活動的質(zhì)量。一、班組安全月活動現(xiàn)象剖析1. 安全活動組織不力 安全活動存在流于形式的現(xiàn)象 ,
2、往往是班長讀 ,大家聽 ,甚至有的人似聽 非聽 ,思想上沒有足夠重視 ,安全月活動興趣不高 ,安全學(xué)習(xí)的自覺性差。2. 安全活動記錄質(zhì)量低在安全月活動中 ,有的班組安全活動記錄內(nèi)容填寫不認(rèn)真 ,總是把安全 通報從頭至尾全文抄下來 ,而職工的學(xué)習(xí)發(fā)言、認(rèn)識、體會只字未提 , 甚至遇到工作忙時 ,干脆不活動 ,只是由安全員把學(xué)習(xí)內(nèi)容抄上 ,草草了 事。3. 安全活動內(nèi)容太死板 安全月活動內(nèi)容局限于讀通報、簡報、念安規(guī)的現(xiàn)象 ,不切合實際 , 沒有針對性和實效性。4. 安全活動數(shù)量不足安全月活動數(shù)量不足 ,不能按期召開安全月活動。如遇到工作任務(wù)緊的 情況 ,為了趕進(jìn)度 ,干脆不組織活動 ,過后也不補(bǔ)
3、課。 二、如何提高班組安全月活動質(zhì)量 為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理工作 ,針對某些班組安全月活動組織不 力、活動內(nèi)容針對性和實效性不強(qiáng)、活動記錄質(zhì)量低、活動開展不夠 及時等現(xiàn)象 ,提出以下幾點建議供大家參考。 基層班組要切實提高安全月活動質(zhì)量 ,有針對性地開展活動 ,內(nèi)容豐富、 形式多樣、緊密聯(lián)系實際工作等。1. 安全月活動內(nèi)容、形式多樣化(1) 將安全月活動變?yōu)榛訉W(xué)習(xí) ,活動中組織班組成員集中分析近期典型 事故案例 ,通過討論并結(jié)合實際工作制定反事故措施 ,從而防止類似事 故的發(fā)生。通過舉一反三、有針對性的學(xué)習(xí)和落實措施,使每個職工時刻緊繃安全之弦 ,安全月活動才能真正發(fā)揮實效。(2) 總
4、結(jié)、分析本班組一月來安全生產(chǎn)工作情況??偨Y(jié)工作時要堅持實 事求是的原則 ,吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作方法 ,敢于揭露不安全因素 ,杜絕違章 違紀(jì)行為 ,表揚(yáng)先進(jìn) ,依靠全班人員把各項安全措施落到實處。(3) 學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技術(shù)和專業(yè)法規(guī)。安全日學(xué)習(xí)的內(nèi)容還包括新安 規(guī)、兩票、行為規(guī)范、安全生產(chǎn)獎懲條例、國網(wǎng)公司近期事故案例、 安全工器具使用以及有關(guān)安全生產(chǎn)的報刊、雜志等內(nèi)容。通過認(rèn)真學(xué) 習(xí) ,一方面能夠切實有效地提高班組人員的安全防護(hù)意識,另一方面可 以規(guī)范人員的作業(yè)行為 ,積極吸取同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗 ,對現(xiàn)有的安全 設(shè)施和裝置提出更新改造的合理化建議等。(4) 在安全月活動中應(yīng)表揚(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好
5、人好事 ,可采用口頭表揚(yáng)、 班內(nèi)嘉獎等方式 ,并號召大家向其學(xué)習(xí)。 通過正面引導(dǎo) ,有效調(diào)動員工的 積極性 , 為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。(5) 在安全月活動中結(jié)合本班組近期出現(xiàn)的不安全因素 ,如習(xí)慣性違章、 兩票執(zhí)行等方面問題進(jìn)行內(nèi)部通報 ,對出現(xiàn)問題的員工要事前做好思想 教育工作 ,幫助其在 “安全月 ”活動時主動提高認(rèn)識、談體會、找原因。 通過安全月活動達(dá)到員工互相幫助、共同教育、提高的目的。2. 安全月活動要求(1) 活動準(zhǔn)備:活動方案,組織實施。(2) 活動分析:針對隱患,找出原因。(3) 活動效果:結(jié)合實際,制定措施。3. 安全月活動學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)緊密聯(lián)系工作實際 安全月活動內(nèi)容要聯(lián)系實際、講
6、究實效。每次活動內(nèi)容要有主題 ,對各 項學(xué)習(xí)的內(nèi)容要緊密聯(lián)系本班組的實際 ,對照檢查本班組存在哪些問題 應(yīng)吸取什么教訓(xùn) ,采取哪些針對性措施 ,不斷地改進(jìn)和完善班組安全工 作。班組的安全日活動應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的工作任務(wù) ,針對工作中班組成員存在的 問題、設(shè)備存在的隱患及時開展學(xué)習(xí)討論。對異常未遂進(jìn)行專題分析 針對設(shè)備存在的主要缺陷和安全較薄弱環(huán)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行分析,使大家隨時了解設(shè)備的安全狀況 ,提前做好安全風(fēng)險控制 ,這樣就可以掌握安全 生產(chǎn)的主動權(quán)。4. 安全月學(xué)習(xí)的形式應(yīng)靈活掌握 每周的安全日活動時間在沒有工作沖突的情況下,應(yīng)照常進(jìn)行 ,但也不是固定不變 ,也可利用班前班后會針對某一問題、某一事件進(jìn)行討論、 分析。不僅要在班組里學(xué)習(xí) ,更要在生產(chǎn)現(xiàn)場帶著問題學(xué)。學(xué)習(xí)中要取 消一人讀大家聽的習(xí)慣 ,要真正從思想上重視起來 ,做到背靠背找不足、 面對面談感受、心連心搞安全。要避免安全日活動與安全生產(chǎn)脫節(jié)的 不正常現(xiàn)象 ,防止因活動形式單調(diào)而誘發(fā)員工的逆反心理 ,提高安全活 動的效果。5. 管理層指導(dǎo)、監(jiān)督安全月學(xué)習(xí) 安全月學(xué)習(xí)要從領(lǐng)導(dǎo)、管理人員跟班學(xué)習(xí)入手 ,落實各級人員安全生產(chǎn) 責(zé)任制,不定期檢查、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容 ,有針對性地提出本周安全活動重點 內(nèi)容 ,提出指導(dǎo)性意見 ,使班組安全活動真正取得實效 ,
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