軟件測(cè)試工程師入職三個(gè)月述職報(bào)告可編輯

1、軟件測(cè)試工程師入職三個(gè)月述職報(bào)告(可編輯)軟件測(cè)試工程師三個(gè)月工作報(bào)告的報(bào)告親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)們，首先， 我非常感謝所有領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F的時(shí)間來(lái)參加我的工作報(bào)告會(huì)議。我叫張XX。我于x日進(jìn)入XXXXXX技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司，并成 為一名軟件測(cè)試工程師。三個(gè)月過(guò)去了。回顧這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我有很深的感觸?？梢哉f(shuō)，這是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和獨(dú)立完成測(cè)試項(xiàng)目的三個(gè)月，也是提高我的測(cè)試技能和測(cè)試管理的三個(gè)月。在這三個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我感受到了進(jìn)步的喜悅。我有信心與同事一起工作，取得成果。我感到無(wú)法涵蓋工作的所有方面所留下的遺憾。我感受到了我面對(duì)測(cè)試工作的創(chuàng)新想法的有限能力所留下的思

2、考?；仡櫲齻€(gè)月的工作，既有成就也有缺點(diǎn)。下面我將主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)，并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正。一、這三個(gè)月完成的工作。()進(jìn)入公司后，我發(fā)現(xiàn)雖然我以前學(xué)過(guò)軟件測(cè)試的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，但我有點(diǎn)忘記了，因?yàn)槲乙呀?jīng)多年沒(méi)有從事相關(guān)工作了。因此，當(dāng)務(wù)之急是用最短的時(shí)間充電并找到我的狀態(tài)。因此，我計(jì)劃用一周時(shí)間鞏固我的測(cè)試基礎(chǔ)，并在我自己、同事 和老師的幫助下，掌握軟件黑盒測(cè)試的基本方法和步驟。得知公司開(kāi)發(fā)的大部分項(xiàng)目都將涉及數(shù)據(jù)庫(kù)后，我加強(qiáng)了對(duì)SYBASE 中的 SQL 添加、刪除、修改和查詢語(yǔ)句的應(yīng)用研究。經(jīng)過(guò)本周的充分準(zhǔn)備，為以后的測(cè)試工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。()為了測(cè)試，我們必須首先了解項(xiàng)目需

3、求和業(yè)務(wù)，我們的大多數(shù)項(xiàng)目都是為油田開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。因此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和老師耐心的講解下，經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)掌握了AMIS 資產(chǎn)系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)和要求，并參考了韓先生編寫的測(cè)試用例，了解了編寫AMIS 資產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該注意的要點(diǎn)。()這些理論都是基于現(xiàn)實(shí)的。在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們選擇了非盟特派團(tuán)系統(tǒng)中相對(duì)有代表性的固定資產(chǎn)下的資產(chǎn)調(diào)整模塊進(jìn)行測(cè)試演練?？偣不藥滋鞎r(shí)間來(lái)編寫測(cè)試用例，然后召開(kāi)會(huì)議來(lái)分享這個(gè)練習(xí)的結(jié)果并指出彼此的缺點(diǎn)。作為我上任以來(lái)的第一次實(shí)踐練習(xí)，我收獲了很多，尤其是在編寫測(cè)試用例的過(guò)程中，我使用等價(jià)類劃分方法、邊界值方法、因果圖和決策表方法，對(duì)測(cè)試方法的理解有了質(zhì)的飛躍。當(dāng)

4、然， 也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，例如， 一些測(cè)試用例只關(guān)注過(guò)程測(cè)試，而忽略了其結(jié)果沒(méi)有被添加到數(shù)據(jù)庫(kù)中的背景測(cè)試用例的可讀性，等等。自從我發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，這意味著我還有很大的改進(jìn)空間，這激發(fā)了我前進(jìn)的動(dòng)力。()安裝和構(gòu)建測(cè)試管理工具質(zhì)控和測(cè)試鏈接。這個(gè)任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)分配的，可以交給我。這項(xiàng)任務(wù)反映了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。當(dāng)然，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。雖然在此期間遇到了各種各樣的困難，但大多數(shù)問(wèn)題都可以通過(guò)百度來(lái)解決。經(jīng)過(guò)一系列的自學(xué)和探索，安裝和施工工作在三天內(nèi)順利完成，接下來(lái)的三天是學(xué)習(xí)和使用工具。根據(jù)實(shí)際使用情況，總體感覺(jué)是QC 功能強(qiáng)大，性能優(yōu)異，但試用版比較有限。如果試用期過(guò)后購(gòu)買認(rèn)證碼太貴，可以考慮使用開(kāi)源

5、測(cè)試鏈接。Testlink 是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的測(cè)試管理系統(tǒng)。它提供的功能可以完全管理從測(cè)試需求、測(cè)試設(shè)計(jì)、到測(cè)試執(zhí)行的測(cè)試過(guò)程。同時(shí)， 它還提供了多種方法從不同角度對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便我們可以簡(jiǎn)單地開(kāi)始測(cè)試工作并分析測(cè)試結(jié)果。它之所以被稱為開(kāi)源，當(dāng)然是因?yàn)槟憧梢宰杂傻丶傻谌焦ぞ撸⒏鶕?jù)自己的需要修改源代碼。我們通過(guò)整合Testlink和吉拉成功地彌補(bǔ)了 Testlink在BUG管理 方面的不足。Testlink 系統(tǒng)的應(yīng)用使我們對(duì)整個(gè)測(cè)試過(guò)程有了更清晰的了解，尤其是在測(cè)試用例的管理方面。我們可以很容易地調(diào)用重復(fù)測(cè)試點(diǎn)和類似測(cè)試點(diǎn)的常見(jiàn)測(cè)試用例。在測(cè)試的每個(gè)階段完成后，我們可以在測(cè)試執(zhí)

6、行界面中清晰地看到紅色的bug,這給回歸測(cè)試帶來(lái)了很大的方便。在編寫測(cè)試報(bào)告時(shí)，Testlink 強(qiáng)大的結(jié)果統(tǒng)計(jì)和分析功能可以導(dǎo)出非常詳細(xì)的測(cè)量文件，以便我們可以使用更準(zhǔn)確的數(shù)字和表格向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？梢哉f(shuō)Testlink 極大地提高了我們的工作效率。()廣東銷售平臺(tái)升級(jí)系統(tǒng)被稱為資產(chǎn)維護(hù)。這個(gè)項(xiàng)目是我的第一個(gè)真正的測(cè)試任務(wù)，但是因?yàn)樗皇且粋€(gè)全新的項(xiàng)目，它在測(cè)試過(guò)程中遇到了一些阻力，但是我相信只有當(dāng)事情發(fā)生得越多，困難就會(huì)出現(xiàn)，挑戰(zhàn)就會(huì)出現(xiàn)，動(dòng)力就會(huì)出現(xiàn)。這個(gè)項(xiàng)目最初是一個(gè)沒(méi)有需求文檔的測(cè)試需求文檔，由我和我的同事編寫，然后由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審。這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)給了我久經(jīng)沙場(chǎng)的感覺(jué)。由于各種原因，本項(xiàng)目在

7、編寫全部用例、實(shí)際執(zhí)行用例、發(fā)現(xiàn)和提交bug 用例時(shí)，一直通過(guò)bug率來(lái)衡量用例執(zhí)行率，并且提交給客戶的軟件到目前為止還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何嚴(yán)重的BUG。正是因?yàn)檫@一個(gè)多月的經(jīng)歷，我為下一個(gè)項(xiàng)目積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。()集團(tuán)公司龍?zhí)顿Y產(chǎn)管理平臺(tái)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱龍?zhí)?。由于我有上一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，這次我仔細(xì)閱讀了項(xiàng)目需求文檔。首先， 我按照業(yè)務(wù)流程圖在腦海中瀏覽了整個(gè)項(xiàng)目。然后我仔細(xì)分析了每個(gè)功能模塊，并詳細(xì)記錄了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需求文檔中的模糊點(diǎn)。閱讀后， 我讓服務(wù)人員帶我們看一下需求文檔，然后我們就記錄的問(wèn)題提問(wèn)。這基本上消除了編寫測(cè)試用例中的偏差問(wèn)題。當(dāng)然，在編寫用例的過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在及時(shí)記錄和總結(jié)后， 這些

8、疑點(diǎn)將以書面形式發(fā)送給項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人解決。開(kāi)始結(jié)合項(xiàng)目的總體進(jìn)度，制定總體測(cè)試計(jì)劃和綜合測(cè)試計(jì)劃。并且在沒(méi)有客觀因素的前提下，工作將嚴(yán)格按照計(jì)劃中的進(jìn)度進(jìn)行。目前， 為我們的功能測(cè)試準(zhǔn)備測(cè)試用例的工作已經(jīng)完成，并且已經(jīng)進(jìn)行了內(nèi)部審查。測(cè)試用例正在被修改。第一輪測(cè)試預(yù)計(jì)將于10月底提交給相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。兩個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)我第一次進(jìn)入公司時(shí)，我并不了解很多事情，但是領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事都非常熱情地為我提供信息，并耐心地解釋我的疑慮。我感受到了遼河數(shù)字家庭的溫暖。毫無(wú)疑問(wèn)，這與一個(gè)公司良好的企業(yè)文化和文化建設(shè)密不可分。在我來(lái)到公司后不久，我驗(yàn)證了我的想法，因?yàn)槲液苄疫\(yùn)趕上了公司組織的旅行團(tuán)。通過(guò)這次旅行

9、，我更多地感受到了公司里人們的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)們明智的決策。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我很快進(jìn)入角色，成功完成了第一個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)給我分配這個(gè)任務(wù)的能力反映了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)注，這就是為什么它是忠誠(chéng)的，因?yàn)樗湃挝遥荒苄呷桀I(lǐng)導(dǎo)。正是由于這種心態(tài)以及與項(xiàng)目工作伙伴的密切合作，項(xiàng)目中遇到的困難才得以克服。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的部門將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，成為遼河數(shù)字不可或缺的一部分。自我評(píng)價(jià)我性格內(nèi)向，但喜歡交朋友。我能很快融入團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我能完成領(lǐng)導(dǎo)分配的所有任務(wù)。我也有一些小缺點(diǎn)，比如在與同事交流時(shí)缺乏控制，這會(huì)讓人生氣，有時(shí)會(huì)讓人偷偷摸摸。然而，我會(huì)盡最大努力糾正我的缺點(diǎn)，并與同事溝

10、通。我將通過(guò)讀書學(xué)習(xí)一些溝通技巧，摒棄個(gè)人主義，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。并按照計(jì)劃制定短期職業(yè)規(guī)劃，穩(wěn)步向目標(biāo)邁進(jìn)，使我在遼河數(shù)字的職業(yè)生涯更加豐富多彩，盡快成為公司的支柱。四個(gè)、 對(duì)公司未來(lái)工作的想法和建議未來(lái)工作的想法主要是完成公司及其領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，然后總結(jié)在項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)，并定期與同事分享。自學(xué)一些測(cè)試軟件和測(cè)試技巧，可以提高業(yè)余時(shí)間的工作效率，并找到機(jī)會(huì)把它們介紹給每個(gè)人，共同進(jìn)步。在此，我也想給公司提一些真誠(chéng)的建議:、建議公司盡快推出一套有自己特色的設(shè)計(jì)規(guī)范。畢竟， 我們公司未來(lái)的發(fā)展方向不僅局限于油田， 還面臨著許多社會(huì)知名企業(yè)。只有當(dāng)我們有了自己的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)范，我們才能贏得客戶的信任，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的開(kāi)發(fā)，用戶會(huì)知道這一定是遼河數(shù)碼的產(chǎn)品，并做了廣告。只有這樣，我們才能為公司創(chuàng)造輝煌的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最近幾天，我閱讀了新項(xiàng)目“集團(tuán)公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理平臺(tái)”的相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)其中有很多約束條件描述不清楚，容易造成歧義，甚至有些情況無(wú)法理解。我擔(dān)心這樣的需求文檔所制定的程序會(huì)偏離我們已 經(jīng)編寫的測(cè)試用例，因此項(xiàng)目時(shí)間肯定會(huì)被推遲。因此， 建議公司在條件允許的情況下，必須在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部審查需求文件。如