軟件測試工程師入職三個月述職報告可編輯

1、軟件測試工程師入職三個月述職報告(可編輯)軟件測試工程師三個月工作報告的報告親愛的領(lǐng)導(dǎo)們，首先， 我非常感謝所有領(lǐng)導(dǎo)們在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我的工作報告會議。我叫張XX。我于x日進(jìn)入XXXXXX技術(shù)開發(fā)有限公司，并成 為一名軟件測試工程師。三個月過去了?；仡欉@三個月的學(xué)習(xí)和工作，我有很深的感觸?？梢哉f，這是實現(xiàn)自我價值和獨(dú)立完成測試項目的三個月，也是提高我的測試技能和測試管理的三個月。在這三個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我感受到了進(jìn)步的喜悅。我有信心與同事一起工作，取得成果。我感到無法涵蓋工作的所有方面所留下的遺憾。我感受到了我面對測試工作的創(chuàng)新想法的有限能力所留下的思

2、考。回顧三個月的工作，既有成就也有缺點(diǎn)。下面我將主要從以下幾個方面對我的工作進(jìn)行匯報，并請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。一、這三個月完成的工作。()進(jìn)入公司后，我發(fā)現(xiàn)雖然我以前學(xué)過軟件測試的相關(guān)知識點(diǎn)，但我有點(diǎn)忘記了，因為我已經(jīng)多年沒有從事相關(guān)工作了。因此，當(dāng)務(wù)之急是用最短的時間充電并找到我的狀態(tài)。因此，我計劃用一周時間鞏固我的測試基礎(chǔ)，并在我自己、同事 和老師的幫助下，掌握軟件黑盒測試的基本方法和步驟。得知公司開發(fā)的大部分項目都將涉及數(shù)據(jù)庫后，我加強(qiáng)了對SYBASE 中的 SQL 添加、刪除、修改和查詢語句的應(yīng)用研究。經(jīng)過本周的充分準(zhǔn)備，為以后的測試工作打下了堅實的基礎(chǔ)。()為了測試，我們必須首先了解項目需

3、求和業(yè)務(wù)，我們的大多數(shù)項目都是為油田開發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。因此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和老師耐心的講解下，經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)掌握了AMIS 資產(chǎn)系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)和要求，并參考了韓先生編寫的測試用例，了解了編寫AMIS 資產(chǎn)系統(tǒng)時應(yīng)該注意的要點(diǎn)。()這些理論都是基于現(xiàn)實的。在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們選擇了非盟特派團(tuán)系統(tǒng)中相對有代表性的固定資產(chǎn)下的資產(chǎn)調(diào)整模塊進(jìn)行測試演練?？偣不藥滋鞎r間來編寫測試用例，然后召開會議來分享這個練習(xí)的結(jié)果并指出彼此的缺點(diǎn)。作為我上任以來的第一次實踐練習(xí)，我收獲了很多，尤其是在編寫測試用例的過程中，我使用等價類劃分方法、邊界值方法、因果圖和決策表方法，對測試方法的理解有了質(zhì)的飛躍。當(dāng)

4、然， 也發(fā)現(xiàn)了許多問題，例如， 一些測試用例只關(guān)注過程測試，而忽略了其結(jié)果沒有被添加到數(shù)據(jù)庫中的背景測試用例的可讀性，等等。自從我發(fā)現(xiàn)了問題，這意味著我還有很大的改進(jìn)空間，這激發(fā)了我前進(jìn)的動力。()安裝和構(gòu)建測試管理工具質(zhì)控和測試鏈接。這個任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)分配的，可以交給我。這項任務(wù)反映了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。當(dāng)然，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。雖然在此期間遇到了各種各樣的困難，但大多數(shù)問題都可以通過百度來解決。經(jīng)過一系列的自學(xué)和探索，安裝和施工工作在三天內(nèi)順利完成，接下來的三天是學(xué)習(xí)和使用工具。根據(jù)實際使用情況，總體感覺是QC 功能強(qiáng)大，性能優(yōu)異，但試用版比較有限。如果試用期過后購買認(rèn)證碼太貴，可以考慮使用開源

5、測試鏈接。Testlink 是一個基于網(wǎng)絡(luò)的測試管理系統(tǒng)。它提供的功能可以完全管理從測試需求、測試設(shè)計、到測試執(zhí)行的測試過程。同時， 它還提供了多種方法從不同角度對測試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便我們可以簡單地開始測試工作并分析測試結(jié)果。它之所以被稱為開源，當(dāng)然是因為你可以自由地集成第三方工具，并根據(jù)自己的需要修改源代碼。我們通過整合Testlink和吉拉成功地彌補(bǔ)了 Testlink在BUG管理 方面的不足。Testlink 系統(tǒng)的應(yīng)用使我們對整個測試過程有了更清晰的了解，尤其是在測試用例的管理方面。我們可以很容易地調(diào)用重復(fù)測試點(diǎn)和類似測試點(diǎn)的常見測試用例。在測試的每個階段完成后，我們可以在測試執(zhí)

6、行界面中清晰地看到紅色的bug,這給回歸測試帶來了很大的方便。在編寫測試報告時，Testlink 強(qiáng)大的結(jié)果統(tǒng)計和分析功能可以導(dǎo)出非常詳細(xì)的測量文件，以便我們可以使用更準(zhǔn)確的數(shù)字和表格向領(lǐng)導(dǎo)匯報?？梢哉fTestlink 極大地提高了我們的工作效率。()廣東銷售平臺升級系統(tǒng)被稱為資產(chǎn)維護(hù)。這個項目是我的第一個真正的測試任務(wù)，但是因為它不是一個全新的項目，它在測試過程中遇到了一些阻力，但是我相信只有當(dāng)事情發(fā)生得越多，困難就會出現(xiàn)，挑戰(zhàn)就會出現(xiàn)，動力就會出現(xiàn)。這個項目最初是一個沒有需求文檔的測試需求文檔，由我和我的同事編寫，然后由項目經(jīng)理評審。這個項目確實給了我久經(jīng)沙場的感覺。由于各種原因，本項目在

7、編寫全部用例、實際執(zhí)行用例、發(fā)現(xiàn)和提交bug 用例時，一直通過bug率來衡量用例執(zhí)行率，并且提交給客戶的軟件到目前為止還沒有發(fā)現(xiàn)任何嚴(yán)重的BUG。正是因為這一個多月的經(jīng)歷，我為下一個項目積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。()集團(tuán)公司龍?zhí)顿Y產(chǎn)管理平臺項目簡稱龍?zhí)?。由于我有上一個項目的經(jīng)驗，這次我仔細(xì)閱讀了項目需求文檔。首先， 我按照業(yè)務(wù)流程圖在腦海中瀏覽了整個項目。然后我仔細(xì)分析了每個功能模塊，并詳細(xì)記錄了發(fā)現(xiàn)的問題和需求文檔中的模糊點(diǎn)。閱讀后， 我讓服務(wù)人員帶我們看一下需求文檔，然后我們就記錄的問題提問。這基本上消除了編寫測試用例中的偏差問題。當(dāng)然，在編寫用例的過程中會發(fā)現(xiàn)問題。在及時記錄和總結(jié)后， 這些

8、疑點(diǎn)將以書面形式發(fā)送給項目相關(guān)負(fù)責(zé)人解決。開始結(jié)合項目的總體進(jìn)度，制定總體測試計劃和綜合測試計劃。并且在沒有客觀因素的前提下，工作將嚴(yán)格按照計劃中的進(jìn)度進(jìn)行。目前， 為我們的功能測試準(zhǔn)備測試用例的工作已經(jīng)完成，并且已經(jīng)進(jìn)行了內(nèi)部審查。測試用例正在被修改。第一輪測試預(yù)計將于10月底提交給相關(guān)項目負(fù)責(zé)人。兩個月的工作經(jīng)驗當(dāng)我第一次進(jìn)入公司時，我并不了解很多事情，但是領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事都非常熱情地為我提供信息，并耐心地解釋我的疑慮。我感受到了遼河數(shù)字家庭的溫暖。毫無疑問，這與一個公司良好的企業(yè)文化和文化建設(shè)密不可分。在我來到公司后不久，我驗證了我的想法，因為我很幸運(yùn)趕上了公司組織的旅行團(tuán)。通過這次旅行

9、，我更多地感受到了公司里人們的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)們明智的決策。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我很快進(jìn)入角色，成功完成了第一個項目的測試任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)給我分配這個任務(wù)的能力反映了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)注，這就是為什么它是忠誠的，因為它信任我，它不能羞辱領(lǐng)導(dǎo)。正是由于這種心態(tài)以及與項目工作伙伴的密切合作，項目中遇到的困難才得以克服。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的部門將會越來越強(qiáng)大，成為遼河數(shù)字不可或缺的一部分。自我評價我性格內(nèi)向，但喜歡交朋友。我能很快融入團(tuán)隊，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我能完成領(lǐng)導(dǎo)分配的所有任務(wù)。我也有一些小缺點(diǎn)，比如在與同事交流時缺乏控制，這會讓人生氣，有時會讓人偷偷摸摸。然而，我會盡最大努力糾正我的缺點(diǎn)，并與同事溝

10、通。我將通過讀書學(xué)習(xí)一些溝通技巧，摒棄個人主義，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。并按照計劃制定短期職業(yè)規(guī)劃，穩(wěn)步向目標(biāo)邁進(jìn)，使我在遼河數(shù)字的職業(yè)生涯更加豐富多彩，盡快成為公司的支柱。四個、 對公司未來工作的想法和建議未來工作的想法主要是完成公司及其領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)，然后總結(jié)在項目中獲得的經(jīng)驗，并定期與同事分享。自學(xué)一些測試軟件和測試技巧，可以提高業(yè)余時間的工作效率，并找到機(jī)會把它們介紹給每個人，共同進(jìn)步。在此，我也想給公司提一些真誠的建議:、建議公司盡快推出一套有自己特色的設(shè)計規(guī)范。畢竟， 我們公司未來的發(fā)展方向不僅局限于油田， 還面臨著許多社會知名企業(yè)。只有當(dāng)我們有了自己的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計規(guī)范，我們才能贏得客戶的信任，經(jīng)過長時間的開發(fā)，用戶會知道這一定是遼河數(shù)碼的產(chǎn)品，并做了廣告。只有這樣，我們才能為公司創(chuàng)造輝煌的未來打下堅實的基礎(chǔ)。最近幾天，我閱讀了新項目“集團(tuán)公司長期資產(chǎn)管理平臺”的相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)其中有很多約束條件描述不清楚，容易造成歧義，甚至有些情況無法理解。我擔(dān)心這樣的需求文檔所制定的程序會偏離我們已 經(jīng)編寫的測試用例，因此項目時間肯定會被推遲。因此， 建議公司在條件允許的情況下，必須在項目團(tuán)隊內(nèi)部審查需求文件。如