某小區(qū)市政排水管網(wǎng)改造施工方案secret

1、霍林郭勒市2016年污水管網(wǎng)新建改建工程招標編號RXHB-31施工組織設(shè)計第一章. 工程概況1.市政排水管網(wǎng)工程改造工程概況（1）工程名稱：霍市2016年污水管網(wǎng)新建及改建工程（2）工程地點：霍市就業(yè)局、建業(yè)小區(qū)、怡景花園、沿山路，百合家園。（3）工程特點：工程施工地點較分散管線位置多為回填砂礫，污水管材多樣多為HDPE管和混凝土管，本工程除有新建管道外還包括玻璃管化糞池和污水檢查井。2.主要工程量HDPE雙壁波紋管DN300 1391.2米HDPE雙壁波紋管DN400 495.6米HDPE雙壁波紋管DN500 180米化糞池 6個檢查井 60個 隔油池 2個 第二章.施工組織機構(gòu)我項目部對該

2、項施工很重視，特成立領(lǐng)導小組，以更好地指揮和調(diào)度本次施工，提前做好組織措施和技術(shù)措施，使之順利進行。小組成員如下：施工現(xiàn)場負責人：方承志 技術(shù)負責人：伍 華 安全負責人：楊余寶 質(zhì)量監(jiān)督人：周建華以上人員在整個施工過程中必須在場，統(tǒng)一調(diào)度，緊密配合，及時、高效的處理、解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保施工順利進行。第三章. 施工方法及技術(shù)措施結(jié)合本工程的特點及施工要求，本工程的施工順序如下：施 工 前 準 備測 量 放 線管道溝槽開挖溝 槽 支 撐檢 查 驗 收 澆筑砼管座模 板 安 裝檢 查 復 測下 管檢 查 驗 收檢 查 驗 收接口、管帶砌筑井檢 查 驗 收管道嚴密性試驗溝槽回填 竣工驗

3、收1.施工前準備工作（1）作業(yè)人員和施工管理人員，必須熟悉圖紙?；A(chǔ)開挖前，做好對施工員、挖掘機操作司機的技術(shù)交底工作，使所有人員均做到心中有數(shù)。安排工作經(jīng)驗豐富的挖掘機司機進行操作，每臺挖掘機均配施工員現(xiàn)場指揮。（2）測量工具檢驗合格，且在檢驗有效期期內(nèi)。（3）作好設(shè)備試運轉(zhuǎn)：對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設(shè)備進行維修檢查、試運轉(zhuǎn)。2.現(xiàn)場土方開挖（1）施工測量：施工前由測量人員先校核圖紙，根據(jù)甲方提供的測量控制點和水準點及圖上的線點位置，以及施工地段的地形地物，確定施測方法，布設(shè)測量控制網(wǎng)，并報監(jiān)理工程師批準。由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙放出管線及井位。注意預留工作位寬度。將施工地段的原地標高復

4、測一次，以確定該施工地段的開挖深度。在施工過程中，施工人員要注意保護測量控制點，如發(fā)現(xiàn)測量控制點被破壞，及時會知測量人員補測，以保證測量精確度。（2）管溝開挖：開挖溝槽用反鏟挖掘機進行開挖（70%），人工輔助配合（30%）。溝槽挖土方用自卸車外運至指定地點棄。根據(jù)反鏟挖掘機的特點，采用自上而下的開挖方式。粗挖部分采用1m3反鏟挖土運至指定的棄土場,對于房子周圍檢查井連接至化糞池段的排水管,因埋土深度在2m左右,故采用0.5 m3反鏟小挖機挖土。機械開挖至距設(shè)計坑底標高20cm左右時，改用人工開挖、檢平，盡量避免超挖現(xiàn)象。溝槽底土面層盡量避免不超挖或擾動，若發(fā)生超挖或擾動，即將擾動部分清除，并將

5、超挖.和清除位置填回石屑或碎石、砂，并夯實。若基底為淤泥，則需進行換土，保證其地基承載力不小于設(shè)計要求?；油谥猎O(shè)計標高時，迅速復核中線和水平，無誤后即施工墊層、基礎(chǔ)，防止基坑底長期暴露，而被地下水或雨水浸泡。管溝寬度根據(jù)管道埋深確定，通常無水時溝底寬度一般為管外徑加0.5米，并根據(jù)土質(zhì)狀況，確定開挖坡度，（本工程因管線位置多為新回填土，土質(zhì)疏松，沙礫多，含砂量大，取放坡系數(shù)1：0.5）繪制溝槽剖視圖。、管道及基礎(chǔ)必須敷設(shè)在良好的原狀土地基上，局部超挖部分應回填夯實。當溝底無地下水時，超挖在0.15m以內(nèi)時，可用原土回填夯實，其密實度不應低于原地基天然土的密實度；超挖在0.15m以上時，可用3

6、：7灰土、卵石、碎石、毛石等填充夯實，其密實度不應低于95%。當溝底有地下水或溝底土層含水量較大時，可用天然砂回填。、 溝底必須平整，溝底遇有廢舊構(gòu)筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物時，必須在清除后鋪一層厚度不小于0.15 m的砂土或素土，且平整夯實。、 對巖石基礎(chǔ),應鋪墊厚度不小于0.30m的沙層。邊坡不超挖，個別出現(xiàn)的坑穴、凹槽由人工先清除松動部分后嵌補，做到嵌體穩(wěn)定，表面平順，周邊封嚴。、施工時，先排除一切可能影響邊坡穩(wěn)定的地面水，保證排水暢通。經(jīng)常檢查開挖坡度和坡面穩(wěn)定情況，一旦發(fā)現(xiàn)有裂縫開口坍方跡象或危土等應立即處理，防止因開挖不當引起失穩(wěn)、坍塌。（3）土方隨挖隨轉(zhuǎn)運，基坑頂距基坑邊3米范

7、圍內(nèi)不得堆土，以免加重土坑邊坡壓力和阻礙施工操作和運輸?；靥钔练皆谥付ㄎ恢枚逊牛瑮壏饺客膺\至業(yè)主指定的位置。（4）防水、排水措施：溝槽邊設(shè)置30×40cm的截水溝，并與附近排水系統(tǒng)連通，防止雨水流入基坑。溝槽底用24cm碎石做成盲溝和集水井（50×50cm），配置抽水機抽水。施工過程密切檢查邊坡的穩(wěn)定，如發(fā)現(xiàn)滑坡、塌方跡象，及時采用措施進行補救。（5）施工過程中，測量人員加強配合，每隔一定時間要進行復測，防止超挖，保證開挖邊坡、基坑尺寸、支護達到施工方案及設(shè)計的要求。注意邊坡土體變化，出現(xiàn)問題及時處理。3管道安裝（1）混凝土管安裝混凝土管敷設(shè)管座驗收完畢后應先施放管道外邊

8、線（離開管道外邊1cm），并校核好高程后開始下管，600mm以上用汽車吊下管。管段下入溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞；溝內(nèi)運管不得擾動管座。對于本工程開挖深度較大的污水溝槽，因支撐影響宜采用從溝槽的一端集中下管，在槽底將管材運至安放位置，進行安裝作業(yè)，嚴禁將管材由溝邊自由翻滾到溝底。接著將管子按設(shè)計高程和位置，穩(wěn)定在基礎(chǔ)上。安裝管道應從下游開始,逆水方向敷設(shè),迎著水流方向，以便使安裝好的管道可以先期投入使用，同時也有利于地下水的排除。管道連接：本工程中混凝土管道接口采用水泥砂漿接口。采用1:2水泥砂漿抹帶。接縫帶要擠壓密實，應分兩次成型并且管內(nèi)要抹平縫，成型后應復蓋淋水養(yǎng)護兩天。在

9、管道接口前，先將管口周圍清理干凈及鑿毛，充分濕潤，然后將縫位填抹完畢，接口加插膨脹水泥或橡膠圈封口，然后用1:2水泥砂漿抹帶,必須注意壓實，并在安管時注意承口下部座上的砂漿接口要完好，口部可抹成斜面。抹帶完成后及時用濕麻袋覆蓋淋水養(yǎng)護。質(zhì)量標準：接口應平直，環(huán)形間隙應均勻，灰口應整齊、密實、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。抹帶接口應表面平整密實，不得有間斷和裂縫、空鼓等現(xiàn)象。（2）雙壁波紋管安裝溝槽清理、夯實：清除基底的雜物和浮土，排干溝底的積水，使用“狗仔式”打夯機夯實，檢測達到地基基礎(chǔ)要求后，方可進行下一工序施工。鋪筑基礎(chǔ)墊層：采用人工配合機械鋪筑基礎(chǔ)墊層，用挖掘機回填粗砂（根據(jù)本工程特點，

10、因管線位置多為新回填土，石礫多，故鋪設(shè)20cm厚粗砂），人工找平，并用平板振動器按交叉、錯開、重疊的原則，振3-4遍直至密實。安裝前準備工作：下管前，先清除管坑內(nèi)雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內(nèi)的積水，然后在平基上彈放管道中線，復核平基面標高。管材質(zhì)量要求：管材須附有出廠合格證，并按行業(yè)規(guī)范檢驗合格，方能使用。安裝前檢查管的外觀質(zhì)量。下管可以根據(jù)管重選用人工或起重機進行。公稱直徑DN500的的管材用人工搬運。用人工下管時，可由地面人員將管材傳遞給溝槽底施工操作人員。對大開挖溝槽深大于3m，也可以用非金屬繩索系住管身兩端，保證管身平衡均勻溜放至溝槽內(nèi)，嚴禁將管材由溝邊翻滾入槽內(nèi)。公稱直徑DN50

11、0的管材用起重機下管時，應用非金屬繩索扣系住，嚴禁串心吊裝。混合開槽或支撐開槽，因支撐影響宜采用從槽的一端集中下管，在槽底將管材運至安裝位置進行安裝作業(yè)。下管時應將管道排好，然后對線校正，嚴格控制中線和標高，自下游向上游進行下管，并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程。下管安裝作業(yè)中，必須保證溝槽排水暢通，嚴禁泡溝槽。雨季施工時，應注意防止管材飄浮，管線安裝完畢尚未填土時，一旦遭水浸泡，應進行中心線和高程復測和外觀檢查，如發(fā)生位移，飄浮等現(xiàn)象，應做返工處理。管材長短的調(diào)整，可用電鋸切割，但端面應垂直平整，不應有損壞。接口施工：連接前先檢查橡膠圈是否配套完好，確認橡膠圈安放位置及插口應插入承口

12、的深度；就位后，立刻找正對準軸線，將插口插入承口，用力推擠至所劃標線。插入后將管旋轉(zhuǎn)1/4圈，在60s時間內(nèi)保持施加外力不變，并保持接口在正確位置。管道施工驗收后須馬上回填部分石屑，防止管道位移，下雨時浮管。一天的敷管工作完畢后，不得將工具或其他物品放置管內(nèi)，為防止地下水及雜物進入管內(nèi)，要用木板或鋼板封堵管兩端。（3）檢查井砌筑及銜接砌筑檢查井及銜接管段：檢查井的砌筑應嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求，施工前，進行平面及水準控制測量及復測，保證井中心位置高程及井距符合設(shè)計要求，并定出中心點，劃上砌筑位置及標出砌筑高度，便于操作人員掌握。砌筑檢查井應校核內(nèi)徑，收口段要每皮磚檢查有無偏移，且要事先確定收口段的

13、高度，可按規(guī)定每皮磚縮入2cm，砌一皮磚即縮入4cm。在井下部干管伸入處，特別是管底兩側(cè)，要用砂漿碎磚搗插密實，其余則要每層鏨磚砌包妥當，務使不滲漏，且要避免上下層磚對縫。當檢查井深度少于3m時，井徑不小于1.2m，深度大于4.5m時，井徑不少于1.4m。污水檢查井內(nèi)外都用1:2水泥砂漿批蕩2cm，井底設(shè)置磚砌流槽。雨水管檢查井，當D600時，井內(nèi)設(shè)流槽；D600，不設(shè)流槽，井底澆筑150mm厚混凝土。井砌筑完畢及時裝上預制井環(huán)，井蓋按設(shè)計要求放置平衡，確保與路面標高保持一致。質(zhì)量保證項目：檢查井井內(nèi)流槽應平順，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。檢查井井環(huán)、井蓋必須完整無缺，安裝平穩(wěn)，位置準確。

14、井框、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置準確。檢查井和進水的允許偏差和檢驗方法見給水排水管道工程施工驗收規(guī)范。檢查井、雨水口及其他井室周圍的回填，應符合下列規(guī)定：砼和砌體水泥砂將強度應達到設(shè)計規(guī)定；路面范圍內(nèi)的井室周圍，應采用石灰土、砂、砂礫等材料回填，其寬度不宜小于40cm；井室周圍的回填，應與管道溝槽的回填同時進行；當不便同時進行時，應留臺階形接茬；井室周圍回填壓實時應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯；（4）基坑回填 填土應在管道砼強度達到圖紙規(guī)定和閉水試驗合格后進行，回填前，將坑內(nèi)積水抽干，清理干凈施工雜物。管溝兩側(cè)回填石屑至管頂厘米?；靥顣r兩側(cè)同時回填，高差不得大于厘米，并分層夯實或用水沖

15、實?；靥顣r宜沿基坑排水方向由高向低進行。管頂上厘米內(nèi)不得回填大于厘米的石塊、磚塊等雜物。回填時每層虛鋪厚度根據(jù)采用的壓實工具確定。嚴禁回填淤泥、腐殖土及有機質(zhì)。第四章. 應急預案根據(jù)本施工的特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有：物體打擊、高空墜落、機械傷害、土石塌方等，項目部特制定應急預案。制定應急救援預案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。應急預案立足于安全事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當?shù)厣鐣Y源的救助。工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打

16、電話報120急救中心或119報火警救助?，F(xiàn)場應急領(lǐng)導小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。第五章、安全保證措施一、安全保證措施認真貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，樹立“安全第一，預防為主”的思想，加強安全施工管理工作，保障人身和財產(chǎn)安全，預防傷亡事故的發(fā)生，沒有安全就沒有效益，做好安全管理，是一項不容忽視的工作。1、特殊工種作業(yè)人員持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓教育的施工人員和管理人員不得上崗和從事管理活動。2、執(zhí)行每周一安全例會制度的班前安全活動制度，對全體參與施工的管理及操作人員進行安全技術(shù)知識、操作規(guī)程、設(shè)備

17、性能、安全制度和嚴禁事項的教育和學習，貫徹有關(guān)安全文明精神，落實安全生產(chǎn)崗位責任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并定期對管理人員進行安全技術(shù)考核。3、施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定設(shè)置安全防護措施，保證施工現(xiàn)場及相鄰區(qū)域的人員和設(shè)施安全。4、施工現(xiàn)場道路應當平整暢通，并在出入口、油料房、配電房等醒目的地方貼掛安全標語和警示牌。5、進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽、嚴禁赤腳、穿拖鞋和殘疾人員進入現(xiàn)場，嚴禁酒后施工作業(yè)。6、非機電作業(yè)人員不準動用機電設(shè)備，機電設(shè)備的防護裝置應齊全，操作人員穿絕緣鞋、戴絕緣手套。7、機械作業(yè)時，操作人員思想要集中，不得擅自離崗或交給非本機械操作人員操作，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。8、施工現(xiàn)場所

18、有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處加設(shè)兩極漏電保護裝置。遇到跳閘時，不得強行合閘，應查明原因，排除故障后再行合閘。9、各種用電機械均采用三相五線制，開關(guān)處設(shè)漏電保護器。10、對機械施工以及施工車輛的出入要派專人指揮，以防施工過程中發(fā)生機械碰撞、傷人、交通等事故。11、施工時，先排除一切可能影響邊坡穩(wěn)定的地面水，保證排水暢通。經(jīng)常檢查開挖坡度和坡面穩(wěn)定情況，一旦發(fā)現(xiàn)有裂縫開口坍方跡象或危土等應立即處理，防止因開挖不當引起失穩(wěn)、坍塌。12、土方隨挖隨轉(zhuǎn)運，基坑頂距基坑邊3米范圍內(nèi)不得堆土，以免加重土坑邊坡壓力和阻礙施工操作和運輸。冬、雨、夜及特殊氣候施工措施1. 管理措施 合理安

19、排施工：本工程工程主要安排在6-8 月施工.管溝開挖及回填工作盡量安排在雨季前施工。 做好天氣預報工作：由專人負責天氣預報工作，及時掌握天氣變化，遇有暴雨和大風等天氣，應事先向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并及時通知現(xiàn)場有關(guān)施工人員，采取必要的防護措施。尤其是需連續(xù)施工的工程。 建立值班制度：設(shè)專人值班，負責處理冬雨夜施工有關(guān)事宜。提前做好人員、材料、物資等方面的準備，如遇特大洪水或連日暴雨，可立即投入搶險工作。 提前做好人員、材料、物資等方面的準備：對雨具、蓬布、塑料布、水泵等常用器材必須做好儲備。 保護環(huán)境衛(wèi)生，加強現(xiàn)場文明。雨期到來之前，要對現(xiàn)場及料庫進行一次整修，達到道路暢通，料庫整潔、防漏。 完善排

20、水設(shè)施：施工現(xiàn)場要疏通好排水溝，應達到排水暢通無積水。特別是開挖好未回填的管溝要有排水設(shè)施 加強設(shè)備管理：設(shè)備基礎(chǔ)周圍必須夯填堅實、平穩(wěn)，不得積水。各種施工機械必須搭設(shè)防雨（防寒）棚。 妥善保管各種施工材料：各種管材、水泥等應在倉庫或敞棚中存放，地材應堆放在較高的地點，易被雨水沖失的材料要砌筑擋墻，鋼材底部應墊高，露天堆放時間較長時應用防水材料覆蓋。 2 主要分部分項工程雨夜期施工技術(shù)措施 2.1.管溝：管溝開挖后應及時鋪管、回填，避免下雨后雨水浸泡。冬季開挖后應采取溝底防凍措施，回填土不得使用凍土。管溝白天未填完時，夜間應設(shè)警示燈等防護設(shè)施。夜間施工時，應設(shè)照明設(shè)施。原則上不允許雨天施工。

21、勞動力、主要材料、機具供應方案1 勞動力組織 勞力組織的原則是工程中需要的主要工種全部安排建筑工程有限責任公司有豐富施工經(jīng)驗的職工，考慮建筑公司6080 人，其中管理人員12 人，水暖工3040 人，土建及其他2030 人；另外根據(jù)工程施工過程各階段的需要，再適當組織信譽好、素質(zhì)高的聯(lián)營民工隊伍，以確保充足的勞力，使整個工程保質(zhì)保量按期完成。 勞動力需求表見附表2。 2主要材料供應方案 1.進貨前根據(jù)所需材料、設(shè)備的型號考察確定進貨廠家和供貨渠道，保證開工后材料供應及時； 2.嚴格根據(jù)用料計劃中的型號和數(shù)量購置各種材料及設(shè)備； 3.購料渠道必須通過正規(guī)生產(chǎn)廠家和部門，所購材料、設(shè)備要符合圖紙和

22、國家有關(guān)要求，附有齊全的出廠合格證、試驗證明、說明書等資料，并經(jīng)專業(yè)主管工程師、監(jiān)理工程師檢驗認可方可進場使用； 3 機具設(shè)備供應方案 土方工程考慮人工挖土為主配備1 臺挖掘機協(xié)助,自卸車或翻斗車運輸；砼、砂漿攪拌設(shè)備按按房建專業(yè)布置的集中程度適當配制；PE 管安裝配備熱熔對焊機。主要施工機械設(shè)備及年季供應計劃表見附表4。質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施1 .工程質(zhì)量目標 本工程的質(zhì)量指標均要達到設(shè)計文件的技術(shù)要求和鐵道部施工規(guī)范與驗收標準的要求，單位工程合格率為100%，整個給排水工程優(yōu)良率達到90%以上。2 質(zhì)量保證措施 2.1 保證工程質(zhì)量的組織措施 為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對本工程實行質(zhì)量責任目標

23、管理、質(zhì)量終身負責制和實施全面質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量文件的規(guī)定，確保工程一次性驗收優(yōu)良。 2.2 強化質(zhì)量教育，增強全員質(zhì)量意識 對全體工作人員定期進行質(zhì)量教育，使之牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一是企業(yè)發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨，調(diào)動每個職工的積極性和自覺性。 2.3 健全組織，建立質(zhì)量管理體系 健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組，建立項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，

24、形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。明確各級質(zhì)檢人員，實現(xiàn)質(zhì)量目標的任務、責任和權(quán)限（質(zhì)量保證體系圖見附圖2，質(zhì)量管理機構(gòu)框圖見附圖3）。 2.4 落實各項制度，確保工程質(zhì)量 結(jié)合本工程實際，組織全體施工人員學習相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程，使全員明確標準，全方位有章可循，全過程措施到位，因此必須嚴格執(zhí)行以下各項制度：(A)開（竣）工報告制度；（B）工程測量復核制度；（C）施工過程中的“三檢”制度；（D）驗收標準檢驗程序制度；（E）隱蔽工程檢查簽證制度；（F）質(zhì)量責任掛牌制度；（G）質(zhì)量評定獎罰制度；（H）質(zhì)量定期檢查制度；（I）驗工計價質(zhì)量簽證制度；（J）材料質(zhì)量檢驗認定制度；（K）質(zhì)量事故處理

25、報告制度；（L）施工機具與人員進退場報驗制度。 2.5 堅持樣板工程引路，嚴格質(zhì)量管理 堅持樣板引路并結(jié)合工程實際組織技術(shù)攻關(guān)，改善工藝，積極應用“四新”技術(shù)，努力消除質(zhì)量通病，提高觀感質(zhì)量。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。把好材料驗收關(guān)，嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并按規(guī)定進行抽樣試驗，否則不準進場使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行并記錄，上道工序不合格，下

26、道工序不準施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程，堅持推倒重來，直到達標為止。 2.6 尊重監(jiān)理,積極配合監(jiān)督、檢查 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，建立良好的質(zhì)量控制及監(jiān)督機制，隨時配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程等施工項目進行檢查確認，未達標項目不得進入下道工序，營造一個全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理氛圍。 2.7 開展科技攻關(guān)活動，大力推廣應用“四新技術(shù)” 開展各種類型的“QC”小組進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，用科學的管理和先進的技術(shù)來保證工程質(zhì)量，克服并消除質(zhì)量通病，圍繞施工生產(chǎn)的重點和難點展開攻關(guān)。 2.8 強化計量工作 健全工地計量管理制度，堅持掛牌施工

27、，把好計量關(guān)，凡需計量的工序必須配備符合精度要求的計量器具，并定期對其校驗標識。 2.9 及時整理資料，完善檔案管理 做好施工技術(shù)資料建檔工作。項目部、作業(yè)隊設(shè)專人負責該項工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料，分類歸檔，數(shù)據(jù)真實準確，并作為分項、分部工程驗評的主要內(nèi)容，按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和建檔工作。 2.10 材料及設(shè)備的質(zhì)量控制 1.嚴格設(shè)備、材料等物資的采購、供應程序，由有關(guān)部門按程序要求對提供設(shè)備、材料的廠家或部門進行物資合格分供方評價。 2.物資部門正確掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，編制物資采購計劃，正確組織設(shè)備、材料進場。 3.對各種材料及設(shè)備進場嚴格把關(guān)，凡進場的

28、材料和設(shè)備必須質(zhì)量證件齊全，并認真核實其有效性，項目部技術(shù)部門配合材料部門對需抽樣檢查的物資及時抽檢，并向監(jiān)理部門上報設(shè)備、材料進場報驗單，由監(jiān)理單位對物資進行驗證，合格后方可使用。 4.由項目部材料部門作好設(shè)備、材料使用發(fā)放檔案，在物資驗收、搬運、儲存和發(fā)放、使用過程中要作好物資標識。做到物資使用的可追溯性。 5.對自行加工的半成品，項目部按要求認真檢查驗收，并報監(jiān)理工程師檢查合格后方可使用。6.建立健全物資管理責任制，設(shè)專職倉庫管理員，認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)放、退料、回收等手續(xù)制度，材料必須按生產(chǎn)日期、規(guī)格、型號、批次分類堆放，做好標識，嚴禁混用。 7.材料庫周圍要有可靠的排水措施，

29、料場要平整、夯實、不積水，臨時料庫、料棚要符合防雨、防潮、防火、防凍、防燥、防曬、防損壞等措施與要求，材料按規(guī)定要求存放。 創(chuàng)優(yōu)目標及創(chuàng)優(yōu)保證措施1. 創(chuàng)優(yōu)目標 確保本工程合格率為100%，優(yōu)良率達到90%以上，創(chuàng)部優(yōu)良工程的目標，創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)工程。 2 .創(chuàng)優(yōu)保證措施 1.詳細制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，成立以指揮部長為組長，各項目部經(jīng)理和技術(shù)主管為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，建立工程創(chuàng)優(yōu)包保責任制度，各項目部主要領(lǐng)導親自抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，按時考核以保證創(chuàng)優(yōu)措施的落實。 2.結(jié)合本工程特點按創(chuàng)優(yōu)目標、規(guī)劃中的質(zhì)量要求開展QC 活動，項目經(jīng)理部成立TQC 小組，選擇好QC 攻關(guān)課題，使QC 活動目標明確、活動

30、有序、措施有力，使全面質(zhì)量管理活動真正成為工程質(zhì)量的保障線。在集團公司宣貫ISO2000 系列標準的活動中作一次實際工程的演練。 3.項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，并制定相應的職責范圍和質(zhì)量崗位責任制，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)的作用，從監(jiān)督機制上使創(chuàng)優(yōu)措施真正落實到實處。 4.高標準、嚴要求 ，重點工程質(zhì)量標準提高一個檔次，工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)標準的，堅決返工重做。 5.實行工程質(zhì)量樣板制工作方法。分項工程設(shè)立工程質(zhì)量樣板，實際施工必須以樣板為施工方式、方法、質(zhì)量參照物，以保證工程質(zhì)量的提高和作業(yè)方法的改進。 6.把創(chuàng)優(yōu)工作列入施工活動的重要組成部分，研究布置施工生產(chǎn)必須研究布置工程創(chuàng)優(yōu)

31、工作，杜絕施工中創(chuàng)優(yōu)和施工兩層皮現(xiàn)象，及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，分析解決存在的問題，引導創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。 7.在質(zhì)量管理工作中，嚴格執(zhí)行十項制度。（1）工程測量復核制度；（2）施工過程中的三檢制度；（3）驗標檢驗程序制度；（4）隱蔽工程檢查簽證制度；（5）質(zhì)量責任掛牌制度；（6）質(zhì)量評定獎罰制度；（7）質(zhì)量定期檢查制度；（8）驗工計價質(zhì)量簽證制度；（9）材料質(zhì)量檢驗認定制度；（10）重點工程把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 8.嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、標準施工，各工序銜接都要按創(chuàng)優(yōu)標準要求，達不到標準的工程堅決推倒重來，直到達標為止。 9.針對其它工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制薄弱

32、環(huán)節(jié)，在施工中建立質(zhì)量控制點，實施重點監(jiān)控，并在施工組織措施上制定相應專項措施。安全目標及安全保證措施1 .安全目標 杜絕責任行車“五防”一般及以上事故；杜絕責任員工、路外“五防”輕傷及以上事故；杜絕責任火災、爆炸一般及以上事故；杜絕責任機械設(shè)備及交通一般及以上事故。確保創(chuàng)建安全標準工地達標；實現(xiàn)安全年。 14.2 安全保證措施本工程把施工安全放在首位，做好一系列安全措施和安全監(jiān)督機制，確保安全。施工中嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立安全保證體系（見附圖3）。并根據(jù)工程實際采取如下措施： 1、加強安全管理標準化,健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。

33、 2、加強安全意識及紀律教育，堅持定期檢查、獎罰制度，堅持實行安全值班制和班前安全交底制度，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想觀念，在施工中自覺做好安全防護，確保安全生產(chǎn)。3、特殊工種如：電力工、電焊工、起重工、架子工、設(shè)備員必須持有勞動部門頒發(fā)的正式上崗證，必須佩帶齊全的勞動安全保護器具嚴格作業(yè)程序，嚴禁違章作業(yè)； 4、施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標志，凡進入現(xiàn)場的施工人員必須佩帶安全帽，否則禁止入內(nèi)。 5、本工程在線路群、站區(qū)內(nèi)施工,對行車安全、人身安全影響很大。因此沿線路或線間作業(yè)施工，要做好安全防護，保證行車和人身安全，嚴格執(zhí)行集團公司防止挖斷電纜六條措施：既有站地下既有設(shè)施多，有給排水

34、管道、電力電纜、通信信號電纜及其他構(gòu)筑物，沿線路鋪設(shè)給排水管道，距線路較近管溝，要求在線路側(cè)設(shè)擋土板，避免管溝塌方，確保管溝內(nèi)人身及管溝兩側(cè)既有設(shè)施安全；在站區(qū)內(nèi)及線路群中開挖管溝及地槽時，先找水電段、電務段、通信段及時了解地下既有設(shè)施埋設(shè)情況，簽定安全協(xié)議，用探測器探測地下既有設(shè)施。開挖方法有現(xiàn)場技術(shù)人員和安全員做細致施工安全交底，向施工人員做安全教育。開挖管溝及線路群中施工中有專人現(xiàn)場安全監(jiān)督，做好安全施工記錄確保各項安全；給排水管路穿越既有線要提前與使用單位聯(lián)系，作好要點配合工作，確保施工和運輸安全；在線路群內(nèi)施工時，應設(shè)專人防護，嚴禁在鐵路上放置料具。在股道兩旁堆放料具及設(shè)備時，不得侵

35、入界限。料具必須放置穩(wěn)固。作業(yè)人員不得再線路上逗留，經(jīng)過線路時應“一站、二看、三通過”。運輸材料、機具、設(shè)備通過正常運行線路時，必須在站務人員現(xiàn)場指導。施工現(xiàn)場必須放置安全警示牌及護欄；新舊管接口要與使用單位及水電段聯(lián)系，作好要點配合工作，確保生產(chǎn)用水。 6、按臨時用電方案架設(shè)電線，配備專門維修電工，負責工地上所有電器、機械設(shè)備電閘箱的管理，安裝合格的漏電保護裝置。工作接地與重復接地符合要求，專用保護零線設(shè)置符合規(guī)定，保護零線與工作零線不得混接。嚴格按照“三級配電兩級保護”保護要求設(shè)置配電箱，漏電保護裝置應完好，并經(jīng)常檢修，堅持“一機一閘一漏一保護”。閘具、熔斷器、漏電保護裝置與設(shè)備容量相匹配

36、。配電線路嚴禁老化、破皮，必須使用五芯電纜，照明應設(shè)專用回路，與施工機具分開。涵管頂進照明采用36V安全電壓。 7、機械傳動部位、電鋸、電刨、電焊機等就近設(shè)置防護裝置，并且定期對施工機械檢查，杜絕機械帶病運行。 8、施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，現(xiàn)場材料、庫房加強巡邏守護，對重要、易燃易爆等物品要重點看管。現(xiàn)場的配電室設(shè)專人值班看管，機械設(shè)備在大風大雨前后進行安全檢查防護，施工現(xiàn)場易燃的物品（油漆、木柴）專庫、專人看管施工。加強工地防火工作，滅火器材，并派人定期檢查，保持有效，氧氣瓶與乙炔瓶呈三角狀擺放并相距8 米以外。電工、焊工等動火前要清除附近易燃物。施工員在安排生產(chǎn)時要堅持防火安全交底制度，特別是電

37、氣焊、油漆、防水等易燃危險作業(yè)時，要有具體防火要求。工期目標及工期保證措施1 工期目標 霍林郭勒市2016年污水管網(wǎng)新建改建工程三標段計劃工期為：2016-6-25-2016-8-23。 2 工期保證措施 2.1 組織和制度措施 1.選調(diào)有施工經(jīng)驗的管理人員組成項目部領(lǐng)導班子，建立進度控制的組織體系，落實各層次的工期進度控制人員、具體任務和工作責任，建立工期控制目標體系。運用經(jīng)濟杠桿，落實經(jīng)濟責任制，實行內(nèi)部各級獎懲制度，充分調(diào)動員工的積極性，獎優(yōu)罰劣，獎快罰慢，在保證施工質(zhì)量的前提下，加快施工進度。 2.建立進度實施、控制的科學組織系統(tǒng)，嚴格的工作制度，采用PDCA循環(huán)，隨著施工活動的進行，

38、對實際進度進行統(tǒng)計整理、比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差時，分析產(chǎn)生原因及其影響，對原計劃做出相應的調(diào)整，提出糾正方案和技術(shù)、經(jīng)濟的保證措施，待確認后進入實施，重復上述過程，直至施工全部完成。 3.建立每日的例會制度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 2.2技術(shù)措施 1.編制施工項目總進度計劃、分部分項工程進度計劃、季度和月（旬）作業(yè)計劃，編制時從總體計劃到局部計劃，逐層進行控制目標分解，以保證計劃控制目標落實。執(zhí)行計劃時，從月（旬）作業(yè)計劃開始實施，逐級按目標控制，從而達到對施工項目整體進度目標控制。 2.認真做好圖紙會審工作，盡量解決圖紙不夠明確的部分和相互矛盾之處，避免施工中因設(shè)計變更而貽誤工期。及早做出材

39、料、設(shè)備、構(gòu)配件使用計劃，并按計劃提前采購進入施工現(xiàn)場，以切實保證工程進度。 3.編制科學、詳細的施工組織設(shè)計及施工方案，統(tǒng)籌、合理安排各工序施工順序，制定切實可行的季節(jié)性施工措施。加強質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行國家建筑工程質(zhì)量標準，以樣板開路，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 4.切實做好技術(shù)交底工作，落實施工方案及技術(shù)措施，確保進度和質(zhì)量。積極采用四新技術(shù)，開展技術(shù)革新活動，提高工效，加快施工速度。成立技術(shù)專家組，及時解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。 2.3合同措施 施工項目進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達

40、作業(yè)隊以保證實施層層簽訂承包書，施工項目經(jīng)理、作業(yè)隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標規(guī)定合同工期、相互承擔經(jīng)濟責任、權(quán)限和利益，明確具體施工任務、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。 2.4經(jīng)濟措施 按照進度計劃積極組織調(diào)度資金，?？顚Ｓ?，用于工程開工需要的技術(shù)裝備、設(shè)備更新、維修保養(yǎng)及施工中的周轉(zhuǎn)，保證工程施工的順利進行。 2.5過程保證措施 1.以總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃短安排，通過月、旬、周生產(chǎn)計劃與實施加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，維護計劃的嚴肅性，按期按階段完成施工目標。 2.實施分段流水作業(yè)，強化施工管理，抓住主導工序，安排足夠的勞動

41、力，合理安排工序，科學管理，加快工程進度。根據(jù)投標中的綜合進度計劃，合理安排不同工種之間穿插配合。 3.在施工全過程中，嚴格按照網(wǎng)絡圖施工，并對執(zhí)行效果進行檢查評估，預測趨勢，跟蹤調(diào)查，糾正偏差，以保證工程項目按目標實施完成。 2.6機械設(shè)備、材料保證 1.根據(jù)工程需要，配備足夠的施工機械設(shè)備。 2.所有使用機械、設(shè)備進場前必須經(jīng)維修、保養(yǎng)，確保進場機械設(shè)備的完好。 3.現(xiàn)場備置機械、設(shè)備的常用零、配件，確保機械設(shè)備的故障及時排除。加強機械設(shè)備管理，認真做好機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、校檢，做好使用記錄。 4.按照周轉(zhuǎn)材料需用量計劃，預備足夠的周轉(zhuǎn)材料，開工前提出全部備料計劃并根據(jù)施工組織設(shè)計提出材

42、料進場計劃，根據(jù)材料進場計劃組織各種原材料及時進場，以滿足快速施工需要。 2.7 農(nóng)忙季節(jié)保證措施 1.農(nóng)忙季節(jié)來臨前要提前做好準備，組織好勞動力的安排和落實，制定農(nóng)忙季節(jié)的勞動力安排計劃。 2.農(nóng)忙期間認真做好職工的思想工作，一線職工堅持正常生產(chǎn)，不放假。 3.對農(nóng)忙期間出全勤的一線工人給予補貼。 4.加強農(nóng)忙期間的勞動出勤管理，對農(nóng)忙期間不遵守勞動紀律的職工進行批評教育，并罰款。 5.實行農(nóng)忙期間施工工序掛牌制，責任明確到人。 6.農(nóng)忙期間，認真安排好職工的生活，保證職工的休息時間，不能任意延長工作時間，做好思想政治工作和宣傳發(fā)動工作。 成本目標及成本控制措施1 成本目標 全面落實責任成本

43、，努力達到最佳經(jīng)濟效益。 2 成本控制措施 2.1.優(yōu)化施工方案，科學組織施工。編制詳細、具體、切合現(xiàn)場實際的實施性施工組織設(shè)計，作好機械、周轉(zhuǎn)材料、勞力的協(xié)調(diào)安排，充分利用有利的氣象、氣候條件降低工程費用的其他開支。 2.2.積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備降低工程成本。在減少混凝土水泥用量上，采取廣泛采用摻加劑和認真制定混凝土配合比和各種骨料級配上采取措施，鉆井施工中采用先進的施工方法提高工作效率。 2.3.嚴格按圖紙施工，加強各種檢查監(jiān)督機構(gòu)和各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)察人員的作用，完善各種技術(shù)作業(yè)的復核制度，杜絕各類質(zhì)量事故的發(fā)生。 2.4.堅決執(zhí)行物資材料各種管理規(guī)程，制度。把好物資材料

44、的采購渠道，檢驗制度的關(guān)口，各職能部門相互監(jiān)督檢查，禁止不合格的材料入場，杜絕在物資材料上因材質(zhì)上引起的浪費。 2.5.加強工地管理，嚴格材料的領(lǐng)發(fā)制度，做到每項作業(yè)都有材料計劃，按計劃定額發(fā)料按計劃定額使用材料，做到工完料盡，禁止亂估冒用，優(yōu)料低用，和大手大腳的作風發(fā)生。 2.6.嚴格控制各級管理費及其他非生產(chǎn)性開支。精減項目經(jīng)理部的機構(gòu)，建立一個高效的生產(chǎn)指揮機構(gòu)，做到管理費開支有定額，有名目，執(zhí)行管理費中的某些費用使用包干負責制，落實降低管理費開支指標。 2.7.加強施工管理，做好生產(chǎn)班組的經(jīng)濟核算工作，建立班組核算臺帳，強化班組核算員的工作職能，形成一整套確有實效的班組核算工作制度，把

45、降造指標直接落實到生產(chǎn)基層。 2.8.嚴格造價管理，實事求是，不多估冒算。加強工作人員的職業(yè)道德觀念，按實計算工程量，按實編制施工預算，與建設(shè)單位一道做好工程造價的控制工作。2.9.發(fā)揮我企業(yè)在省內(nèi)相對集中，人員、設(shè)備調(diào)配容易的優(yōu)勢，和能打硬仗突擊力量強的作風。集中優(yōu)勢力量，縮短工期，提高工效，降低工程成本。 2.10.主動配合有關(guān)單位做好與當?shù)卣?，機構(gòu)團體以及當?shù)鼐用竦穆?lián)系協(xié)調(diào)工作，盡量減少和避免對施工的干擾，營造出一個良好的施工環(huán)境，減少工期和材料消耗。 2.11.發(fā)揮本企業(yè)在鐵路建設(shè)專業(yè)化的優(yōu)勢，利用現(xiàn)有機械設(shè)備的有利條件，可一定幅度降低工程造價。 2.12.推行項目法施工，全面落實責

46、任成本，嚴細各種成本管理控制規(guī)程，方法。把降低工程造價落實到生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)中去。文明施工及環(huán)境、文物保護措施1 文明施工措施 1.1 文明施工目標： 施工環(huán)境整齊清潔，施工人員文明禮貌，無打架斗毆，無違紀事件。 1.2 采取措施： 1.成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理及各業(yè)務科室有關(guān)人員組成的領(lǐng)導小組，綜合辦公室負責日常的監(jiān)督檢查。 2.認真貫徹鐵道部有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場各項管理工作，按照施工平面布置圖的要求，現(xiàn)場施工區(qū)域四周能封閉的采用磚圍墻或圍欄臨時封閉、隔離，現(xiàn)場合理布置，堆放施工材料、成品、半成品和施工機具。生活區(qū)內(nèi)設(shè)垃圾堆放點，專人清理?，F(xiàn)場建立保潔員責任制。管材堆放成垛，砂、石成方，原材料及半成品要堆放整齊，工具及機具要分類擺放整齊標示清楚，不得占用施工道路和作業(yè)區(qū)。保證施工現(xiàn)場道路，排水暢通，做到活完料凈、場地清。經(jīng)常保持現(xiàn)場整潔，照明充足。對砂石等地材運入施工現(xiàn)場必須覆蓋塑料編織