資本運(yùn)營崔辯析實(shí)用教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1資本資本(zbn)運(yùn)營崔辯析運(yùn)營崔辯析第一頁，共70頁。2021-12-142第1頁/共70頁第二頁，共70頁。2021-12-143什么是資本(zbn)運(yùn)營資本(zbn)運(yùn)營的范疇資本(zbn)運(yùn)營的總目標(biāo)和資本(zbn)運(yùn)營分目標(biāo)資本(zbn)運(yùn)營投資決策的目標(biāo)資本資本(zbn)運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)專題內(nèi)容要點(diǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)專題內(nèi)容要點(diǎn)第2頁/共70頁第三頁，共70頁。2021-12-144第3頁/共70頁第四頁，共70頁。2021-12-145資本運(yùn)營的基本(jbn)環(huán)節(jié)資本運(yùn)營與企業(yè)現(xiàn)金流企業(yè)成功購并三要素企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容(nirng)和外部資本運(yùn)營的內(nèi)容(nirng)資本運(yùn)營

2、戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)資本運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)(sh w)專題內(nèi)容要點(diǎn)專題內(nèi)容要點(diǎn)第4頁/共70頁第五頁，共70頁。2021-12-146第5頁/共70頁第六頁，共70頁。2021-12-147第6頁/共70頁第七頁，共70頁。2021-12-148(chungxn)等。第7頁/共70頁第八頁，共70頁。2021-12-149第8頁/共70頁第九頁，共70頁。2021-12-1410第9頁/共70頁第十頁，共70頁。2021-12-1411第10頁/共70頁第十一頁，共70頁。2021-12-14122001年10月，惠普收購康柏（250億美圓）第11頁/共70頁第十二頁，共70頁。2021-12-1413司收

3、購第12頁/共70頁第十三頁，共70頁。2021-12-1414日本三洋電機(jī)的電磁管（實(shí)現(xiàn)了雙贏）浙江華立集團(tuán)300萬美元收購了飛利普半導(dǎo)體公司的移動(dòng)電話設(shè)計(jì)與軟件運(yùn)營部門第13頁/共70頁第十四頁，共70頁。2021-12-1415第14頁/共70頁第十五頁，共70頁。2021-12-1416第15頁/共70頁第十六頁，共70頁。2021-12-1417第16頁/共70頁第十七頁，共70頁。2021-12-1418問題：你贊成(znchng)哪種觀點(diǎn)？為什么？第17頁/共70頁第十八頁，共70頁。2021-12-1419第18頁/共70頁第十九頁，共70頁。2021-12-1420產(chǎn)業(yè)政策原

4、則技術(shù)選擇原則第19頁/共70頁第二十頁，共70頁。2021-12-1421第20頁/共70頁第二十一頁，共70頁。2021-12-1422第21頁/共70頁第二十二頁，共70頁。2021-12-1423第22頁/共70頁第二十三頁，共70頁。2021-12-1424第23頁/共70頁第二十四頁，共70頁。2021-12-1425第24頁/共70頁第二十五頁，共70頁。2021-12-1426第25頁/共70頁第二十六頁，共70頁。2021-12-1427權(quán)益權(quán)益(quny)：實(shí)收資本實(shí)收資本資本公積資本公積盈余公積盈余公積未分配利潤未分配利潤負(fù)債負(fù)債(f zhi)：流 動(dòng) 負(fù)流 動(dòng) 負(fù)債債

5、( f zhi)長 期 負(fù)長 期 負(fù)債債 ( f zhi)貨幣資金儲備(chbi)資金生產(chǎn)資金成品資金營業(yè)收入補(bǔ)償成本費(fèi)用營業(yè)利潤工資等支出固 定資 產(chǎn)對外投資收益對 外投 資營業(yè)外收支余額稅稅 后利 潤利潤總額股息紅利提公益金提公積金彌補(bǔ)罰款投資投資籌資籌資資金的分配資金的分配折折舊舊未分配利潤第26頁/共70頁第二十七頁，共70頁。2021-12-1428第27頁/共70頁第二十八頁，共70頁。2021-12-1429第28頁/共70頁第二十九頁，共70頁。2021-12-1430第29頁/共70頁第三十頁，共70頁。2021-12-1431第30頁/共70頁第三十一頁，共70頁。2021

6、-12-1432第31頁/共70頁第三十二頁，共70頁。2021-12-1433第32頁/共70頁第三十三頁，共70頁。2021-12-1434第33頁/共70頁第三十四頁，共70頁。第34頁/共70頁第三十五頁，共70頁。第35頁/共70頁第三十六頁，共70頁。技術(shù)(jsh)第36頁/共70頁第三十七頁，共70頁。名牌名牌優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)秀企業(yè)家優(yōu)秀企業(yè)家舉一個(gè)舉一個(gè)(y )反面的案例反面的案例第37頁/共70頁第三十八頁，共70頁。2021-12-1439第38頁/共70頁第三十九頁，共70頁。風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)：容易發(fā)生惡性競爭！第39頁/共70頁第四

7、十頁，共70頁。特別(tbi)提醒：風(fēng)險(xiǎn)非常大！搞不好就第40頁/共70頁第四十一頁，共70頁。飼料(slio)第41頁/共70頁第四十二頁，共70頁。第42頁/共70頁第四十三頁，共70頁。第43頁/共70頁第四十四頁，共70頁。我們(w men)管理層要收購你的公司關(guān)鍵：有人要賣，有人想買，價(jià)關(guān)鍵：有人要賣，有人想買，價(jià)格合理，又能融得到資即買得起。格合理，又能融得到資即買得起。第44頁/共70頁第四十五頁，共70頁。特別提示(tsh)：風(fēng)險(xiǎn)非常大！一個(gè)典型的案例。汽車房地產(chǎn)高科技IT集團(tuán)皮具、制衣注意業(yè)務(wù)相關(guān)性，注意業(yè)務(wù)相關(guān)性，不相關(guān)多元化的不相關(guān)多元化的風(fēng)險(xiǎn)非常大！風(fēng)險(xiǎn)非常大！第45頁

8、/共70頁第四十六頁，共70頁。2021-12-14471、制造(zhzo)2、流通3、房地產(chǎn)4、高科技5、金融證券6、權(quán)力杜邦、美孚、GE、云天化、道爾博貿(mào)易公司IT、生物工程證券公司房地產(chǎn)投資公司第46頁/共70頁第四十七頁，共70頁。第47頁/共70頁第四十八頁，共70頁。2021-12-1449第48頁/共70頁第四十九頁，共70頁。2021-12-1450調(diào)度運(yùn)作更大的資本，實(shí)現(xiàn)更大的資本規(guī)模效益。第49頁/共70頁第五十頁，共70頁。2021-12-1451企業(yè)核心競爭力及資本(zbn)運(yùn)營杠桿效應(yīng)企業(yè)資本(zbn)運(yùn)營目標(biāo)企業(yè)(qy)核心競爭力目標(biāo)對現(xiàn)有資源的吸引力及相關(guān)性目標(biāo)對

9、現(xiàn)有資源的吸引力及相關(guān)性各類資源的綜合第50頁/共70頁第五十一頁，共70頁。2021-12-1452第51頁/共70頁第五十二頁，共70頁。2021-12-1453第52頁/共70頁第五十三頁，共70頁。2021-12-1454第53頁/共70頁第五十四頁，共70頁。2021-12-1455第54頁/共70頁第五十五頁，共70頁。2021-12-1456企業(yè)股東債權(quán)人政府社會(huì)第55頁/共70頁第五十六頁，共70頁。2021-12-1457第56頁/共70頁第五十七頁，共70頁。2021-12-1458第57頁/共70頁第五十八頁，共70頁。2021-12-14598.整合風(fēng)險(xiǎn)購并后的文化、人

10、事決策9.法律風(fēng)險(xiǎn)政策法規(guī)研究10.黑箱操作風(fēng)險(xiǎn)聘用專業(yè)機(jī)構(gòu)(jgu)，對 目標(biāo)公司進(jìn)行全面的調(diào)查二十一、資本運(yùn)營二十一、資本運(yùn)營(ynyng)中的風(fēng)險(xiǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)第58頁/共70頁第五十九頁，共70頁。2021-12-1460第59頁/共70頁第六十頁，共70頁。2021-12-1461不斷做大，讓社會(huì)了解華工，使華工面向全社會(huì)開放，全面提升華工的核心競爭力。第60頁/共70頁第六十一頁，共70頁。2021-12-1462第61頁/共70頁第六十二頁，共70頁。2021-12-1463n第62頁/共70頁第六十三頁，共70頁。2021-12-1464第63頁/共70頁第六十四頁，共70頁。2021-12-1465優(yōu)勢(yush)威脅(wixi)機(jī)會(huì)劣勢第64頁/共70頁第六十五頁，共70頁