醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告

1、醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告導(dǎo)語：述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè) 務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳 述。下面由小編為大家整理的醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告，希望可以 幫助到大家！醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告一本人自20xx年大學(xué)畢業(yè)后一直在本單位從事臨床醫(yī)療工作，作為一名外科住院醫(yī)師，在 考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)，現(xiàn)述職如下：在這一年的工作中，遵守黨紀(jì)國法、遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理 規(guī)定，恪守醫(yī)德，牢記的“為人民服務(wù)”的宗旨。能夠做到 處處為病人著想，廉潔行醫(yī)，拒收紅包，合理用藥，杜絕大 處方、濫檢查，自覺抵制不正醫(yī)風(fēng)。多從患者的立場考慮， 不做損害患者利益的事情，堅(jiān)決維護(hù)醫(yī)院的

2、利益。對待患者 一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范、不搞特殊對待。作為住院醫(yī)師，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到疑難問題，虛 心求教，同時(shí)不斷總結(jié)和提高。 在病房中認(rèn)真管理在床病人， 密切觀察病情變化，及時(shí)調(diào)整用藥，指導(dǎo)患者改變生活方式， 培養(yǎng)良好生活習(xí)慣，利于疾病恢復(fù)，降低疾病復(fù)發(fā)和再發(fā)等； 學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己，在輔以設(shè)備檢查的同時(shí)，注重體格 檢查和病史詢問，提高疾病診斷正確率；能夠熟練地處理多 發(fā)病、常見病，參加危重病人搶救，如脾破裂及腎臟破裂、 感染性中毒性休克等，盡最大可能挽救了患者生命，受到患 者好評。值得一提的是，在科主任的指導(dǎo)下，我成功治愈了 一位在上級醫(yī)院多次轉(zhuǎn)診均被誤診的壞疽性闌尾炎、后腹腔

3、 膿腫的患者。初步統(tǒng)計(jì)，本年度共收治 300名患者，認(rèn)真完成了病歷 書寫和歸檔，經(jīng)過考核和質(zhì)量檢查，無乙級病歷；作為主刀 或助手醫(yī)師完成了約 300臺(tái)手術(shù)；本周期內(nèi)無醫(yī)療差錯(cuò)、無 醫(yī)療不良事件，無醫(yī)療事故發(fā)生；配合主研人完成了益腎 化瘀通淋口服液改善前列腺電切術(shù)后近期并發(fā)癥的應(yīng)用研 究的科研課題，已順利通過專家組評審，并獲得資陽市科 技進(jìn)步獎(jiǎng)。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，完成了繼續(xù)教育 規(guī)定的學(xué)分；年終評優(yōu)活動(dòng)中，被科室推舉為20xx年醫(yī)院優(yōu)秀個(gè)人。沒有按要求完成疑難病例、危重病例的討論；對危重癥患者的搶救缺乏經(jīng)驗(yàn)，對相關(guān)急診急救知識掌 握不牢固；臨床工作中臨床思維不縝密，有時(shí)疾病診療計(jì)劃和方

4、案的不完善、不及時(shí)；作為科室質(zhì)控醫(yī)生，沒有安排好質(zhì)控工作，沒有認(rèn)真和 保質(zhì)保量按時(shí)完成了質(zhì)控工作；沒有切實(shí)履行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交予的文明宣傳員的義務(wù)，沒有 完成撰寫時(shí)評、通訊等工作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和行業(yè)準(zhǔn)則， 認(rèn)真完成醫(yī)院交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名好員工；服從安排、愛護(hù)集體、尊重同事，強(qiáng)化協(xié)作，牢固樹立 團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，做一名好同事；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng)和能力，順利通過 各項(xiàng)考試考核，積累臨床經(jīng)驗(yàn)，撰寫科研論文，同時(shí)積極配 合院感、質(zhì)控等檢查工作，及時(shí)整改，樹立常態(tài)化的醫(yī)療質(zhì) 量安全意識，切實(shí)為每一位患者提供高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)， 做一名好醫(yī)生。醫(yī)療個(gè)人述職報(bào)告

5、二時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過三個(gè)月?；厥走@走過的三個(gè)月，很榮幸能與各位五洲 的同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。三個(gè) 月以來我心中最大的感受便是很幸運(yùn)能成為一名五洲人，很 幸運(yùn)能加入五洲這個(gè)大家庭。在我來到五洲工作的這三個(gè)月 里面，感動(dòng)一直是我體會(huì)到的主旋律。感謝團(tuán)隊(duì)給我的成長空間：一直以來我都知道：要做一 名合格的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者不難，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò) 工作者就不那么簡單了。個(gè)人認(rèn)為：一名好的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作 者不僅要做好自己的具體工作，對工作量按時(shí)按量完成。還 要在醫(yī)院的整體推廣上有一定的把握與思考。而我，雖然做 過兩年的網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)工作，但是作為一名醫(yī)療推廣行業(yè)里 面

6、的“新人”需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多，而我們的團(tuán)隊(duì)給了我充分的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的空間感謝朋友們的互相幫助與進(jìn)步：到五洲不到三個(gè)月的時(shí) 間，我認(rèn)識了一大批的新朋友，也送走了幾位“老”朋友。 見證了同事之間的互幫互助與協(xié)同進(jìn)步，也感受到了大家想 要共同做好工作的決心與信心。在五洲，大家都是互相幫助、 互相進(jìn)步的，很少見到職場上的勾心斗角。大家可以互相探 討推廣方式，也會(huì)互相分享開心與煩惱，我們不只是同事， 還是生活中的好朋友。我們能共同完成任務(wù)，也能互相分享 生活中的快樂與煩惱。這些都充實(shí)了我的生活，讓剛從外地 回來的我更加的有歸屬感。感謝五洲大家庭的關(guān)懷：五洲的領(lǐng)導(dǎo)很多，多到貌似只 要是個(gè)年齡大點(diǎn)的都會(huì)

7、是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。但是，從來這些領(lǐng)導(dǎo)都沒 有給人距離感，對待新人或者年輕人，反而更多的像是家里 的長輩。比如，他們會(huì)在我流鼻血的時(shí)候比我還著急的給我 止血，并且詳細(xì)的告訴我注意事項(xiàng)，叮囑飲食細(xì)節(jié)；比如， 在我不知道在哪里處理什么事情的時(shí)候，熱情的給我指導(dǎo)。 在比如，無論是那個(gè)科室的同事，對待新來的我，總是不缺 乏熱情的幫助，無論是在哪里，每一位五洲人都是感謝五洲 大家庭里面的每一位，有你們才有了我們這個(gè)溫暖的團(tuán)體！網(wǎng)絡(luò)外推：主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)外推的具體執(zhí)行與監(jiān)管，報(bào)表 的收集與匯總。不斷發(fā)掘新的外推平臺(tái)與推廣方式，整理分 享。定時(shí)更新百度、新浪、網(wǎng)易的博客，不定時(shí)的跟蹤品牌詞的外推效果，發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息及時(shí)反映

8、與處理。QQ營銷：主要負(fù)責(zé) QQ營銷的具體執(zhí)行與報(bào)表統(tǒng)計(jì)，摸 索QQ營銷的有效執(zhí)行方案。行政輔助：輔助張主任完成廣告費(fèi)用、咨詢部信息的統(tǒng) 計(jì)與匯總工作，協(xié)助完成信息傳達(dá)與執(zhí)行督促工作。增加技能培訓(xùn)：新人入職沒有詳細(xì)的技能培訓(xùn)，這個(gè)不 僅會(huì)增加新人工作的難度，也會(huì)增加公司的投入成本。在新 人入職后，我們可以提供相關(guān)的工作培訓(xùn)，包括醫(yī)院推廣資 料的熟記，推廣工具的學(xué)習(xí)，以及整體推廣方式的把握等。線下線上全方位結(jié)合：我們企劃部主要是做的網(wǎng)絡(luò)推廣 與宣傳，線下的活動(dòng)越多，我們網(wǎng)上宣傳的內(nèi)容越豐富。但 是從我參加的這幾期活動(dòng)來看，無論是乒乓球比賽，還是篝 火晚會(huì)，我們都沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的線下線上宣傳流程

9、，很 多需要系統(tǒng)操作的宣傳，只有零星的幾個(gè)人在做，把握不好 宣傳時(shí)機(jī)，也不能進(jìn)行爆發(fā)式的宣傳， 白白浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì)。 個(gè)人建議，企劃部與傳媒公司應(yīng)進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)溝通，相關(guān) 活動(dòng)可以共同利用節(jié)目資源，進(jìn)行大力的網(wǎng)絡(luò)推廣，實(shí)現(xiàn)線 上線下的有利集合。改善薪酬制度：有利的薪酬制度是留人的強(qiáng)力法寶。只 有完善且有競爭力的薪酬制度才能保持團(tuán)隊(duì)的良性競爭與 工作活力。競價(jià)可以增加一個(gè)提成制度，輸液室的提成點(diǎn)數(shù) 不能只按員工新老程度來算，應(yīng)該更加的靈活一點(diǎn)，可以規(guī)定具體進(jìn)行輸液的工作人員可以獲得50%勺提成獎(jiǎng)勵(lì)，剩下的50%按照新老員工的資歷進(jìn)行攤分，這樣即保證了新老員 工都有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，也實(shí)現(xiàn)了多勞多得，維持了公平性。激情與責(zé)任是一對相輔相成的職場法寶，也是一直以來 我對自己的要求。作為一名年輕的醫(yī)療企劃人員，無論是做 網(wǎng)絡(luò)推廣還是線下宣傳活動(dòng)，個(gè)人感覺最重要的一定是要有 活力、有激情、有責(zé)任心。只有有足夠的活力與激情，才能 有不斷創(chuàng)新、不斷開拓的靈感；只有擁有足夠的責(zé)任心，才 能不斷的完善工作步驟，完善工作細(xì)節(jié)，更好的完成自己的 本職工作。在這三個(gè)月的工作中，我很