醫(yī)院財(cái)務(wù)科藥房會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)科藥房會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1藥房預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1 藥房實(shí)際發(fā)生值/預(yù)算值）X100%1）在目標(biāo)值咼5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高 衛(wèi)，減分，累計(jì)最低至 50分3） 比區(qū)間最低值每降低%，減 分，累計(jì)最低 至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào) 表2藥房預(yù)算執(zhí)行情況分 析報(bào)告完成上報(bào)的及 時(shí)性藥房預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告上報(bào)延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 _天，減_分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算藥房預(yù)算執(zhí)行 情況分析報(bào)告 簽收確認(rèn)單3貴重藥品登記的準(zhǔn)確性貴重藥品領(lǐng)入、領(lǐng)出、庫存情況

2、登記中出現(xiàn)差 錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算貴重藥品登記記錄4各藥房藥品核算、統(tǒng)計(jì) 報(bào)表的準(zhǔn)確性各藥房藥品領(lǐng)入、發(fā)出、庫存情況核算、統(tǒng)計(jì) 報(bào)表中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減_分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算各藥房藥品核 算記錄、統(tǒng)計(jì) 報(bào)表5統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào) 確認(rèn)單6對(duì)帳工作完成的準(zhǔn)確性對(duì)帳過程中出現(xiàn)遺漏、差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值

3、，得100分2）比目標(biāo)值每增加 _次，減_分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算對(duì)帳記錄、工 作檢查記錄7對(duì)帳工作完成的及時(shí)性對(duì)帳工作完成延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算對(duì)帳記錄8各藥房藥實(shí)相符率各藥房藥品盤點(diǎn)金額十各藥房藥品金額X100%1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值母降低%，減 分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算藥品盤點(diǎn)記錄9藥品盤點(diǎn)完成率實(shí)際完成藥品盤點(diǎn)完成次數(shù)十計(jì)劃藥品盤點(diǎn)次數(shù)X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值母降低%，減 分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線

4、性關(guān)系計(jì)算藥品盤點(diǎn)計(jì) 戈q、藥品盤點(diǎn) 記錄10藥品單據(jù)、帳薄資料歸 檔的及時(shí)性藥品單據(jù)、帳薄歸檔裝訂延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減_分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算藥品記錄核算 資料11檔案資料使用的規(guī)范性違規(guī)使用檔案資料、檔案資料出現(xiàn)差錯(cuò)、遺失、損壞的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檔案資料使用記錄12用藥情況分析報(bào)告完 成上報(bào)的及時(shí)性用藥情況分析報(bào)告完成上報(bào)延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 _天，減_分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算用藥情

5、況分析 報(bào)告上報(bào)確認(rèn) 單13投訴次數(shù)因?yàn)楣ぷ鞒霈F(xiàn)差錯(cuò)、與其他職工工作配合不好 被投訴的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)投訴記錄14合理化建議提出并被 采納的情況有關(guān)藥房核算工作管理制度和工作流程優(yōu)化建 議的提出并采納的數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加條，加分，累計(jì)最咼至120分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算合理化建議報(bào)告序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信 息來源1藥房預(yù)算執(zhí)行情況分 析報(bào)告的質(zhì)里分析報(bào)告能夠?qū)︻A(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行了深入的分析、詳細(xì)的論證、發(fā)現(xiàn)存在的問題找出根源、提出有針對(duì)性的意見或?qū)Σ?、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供很大的支持直接領(lǐng)導(dǎo)、藥 房預(yù)算執(zhí)行情 況分析報(bào)告2用藥情況分析報(bào)告質(zhì)量能對(duì)醫(yī)院整體的用藥情況進(jìn)行進(jìn)行詳細(xì)、明確的闡述、