2017年采購經(jīng)理年終總結

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)1 / 112017 年采購經(jīng)理年終總結篇一：20132013 年采購經(jīng)理年終總結xxxxxx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求 自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、 學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一年以來的 工作情況作以下總結一、xxxxxx 年 1 1 5 5 月份任公司采購部經(jīng)理， 在此期間帶領 本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作1 1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。2 2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解

2、所 采購原材料的市場行情。3 3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供 應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道， 在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期 相比玻璃價格下降8%8%每月為公司節(jié)約 6 6 萬多元。4 4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況， 合理控制庫存，使資金最有效的利用。5 5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不 謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。6 6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何 時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)2 / 11

3、7 7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責 本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格 證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本 部門有效運行。二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制 約了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府 的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開 發(fā)區(qū)購買 9090 余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員 工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種 無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一 竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理情 況匯報1 1、開工之前的準備，基本上天天和

4、辦公室高主任奔走 于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)， 規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各 項準備工作。2 2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示， 與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在 選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過， 多方面聽取袁處和謝工的意見， 但本人的原則是公開、 公平、 透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家， 選擇三家南方隊伍，漢中集團、

5、南通六建、中淮集團。當時 中淮集團承建精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)3 / 11市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當 時比較而言，還是比較強?？疾熘螅?jīng)過研究確定此隊伍， 然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。3 3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了 廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方 面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施 工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向專業(yè)人員學習。4 4、在開工以后，堅持原則，抓安全質量，經(jīng)常與施工 單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘 時刻在腦海中敲

6、響。5 5、在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里 也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建 筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。6 6、工地沒有接觸，不知道他的復雜。經(jīng)過在這半年來 的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。也 是一個鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣 慰。看到漂亮的新廠區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗 水?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式 不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還 不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足， 努力學習， 全面的進入

7、一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)4 / 11篇二：20132013 年采購經(jīng)理年終總結尊敬的酒店領導：我是采購部經(jīng)理，在 20 xx20 xx 年 3 3 月 1515 日，董事會開 過采購部專題會議后， 采購部正式成立，6 6 月 1111 日董事會正 式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事 會財務部，直接領導是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。 我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部 管理，提高物資采購質量，降低采購成本。具體職責如下：一、采購制度建設1 1 .組織制定采購管理規(guī)章制度

8、，上報領導后組織 實施；.負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行；.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。二、采購工作管理1 1 .參與供應商的談判與合同的簽訂；.指導市場調(diào)查工作，進行合格供應商的審批審核；精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)5 / 11.抽查供應商檔案的建立和元善工作；.參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。三、部門內(nèi)部事務管理1 1 .處理本部門內(nèi)部日常行政事務；.負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作；.負責本部門人員培訓、調(diào)配和工作安排等；.負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關系，解決爭議；.主持部門內(nèi)部會議的召開

9、和重大事務的處理工作。接卜來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職:采購制度建設工作：根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序 及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的 來訪供應商進行登記，選擇重點?？赡軙l(fā)展為供應商的單 位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效的詢價 機制，每月 6 6、1616、2626 日是我們對餐飲部的原材料詢價的時 間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈 日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在 烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為 我們的定價奠定了堅

10、實的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨 時采購員對所供原材料的質量、數(shù)量合格情況進行登記，做 出精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)6 / 11總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長， 但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對采購流程不 完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物 品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質量。采購工作管理方面與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過 對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工， 各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應落 實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的

11、狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的 工作狀態(tài)。在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或 公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替 的時候，組織人員進行市場調(diào)查， 對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調(diào)價情況為依據(jù)，部門商議決定 后，上報財務部。經(jīng)常關注市場變化，合理安排使用資金。在 XXXX 年 8 8 月份和 1010 月份，茅臺酒兩次大幅提價時， 通過關系渠道和市場調(diào)查，及時請示領導，在漲價前批量補 進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制 度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在 這

12、方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。部門內(nèi)部事務管理方面精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)7 / 11處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工 作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的問 題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能 再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用 酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中 實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌 輸責任意識和服務意識，引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是 我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的 道德準則，公正、公平的做事

13、原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有 難度的事情也可以一起商量解決措施。去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的 通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了（全年的采購任 務，采購金額總計 22002200 余萬元。雖然在過去的一年中，較 好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果， 在工作中， 我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：1 1 .流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提 前采購的現(xiàn)象；.管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題 思考不夠。今年的努力方向：1 1 .不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情 的工作態(tài)度投入到本職工

14、作中，結合實際，制定新的工作目 標和方向，進一精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)8 / 11步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；.堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；.經(jīng)常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。篇三：20132013 年采購經(jīng)理年終總結時光如梭，轉眼即將告別 20132013 年，回顧過去的一年 工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很 有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定 的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高1

15、 1 、踏實認真，更好的完成本職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種 多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。 鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種 種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。 從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨 期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 149149個制造號的生產(chǎn)任務另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè) 務知精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)9 / 11識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主

16、動負擔起電 器業(yè)務，保障生產(chǎn)順利進行。、千方百計，降低采購成本。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最 低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的 方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公 司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛 坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在 分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與 供應商確定最終的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不 斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加 有難度，但是我通過多多的溝通， 理順價格構成的各個明細， 適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的

17、順利進行。、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi) 部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財 務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這 些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使 我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作 中也精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)10 / 11有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到 精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其 制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠 完全的看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠 不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的最大壓 力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需 求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更