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文檔簡介
1、施工企業(yè)安全隱患排查治理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂:單位:時間:Word格式/完整/可編輯規(guī)章制度樣本| RULES REGULATIONS文件編號:KG-A0-1976-76施工企業(yè)安全隱患排查治理制度(正式)使用備注:本文檔可用在日常工作場景,通過對管理機制、管理原則、管理方法以及管 理機構(gòu)進(jìn)行設(shè)
2、置固定的規(guī)范,從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行操作, 使日常工作或活動達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。一、(目的):為了加強本公司所有項目的安全生 產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理,根據(jù)國家和省市有關(guān)法律 法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求,特制定本檢查制度。二、(總則):公司實行逐級安全檢查制度。三、檢查標(biāo)準(zhǔn):K建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-992、建設(shè)部施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)JGJT77-20033、項目部實際運行情況檢查表四、檢查內(nèi)容:K查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級 領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動搞好 安全工作,使
3、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、 法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、 健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及 時得到糾正、處理,特別要重點檢查職能部門和項目 部是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達(dá)到齊抓共管 的要求。3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技 術(shù)措施是否有針對性,是否進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否 根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行實施。4、查隱患:檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、 安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn) 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生 事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查
4、、嚴(yán)肅處理,是否制訂 了防范措施,是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故,要重新嚴(yán)肅處理, 防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是否 建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機構(gòu),安全 管理人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定配備。7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級安全教育, 特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全 人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。五、凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織 者簽發(fā)安全隱患整改通知單,監(jiān)督落實整改方案并 進(jìn)行復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定期限內(nèi)全部整改完畢。 對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡 或財產(chǎn)損失時,安全檢查人員有權(quán)
5、責(zé)令立即停工,待 整改驗收后方可恢復(fù)施工。六、公司或項目部的定期檢查,都須使用標(biāo)準(zhǔn)的 評分表來檢查、打分、反饋,并將檢查紀(jì)錄備份到被檢單位留存迎接上級檢查。七、項目部在接到各級政府管理部門等檢查通知 后,及時將信息發(fā)饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部, 公司及時協(xié)助項目部迎接檢查。八、受檢項目部要嚴(yán)格按照通知要求落實現(xiàn)場, 必須準(zhǔn)備書面匯報資料,有條件的項目部兼用投影技 術(shù)匯報。九、上級檢查單位開據(jù)的整改單,要及時整改、 按時反饋。同時反饋給公司工程部。公司級檢查十、堅持定期檢查:實行月度生產(chǎn)大檢查制度, 由公司副經(jīng)理或總工帶隊,安全部門、有關(guān)技術(shù)人員 參加的生產(chǎn)大檢查。十一、除定期外,安全部門還組
6、織專業(yè)性、季節(jié) 性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗 位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患, 必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措 施,安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。項目部自查十二、每周一次,由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安 全、各分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)等管理人員,對 施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施 和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。十三、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化, 及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安 全檢查,還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢 查。十四、項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須實行全 日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。十五、項目應(yīng)建立安全檢查臺賬,將每次檢查的 情況、整改的情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故 時追朔原因和責(zé)任。檢查紀(jì)錄使用專用檢查表。十六、評分與反饋:K項目部每周例檢,要對照評分表進(jìn)行一次 打分,要有簽到、記錄、獎罰等。2、項目部每周例會反饋檢查結(jié)果,要有會議簽到、 記錄、照片。班組長和個人安全生產(chǎn)檢查十七、分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)每天上下班 前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自 己工人的一切危險源要及時反饋給施工負(fù)責(zé)人。項目 部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。十八、每個施工人員應(yīng)加強自我保護意識,上下 班前檢查一
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