五小競賽活動(dòng)方案

1、五小競賽活動(dòng)方案本文是關(guān)于五小競賽活動(dòng)方案，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱讀。五小競賽活動(dòng)方案 1為了激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán) 總公司工會(huì)安排，公司工會(huì)決定在全公司開展職工“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、 小設(shè)計(jì)、小建議”競賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利開展，特制定本實(shí)施方案。一、競賽內(nèi)容以“五小”為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，注重發(fā)揮職工（ 勞模）創(chuàng)新工作室在科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用， 開展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、 降低成本消耗、 強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。（ 一 ） 圍繞產(chǎn)品的升級換代進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，推進(jìn) 技術(shù)進(jìn)步，提高本

2、單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。（ 二 ） 研究解決制約本單位生產(chǎn)和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，提高勞動(dòng) 生產(chǎn)率，為單位發(fā)展創(chuàng)造有利條件。（ 三 ） 對落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新、改造或 提出建議，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，對提高單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn) 生直接影響。（ 四 ） 針對降低消耗、節(jié)約能源資源、減少污染進(jìn)行革新、改造或提出建議， 有效地降低生產(chǎn)成本，提高單位文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平，取得明顯成效。（ 五 ） 在改革提升企業(yè)管理水平，改善經(jīng)營管理模式，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企 業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工、社會(huì)三方共贏。二、參

3、賽范圍公司所屬各單位。保證活動(dòng)有基地、有項(xiàng)目、有載體、有效果。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：勾曉麗成員：姚 璧 董經(jīng)民 趙顯情 王中偉 續(xù)彥新 龐軍輝 王與閣 王 棟領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：趙顯情，副主任 : 王與閣，成員：趙文開 梁群 蕊 。具體負(fù)責(zé)公司“五小”競賽活動(dòng)的組織實(shí)施。各單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織本單位“五小”活動(dòng)的開展、 評審、推薦、上報(bào)等工作。四、實(shí)施步驟競賽活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：（ 一） 宣傳發(fā)動(dòng)階段 （4 月上旬） 。各單位要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 從本單位實(shí)際出 發(fā)，制定具體的競賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，明確競賽目標(biāo)，分解

4、競賽任務(wù)，落實(shí)競賽責(zé) 任，營造競賽氛圍，并將活動(dòng)方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室。（ 二 ） 摸底調(diào)查階段 （4 月中旬至 5 月中旬 ） 。公司組織相關(guān)人員， 深入基層進(jìn)行 摸底排查，確定參賽項(xiàng)目、班組，做到心中有數(shù)、指標(biāo)明確，任務(wù)到組、到人。（ 三） 組織實(shí)施階段 （5 月下旬至 9 月底 ） ?；鶎痈鲉挝灰贫ㄔ露裙ぷ靼才牛?每 月上報(bào)活動(dòng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，采取定期檢查、專項(xiàng)檢 查、專題通報(bào)等方式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開展情況，推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開展。（四）考核評選階段 （10 月） 。各單位推薦不少于 1 項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將 組織有關(guān)專家和人員進(jìn)行評選，公司工會(huì)將對優(yōu)秀成果

5、進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)向 上級推薦申報(bào)。五、申報(bào)條件（一）20xx年1月至10月期間圍繞生產(chǎn)和工作完成（或主要負(fù)責(zé)完成）的“五小” 創(chuàng)新項(xiàng)目，已產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的，均可參加評選。（ 二） 立項(xiàng)的“五小”攻關(guān)項(xiàng)目要力求創(chuàng)新，注重原創(chuàng)，能有效促進(jìn)目前生產(chǎn) 經(jīng)營各環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理進(jìn)步和科技含量，提升企業(yè)核心競爭力，打造有自主知 識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)。（ 三） 評選類型。從生產(chǎn)實(shí)際、技術(shù)技能革新、創(chuàng)新和創(chuàng)意出發(fā)，著重體現(xiàn)一 線員工的絕招、絕技和絕活。對申報(bào)成果分為：（1）設(shè)備類：對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行革新和改造，對提高效率、促進(jìn)文明生產(chǎn)與安全 有一定價(jià)值的 ;（2）工藝類：改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程和操作方法，對

6、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提高有較為顯著成效的 ;(3) 成本與管理類：圍繞降低能耗、節(jié)約原材料進(jìn)行革新、改造，對降低成本 有明顯作用的 ;在企業(yè)管理 (人、才、物、信息等 )方面進(jìn)行改革、調(diào)整，對提高經(jīng) 濟(jì)效益有較大促進(jìn)，并被采納為合理化建議的 ;(4) 環(huán)保與節(jié)能類：圍繞環(huán)保、衛(wèi)生、居住環(huán)境和生活節(jié)能等方面 ( 包括水、 電、熱、能等方面成果 ) ，對企業(yè)生產(chǎn)或職工生活有明顯環(huán)保、節(jié)能效果的。(5) 其他未含類型六、其他1、加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。 宣傳是開展好活動(dòng)的前提， 各單位要通過會(huì)議， 利用板報(bào)、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介對活動(dòng)進(jìn)行宣傳，讓職工了解活動(dòng)的 內(nèi)容、目的和開展機(jī)制，營造良好的活

7、動(dòng)氛圍，從而有力地激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、創(chuàng) 業(yè)績的熱情。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡進(jìn)行通報(bào)宣傳。2、突出“五小”內(nèi)容。重點(diǎn)圍繞“五小”內(nèi)容開展勞動(dòng)競賽， 凡是國家、 省、 市、縣立項(xiàng)并有專門經(jīng)費(fèi)的重大科研 項(xiàng)目或科研中心專項(xiàng)課題不參與競賽活動(dòng)評 審。3、凡對管理流程、 操作技術(shù)和設(shè)備性能進(jìn)行革新、 改造的“五小”攻關(guān)項(xiàng)目， 應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)頒布的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章、操作規(guī)程和管理制度。4、申報(bào)成果所涉及數(shù)據(jù)應(yīng)力求真實(shí)、準(zhǔn)確，不夸大 ; 可以附加配套材料。配 套材料力求完整，包括內(nèi)容詳實(shí)、簡潔明了的文字說明、報(bào)表、圖紙說明書、圖 片及有關(guān)部門的鑒定書等。五小競賽活動(dòng)方案 2一、指

8、導(dǎo)思想和目的 這次活動(dòng)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這個(gè)主 題和加快推進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線， 緊貼建設(shè)“大萊蕪、 強(qiáng)萊蕪、新萊蕪” 的宏偉目標(biāo)和我市今年的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，按照“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作 為”的總要求，把爭先創(chuàng)優(yōu)作為活動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力，把提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為 活動(dòng)的重要內(nèi)容，把弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神作為貫穿活動(dòng)的全過程， 充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，組織發(fā)動(dòng)廣大職工開展以“小指標(biāo)、小革新、小發(fā)明、小建議、小品牌”為主要內(nèi)容勞動(dòng)競賽，把“當(dāng)好主人公，建功XX ”勞動(dòng)競賽具體化，落實(shí)到班組和個(gè)人，在小指標(biāo)競賽中以小見大，體現(xiàn)大主題 ; 以小推大，推 動(dòng)

9、大招商 ; 以小助大，助力大發(fā)展。通過活動(dòng)的開展，激勵(lì)全市廣大職工積極學(xué)技 術(shù)、練本領(lǐng)、增技能，培育更多的“創(chuàng)新能手”、“金牌工人”和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)， 使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)得到有力推進(jìn)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到較大提高，節(jié)能減排得到 較好推進(jìn)，班組建設(shè)取得明顯成效，安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升，為推動(dòng)我市“奮起 趕超、科學(xué)跨越”貢獻(xiàn)力量。二、把握的原則和重點(diǎn)開展好這次活動(dòng)，要始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新， 以人為本、激發(fā)活力，人人參與、個(gè)個(gè)受益的原則。要突出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng) 職工自主創(chuàng)新能力這個(gè)重點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工為技術(shù)創(chuàng)新建功立業(yè) ; 要突出大項(xiàng)目推 進(jìn)這個(gè)重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)廣大職工為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)建功立

10、業(yè) ; 要突出節(jié)約資源和生態(tài)建設(shè) 這個(gè)重點(diǎn)，組織廣大職工為實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水萊蕪目標(biāo)建功立業(yè) ; 要突出全面提升職工 技能素質(zhì)這個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)廣大職工人人成才、崗位建功立業(yè) ; 要突出鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)這個(gè) 重點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工在堅(jiān)定不移地抓大項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)定不移地抓招商引資，堅(jiān)定 不移地抓企業(yè)群體培育，堅(jiān)定不移地抓特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上建功立業(yè) ; 要突出非公 企業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，激發(fā)非公企業(yè)廣大職工為打造“大萊蕪、強(qiáng)萊蕪、新萊蕪”建功 立業(yè)。三、基本方法和主要內(nèi)容 開展“五小”競賽活動(dòng)，要從行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，在行業(yè)的指導(dǎo)下以各個(gè)企業(yè)為競賽單元，組織本行業(yè)、本企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)相近、職能相同、有量可計(jì)、有 質(zhì)可比、有價(jià)可較的車

11、間、班組及職工個(gè)人展開競賽，先由各行業(yè)、各企業(yè)根據(jù) 業(yè)內(nèi)、企內(nèi)的各類車間、班組和崗位提出可比性強(qiáng)的內(nèi)容、條件和指標(biāo)等競比方 案，再由同類型的車間、班組、類似崗位的職工在實(shí)際操作中競優(yōu)勢、比高低、 見分曉，形成競賽熱潮，力求小而精，力戒大而空，出真成果，見真成效?？傮w 上主要從以下四個(gè)方面展開：（ 一） 在工礦企業(yè)，要重點(diǎn)開展“小指標(biāo)、小革新、小發(fā)明”競賽，提 高群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平， 促進(jìn)我市工業(yè)振興發(fā)展。 各企業(yè)尤其是規(guī)模以上企業(yè)， 要通過民主參與、民主管理激發(fā)職工的主人翁意識，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)管理。 要堅(jiān)持以人為本，從班組建設(shè)入手，引導(dǎo)職工圍繞產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、費(fèi)用來開 展活動(dòng)，在改進(jìn)工藝、

12、提高效益、節(jié)能減排，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等方 面發(fā)揮作用。（ 二 ） 在窗口服務(wù)行業(yè)，側(cè)重開展“小建議、小品牌、小指標(biāo)”競賽，全面提 高城市服務(wù)功能，塑造萊蕪新形象。商貿(mào)、公交、運(yùn)輸、衛(wèi)生、旅游、金融、郵 政、聯(lián)通、移動(dòng)、電信、水電氣等行業(yè)，要按照全面提高城市服務(wù)功能和塑造嶄 新形象的目標(biāo)，開展多層次的服務(wù)競賽，實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)知識、服務(wù)項(xiàng)目、 服務(wù)功能的創(chuàng)新，并以培養(yǎng)和樹立一批具有同行業(yè)先進(jìn)水平的“工人先鋒號”， 帶動(dòng)全市各窗口服務(wù)企業(yè)樹立職業(yè)形象，擦亮服務(wù)品牌，提升服務(wù)水平。（ 三 ） 在交通建設(shè)戰(zhàn)線，以重點(diǎn)工程競賽為龍頭，推進(jìn)全市各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的順 利進(jìn)行。基本建設(shè)、交通建設(shè)等行業(yè)

13、，要組織重點(diǎn)工程施工單位以保工程質(zhì)量、 保工程工期、保施工安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為主要內(nèi)容，發(fā)動(dòng)廣大職工積極開展“五 小”競賽活動(dòng)，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，引導(dǎo)企業(yè)不斷提高施工水平， 奉獻(xiàn)精品工程。（ 四 ） 在大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中， 找準(zhǔn)競賽切入點(diǎn)， 以推進(jìn)項(xiàng)目落地、 達(dá)產(chǎn)為目標(biāo)， 推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。全市各級工會(huì)組織要組織動(dòng)員廣大職工，以服務(wù)大項(xiàng) 目建設(shè)為首要職責(zé)，在做好大項(xiàng)目的策劃編制、招商推介、項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展 環(huán)境等重點(diǎn)工作方面，以“五小”競賽為抓手，發(fā)揮他們的聰明才智，全力推進(jìn) 大項(xiàng)目建設(shè)。以大項(xiàng)目建設(shè)的突破，實(shí)現(xiàn)全市跨越趕超的發(fā)展。四、活動(dòng)的階段安排整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段：（

14、一 ） 動(dòng)員部署階段 （20xx 年 2 月至 3 月 ） 各單位要從實(shí)際出發(fā)，制定本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位五小競賽活動(dòng)規(guī)劃或?qū)?施方案，并于20xx年4月1日前報(bào)送市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)法律保障部。（ 二） 組織實(shí)施階段 （20xx 年 4 月至 9 月 ） 各單位要按照活動(dòng)內(nèi)容，服務(wù)大局，積極組織發(fā)動(dòng)廣大職工結(jié)合各自實(shí)際， 圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這一主攻方向，以區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興、重點(diǎn)工程立功 競賽為重點(diǎn)，廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動(dòng)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，在推動(dòng)全 市“奮起趕超、科學(xué)跨越”中擔(dān)當(dāng)重任。（ 三） 檢查評比階段 （20xx 年 10 月至 12 月 ） 各單位要對照活動(dòng)要求，進(jìn)行自查總結(jié)，

15、及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工 技術(shù)創(chuàng)新成果，并積極向市勞動(dòng)競賽委員會(huì)辦公室推薦。市勞動(dòng)競賽委員會(huì)辦公 室將對活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，年底對推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評比， 授予成果持有人“萊蕪市職工創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號，并從表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人中 評選第一屆“萊蕪市十大金牌工人” ; 對活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)班組、車間、科室授予 “萊蕪市工人先鋒號”。五、幾點(diǎn)要求（ 一 ） 提高認(rèn)識，精心組織?！拔逍　备傎惢顒?dòng)，是全市職工認(rèn)真貫徹落實(shí)全 市“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”和市第十三次黨代會(huì)及全市經(jīng) 濟(jì)工作會(huì)議精神，為建設(shè)“大萊蕪、強(qiáng)萊蕪、新萊蕪”建功立業(yè)的重要舉措，也 是努力提高職工隊(duì)伍素

16、質(zhì)，增強(qiáng)擇業(yè)競爭能力的重要抓手。各單位要提高認(rèn)識， 把競賽活動(dòng)作為今年全市各級工會(huì)組織的重要任務(wù)，統(tǒng)籌安排，落實(shí)專人，抓出 成效，并在人力、物力、財(cái)力上給予保證和支持。（ 二 ） 加強(qiáng)宣傳，大造聲勢。要充分利用各種新聞媒介和宣傳工具，加大對活 動(dòng)的宣傳力度，特別是要大力宣傳在競賽活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人的先進(jìn)事 跡，以激勵(lì)更多的職工投入到競賽活動(dòng)中來，為搞好競賽活動(dòng)營造濃厚的輿論氛 圍。（ 三 ） 加強(qiáng)調(diào)研，搞好服務(wù)。全市各級工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部，要結(jié)合全市 工會(huì)大走訪活動(dòng)， 深入基層，調(diào)查研究， 及時(shí)了解活動(dòng)開展情況， 總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。要多為基層出主意，想辦法，對上

17、及時(shí)反饋信息，匯報(bào) 工作，對下加強(qiáng)分類指導(dǎo)，搞好服務(wù)，促進(jìn)全市“五小”競賽活動(dòng)健康發(fā)展。五小競賽活動(dòng)方案 3一、競賽宗旨 圍繞教育中心工作，服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展。激勵(lì)教師做“有理想信念，有道德情操，有扎實(shí)學(xué)識，有仁愛之心”的好老師，推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展二、競賽原則堅(jiān)持公平、公正、公開 ;堅(jiān)持廣泛參與和層層選拔 ; 堅(jiān)持注重教師育人為本和 技能為重 ; 堅(jiān)持體現(xiàn)教育信息化要求。三、參賽對象全區(qū)各級各類學(xué)校 （幼兒園）45 周歲以下（1970 年1月1日以后出生）的在職教 師。四、競賽組別和學(xué)科1. 競賽組別分為小學(xué)低段，中段，高段。2. 競賽學(xué)科為全學(xué)科。五、競賽內(nèi)容和方式 競賽內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)

18、演示、教學(xué)反思、案例分析和綜合展示五項(xiàng)。1. 教學(xué)設(shè)計(jì) 參賽者根據(jù)給定教學(xué)內(nèi)容現(xiàn)場設(shè)計(jì)規(guī)范、完整的文本教學(xué)預(yù)案，并制作 ppT 電子教案，時(shí)間為 120 分鐘?，F(xiàn)場提交上述兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)打印稿。參賽者不得攜 帶任何參考資料和電子資料。競賽現(xiàn)場不提供網(wǎng)絡(luò)，提供電腦和相關(guān)應(yīng)用軟件、 打印機(jī)、紙張。2. 教學(xué)演示教學(xué)演示采取“教學(xué)展示 （20 分鐘）+說課（5 分鐘） ”的形式進(jìn)行。教學(xué)展示內(nèi) 容與電子教案內(nèi)容一致，課堂上提供多媒體教學(xué)設(shè)備。比賽現(xiàn)場沒有學(xué)生參與， 參賽者采取面向評委上課的形式比賽。內(nèi)容主要包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)組織、教學(xué) 語言和教態(tài)板書 （或教具運(yùn)用 ）等四個(gè)方面。說課主要是針對現(xiàn)場因?yàn)?/p>

19、沒有學(xué)生而 無法展示的部分教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說明。例如師生互動(dòng)預(yù)設(shè)、課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)及課 堂練習(xí)等。3. 教學(xué)反思 參賽者對所給定教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)演示，從自我評價(jià)、問題反思和 課堂重建三方面進(jìn)行反思，在電腦上完成書面反思材料 （600 字以上 ） 。時(shí)間為 60 分鐘，現(xiàn)場提交打印稿。 不允許攜帶書面或電子等任何形式的資料， 不提供網(wǎng)絡(luò)。4. 案例分析按材料論述，要求緊密聯(lián)系教育理論和工作實(shí)際，闡述自己的教育思想、觀 點(diǎn)、方法。時(shí)間為 120 分鐘，書寫字?jǐn)?shù)不少于 1000字。5. 綜合展示綜合展示包括 4 個(gè)環(huán)節(jié)：選手所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹選手基本情況 （2 分鐘）; 選手 自我展示 （3 分鐘

20、）; 選手抽簽回答問題 （2 分鐘）; 選手現(xiàn)場回答評委提問 （2 分鐘）。 時(shí)間共計(jì) 9 分鐘。五項(xiàng)競賽總成績?yōu)?130 分，其中教學(xué)設(shè)計(jì) 30 分、教學(xué)演示 50 分、教學(xué)反思 20 分、案例分析 20 分、綜合展示 10 分。六、競賽步驟競賽共分為三個(gè)階段： 第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段 （3 月下旬） 。 此階段的工作重點(diǎn)是以學(xué)校為單位，對競賽活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，廣泛動(dòng)員， 組建機(jī)構(gòu)，制定方案并以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，在廣大教師中廣泛開展 全員練兵和培訓(xùn)活動(dòng)。第二階段為預(yù)賽選拔階段 （4 月份） 。 此階段的工作重點(diǎn)是由各學(xué)校、幼兒園按照本屆競賽方案所確定的競賽內(nèi)容 組織初賽、復(fù)賽，并按照要求推薦優(yōu)秀選手參加區(qū)級決賽。第三階段為區(qū)級決賽及表彰階段 （5 月至 7 月）。 區(qū)級決賽分兩輪