生產(chǎn)設(shè)備管理制度全套之歐陽體創(chuàng)編

1、歐陽體創(chuàng)編2021.02.03歐陽美創(chuàng)編2021.02.03時間：2021.02.03創(chuàng)作：歐陽體歐陽體創(chuàng)編2021.02.03歐陽美創(chuàng)編2021.02.030 錄&粥1第一章固丸誨產(chǎn)倚理1第一節(jié)営則1第二節(jié)倚理內(nèi)宕與殳求1第二章諂備采舲您理4第一節(jié)後備采舲皆切的握出£寶4第二節(jié)采舲應(yīng)刪4第三節(jié)後備逸型4第國節(jié)祓備采舲您理4第三章後備址術(shù)拓況您理7第一節(jié) 後備機(jī)纟的切分£檔療您理7第二節(jié)後備的拡術(shù)就況省理7第三節(jié) 後備鍛術(shù)北杉與管理敘從的皆愆方法7第國節(jié)後備披術(shù)況況穆杳8第章後備逕拾蒼倚理10第么章諂備的©常管理12第一節(jié)祓備的磁用與確爐12第二節(jié)後備寶心

2、寶機(jī)管理12第三節(jié)後備立謹(jǐn)斑$迄翳顯錄您理12第國牟後備贈杵爰求13第丑節(jié) 祓備洵滑您理與後備寶朗縫爐13第*章 喳點(diǎn)後備的僵用彫僱加您理17第七章精種彼備尙理18第一節(jié) 游神後備的寶文乞配奏創(chuàng)分18第二節(jié)游神役備僅用的主走規(guī)寶18第三節(jié) 須爐、莊力房器生尙適尙理19第國節(jié)廠內(nèi)翹唾機(jī)械、迄鏑機(jī)緘管理20第么章名全附件您理21第八章諂備洽傅您理22第一節(jié)祓備拾笹規(guī)寶22第二節(jié)後備拾蚣的基本加刖22第三節(jié)後備穆住皆切管理22第國節(jié)祓備拾傅的推備3仆23第云節(jié)祓備拾傅的時向名毎23第九章後備尢傅邁新改逼您理24第一節(jié)後備尢傅規(guī)寶24第二節(jié)後備尢僧、更新改逼的立宛24第三節(jié)申援終唐冬討創(chuàng)備糾25第國節(jié)

3、尢傅備件、材料的申批程唐25第么節(jié)尢傅、邁新改逼悄金的僅用25第六節(jié)尢住的色推備25第七節(jié)施3淮備26第八牟施3您理26第九節(jié)媛3鉛仮27第十節(jié)優(yōu)腹工終的評寶27第十章務(wù)需務(wù)件尙理28第一節(jié)備件倚理的基本理求28第二節(jié)應(yīng)28第三節(jié)備借皆切管理28第國節(jié)備件采舲您理28第么節(jié)備件痔麥您理29第十一章役備事按管理30第一節(jié)後備萼敘琴別與分圣30第二節(jié)後備萼枚施傅31第三節(jié)祓備萼敘的俊皆和上M 32第國牟祓備事敘的獎懲33第十二章電乞祓備管理利廈34第一節(jié)基本爰求34第二節(jié)迄&倚理34第三節(jié)電乞養(yǎng)俊拾傅、盤沁理35第十三章能誘管理制廈37第一節(jié)善刖37第二節(jié)水、電、煜管理的部門$願能37第三

4、牟水、電、煜計知管理37第國牟毎用電管理38第么節(jié)供用水、煜管理38第并節(jié)水、電、他討蚤管理38附注：枸弄顯杲錯誤!未定義書簽?？傌恷一、為了加強(qiáng)XX公司的設(shè)備、能源、固立資產(chǎn)管理工作，使英更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)。 以保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常有序進(jìn)行，特制泄本制度。二、XX公司的設(shè)備、能源、固左資產(chǎn)管理工作均按本制度規(guī)立執(zhí)行。三、機(jī)動設(shè)備部代表XX公司行使設(shè)備、能源、固肚資產(chǎn)的管理職能。四、賦予機(jī)動設(shè)備部如下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使英保持安全、穩(wěn)圧、正常、髙效的運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn) 的需要。2、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的管理，在保證生產(chǎn)的前提下，最大限度的能源。3、制泄設(shè)備檢修和改造更新汁劃，右能降耗

5、計劃，制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制 度、規(guī)程，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測、分析、維修，合理控制維修費(fèi)用，保持設(shè) 備的可靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。5、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。同時還要執(zhí)行國家部門制左的有關(guān)特種設(shè)備的安全、環(huán) 保等監(jiān)察規(guī)程、制度。6、負(fù)責(zé)企業(yè)的固泄資產(chǎn)管理，參加對設(shè)備的選型、采購、安裝、投產(chǎn)、維護(hù)、檢修、 改造、更新的全過程管理,做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價。7、管理設(shè)備的各類信息，包括設(shè)備的圖樣、資料、故障及檢修檔案，各類規(guī)范和制度, 并根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容。8、負(fù)責(zé)對設(shè)備使用單位進(jìn)行必要的檢查、評比、考核。五、其它說明1、本管理制度如與上級部門有關(guān)

6、規(guī)左有沖突，以上級部門有關(guān)規(guī)左為準(zhǔn)。2、本管理制度由機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。3、本管理制度自發(fā)布之日起施行。第一章固定資產(chǎn)管理第一節(jié)總則第一條本規(guī)左指的固世資產(chǎn)主要是指單位價值較高，使用期限較長并在使用過程中基 本上保持其原有物質(zhì)形態(tài)的勞動資料。按國家規(guī)左，同時具備以下兩個條件的勞動資料列為 固定資產(chǎn)，即：使用年限在一年以上：單位價值在2 0 0 0元以上（包括2 0 0 0元）。不 同時具備以上兩個條件的列為低值易耗品。第二條使用期限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡 具、模具、玻璃器皿等，雖然符合固定資產(chǎn)條件也列為低值易耗品。第二節(jié)管理內(nèi)容與要求第三條固左資產(chǎn)的報廢1

7、固泄資產(chǎn)報廢標(biāo)準(zhǔn)申請報廢的必須是構(gòu)成整體的固定資產(chǎn)設(shè)備，可拆卸更換的零部件不能單獨(dú)提出報廢申 請。固定資產(chǎn)如有下列情況之一者可申請報廢：a. 固泄資產(chǎn)尚未提滿折舊，由于生產(chǎn)工藝改變，不再使用又無其它單位需要的和確 實(shí)已查明不能使用的固定資產(chǎn)。b. 如機(jī)型淘汰、型號舊、工藝落后、耗能高、效率低、無修復(fù)價值的固泄資產(chǎn)。c. 已滿規(guī)泄使用年限，喪失使用效能，缺乏配件來源，無法修復(fù)的固左資產(chǎn)。d. 因事故和自然災(zāi)害損壞程度嚴(yán)重，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)。e. 本身存在缺陷和隱患，無法消除或修復(fù)和改造價值的、無法降級使用或改作他用 的固定資產(chǎn)。2固泌資產(chǎn)報廢辦理程序a）固泄資產(chǎn)報廢，由使用單位提岀申請，填寫“

8、固左資產(chǎn)報廢申請單“，送交機(jī)動設(shè) 備部。b）機(jī)動設(shè)備部組織有關(guān)人員對使用單位提出的報廢固左資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒左，并填寫 “固定資產(chǎn)報廢鑒定書”。c）財務(wù)資產(chǎn)部編制“報廢固泄資產(chǎn)折舊計算表“。3固泌資產(chǎn)報廢審批權(quán)限報廢固圮資產(chǎn)單臺（件）原值在20萬元以下的由主管廠長審批后，報XX公司備案： 報廢固立資產(chǎn)單臺（件）原值在20萬元以上的報主管廠長審批后，再報XX公司審批。4報廢固左資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后，機(jī)動設(shè)備部、財務(wù)資產(chǎn)部及使用部門銷賬，報廢固定資產(chǎn) 入庫，或處理回收殘值。第四條固左資產(chǎn)閑置及處理1封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理。2閑宜設(shè)備集中入閑置庫，使用部門銷賬，并辦理退庫。3機(jī)動設(shè)備部建閑宜固泄資產(chǎn)

9、臺帳，并對閑置設(shè)備組織保養(yǎng)。4閑宜固左資產(chǎn)經(jīng)廠務(wù)會討論并報北天集團(tuán)批準(zhǔn)后可對外處理。參照撫順石化公司 固左資產(chǎn)報廢和處理管理辦法和撫順石化公司報廢固泄資產(chǎn)競賣管理辦法執(zhí)行。第五條更新、零購固立資產(chǎn)1更新的固定資產(chǎn)一律先將原資產(chǎn)報廢，再辦理更新手續(xù)。2由使用單位提出更新、零購申請，機(jī)動設(shè)備部審左更新、零購項目、方案，提出更 新、零購計劃，并負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)。3項目被批準(zhǔn)后，進(jìn)行購置和施工安裝。機(jī)動設(shè)備部參加施工驗(yàn)收，辦公室負(fù)責(zé)技術(shù) 檔案歸檔。驗(yàn)收后，財務(wù)資產(chǎn)部、機(jī)動設(shè)備部、車間將更新、零購的固龍資產(chǎn)記入“固泄資 產(chǎn)臺賬“。第六條固左資產(chǎn)廠外調(diào)撥1固定資產(chǎn)在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間調(diào)撥，原則上實(shí)行有價調(diào)撥、按

10、質(zhì)論價（作價原則按賬面 原值減去已提折舊回收凈值。若賬而價值確實(shí)不合理，或經(jīng)過修理其狀況良好的應(yīng)重新鑒定, 按質(zhì)論價）。2需實(shí)行無償調(diào)撥的固泄資產(chǎn)必須符合國家的有關(guān)規(guī)迫，經(jīng)集團(tuán)主管部門批準(zhǔn)。3固定資產(chǎn)在企業(yè)間有價調(diào)撥，由機(jī)動設(shè)備部辦理“固圮資產(chǎn)銷售票”，財務(wù)部門辦理 計價收款手續(xù)（所得收入留企業(yè)作為更新改造資金使用）。第七條固泄資產(chǎn)廠內(nèi)調(diào)撥1固泄資產(chǎn)在廠內(nèi)調(diào)動，必須由調(diào)入單位填寫“固左資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單''調(diào)出調(diào)入單位雙 方加蓋公章。2機(jī)動設(shè)備部、財務(wù)資產(chǎn)部簽字批準(zhǔn)后，報主管廠長批準(zhǔn)后，調(diào)岀單位把固左資產(chǎn)卡 片轉(zhuǎn)給調(diào)入單位，調(diào)岀單位銷賬，調(diào)入單位建帳。第八條固立資產(chǎn)封存和啟用1生產(chǎn)

11、停用或某一產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備停用三個月以上時，需檢修后封存。2封存或啟用時，使用單位必須填寫“設(shè)備封存（啟用）申請表“，經(jīng)主管部門審批后 方可執(zhí)行。3封存的固圧資產(chǎn)必須遵循下列事項：a. 切斷電源及所有動力管路、有害氣體、液體的各種閥門。b. 淸除設(shè)備內(nèi)殘存的物料、以及冷卻水、汽等流體物質(zhì)。c. 淸點(diǎn)設(shè)備及附件，檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，如需修復(fù)的要安排修理。d. 釆取必要的防塵、防銹、附腐描施。電氣設(shè)備必須淸掃丁凈，做好防塵防潮等措施。c.確宦固立資產(chǎn)封存期間的完好狀態(tài)，保證設(shè)備及其附件完整無缺，并指怎冷人負(fù)責(zé)，立期檢査維護(hù)保養(yǎng)。f封存的固龍資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)啟用時，要認(rèn)真組織檢查，試車合格，符合安全生產(chǎn)后,方

12、可交付使用。附注：相關(guān)記錄及表格固定資產(chǎn)臺帳固左資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單 設(shè)備封存（啟用）申請單 固左資產(chǎn)報廢申請單 設(shè)備技術(shù)檔案設(shè)備臺賬第二章設(shè)備釆購管理第一節(jié)設(shè)備采購計劃的提出與審定第一條設(shè)備需用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，每年4月、10月前向機(jī)動設(shè)備部提岀書而il劃。第二條第二條機(jī)動設(shè)備部對需用單位提出的計劃審查核實(shí)，并根據(jù)庫存情況分類整理 后，編制岀全廠“（）月采購訃劃“，報設(shè)備副廠長審批后實(shí)施。第三條財務(wù)部根據(jù)審批后的全廠采購計劃，下達(dá)采購資金計劃。第二節(jié)釆購原則第四條設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：1、“效益第一“的原則。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和使用 效率。千方百計降低采購成本。2、

13、“公開采購“的原則。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價格、供貨廠商等全部公開，任 何部門、單位和個人，不得擅自采購。3、“貨比三家“的原則。同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比信譽(yù)，同 樣的信譽(yù)比服務(wù)。4、“公開競爭“的原則。對任何參加比質(zhì)、比價、招標(biāo)采購的廠商，一律實(shí)行公平競爭, 任何部門單位和個人，不得干預(yù)、徇私舞弊。5、“遵紀(jì)守法“的原則。采購行為必須遵守國家法律、法規(guī)國家和公司的利益。不得損 壞國家和企業(yè)的利益。第三節(jié)設(shè)備選型第五條設(shè)備選型應(yīng)按“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)"的原則，同時也要考慮設(shè)備的可靠性、維修 性、環(huán)保性等方而的要求。第六條進(jìn)口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員

14、進(jìn)行市場調(diào)查研究，編寫可行性 研究報告，為公司決策提供依據(jù)。第七條在滿足生產(chǎn)工藝的條件下，有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不能采用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；有更新?lián)Q代產(chǎn)品 的，不能采用淘汰產(chǎn)品：國家未泄型、技術(shù)不成熟、消化移植未過關(guān)、制造工藝和材質(zhì)難以 解決的產(chǎn)品都不能采用。第四節(jié)設(shè)備釆購管理第八條采購一般規(guī)左1、設(shè)備及備品備件的購置必須按訃劃執(zhí)行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應(yīng) 選擇兩個以上供貨單位比價采購。2、大宗設(shè)備(金額超過10萬元以上的設(shè)備)必須招標(biāo)采購。3、作好市場調(diào)査，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價格、同樣價格 比信譽(yù)。4、采購主要渠道應(yīng)從經(jīng)國家質(zhì)雖:認(rèn)左的廠家直接進(jìn)貨，嚴(yán)格控制從中間環(huán)也進(jìn)貨

15、。5、以紀(jì)檢、審計、技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)人組成采購管理體系，包括合同評審、招投標(biāo) 委員會。重大訂購事項集體研究，民主決策，明確職能部門責(zé)權(quán)，互相制約，使采購權(quán)利分 散，杜絕個人專權(quán)。第九條計劃實(shí)施部門1、技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)管理部門按集團(tuán)批準(zhǔn)的項目設(shè)計提報采購設(shè)備的劃稱、 型號、數(shù)量，經(jīng)主管廠長審批后，機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)訂購。2、報廢淘汰更新設(shè)備：履行報廢手續(xù)后，使用部門填寫申請更新設(shè)備報告，機(jī)動設(shè)備 部審核，主管廠長簽批，機(jī)動設(shè)備部訂購。3、屬于生產(chǎn)經(jīng)營正常所需的設(shè)備和備品備件由機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)采購。4、財務(wù)部負(fù)責(zé)采購資金管理。5、廠主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動設(shè)備部對審批的采購設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)督的責(zé)任。第

16、十條采購程序1、由機(jī)動設(shè)備部部長組織設(shè)備、備件采購工作，嚴(yán)格按計劃規(guī)格數(shù)量采購。計劃員將 采購計劃分類，編制下達(dá)給分管業(yè)務(wù)員。2、業(yè)務(wù)員按計劃負(fù)責(zé)采購，采購前要查對庫存，要特別注意如下內(nèi)容：(1) 設(shè)備備件名稱、規(guī)格、型號、等級。(2) 采購及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。(3) 設(shè)備、備件的標(biāo)記、運(yùn)輸、交貨期限的要求。(4) 檢查規(guī)范、設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。(5) 設(shè)備安裝、調(diào)試開車，使用保證日期。第十一條采購合同，除按北天集團(tuán)合同管理規(guī)左執(zhí)行外，另做到：1、關(guān)鍵主要設(shè)備購貨合同簽訂，由機(jī)動設(shè)備部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門共同參加 與供貨單位治談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。2、

17、設(shè)備、備件采購及非標(biāo)委托加工，除標(biāo)的金額較小又能即時結(jié)淸的外，均需簽泄書 而合同或協(xié)議書。對能即時結(jié)淸，但價格較高，當(dāng)時難以監(jiān)測內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起 糾紛的交易也應(yīng)簽訂合同。3、合同簽約由XX公司廠長簽字并加蓋合同專用章即生效。4、機(jī)動設(shè)備部對合同執(zhí)行全過程負(fù)責(zé)到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦 理予付款、催貨、提交貨、驗(yàn)收、結(jié)算、質(zhì)量保證。第十二條質(zhì)量驗(yàn)收1、對訂購到貨的所有設(shè)備及外委加工的設(shè)備部件進(jìn)行質(zhì)雖驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理 入庫手續(xù)。2、設(shè)備驗(yàn)收由質(zhì)量管理部門與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員共同檢測、驗(yàn)證。對主要尺寸進(jìn)行測量、 結(jié)果記錄在&設(shè)備開箱驗(yàn)收單上，以便于安裝使用時備查。

18、參加驗(yàn)收人員對驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé) 并簽字。不合格產(chǎn)品不得入庫，由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系解決。3、主要（關(guān)鍵）設(shè)備的驗(yàn)收，機(jī)動設(shè)備部匯同技術(shù)部門、使用單位共同驗(yàn)收，詳細(xì)填 寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，注明驗(yàn)收結(jié)論及存在問題。合格后驗(yàn)收人員簽字辦理入庫。驗(yàn)收中 發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或明顯不合格等情況，采購人員要及時與廠家交涉，由采購人員負(fù)責(zé)辦理 修復(fù)、更換或索賠等具體事宜。4、對現(xiàn)場無法驗(yàn)收的設(shè)備，要在安裝時投入使用后跟蹤驗(yàn)收，使用單位與技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng) 辦人詳細(xì)記錄使用情況。質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)問題由采購人員負(fù)責(zé)解決。附注：相關(guān)記錄固定資產(chǎn)臺帳設(shè)備開箱驗(yàn)收單設(shè)備投用（大修）臉收報告單備品配件需需求計劃（）月采購計劃入庫（驗(yàn)收

19、）登記入庫單出庫單庫存月報表第三章設(shè)備技術(shù)狀況管理第一節(jié)設(shè)備機(jī)臺的劃分與檔案管理第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理的機(jī)臺劃分以單機(jī)為單位，實(shí)行二級管理，即重點(diǎn)設(shè)備（在生 產(chǎn)系統(tǒng)中處于重要地位、對安全生產(chǎn)影響較大的關(guān)鍵設(shè)備，見第六章）和一般設(shè)備。第二條所有設(shè)備按單機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺賬和固左資產(chǎn)（臺賬）卡片。 設(shè)備技術(shù)檔案格式，見附表一；設(shè)備臺賬格式，見附表二：固泄資產(chǎn)（臺賬）卡片格式，見 附表三。第二節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀況管理第三條設(shè)備技術(shù)狀況分為完好和不完好兩級。第四條設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂紋、傾斜、腐蝕。2、設(shè)備零部件完整無缺，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)泄的標(biāo)準(zhǔn)。3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，控制系

20、統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。4、設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠。5、設(shè)備性能良好，達(dá)到核泄能力。機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)立地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的 功能達(dá)到原設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。6、原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，無明顯滲漏和跑冒、滴、漏，外觀清潔 整齊。7、凡不符合上述六條標(biāo)準(zhǔn)之一的，均屬不完好設(shè)備。第三節(jié)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計算方法第五條設(shè)備技術(shù)管理指標(biāo)按下列公式計算：1、設(shè)備固泄資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率=凈產(chǎn)值總和/設(shè)備平均原值X100%.2、主要設(shè)備利用率=：（主要設(shè)備運(yùn)行日歷臺時一主要設(shè)備修理故障停機(jī)臺時）/主要設(shè)備 日歷臺時xlOO%03、主要設(shè)備完好率=主

21、要設(shè)備完好臺數(shù)/主要設(shè)備總臺數(shù)xl00%o4、設(shè)備大修汁劃完成率=完成大修訃劃項數(shù)/計劃大修項數(shù)xlOO%05、凈產(chǎn)值設(shè)備修理費(fèi)用率=（維修費(fèi)+大修費(fèi)）/凈產(chǎn)值總和xlOO%06、設(shè)備故障率=主要設(shè)備故障停機(jī)臺時/主要設(shè)備日歷臺時xl00%o7、備件資金消耗率=消耗備件總金額/設(shè)備原值X100%e8、庫存?zhèn)浼Y金周轉(zhuǎn)期=報告天數(shù)x（期初金額+期末金額）/ （2x報告期內(nèi)消耗金額）。9、設(shè)備新度系數(shù)：全部生產(chǎn)設(shè)備固左資產(chǎn)凈值/全部生產(chǎn)設(shè)備固泄資產(chǎn)原值。10百萬條維修費(fèi)=（維修費(fèi)+大修費(fèi)）/產(chǎn)量（百萬條）。第六條設(shè)備管理效能按下列公式計算：1、提高設(shè)備利用率的效益=（年度實(shí)際開機(jī)臺時一年度制度工作

22、臺時）x小時成本。2、降低設(shè)備故障率的效益=（上年設(shè)備故障停機(jī)率"I算年度實(shí)際開動臺時一汁算年 度實(shí)際故障臺時）x小時成本或=企業(yè)全年利潤總額x （企業(yè)下達(dá)的允許故障停機(jī)時間一實(shí) 際故障停機(jī)時間）/設(shè)備開動臺時。3、降低設(shè)備維修費(fèi)的效益=（計劃千元產(chǎn)值維修費(fèi)一實(shí)際千元產(chǎn)值維修費(fèi)）x計算年 度總產(chǎn)值/1000或=上年同期維修費(fèi)一本年同期維實(shí)際千元產(chǎn)值維修費(fèi)。4、縮短修理工期的效益=（上年同等級設(shè)備檢修時間一本年同等級設(shè)備檢修時間）x 小時成本。5、壓縮備品備件庫存資金的效益=每萬元設(shè)備原值占用備件資金降低數(shù)x設(shè)備原值/ 萬元。6、節(jié)約潤滑油脂的效益=（年度計劃數(shù)一年度實(shí)際消耗數(shù)）x油脂

23、單價。7、延長設(shè)備零件壽命周期的效益=（實(shí)際使用時間一平均壽命）x零件單價/平均壽命時 間。8、設(shè)備更新改造的效益=（更新改造后的設(shè)備年產(chǎn)量一原設(shè)備年產(chǎn)量）x單位產(chǎn)量的利 潤額。9、修舊利廢的效益=（零部件的原值一修復(fù)費(fèi)ffl）x（50-90）%o10、依靠技術(shù)進(jìn)步提高設(shè)備性能提髙產(chǎn)品質(zhì)疑效益=（設(shè)備改造后單位時間產(chǎn)呈:一改造 前單位時間產(chǎn)量）x單位產(chǎn)品利稅+節(jié)約能源價值。11、節(jié)約能源價值+ （設(shè)備改造前單位產(chǎn)品能耗一改造后單位產(chǎn)品能耗）x能源單價x年 節(jié)能總量。第四節(jié)設(shè)備技術(shù)狀況檢查第七條設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必須堅持髙標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則。第八條設(shè)備技術(shù)狀況檢查采取“三結(jié)合”的辦法

24、，即：檢查與自檢相結(jié)合：檢査與整改 相結(jié)合；檢查與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。第九條機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)每月組織一次設(shè)備大檢査，檢查中要嚴(yán)格評比、抓好典型、及 時推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每次檢査后都應(yīng)制左切合實(shí)際的整改措施并認(rèn)貞組織落實(shí)。第十條由機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)組織，每年10月份對全公司重點(diǎn)（關(guān)鍵）設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一 次系統(tǒng)的技術(shù)狀況評估，寫出評估報告上報主管廠長，作為下一年度大修、技術(shù)改造的依據(jù), 同時并上報北天集團(tuán)公司備案。附注：相關(guān)記錄固左資產(chǎn)臺帳設(shè)備技術(shù)檔案設(shè)備臺賬XX設(shè)備月報表第四章設(shè)備巡回檢查管理第一條機(jī)動設(shè)備部是設(shè)備運(yùn)行巡回檢査管理的職能部門。并負(fù)責(zé)履行對重點(diǎn)設(shè)備每周 巡回檢査職責(zé)。第二條設(shè)備使用單位根據(jù)不同設(shè)

25、備，繪制出維修工、運(yùn)轉(zhuǎn)工巡回檢查線路圖。并履行 泄時巡檢的職責(zé)。第三條巡檢人員負(fù)責(zé)按時認(rèn)真巡檢，并把查岀的問題記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)建立 專用的巡檢記錄。第四條機(jī)動設(shè)備部要對有關(guān)部門、單位對設(shè)備巡回檢查實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督，并泄 期對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)（巡檢）記錄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。第五條對違反設(shè)備巡檢制度而引起事故造成的損失，根據(jù)情肖輕重，要追究有關(guān)人員 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對情右嚴(yán)重、玩忽職守的責(zé)任者，將給予行政處分或法律制裁。第六條電氣設(shè)備重點(diǎn)巡檢以下部位：1、電氣安全裝垃、斷路開關(guān)、各種行程開關(guān)、油水繼電器等，每班按時進(jìn)行認(rèn)真的實(shí) 際操作試驗(yàn)，確保靈活可靠，否則不準(zhǔn)開車。2、電機(jī)溫度、電流、

26、電壓、聲音等是否正常因，及時處理，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、電氣開關(guān)、保險絲、電纜、插銷等，是否完整無損，有無跑電、缺相等現(xiàn)象，實(shí)行 自動控制的設(shè)備是否靈敏可靠。第七條潤滑系統(tǒng)主要巡檢下列事項：1、潤滑管路是否暢通無阻，油壓是否合乎規(guī)定，給油量是否合乎要求，油環(huán)是否轉(zhuǎn)動, 潤滑情況是否良好，有無新出現(xiàn)的滲油、漏油點(diǎn)。2、人工注油部分是否做到及時、不缺油：汕疑、油質(zhì)是否合乎規(guī)迫，有無使用臟油、 廢汕現(xiàn)象。3、油箱的油量、油質(zhì)是否符合要求，是否按時注油保持潤滑良好。4、開放式齒輪是否按規(guī)定方式和油量進(jìn)行注汕，有無干磨擦現(xiàn)象。5、滑動軸承的溫度是否保持不超過60°C。第八條氣（液）壓系統(tǒng)巡檢項目：

27、1、壓縮空氣（液）壓力是否在規(guī)泄的壓力范圍內(nèi)，有無超壓或降壓問題。2、壓縮空氣（液壓）管路是否有泄漏點(diǎn)或堵塞現(xiàn)象，并種閥動作是否靈敏。3、氣（液）壓裝巻是否有遲緩不靈活現(xiàn)象。4、機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和箴動產(chǎn)生。第九條傳動系統(tǒng)巡檢內(nèi)容如下：1、聯(lián)軸器工作是否良好，聯(lián)接螺栓有無松動現(xiàn)象。2、軸和輪（包括齒輪、卷簡、皮帶輪等）的配合處是否有松動或裂紋等現(xiàn)象。3、傳動帶有無過松和過緊現(xiàn)象，開放式齒輪嚙合情況是否良好。4、輪與輪是否平行，有無歪扭不正或丟轉(zhuǎn)現(xiàn)象。5、機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動產(chǎn)生。第十條機(jī)體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項：1、設(shè)備的基礎(chǔ)螺栓有無松動或折斷。2、機(jī)體與水泥基礎(chǔ)有無震動或傾

28、斜現(xiàn)象。3、機(jī)體各聯(lián)接處螺栓有無松動，有無滲油、漏油現(xiàn)象，結(jié)合處是否有微動或嚴(yán)重的跳 動。4、減速箱的蓋、體結(jié)合是否良好。5、有無裂紋變形、磨漏、凍壞等。6、有無刮傷、砸傷、極度磨損等降低精度和強(qiáng)度問題的產(chǎn)生。7、有無因缺油、缺水造成的缺陷。第十一條機(jī)體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項：附注：相關(guān)記錄巡檢記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本（交接班記錄）第五章設(shè)備的日常管理第一節(jié)設(shè)備的使用與維護(hù)第一條設(shè)備的日常維護(hù)的內(nèi)容：設(shè)備的日常維護(hù)是由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)。操作人員 應(yīng)會正確使用生產(chǎn)設(shè)備，同時對設(shè)備進(jìn)行檢查、潤滑、淸潔及緊固四方而的維護(hù)，并使日常 維護(hù)程序化。第二條設(shè)備的使用與維護(hù)工作，包括制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)

29、備使用的基本 要求，設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，設(shè)備的日常維護(hù)和圮期維護(hù)，設(shè)備的點(diǎn)檢和潤滑，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān) 督和故障診斷，區(qū)域性維修負(fù)責(zé)制，開展群眾性設(shè)備維護(hù)競賽和評比活動。第三條機(jī)動設(shè)備部要加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的管理，建立健全各項規(guī)章制度，督促 各有關(guān)部門和單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度，并泄期進(jìn)行檢查，全而掌握設(shè)備管理的實(shí)際水平 和缺陷，以便采取相應(yīng)措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。第四條有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人要明確本部門、單位管理人員、維修及操作人員對設(shè)備 使用維護(hù)的責(zé)任和工作內(nèi)容，并督促其認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)，確保本部門、單位設(shè)備使 用維護(hù)保養(yǎng)各項措施的執(zhí)行和落實(shí)。第五條各級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理及維修、操作人員，

30、應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)工作， 要及時、準(zhǔn)確、全而掌握本單位設(shè)備的實(shí)際情況，以便適時采取相應(yīng)措施，防止設(shè)備事故發(fā) 生，保證設(shè)備安全運(yùn)行。第二節(jié)設(shè)備定人定機(jī)管理第六條使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)守崗位，實(shí)行怎人左機(jī)制，以確保正常使用設(shè)備和日常維護(hù)工作。第七條泄人立機(jī)名單，由設(shè)備使用部門、單位提岀，報機(jī)動設(shè)備部備案，并應(yīng)保持人 員的相對穩(wěn)左。第八條對多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺長制，由使用部門、單位指泄機(jī)長負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào) 設(shè)備的使用和維護(hù)工作。第九條設(shè)備使用部門和單位要實(shí)行專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)管理制度，努力提高設(shè)備管理 水平。設(shè)備操作人員必須做到“三好“、“四會”。1、三好，即：管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。2、四會，

31、即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。第三節(jié)設(shè)備交接班與運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理第十條交班人員在下班前除完成設(shè)備日常維護(hù)工作外，必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和運(yùn) 行中發(fā)現(xiàn)的問題，故障維修情況等做詳細(xì)記錄，并應(yīng)主動向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況。雙方 當(dāng)而檢査，交接完畢后在交接班記錄上簽字。第十一條設(shè)備操作人員因特殊原因不能當(dāng)而交接生產(chǎn)設(shè)備，可在做好日常維護(hù)工作， 填好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的同時，將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)詳細(xì)情況和記錄交當(dāng)班班長。第十二條接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，記錄不淸，情況不明和設(shè)備未淸掃時，可 拒絕接班。如因交接班不淸，設(shè)備在交接班后發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。第十三條要記錄運(yùn)行情況。對于一班制生產(chǎn)的設(shè)備，雖不能辦理

32、交接班手續(xù)，但也特 別是在設(shè)備異常時，要在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上記載故障情況。第十四條對生產(chǎn)設(shè)備都要建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫，并保持其淸潔完 整，不得涂改、撕毀少頁、丟失和亂寫亂畫，否則，按XX公司有關(guān)規(guī)眾處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記 錄用完后由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)收回以舊換新，存檔（五年）備查。第十五條機(jī)動設(shè)備部和各有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人要隨時隨地抽查各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄， 從中分析設(shè)備技術(shù)狀況，為設(shè)備管理及維修提供信息。第四節(jié)設(shè)備操作要求第十六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要達(dá)到以下四項要求：1、整齊：即工具、工件、附件放苣整齊。設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管 路完整。2、淸潔：即設(shè)備內(nèi)外淸潔無油垢、無碰傷，各部位不漏

33、油、水、汽、電，設(shè)備四周無 垃圾。3、潤滑：即要按時加油，油質(zhì)符合要求，各潤滑器具、油氈、汕線、油標(biāo)保持淸潔， 油路暢通。4、安全：即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，合理使用、精心維護(hù)，安全無事 故。第十七條操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，班前要對設(shè)備各部位進(jìn)行檢查，并按 規(guī)泄加油潤滑，規(guī)定的點(diǎn)檢項目應(yīng)在檢査后記錄在點(diǎn)檢卡上，確認(rèn)正常后，方能使用設(shè)備。第十八條設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程運(yùn)行，要做到正確使用設(shè) 備，注意觀察運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)通知設(shè)備維修人 員，沒備維修人員要立即處理，處理不了的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第五節(jié)設(shè)備潤滑管理與設(shè)備

34、定期維護(hù)第十九條設(shè)備潤滑工作必須實(shí)行“五建“：1、左點(diǎn)：確定設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)所處的位垃和數(shù)量，掌握英結(jié)構(gòu)和潤滑方法， 實(shí)施泄點(diǎn)加汕。2、左質(zhì)：確圧設(shè)備潤滑部位應(yīng)該使用的油品，苴質(zhì)量必須符合使用要求。3、左量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確怎潤滑部位的用油左額。4、立期：確左加油、添油、換汕的時間。對大型設(shè)備或用油量較大部位，換油前要進(jìn) 行汕品化驗(yàn)，不能以左期換油的時間為依據(jù)，要以汕品報廢的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。5、定人：確泄設(shè)備各潤滑部位的負(fù)責(zé)人，對設(shè)備潤滑部位加油、添油和淸洗換油，齊 負(fù)其責(zé)，完成潤滑工作。第二十條為保證設(shè)備潤滑的質(zhì)量和效果，對使用的潤滑汕品必須實(shí)施“三過濾”：1、入庫過

35、濾：油液經(jīng)過輸入庫貯存時過濾。2、發(fā)放過濾：油液發(fā)放注入潤滑容器時過濾。3、加油過濾：油液加入設(shè)備貯油部位時過濾。第二十一條各生產(chǎn)單位的潤滑汕采購計劃必須對潤滑汕的牌號和需用時間注明，以便 采購。第二十二條凡進(jìn)入XX公司的油品，須有化驗(yàn)單，并由采購部門對油品主要質(zhì)疑指標(biāo) 進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可入庫或發(fā)放。第二十三條各種潤滑油要有淸晰的標(biāo)志，并應(yīng)分類擺放。第二十四條對庫存二年以上的潤滑油劑，啟用時應(yīng)進(jìn)行重新化驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。第二十五條潤滑汕代用，需報機(jī)動設(shè)備部同意，試用能夠滿足潤滑要求后方可使用。第二十六條各生產(chǎn)單位要編制換油計劃，泄期對設(shè)備潤滑油進(jìn)行更換。第二十七條設(shè)備換油周期，應(yīng)按設(shè)備

36、使用說明書進(jìn)行。如無說明可按下列周期進(jìn)行。1、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的貯油部位、減速箱、運(yùn)輸帶和電機(jī)等，每六至八個月，兩班工作制時每 三四個月，淸洗換油一次。2、低速運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境比較淸潔的變速箱，液壓系統(tǒng)油箱每十二至十四個月，兩班制時六 七個月，清洗換油一次。3、間斷使用的設(shè)備，淸洗、換油周期可適當(dāng)延長。第二十八條新安裝的設(shè)備在試車加油之前，必須將內(nèi)部防銹油（脂）徹底清洗下凈，在 兩周內(nèi)必須進(jìn)行第一次換油，第二次換汕按設(shè)備正常換油周期進(jìn)行。減速機(jī)在修理后，應(yīng)先 灌入已經(jīng)澄淸的原用汕。在用一周后，將原用油放掉，換上新油。第二十九條一般設(shè)備換油，由生產(chǎn)單位工段長或班長組織，操作者配合：對于大型設(shè) 備的換油，以保全

37、工為主，操作者配合。每次設(shè)備淸洗換汕和加油，生產(chǎn)單位應(yīng)及時作好記 錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好廢油的回收工作。第三十條設(shè)備潤滑良好應(yīng)具備下列條件：1、所有潤滑裝置,如油嘴、油杯、油窗、油標(biāo)、油泵及供油系統(tǒng)管理等齊全、淸潔、 好用、暢通。2、有潤滑裝置部位、潤滑點(diǎn)按“五泄”要求加油，消除無油干磨現(xiàn)象。3、油線、油氈齊全整潔，放置正確。4、油與冷卻液不變質(zhì)、不混雜，符合要求。5、滑動和滾動等重要部位干凈，有薄油膜層。6、各部位均不漏汕。第三十一條對設(shè)備潤滑長年保持良好，節(jié)約效果明顯的部門、單位和個人，按XX公 司有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。第三十二條對由于忽視潤滑工作而造成設(shè)備事故的部門、單位和個人，根

38、據(jù)造成的后 果按XX公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第三十三條在搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作的同時，設(shè)備要左期進(jìn)行維護(hù)，由使用單位組織 實(shí)施。第六節(jié)設(shè)備環(huán)境管理基礎(chǔ)項目第三十四條 生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理重要內(nèi)容之一就是設(shè)備的環(huán)境管理要通過5S管理活 動，使'地'、物'淸潔明朗化、人'身美化。達(dá)到以下目的：1、整潔、美化的現(xiàn)場，使員工心情舒暢的工作。2、整齊有序的物品排列，使材料、零件工具等物品得到最有效的應(yīng)用，提高工作效率。3、淸潔整齊的現(xiàn)場，明顯標(biāo)記的路線，使員工、物品流動合理，生產(chǎn)秩序合理化。4、關(guān)鍵生產(chǎn)崗位和危險生產(chǎn)部位標(biāo)識淸楚，有必要的管理措施，保證人身和設(shè)備的安 全。5、良

39、好的設(shè)備沒有潤滑劑和物料的漏損，使環(huán)境得到保護(hù)，故障得以避免。第七節(jié)培養(yǎng)員工良好的素質(zhì)（5S）第三十五條 整理：將工作現(xiàn)場的所有物品分為必要的和不必要的，將不必要的撤出或 廢棄，保持工作現(xiàn)場的寬敞整潔。1、物品登記和分類整理。確認(rèn)廢棄的物品明細(xì)。2、保留需要使用的物品，下決心廢棄那些不用的物品。3、建立一套廢舊物資處理程序，大件物品由所在單位提岀，主管部門確認(rèn)、批準(zhǔn)由XX 公司廢舊物資處理小組處理。第三十六條 整頓：確怎物品的擺放位巻、數(shù)量和標(biāo)識的過程，苴目的是減少尋找、搬 運(yùn)物品上的時間浪費(fèi)，提髙工作效率。1、對需留下的物品進(jìn)行泄位管理（泄位），確左區(qū)域的分布及物品的擺放位置。2、確定擺放物

40、品的數(shù)量（定呈：），避免物品堆積過多。3、進(jìn)行必要的標(biāo)識，對物品的擺放位置、數(shù)量和狀態(tài)進(jìn)行明確的標(biāo)識。作到人人皆知， 設(shè)世標(biāo)識牌、區(qū)域畫線，行跡管理等（既目視管理）。第三十七條淸掃：要求對所有工作現(xiàn)場徹底淸掃，制豪標(biāo)準(zhǔn)，長期堅持。1、清掃il劃的制訂和實(shí)施。分涓主次和先后順序，對必須經(jīng)常淸掃的區(qū)域、設(shè)備規(guī)泄 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法，避免因人而異。2、修理、修復(fù)和油漆活動。淸掃的同時，對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和潤滑，對可以立即 解決的問題進(jìn)行維修噴漆等。3、對淸掃中發(fā)現(xiàn)的問題找出對策，識別難點(diǎn)和產(chǎn)生的根源。第三十八條淸潔：淸潔是整理、整頓、淸掃工作的規(guī)范化、制度化及維持苴成果。1、指泄5S工作標(biāo)準(zhǔn)，確住5S的

41、實(shí)施區(qū)域和職責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行分工。2、5S活動的記錄和目視管理活動的推進(jìn)。3、立期開展5S活動的評比，檢查監(jiān)督活動的有效性，5S活動的水準(zhǔn)。制左改進(jìn)措施。 第三十九條素養(yǎng)：素養(yǎng)是對員工的要求。培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度，掌握正確的工作方法，在日常工作中按5S的標(biāo)準(zhǔn)去做，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。是開展5S工作的核心。第四十條各單位要根據(jù)各自的具體情況制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)，堅持不懈的開展下去，制泄 近期和中長期目標(biāo)。機(jī)動設(shè)備部每月要對設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行檢查、評比、考核。附注：相關(guān)記錄重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)圧員表包機(jī)培訓(xùn)系列表格巡檢記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本（交接班記錄）設(shè)備潤滑“五能“一覽表設(shè)備潤滑記錄第六章重點(diǎn)設(shè)備的使用

42、與維護(hù)管理第一條重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分。根據(jù)XX公司的實(shí)際情況，重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè) 備）的劃分有以下三條標(biāo)準(zhǔn)：1、價值較髙，采購周期長、費(fèi)用高的設(shè)備。2、設(shè)備一旦岀現(xiàn)故障修復(fù)困難，對系統(tǒng)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備。3、沒有備用的單臺套設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障會造成系統(tǒng)停車或造成環(huán)境影響較大的設(shè)備。4、符合以上三條中其中一條的視為重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）。第二條重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的管理1、重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）實(shí)行左人定機(jī)管理，各種標(biāo)識淸楚，潤滑圖表上墻，操作維 護(hù)人員職責(zé)淸楚。2、機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)建立重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）設(shè)備檔案（包括檢修、運(yùn)行情況記錄、 備品備件更換記錄等）。3、機(jī)動設(shè)備部每周檢査不少于一次，

43、使用單位每班巡檢不少于一次。4、使用單位要按照左人、泄點(diǎn)、泄內(nèi)容、左時、立路線、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄的標(biāo)準(zhǔn)程序 實(shí)行操作、維護(hù)、巡檢。5、重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）出現(xiàn)異常時，必須及時通知機(jī)動設(shè)備部，每周匯總上報重點(diǎn) 設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。6、機(jī)動設(shè)備部立期召集有關(guān)人員對重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查評估， 研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測中是否發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，提出處理意見和預(yù)防措施。每年10月份對全公司 重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）做出系統(tǒng)評估。第三條重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)保養(yǎng)1、重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。2、使用單位要建立重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的運(yùn)行記錄、潤滑記錄、巡檢記錄、維修記 錄臺賬備査。3、機(jī)動設(shè)備

44、部要作好重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)保養(yǎng)的檢查、評比和考核。4、重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的開啟、故障停車要及時向機(jī)動設(shè)備部報告。第四條對重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）可能出現(xiàn)的問題，要做到有備無患，機(jī)動設(shè)備部要與 使用單位共同做好重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）應(yīng)急預(yù)案的編制，一旦出現(xiàn)緊急情況及時啟動應(yīng)急 預(yù)案，把損失降低到最少。附注：相關(guān)記錄重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)泄員表包機(jī)培訓(xùn)系列表格重要、關(guān)鍵設(shè)備立期保養(yǎng)記錄第七章特種設(shè)備管理第一節(jié)特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分第一條特種設(shè)備是指因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，危險性較大的設(shè)備。XX公司特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器及管道、起重設(shè)備。為了規(guī)范特種設(shè)備的運(yùn)行管理和 安全鑒立工作，確

45、保特種設(shè)備的安全使用，特制泄本制度。第二條根據(jù)XX公司實(shí)際情況，特種設(shè)備的管理由安全環(huán)保部和機(jī)動設(shè)備部進(jìn)行管理, 具體職責(zé)劃分如下：1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的培訓(xùn)、安全事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案的制立等安全管理。2、機(jī)動設(shè)備部部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、檢修、檔案管理、檢驗(yàn)等。第二節(jié)特種設(shè)備使用的主要規(guī)定第三條特種設(shè)備投入使用前或使用30日內(nèi)，必須向市安全技術(shù)監(jiān)督部門辦理登記手 續(xù)。第四條機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備技術(shù)臺賬，制過特種設(shè)備檢驗(yàn)計劃，保留特種設(shè) 備檢驗(yàn)記錄。使用單位應(yīng)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容如下：1、特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格

46、證明、使用維護(hù)說明書及安裝技術(shù) 文件資料。2、特種設(shè)備的泄期檢驗(yàn)和左期自檢記錄。3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。4、特種設(shè)備及其附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝苣及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù) 保養(yǎng)記錄。5、特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。第五條特種設(shè)備的作業(yè)人員，必須經(jīng)安全監(jiān)督部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特 種作業(yè)人員證書，方可上崗。第六條特種設(shè)備的安裝、改造、維修活動需取得質(zhì)量監(jiān)督部門的許可資格，安裝、改 造、維修前應(yīng)到質(zhì)量監(jiān)督部門辦理相關(guān)手續(xù)。第七條特種設(shè)備需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后，方可交付使用。第八條特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30日，要向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出左期檢驗(yàn) 申請。第九條使

47、用單位要制立特種設(shè)備的事故應(yīng)急描施和救助預(yù)案。第三節(jié)鍋爐、壓力容器及管道管理第十條設(shè)備的驗(yàn)收：K工業(yè)鍋爐、壓力容器在安裝前必須經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收，并隨帶規(guī)左的技術(shù)資料，安裝質(zhì)量必須符合機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)上。2、鍋爐房中管道敷設(shè)必須符合工業(yè)鍋爐房設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)左。3、工業(yè)鍋爐、壓力容器在啟用前必須向市安全技術(shù)部門辦理登記手續(xù)，取得鍋爐使用登記證和壓力容器使用登記證后，方能投入運(yùn)行。第九條工業(yè)鍋爐.壓力容器使用維護(hù)與保養(yǎng):K設(shè)備操作人員需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，取得市安全技術(shù)部門頒發(fā)的合格證, 方能獨(dú)立操作。2、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)左，并做好

48、設(shè)備運(yùn)行和交接班記錄。3、為了延長鍋爐使用壽命，右約燃料.鍋爐使用單位必須做好水質(zhì)軟化管理工作。4、操作人員、維修人員必須加強(qiáng)鍋爐、壓力容器的日常維護(hù)，進(jìn)行泄時、泄點(diǎn)、泄線.泄項的巡回檢查。若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時進(jìn)行調(diào)節(jié)處理。5、鍋爐壓力容器的安全閥.壓力表、液面計、溫度訃等安全附件應(yīng)齊全.完好，符合有關(guān)法規(guī)的規(guī)上。第十條工業(yè)鍋爐的檢驗(yàn)1、工業(yè)鍋爐的檢驗(yàn)包括外部檢驗(yàn)、龍期停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)。停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)和水圧試驗(yàn)，由機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器監(jiān)督部門提出檢驗(yàn)申請。2、停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)每年進(jìn)行一次，執(zhí)行蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。3、鍋爐水壓試驗(yàn)每六年進(jìn)行一次，執(zhí)行

49、蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。第十一條壓力容器的檢驗(yàn)1、根據(jù)壓力容器的安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程規(guī)左，XX公司壓力容器每年進(jìn)行一次外部檢查,每三年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn)，每6年進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)。2、機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)壓力容器的怎期檢驗(yàn)工作，編制年度檢驗(yàn)汁劃。負(fù)責(zé)向市技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察部門提出檢驗(yàn)申請。3、壓力容器的檢驗(yàn)執(zhí)行壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)左。第十二條鍋爐.壓力容器檢修1、根據(jù)XX公司鍋爐運(yùn)行情況，確左鍋爐大修每三年進(jìn)行一次，小修每年檢修一次,檢修執(zhí)行檢修規(guī)程的有關(guān)要求。2、對壓力容器各類安全閥應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。第十三條鍋爐、壓力容器的封存1、閑宜或長期不使用的鍋

50、爐、壓力容器，可作封存保管，加封存標(biāo)識。XX公司鍋爐 為采曖供熱鍋爐，只在采曖期開動，一年中閑置時間較長，要加強(qiáng)停爐期間的保養(yǎng)。2、鍋爐、壓力容器啟封使用時，要做好維護(hù)保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人認(rèn) 可后，方可投入使用。封存和啟封情況使用單位需作好記錄備查。第四節(jié)廠內(nèi)起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械管理第十四條起重機(jī)械的驗(yàn)收1、選購起重機(jī)械時，必須選擇有起重機(jī)械制造資質(zhì)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品必須附有起重機(jī)械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證。2、起重機(jī)械的安裝、檢修，應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位承擔(dān)，若自行安裝修理，必須申請取得安全認(rèn)可證書后方可進(jìn)行。3、起重機(jī)械安裝竣工后，須經(jīng)市安全技術(shù)部門進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格

51、，取得起重機(jī)械準(zhǔn)用證后，方可投入運(yùn)行。第十五條使用運(yùn)行管理1、起重機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)焙訓(xùn)，考核合格取得市安全技術(shù)部門簽發(fā)的安全操作證。2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按起重機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程操作設(shè)備，并做好交接班記錄。3、使用中應(yīng)加強(qiáng)對各重要部位，部件和安全裝置的檢查，及時修理或更換。（1）鋼絲繩的斷絲、磨損、變形、形態(tài)等應(yīng)符合安全要求。（2 ）吊鉤應(yīng)無裂紋，明顯變形、磨損等缺陷。< 3 ）滑輪與護(hù)罩應(yīng)完好、轉(zhuǎn)動靈活。（4 ）制動器應(yīng)安全可靠，安裝與制動力矩符合安全要求。（5 ）極限位置限制器、電氣保護(hù)裝置、緩沖器、各類防護(hù)罩、護(hù)板等完備可靠，安裝 符合要求。（6 ）安全標(biāo)志與消防器材配備齊全

52、，各種信號裝置、照明設(shè)施符合安全規(guī)左。第十六條在用起重機(jī)械要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)檢査，至少每月進(jìn)行一次，并做岀記錄。對于日常維護(hù)保養(yǎng)檢查時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理。日常維護(hù)保養(yǎng)檢査記錄必須經(jīng)特 種設(shè)備使用單位主管人員簽字認(rèn)可。廠內(nèi)機(jī)動車輛可根據(jù)實(shí)際情況適時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢査。第十七條起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械的安全檢驗(yàn)1、機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)工作，編制年度檢驗(yàn)計劃。負(fù)責(zé)向市安全技術(shù)部門提出檢驗(yàn)申請。在用起重機(jī)械的左期檢驗(yàn)周期為二年；在用廠內(nèi)機(jī)動車輛的怎期檢驗(yàn)周 期為一年。2、對于大修、改造的起重機(jī)械，完工后應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒泄，包括技術(shù)文件和性能鑒立（靜 負(fù)荷試驗(yàn)和動負(fù)荷試驗(yàn)）。3、每年由機(jī)動設(shè)備

53、部委托有資質(zhì)的專業(yè)廠家對全公司的起重設(shè)備進(jìn)行一次安全性能專 業(yè)評估，根據(jù)評估結(jié)果制訂整改方案并實(shí)施（報安全環(huán)保部備案）。第五章安全附件管理第十八條本規(guī)立中的安全附件是指特種設(shè)備上使用的壓力表、液位計、測溫儀表、安 全閥、爆破片、緊急切斷裝垃、超載保護(hù)裝置等安全保護(hù)設(shè)施。第十九條安全附件要安裝合理，銘牌淸晰，工作參數(shù)正確，符合設(shè)計要求。有類似下 列情況之一者應(yīng)立即停止使用，整改后方可重新投用：1、選型錯誤；2、指示模糊不淸：3、超過規(guī)左的校驗(yàn)（檢修）期限：4、密封部位有泄漏；5、鉛封不符合要求；6、所屬零件不全或損壞。第二十條各類安全附件必須按規(guī)左的周期進(jìn)行檢驗(yàn)。對于彈簧直接載荷式安全閥，當(dāng) 滿

54、足壓力容器左期檢驗(yàn)規(guī)則每第十七條的條件時，可適當(dāng)延長校驗(yàn)周期，但需經(jīng)使用單 位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第二十一條各單位要建立安全附件技術(shù)檔案（臺帳），每次檢修（校驗(yàn)）后的檢修（校驗(yàn)）記 錄應(yīng)存檔。第二十二條安全閥的檢驗(yàn)要求按壓力容器左期檢驗(yàn)規(guī)則附件三的規(guī)左執(zhí)行。附注：相關(guān)記錄特種設(shè)備檢驗(yàn)計劃特種設(shè)備檢驗(yàn)報告特種設(shè)備定期保養(yǎng)表記錄壓力容器、管道立期檢査表第八章設(shè)備檢修管理第一節(jié)設(shè)備檢修規(guī)定第一條機(jī)動設(shè)備部要采取有效措施保證各項檢修計劃的完成，對設(shè)備大、中、小修嚴(yán) 格控制，能小修要解決的不得進(jìn)行中修，能中修解決的不得進(jìn)行大修。具體應(yīng)做好以下工作:1、協(xié)助有關(guān)部門、單位編制各種檢修計劃。2、做好檢修訃劃實(shí)施

55、過程中與各個生產(chǎn)環(huán)廿相關(guān)聯(lián)的平衡工作檢修人員、進(jìn)度、材料、 備件等。3、做好檢修技術(shù)的服務(wù)和管理工作，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、對各有關(guān)部門、單位設(shè)備檢修計劃進(jìn)行認(rèn)真審査。5、將主要設(shè)備的檢修類別，更換零部件和檢修技術(shù)質(zhì)量和最終實(shí)際數(shù)據(jù)、圖紙記入設(shè) 備檔案。第二節(jié)設(shè)備檢修的基本原則第二條設(shè)備檢修必須認(rèn)真遵守檢修規(guī)程，貫徹預(yù)修為主、養(yǎng)修并重的方針，堅持修理、 改造與更新相結(jié)合的原則，在計劃檢修，事后維修的基礎(chǔ)上積極開展經(jīng)濟(jì)維修，逐步實(shí)現(xiàn)狀 態(tài)監(jiān)測預(yù)知維修。第三條設(shè)備檢修要根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的具體情況，正確選用修理對策，如il劃修理、事 后維修、檢查后修理、左期修理、狀態(tài)修理、預(yù)知修理、改善性修理、改造性大修等。第四條對主要生產(chǎn)設(shè)備、三班連續(xù)作業(yè)設(shè)備執(zhí)行計劃預(yù)修制，逐步創(chuàng)造條件實(shí)行部件 修理或預(yù)知維修。第五條各有關(guān)部門和單位要實(shí)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢、泄期巡檢、狀態(tài)監(jiān)測和診斷，積極 采取以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修技術(shù)。第三節(jié)設(shè)備檢修計劃管理第六條XX公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行月檢和每年一次狀態(tài)小修、每兩年一次大修制度（統(tǒng)稱 設(shè)備年度大修）。各部門要結(jié)合本單位設(shè)備的實(shí)際狀況，及時編報設(shè)備檢修計劃。第七條機(jī)動設(shè)備部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，防止重生產(chǎn)輕維修，重檢修輕維護(hù)保