軟件項目管理系統(tǒng)開題報告概論

1、北京石油化工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告題目名稱：軟件項目管理系統(tǒng)題目性質(zhì)：設(shè)計 學(xué)生姓名：郭子藝專 業(yè)：計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué) 院：信息工程學(xué)院年 級：2010屆指導(dǎo)教師：李林峰2014 年 3 月 6_0一、選題背景、研究意義及文獻(xiàn)綜述1、選題背景軟件項開發(fā)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，它需要一個團(tuán)隊互相配合、分工協(xié)作。軟 件項L1管理系統(tǒng)可以規(guī)范一個軟件開發(fā)團(tuán)隊的日常工作，提高工作效率。軟件項LI管理 是為了使軟件項U能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度、 質(zhì)量、風(fēng)險等進(jìn)行分析和管理的活動。實際上，軟件項訂管理的意義不僅僅如此，進(jìn)行 軟件項L1管理有利于將開發(fā)人員的個人

2、開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力，企業(yè)的軟件開 發(fā)能力越高，表明這個企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向于成熟，企業(yè)越能夠穩(wěn)定發(fā)展。然而，U 前，對軟件項忖的管理主要有手工存取和借助一些軟件Visual Source Safe （簡稱 VSS）、subversion（簡稱SVN）,也會有一些工具和理論，比如cocomo.甘特圖等對軟件項 U進(jìn)行管理，起不到對項U進(jìn)度的實時跟蹤與管理。為進(jìn)一步完善軟件項LI流程及資源 的統(tǒng)一管理，更加全面、有效的服務(wù)于軟件開發(fā)過程，更好的方便軟件開發(fā)過程管理。 故開發(fā)軟件項口管理系統(tǒng)。軟件項LI管理是軟件管理過程中的重要環(huán)節(jié)。軟件項LI管理包括：一、軟件需求管理；二、軟件開發(fā)資源管

3、理（包括人力和時間管理）；三、軟件項LI進(jìn)度可視化跟蹤與管理（開發(fā)一測試一結(jié)束）。2、研究意義建立一個高效的軟件項H管理系統(tǒng)，管理人員就可以利用它進(jìn)行輕松管理，清楚的 知道資源和時間的管理和分配。比如說多少個人在做某一個需求，多少人在測試某一個 需求的實現(xiàn)，這些需要多長時間等。使開發(fā)工程產(chǎn)生的信息一目了然，對于估算開發(fā) 項U成本，優(yōu)化開發(fā)進(jìn)程、工程項U的質(zhì)量控都具有重要的意義?？傊?，通過軟件項H 管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用，能夠使企業(yè)的開發(fā)項目更高效、更科學(xué)、更規(guī)范。3、文獻(xiàn)綜述（一）、軟件項目管理項口管理是為了使工作項LI能夠按照預(yù)定的需求、成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而 對人員、產(chǎn)品、過程、和項LI

4、、進(jìn)行分析和管理的活動。U前國內(nèi)企業(yè)對項U管理水平和方法越來越重視，而合適的項U管理軟件在其中起 了極其重要的作用！主要有工程項U管理軟件和非工程項U管理軟件2大分類。隨著微型計算機(jī)的出現(xiàn)和運算速度的提高，20世紀(jì)80年代后項IJ管理技術(shù)也呈 現(xiàn)出繁榮發(fā)展的趨勢，項U管理軟件開始出現(xiàn)。對于大型項LI管理，沒有軟件支撐，手 工完成項L1任務(wù)制定、跟蹤項U進(jìn)度、資源管理、成本預(yù)算的難度是相當(dāng)大的?？梢哉f 計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展對項U管理深入應(yīng)用起了舉足輕重的作用。根據(jù)管理對象的不同，項 口管理軟件可分為：進(jìn)度管理；合同管理；風(fēng)險管理；投資管理等軟件。根據(jù)提高管理效率、實現(xiàn)數(shù)據(jù)/信息共享等方面功能的實現(xiàn)層

5、次不同，乂可分為:實現(xiàn)一個或多個的項U管理手段，如進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、費用管理，或 者它們的組合等；具備進(jìn)度管理、費用管理、風(fēng)險管理等方面的分析、預(yù)測以及預(yù)警 功能；實現(xiàn)了項U管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，實現(xiàn)基于Web的項LI管理軟件其至企業(yè) 級項U管理軟件或者信息系統(tǒng)，企業(yè)級項LI管理信息系統(tǒng)便于項LI管理的協(xié)同丄作， 數(shù)據(jù)/信息的實時動態(tài)管理，支持與企業(yè)/項LI管理有關(guān)的各類信息庫對項U管理工作 的在線支持。國外項口管理軟件有：Oracle公司的Primavera P6、Artemis公司Artemis Viewer、NIKU公司的Open WorkBench> Wei com公

6、司的OpenPlan等軟件種項訂管理軟 件價格的差異也較大，從兒萬元到兒十萬元不等。適于中小型項LI的軟件價格一般僅 為兒萬元，適于大型復(fù)雜項目的軟件價格則為十兒萬到兒百萬元。（二）、Agile 方法Agile方法即敏捷方法（agile methodologies）（也被稱為輕量級方法lightweight methodology）,它是一組開發(fā)方法的統(tǒng)稱。隨著技術(shù)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化，軟 件開發(fā)出現(xiàn)了新的特點，即在需求和技術(shù)不斷變化的情況下實現(xiàn)快節(jié)奏的軟件開發(fā)，這 就對生產(chǎn)率提出了很高的要求。ISO-9000. CMM、SPICE U前已被公認(rèn)為軟件質(zhì)量保障方面的事實標(biāo)準(zhǔn)，但山于 其強(qiáng)調(diào)

7、管理和控制，追求項LI的可預(yù)測性和過程狀態(tài)的可視性，在提高生產(chǎn)率方面并未 予以足夠的重視，實施時一方面需要大量中間制品（過程文檔）的制作，給開發(fā)人員帶 來很大負(fù)擔(dān)，另一方面，追求可預(yù)測性與實際需求的模糊和快速變化不相協(xié)調(diào)。在此情 況下，出現(xiàn)了一些新的開發(fā)方法。新的方法主要有 Extreme Programming （簡稱 XP）、SCRUM、Crystal Methodologies、Feature Driven Development（簡稱 FDD）、Dynamic Systems Development Methodology（簡稱 DSDM）、Adaptive Software Deve

8、lopment（簡稱 ASD）、Pragmatic Programming等，統(tǒng)稱輕載（Lightweight）方法，以區(qū)別于傳統(tǒng)的 開發(fā)方法（稱重載方法，Heavyweight）。2001年2月，新方法的一些創(chuàng)始人在美國猶 他州成立了 Agile聯(lián)盟，將輕載方法正式更名為Agile方法，Agile有輕巧、機(jī)敬、活力 的意思。Agile方法LI前還沒有一個明確的定義，其特點是對軟件生產(chǎn)率的高度重視，主要 適用于需求模糊或快速變化下的、小型項口組的開發(fā)。有人稱，Agile方法是在保證軟 件開發(fā)有成功產(chǎn)岀的前提下，盡量減少開發(fā)過程中的活動和制品的方法，籠統(tǒng)的講就是, ”剛剛好“（Just enou

9、gh）,即開發(fā)中的活動及制品既不要太多也不要太少，在滿足所需 的軟件質(zhì)量要求的前提下，力求提高開發(fā)效率。任何軟件開發(fā)方法都有一個相應(yīng)的價值系統(tǒng)（Value system）,方法通過價值系統(tǒng)對 過程加以指導(dǎo)，方法只有在其應(yīng)用周境（context）與價值系統(tǒng)相吻合時才能發(fā)揮真正 效力，價值系統(tǒng)的基礎(chǔ)是對世界的信仰和對軟件開發(fā)特點的認(rèn)識，可以說是核心理念。Agile方法的代表人之一 Martin Fowler提出了 Agile方法的核心理念：適應(yīng)和以人 為本。Agile方法中的價值系統(tǒng)和指導(dǎo)原則Agile聯(lián)盟提出了”四個價值”、”十二個指導(dǎo)原則”。Agile方法的四個價值：（1）較之于過程和工具，更

10、注重人及其相互作用的價值。（2）較之于無所不及的各類文檔，更注重可運行的軟件的價值。（3）較之于合同談判，更注重與客戶合作的價值。（4）較之于按計劃行事，更注重響應(yīng)需求變化的價值。Agile方法的指導(dǎo)原則：（1）在快速不斷地交付用戶可運行軟件的過程中，將使用戶滿意放在第一位。（2）以積極的態(tài)度對待需求的變化（不管該變化出現(xiàn)在開發(fā)早期還是后期）。Agile 過程緊密圍繞變化展開并利用變化來實現(xiàn)客戶的競爭優(yōu)勢。（3）以兒周到兒個月為周期，盡快、不斷地交付可運行的軟件供用戶使用。（4）在項過程中，業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員最好能一起工作。（5）以積極向上的員工為中心建立項LI組，給予他們所需的環(huán)境和支持，對

11、他們 的工作予以充分的信任。（6）在項Id組中，最有用、最有效的信息溝通手段是面對面的交談。（7）項U進(jìn)度度量的首要依據(jù)是可運行的軟件。（8）Agile過程高度重視可持續(xù)開發(fā)。項目發(fā)起者、開發(fā)者和用戶應(yīng)能始終保持 步調(diào)一致。（9）應(yīng)時刻關(guān)注技術(shù)上的精益求精和設(shè)汁的合理，這樣能提高軟件的快速應(yīng)變力。（10）簡單化（盡可能減少不必要工作的藝術(shù)）是基本原則。（11）最好的框架結(jié)構(gòu)、需求和設(shè)計產(chǎn)生于自組織的項LI組。（12）項U組要定期對其運作方面進(jìn)行反思，提出改進(jìn)意見，并相應(yīng)進(jìn)行細(xì)調(diào)。此外，Agile方法實施中一般采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)（接口定義良好的其它開發(fā)技術(shù)也 可），另外還強(qiáng)調(diào)在開發(fā)中要有足夠的工具

12、（如配置管理工具、建模工具等）支持。（三）、SCRUM開發(fā)什么是Scrum? Scrum的英文意思是橄欖球運動的一個專業(yè)術(shù)語，表示“爭球” 的動作；把一個開發(fā)流程的名字取名為Scrum,我想你一定能想象出你的開發(fā)團(tuán)隊在開 發(fā)一個項LI時，大家像打橄欖球一樣迅速、富有戰(zhàn)斗激情、人人你爭我搶地完成它，你 一定會感到非常興奮的。而Scrum就是這樣的一個開發(fā)流程，運用該流程，你就能看 到你團(tuán)隊高效的工作。Scrum開發(fā)流程中的三大角色：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Product Owner）主要負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的功能和達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，指定軟件的發(fā)布日期和交付的內(nèi)容，同時有權(quán)力接受或拒絕開發(fā)團(tuán)隊的工作成果。流程管理員（S

13、crum Master） 主要負(fù)責(zé)整個Scrum流程在項LI中的順利實施和進(jìn) 行，以及清除擋在客戶和開發(fā)工作之間的溝通障礙，使得客戶可以直接驅(qū)動開發(fā)。開發(fā)團(tuán)隊（Scrum Team）主要負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品在Scrum規(guī)定流程下進(jìn)行開發(fā)工作，人數(shù)控制在510人左右，每個成員可能負(fù)責(zé)不同的技術(shù)方面，但要求每成員必須要有 很強(qiáng)的自我管理能力，同時具有一定的表達(dá)能力；成員可以釆用任何工作方式，只要能 達(dá)到Sprint的U標(biāo)。如何進(jìn)行Scrum開發(fā)？我們首先需要確定一個Product Backlog （按優(yōu)先順序排列的一個產(chǎn)品需求列表）， 這個是由Product Owner負(fù)責(zé)的；2、Scrum Team根據(jù)

14、Product Backlog列表，做工作量的預(yù)估和安排;3、有 Product Backlog 列表,我們需要通過 Sprint Planning Meeting （Sprint 計劃會議）來從中挑選出一個Story作為本次迭代完成的口標(biāo)，這個LJ標(biāo)的時間周期 是1'4個星期，然后把這個Story進(jìn)行細(xì)化，形成一個Sprint Backlog；4、Sprint Backlog是山Scrum Team去完成的，每個成員根據(jù)Sprint Backlog再 細(xì)化成更小的任務(wù)（細(xì)到每個任務(wù)的工作量在2天內(nèi)能完成）；5、在Scrum Team完成計劃會議上選出的Sprint Backlog過程

15、中，需要進(jìn)彳亍Daily Scrum Meeting （每日站立會議），每次會議控制在15分鐘左右，每個人都必須發(fā)言， 并且要向所有成員當(dāng)面匯報你昨天完成了什么，并且向所有成員承諾你今天要完成什 么，同時遇到不能解決的問題也可以提出，每個人回答完成后，要走到黑板前更新自己 的 Sprint burn down （Sprint 燃盡圖）；6、做到每日集成，也就是每天都要有一個可以成功編譯、并且可以演示的版本； 很多人可能還沒有用過自動化的每日集成，其實TFS就有這個功能，它可以支持每次有 成員進(jìn)行簽入操作的時候，在服務(wù)器上自動獲取最新版本，然后在服務(wù)器中編譯，如果 通過則馬上再執(zhí)行單元測試代碼，

16、如果也全部通過，則將該版本發(fā)布，這時一次正式的 簽入操作才保存到TFS中，中間有任何失敗，都會用郵件通知項口管理人員；7、當(dāng)一個Story完成，也就是Sprint Backlog被完成，也就表示一次Sprint完 成，這時，我們要進(jìn)行Srpint Review Meeting （演示會議），也稱為評審會議，產(chǎn)品 負(fù)責(zé)人和客戶都要參加（最好本公司老板也參加），每一個Scrum Team的成員都要向他 們演示自己完成的軟件產(chǎn)品（這個會議非常重要，一定不能取消）；8、最后就是Sprint Retrospective Meeting （回顧會議），也稱為總結(jié)會議，以 輪流發(fā)言方式進(jìn)行，每個人都要發(fā)言，

17、總結(jié)并討論改進(jìn)的地方，放入下一輪Sprint的 產(chǎn)品需求中。（四）、Power DesignerPower Designer是Sybase公司的CASE工具集，使用它可以方便地對管理信息系統(tǒng)進(jìn) 行分析設(shè)計，他兒乎包括了數(shù)據(jù)庫模型設(shè)計的全過程。利用Power Designer可以制作 數(shù)據(jù)流程圖、概念數(shù)據(jù)模型、物理數(shù)據(jù)模型，還可以為數(shù)據(jù)倉庫制作結(jié)構(gòu)模型，也能對 團(tuán)隊設(shè)計模型進(jìn)行控制。他可以與許多流行的軟件開發(fā)工具，例如PowerBu訂der、 Delphi> VB等相配合使縮短開發(fā)時間和使系統(tǒng)設(shè)計更優(yōu)化。power designer是能進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計的強(qiáng)大的軟件，是一款開發(fā)人員常用的數(shù)據(jù)庫

18、建 模工具。使用它可以分別從概念數(shù)據(jù)模型（Conceptual Data Model）和物理數(shù)據(jù)模型（Physical Data Model）兩個層次對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)訃。在這里，概念數(shù)據(jù)模型描述的是 獨立于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）的實體定義和實體關(guān)系定義；物理數(shù)據(jù)模型是在概念數(shù)據(jù) 模型的基礎(chǔ)上針對U標(biāo)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的具體化。二、研究的基本內(nèi)容，擬解決的主要問題1、研究的基本內(nèi)容（1）、軟件需求管理；（2）、軟件開發(fā)資源管理（包括人力和時間管理）；（3 ）、軟件項U進(jìn)度可視化跟蹤與管理（開發(fā)一測試一結(jié)束）。2、擬解決的主要問題（1）、完成系統(tǒng)的基本功能，其中包括后臺與數(shù)據(jù)庫設(shè)訃與實現(xiàn)；（2）、完

19、成上述功能并進(jìn)行優(yōu)化。三、研究步驟、方法1、研究步驟（1）查閱相關(guān)文獻(xiàn)了解此畢設(shè)題U所包含的內(nèi)容及要求；（2）查閱相關(guān)文獻(xiàn)決定大概的程序構(gòu)架和主要類與函數(shù)的使用；（3）根據(jù)前兩步的研究結(jié)果開始具體上機(jī)編程來實現(xiàn)畢設(shè)題口，其中包括大量 遇到問題，解決問題的過程；（4）對程序或結(jié)論進(jìn)行調(diào)式和檢查，并確定是否完成了畢設(shè)特定的要求。2、研究方法（1）查閱相關(guān)文獻(xiàn)，從中學(xué)習(xí)和獲取完成畢設(shè)所需的知識和內(nèi)容，從而形成理 論概念；（2）上機(jī)實際操作，在編程中發(fā)現(xiàn)并解決具體問題，從而對題LI及C#以及sql 語句有更深入地理解；（3）每周向老師匯報畢設(shè)進(jìn)度與成果，同時積極與老師交流，從而可以得到老師的指導(dǎo)和建議

20、，解決一些特殊的問題。四、研究工作進(jìn)度周次進(jìn)度計劃指導(dǎo)安排1調(diào)研，資料收集國內(nèi)外同類軟件及其相關(guān)信息2調(diào)研，資料收集國內(nèi)外同類軟件算法3調(diào)研，資料收集撰寫開題報告4可行性分析，需求分析修改開題報告5需求分析修改開題報告6英文翻譯翻譯與課題相關(guān)的英文資料或論文7系統(tǒng)總體分析設(shè)計撰寫總體設(shè)計說明書8系統(tǒng)分析設(shè)計撰寫設(shè)計說明書9詳細(xì)設(shè)計、上機(jī)編程檢查總體設(shè)計情況10詳細(xì)設(shè)計、上機(jī)編程軟、硬件環(huán)境配置和要求11上機(jī)編程根據(jù)程序設(shè)汁的進(jìn)度，調(diào)整畢業(yè)設(shè)訃 的內(nèi)容、方法和策略12上機(jī)編程、調(diào)試13上機(jī)編程、調(diào)試、測試初步驗收程序，提出改進(jìn)、完善的方14上機(jī)編程、調(diào)試、測試15演示程序，測試驗收程序，并上交軟盤16論文寫作介紹論文撰寫格式、要求、方法17準(zhǔn)