鍋爐車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、鍋爐車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)自2003年12月17日到2009年6月8日2000天以來，鍋爐車間 在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門正確指導(dǎo)和相關(guān)車間的大 力支持下，始終堅(jiān)持以 安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，以保證 鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，克服煤質(zhì)差、變化頻 繁，操作難度加大，設(shè)備老化，四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車間全體職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋 爐的大、小修工作，實(shí)現(xiàn)了鍋爐的安全運(yùn)行，較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交 付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2000天以來車間的安全工作總結(jié)如下：一、主要工作完成情況1消滅了重傷以上人身事故。2杜絕了重大機(jī)械設(shè)備、重大經(jīng)

2、濟(jì)損失事故。3實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行2397天。4兩票合格率100%。5鍋爐大修8次，小修109次。二、強(qiáng)化安全管理措施，確保車間的安全生產(chǎn)（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行各級(jí)管理人員的安全 職責(zé)。車間把安全工作當(dāng)作重點(diǎn)工作去抓，做細(xì)、做實(shí)，不留死角，并 教育職工要牢記 安全第一”的思想，樹立 安全就是幸?！钡陌踩砟?。 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人，層層簽訂安全 責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。從 車間到班組到個(gè)人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò)，營造了事事講安全， 處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠(yuǎn)離每個(gè)人。按照電廠要求，車間在每年春季組織職

3、工進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)和考 試，首先我們做到了思想上到位，自覺維護(hù)安規(guī)的嚴(yán)肅性，要求 職工必須全面了解安規(guī)中的相關(guān)內(nèi)容，以此來規(guī)范職工的自身行 為和各項(xiàng)活動(dòng)。其次是在組織上保證安規(guī)的強(qiáng)制性，把安規(guī)落實(shí) 到工作當(dāng)中，如有違反，按安規(guī)追究責(zé)任。三是在個(gè)人行動(dòng)上強(qiáng) 化執(zhí)行安規(guī)的自覺性。使每個(gè)職工在工作中自覺遵守安規(guī) 。四 是召開摒棄習(xí)慣性違章座談會(huì)，使職工充分認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害 和預(yù)防措施，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查違章，結(jié)合典型事例，認(rèn)真查找本崗位 易發(fā)生的 三違”現(xiàn)象，并制定防范 三違”措施，相互監(jiān)督執(zhí)行。車間堅(jiān) 持定期和不定期的檢查制度，堅(jiān)持每月召開兩次安全分析例會(huì)。班組 每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)。通過安全檢查對(duì)

4、安全生產(chǎn)過程中的事故隱患 進(jìn)行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了三違”現(xiàn)象的發(fā)生，全年兩票合格率達(dá)到了 100%。（二）大力開展群眾性安全活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)。五年多來，車間每年都全面布置冬春 百日安全”活動(dòng)。元月份是 歷年來天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍， 影響鍋爐安全運(yùn)行，針對(duì)這種情況車間制訂了鍋爐設(shè)備防凍措施，積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法，保證設(shè)備不上凍，要求運(yùn)行人員精心監(jiān)盤，對(duì)失靈的儀表及時(shí)聯(lián)系處理，保證鍋爐 在寒冷季節(jié)的安全運(yùn)行，圓滿開展了冬春 百日安全”活動(dòng)。緊接著3、4月份又開展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動(dòng)。同時(shí)又 認(rèn)真開展雨季 三防”

5、工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。 努力提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)開展隱患排查活動(dòng)，為扎實(shí)搞 好車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。在夏季，嚴(yán)格按照夏季設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，做到勤巡檢，對(duì)主要 輔機(jī)設(shè)備重點(diǎn)檢查，確保設(shè)備安全度夏。每年六月份車間都認(rèn)真開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在車間醒目的 地方懸掛標(biāo)語，組織職工參加了千人大簽名活動(dòng)、安全演講、看宣傳 圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責(zé)任狀等活動(dòng)，極大的提高了職工 的安全意識(shí)。同時(shí)每年都認(rèn)真開展冬季 四防”和加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)的活 動(dòng)。極大的提高了職工的安全意識(shí)，為防范事故筑起了一道道安全防 線。每項(xiàng)安全活動(dòng)我們車間都制定了具體的活動(dòng)方案，結(jié)束

6、后都進(jìn)行 了認(rèn)真地總結(jié)，查找不足，并在下一階段工作中進(jìn)行整改。（三）加強(qiáng)值班和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間堅(jiān)持24小時(shí)值班不斷線，堅(jiān)持前、后夜對(duì)各崗位進(jìn)行一次查 崗簽字制度，及時(shí)了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，有力地保證了鍋爐設(shè)備的 安全運(yùn)行。重點(diǎn)查 兩票三制”執(zhí)行情況和 三違”現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕無票作 業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象；在操作票方面做到一人操作、一 人監(jiān)護(hù)，徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范，女同 志崗位上穿高跟鞋、長頭發(fā)不盤起來，監(jiān)盤不認(rèn)真、打瞌睡、崗位玩 手機(jī)等習(xí)慣性違章。通過車間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守 紀(jì)的自覺性和積極性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行 設(shè)備缺陷管理制度”和兩票三制”

7、加強(qiáng) 對(duì)設(shè)備的維護(hù)，不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力，使小缺 陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突出成績，月月達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)大大加強(qiáng)。 幾年來共查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題 400多項(xiàng)，件件都得到了及 時(shí)落實(shí)，使車間的設(shè)備面貌得到了極大改觀，同時(shí)各項(xiàng)記錄和管理制 度也都得到了完善，有力促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。三標(biāo)一體”管理體系在車間運(yùn)行正常，每項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行有布置、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督”的管理方法，使得各項(xiàng)工作都有條不紊 地進(jìn)行。通過認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，車間的設(shè)備

8、面貌煥然一新，跑、冒、 滴、漏基本消除，保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（五）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證鍋爐安全措施的落實(shí)。五年來，車間不斷修訂完善鍋爐車間百分制綜合考核辦法和鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。為加強(qiáng)物 資管理，我們車間還修訂完善了鍋爐車間廢舊物資管理制度和鍋 爐車間班組倉庫管理制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，對(duì)每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)做到事前考慮到位，事中 提醒應(yīng)注意的問題，保證結(jié)果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度， 對(duì)查處的每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問題都嚴(yán)格按照鍋爐車 間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法進(jìn)行考核。確保車間的各項(xiàng)

9、工作順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)運(yùn)行管理，努力提高鍋爐的安全運(yùn)行水平首先，針對(duì)鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴(yán)格執(zhí)行在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運(yùn)行的 措施，運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，加強(qiáng)燃燒調(diào)整。在運(yùn)行分析上，各班組堅(jiān) 持每班安全分析制度，對(duì)本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出規(guī)律， 從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺(tái)鍋爐的安全運(yùn)行。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，做好反事故演習(xí)工作，提高職工的事故應(yīng)對(duì)能力。在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措 施，針對(duì)容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故，開展了 反事故演習(xí)活動(dòng)，提高了運(yùn)行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每

10、年5、6月份在廠部的組織下，認(rèn)真配合開展了鍋爐反事故演習(xí)活動(dòng)。 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，車間每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，極大地提高了運(yùn)行人 員的事故應(yīng)對(duì)能力。在煤炭實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，05年-08年煤炭形勢(shì)良好，我廠燃 煤質(zhì)量卻越來越差，造成一期鍋爐燃燒波動(dòng)大，結(jié)焦嚴(yán)重，打大焦、 打棚焦頻繁，一年就會(huì)打棚焦60多次，給鍋爐的安全運(yùn)行帶來了很大 威脅，針對(duì)這種情況，我們從強(qiáng)化管理入手，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落 實(shí)運(yùn)行人員崗位責(zé)任制，針對(duì)不同煤質(zhì)，車間組織技術(shù)人員研究制定 出了相應(yīng)煤質(zhì)的操作調(diào)整模式，力爭(zhēng)使鍋爐達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，取得了顯 著效果。在燃燒劣質(zhì)煤時(shí)，做到勤調(diào)整，合理配風(fēng)，保證燃燒穩(wěn)定。 在除焦劑的使用上我們根據(jù)煤質(zhì)、煤種進(jìn)行合理添加，有效地緩解了 鍋爐結(jié)焦情況。在鋼球的使用上，根據(jù)磨煤機(jī)電流情況進(jìn)行添加，保 證了磨煤機(jī)的制粉出力，降低了制粉電耗；把煤粉細(xì)度控制在1012% 之間，使煤粉充分燃盡；堅(jiān)持定期降粉制度，有效地控制了粉倉溫度， 防止了粉倉結(jié)塊；堅(jiān)