高級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題教學(xué)

1、9. 由資金增值假設(shè)可以派生出（）。高級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題 第一章 一、單選1、從 20 世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出 ,（ ） 對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù) 管理內(nèi)容具有決定作用，是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。A. 財(cái)務(wù)本質(zhì)B.財(cái)務(wù)資金C.財(cái)務(wù)管理目標(biāo) D.財(cái)務(wù)管理環(huán)境2.20 世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次 發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理睬階段， （ ）被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問題。A. 如何籌資B.公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)決策C.在通脹下如何有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 D.外匯風(fēng)險(xiǎn)問題3. 下列關(guān)于理財(cái)主體假設(shè)說法不正確的是（）A. 理財(cái)主體假

2、設(shè)明確了財(cái)務(wù)管理工作的空間范圍B. 理財(cái)主體必須有獨(dú)立經(jīng)營權(quán)和財(cái)權(quán)C. 理財(cái)主體一定是法律實(shí)體，即法律實(shí)體一定是理財(cái)主體D. 理財(cái)主體假設(shè)可以派生出自主理財(cái)假設(shè)4. 在確定籌資方式時(shí)，要注意合理安排短期資金和長期資金的關(guān)系，這是建立在（）假設(shè)基礎(chǔ)之上的A. 理財(cái)主體 B. 持續(xù)經(jīng)營 C. 有效市場(chǎng) D. 資金增值5. 按財(cái)務(wù)管理的知識(shí)層次設(shè)置專業(yè)必修課，凡是對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容，都放入（）中。A. 初級(jí)財(cái)務(wù)管理 B. 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 C. 高級(jí)財(cái)務(wù)管理 D. 成本管理6. 由理財(cái)主體假設(shè)可以派生出（ ）。A. 自主理睬假設(shè) B. 理財(cái)分期假設(shè)C.市場(chǎng)公平假設(shè)D.資金再投資假設(shè)7. 由持續(xù)經(jīng)

3、營假設(shè)可以派生出（ ）。A. 自主理睬假設(shè) B. 理財(cái)分期假設(shè)C.市場(chǎng)公平假設(shè)D.資金再投資假設(shè)8. 由有效市場(chǎng)假設(shè)可以派生出（ ）。A. 自主理睬假設(shè) B. 理財(cái)分期假設(shè)C.市場(chǎng)公平假設(shè)D.資金再投資假設(shè)A.自主理財(cái)假設(shè)B.理財(cái)分期假設(shè)C.風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬同增假設(shè)D.資金再投資假設(shè)10. 由理性理財(cái)假設(shè)可以派生出）。A. 自主理財(cái)假設(shè)B.理財(cái)分期假設(shè)C.風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬同增假設(shè)D.資金再投資假設(shè)二、多選1. 根據(jù)財(cái)務(wù)管理假設(shè)的作用不同，財(cái)務(wù)管理假設(shè)可以分為（）幾種。A. 財(cái)務(wù)管理基本假設(shè)B.財(cái)務(wù)管理派生假設(shè)C.財(cái)務(wù)管理具體假設(shè)D.財(cái)務(wù)依據(jù)假設(shè)2. 關(guān)于財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)，我國主要有以下觀點(diǎn)（）。A.

4、 財(cái)務(wù)本質(zhì)起點(diǎn)論B.財(cái)務(wù)管理假設(shè)起點(diǎn)論C .財(cái)務(wù)管理環(huán)境起點(diǎn)論D.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)起點(diǎn)論3. 持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是財(cái)務(wù)管理上一個(gè)重要的基礎(chǔ)前提，都是建立在此項(xiàng)假設(shè)基礎(chǔ)上的。A. 在確定籌資方式時(shí)，要合理安排短期資金和長期資金關(guān)系B. 在進(jìn)行投資時(shí)，要合理確定短期投資和長期投資的關(guān)系C .在進(jìn)行收益分配時(shí)，要正確處理各個(gè)利益集團(tuán)短期和長期利益的關(guān)系D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬原理4. 財(cái)務(wù)管理中的（），都是建立在投資假設(shè)基礎(chǔ)上的。A. 資金時(shí)間價(jià)值原理B.凈現(xiàn)值的計(jì)算C.內(nèi)部報(bào)酬率的計(jì)算D.投資組合原理5. 利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺點(diǎn)（）。A.沒有考慮利潤發(fā)生的時(shí)間B. 沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值C. 沒有考慮風(fēng)

5、險(xiǎn)問題D. 使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為的傾向6. 關(guān)于股東財(cái)富最大化的說法正確的是（）A. 科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素B. 比較容易量化C. 在一定程度上克服了企業(yè)在追求利潤上的短期行為D. 只強(qiáng)調(diào)股東的利益，而對(duì)企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠7. 關(guān)于企業(yè)價(jià)值最大化的說法正確的是（ ）。A. 企業(yè)價(jià)值最大化強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值的增值，是以企業(yè)各種利益主體共同價(jià)值最大化為目標(biāo)B. 考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間C. 考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系D. 克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為第二章一、單選1. 對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估價(jià)，所要確定的是并購企業(yè)愿意接受的（）。A. 最低價(jià)格 B. 最高價(jià)格 C. 平均價(jià)格 D. 中間價(jià)格2. 容易

6、導(dǎo)致股市不良波動(dòng)，并受到限制的并購方式是（）。A. 整體并購 B. 敵意并購 C. 杠桿并購 D. 管理層收購3. 收購的實(shí)質(zhì)是為了取得被收購公司的（）。A. 經(jīng)營權(quán) B. 債權(quán) C. 管理權(quán) D. 控制權(quán)4. 企業(yè)并購中最先被采用的支付方式，也是企業(yè)并購中使用頻率最高的支付方式是（）。A.股票支付 B.現(xiàn)金支付C.混合證券支付D.債券支付5. 在企業(yè)并購中最常用的權(quán)益融資方式是（）。A.認(rèn)股權(quán)證B.可轉(zhuǎn)換證券 C.股票融資D.優(yōu)先債務(wù)融資6. 以其準(zhǔn)備并購企業(yè)的資產(chǎn)和將來的收益能力作抵押，通過大量的債務(wù)融資來支持兼并與收購行動(dòng)的并購 方式是（ ）。A. 敵意并購 B. 善意并購 C. 管理層

7、收購 D. 杠桿并購二、多選1. 下列說法正確的是（ ）。A. 兼并是合并的形式之一B. 兼并就是合并C. 兼并一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)下D. 兼并后，兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)的所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者2. 按照并購雙方所處行業(yè)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購方式可分為（ ）。A. 橫向并購 B. 縱向并購 C. 混合并購 D. 整體并購3. 下列屬于企業(yè)并購動(dòng)因的有（ ）。A. 謀求管理協(xié)同效應(yīng)B.謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)C. 謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)D.降低代理成本4. 并購財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)具體包括（）。A. 提高財(cái)務(wù)杠桿能力B.節(jié)約代理成本C.降低資金成本D.取得稅收利益5. 國際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)主要有（）

8、。A. 賬面價(jià)值 B. 市場(chǎng)價(jià)值 C. 經(jīng)營價(jià)值 D. 清算價(jià)值6. 并購整合的內(nèi)容主要包括（ ）。A. 戰(zhàn)略整合 B. 產(chǎn)業(yè)整合 C. 存量資產(chǎn)整合 D. 管理整合7. 下列屬于企業(yè)反并購經(jīng)濟(jì)手段的有（ ）。A. 股份回購B.收購并購者C . “皇冠上的珍珠”對(duì)策D. 訴訟策略三、判斷題1. 無論是兼并還是收購，對(duì)方的法人實(shí)體都將消失。（）2. 在我國，完全可以根據(jù)股票市場(chǎng)價(jià)格對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行正確的價(jià)值評(píng)估。 （ ）3. 兼并與收購都是企業(yè)的擴(kuò)展戰(zhàn)略。 （）4. 兼并、收購都是以資產(chǎn)權(quán)交易為對(duì)象，是企業(yè)資本經(jīng)營的基本方法。 （）5在收購中，收購企業(yè)應(yīng)承擔(dān)被收購企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。（）四、計(jì)算題企業(yè)甲擬

9、在 2010 年初收購目標(biāo)企業(yè)乙，經(jīng)測(cè)算收購后有 6 年的自由先進(jìn)流量。 2009 年乙公司的銷售額為 150萬元，收購后前 5年的銷售額每年增長 8%，第 6年的銷售額保持第 5年的水平。銷售利潤率（含稅） 為 4%，所得稅稅率為 33%，固定資本增長率和營運(yùn)資本增長率分別是17%和 4%。加權(quán)資本成本為 11%，求目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值。五、案例分析題 北京新遠(yuǎn)高科有限責(zé)任公司成立于 1994 年 11 月，是一家以信息技術(shù)，特別是軟件工程技術(shù)為核心的高科技信息企業(yè)集團(tuán)。新遠(yuǎn)高科以高起點(diǎn)、高技術(shù)、高目標(biāo)、高速度為發(fā)展戰(zhàn)略，憑借XX大學(xué)雄厚的技術(shù)資 源和人才優(yōu)勢(shì)，以“大型軟件開發(fā)環(huán)境新遠(yuǎn)系統(tǒng)”在國內(nèi)

10、的軟件迅速崛起，并以新遠(yuǎn)系統(tǒng)為基礎(chǔ)逐漸 形成新遠(yuǎn)軟件產(chǎn)品。 19941997 年，公司取得了長足發(fā)展，在資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、技術(shù)人員、市場(chǎng)占有率 等方面實(shí)現(xiàn)了平均增長率超過 100%，成為人民銀行指定的系統(tǒng)集成商， 是國內(nèi)指定的技術(shù)依托和合作伙伴。 錦橋股份原是錦橋百貨商場(chǎng)， 成立于 1953 年，是一家國有商業(yè)企業(yè)。 在 1993年的全國 60 家大中型商場(chǎng)評(píng) 比中，勞動(dòng)效率和費(fèi)用水平兩項(xiàng)指標(biāo)名列榜首，人均創(chuàng)利和資金周轉(zhuǎn)名列第二，先后獲得國務(wù)院、北京市 政府授予的各種榮譽(yù)稱號(hào)。 1984 年 7 月正式注冊(cè)為中國第一家股份制企業(yè)。 1993 年 5 月，公司成為北京市 的第一批上市公司，在上海

11、證券交易所上市交易，標(biāo)志著錦橋股份有限公司在股份制改革上取得了重要突 破。但是由于領(lǐng)導(dǎo)層的錯(cuò)誤決策，使得錦橋股份陷入了多元化投資的誤區(qū)，錦橋股份進(jìn)入了困境。1998年 12月 25日，新遠(yuǎn)高科以 1264萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓下屬子公司新遠(yuǎn)商用信息系統(tǒng)有限公司98%的股權(quán)，以 5323 萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓下屬子公司新遠(yuǎn)軟件系統(tǒng)有限公司的兩項(xiàng)無形資產(chǎn)新遠(yuǎn)商業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng) V2.0 軟件和新遠(yuǎn)區(qū)域清算及電子聯(lián)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)象均為錦橋股份。隨后新遠(yuǎn)高科分別與錦橋股份的大股東北京市XX區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、北京XX開發(fā)建設(shè)集團(tuán)總公司簽署法人股轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，共受讓法人股11268870股，占總股本的12.31%，加上在此

12、之前受讓的北京市XX商貿(mào)公司、深圳市XX集團(tuán)股份有限公司、深圳市XXX開發(fā)有限公司法人股4080000股，新遠(yuǎn)高科共計(jì)持有錦橋股份 15349870股，占總股本的16.76%，成為錦橋股份的第一大股東。完成資產(chǎn)重組后，錦橋股份更名為錦橋高科。 新遠(yuǎn)高科通過控股錦橋高科，成功實(shí)現(xiàn)了借殼上市，逐步將新遠(yuǎn)高科的高科技資產(chǎn)注入錦橋高科，使這些 資產(chǎn)利用錦橋高科在資本市場(chǎng)上的便利條件獲得快速發(fā)展。 1999年 4月，公司更名為北京錦橋新遠(yuǎn)高科技 股份有限公司。新遠(yuǎn)高科入股錦橋股份完成資產(chǎn)重組后，錦橋高科表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，證券市場(chǎng)的反應(yīng)也很迅速，股價(jià)由每股 5 月多啟動(dòng)被多方拉動(dòng)， 節(jié)節(jié)上升， 市盈率上漲了 26.2 倍，說明新遠(yuǎn)高科借殼上市是成功的。 1999 年，錦橋高科的主營業(yè)務(wù)收入、每股收益、凈資產(chǎn)收益率、凈利率分別較1997 年增長了 24.34%、 121%、54%、 65%，顯示出高速發(fā)展的勢(shì)頭。目前北京錦橋新遠(yuǎn)高科技股份有限公司是北京新遠(yuǎn)高科技集團(tuán)的龍頭 公司，擁有高科技從業(yè)人員 2500多人，在北京、上海、廣州、山東、四川等地?fù)碛?10家分公司及控股企 業(yè)。分析要求