除塵系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)查匯報

1、除塵系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)查、整改情況匯報公司、部 領(lǐng)導(dǎo) ：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，近期我對全公司除塵系統(tǒng)的設(shè)備、日常維護(hù)、現(xiàn)場管理進(jìn)行了摸底，針對摸底存在的一些問題，我聯(lián)合相關(guān)方出臺了一些措施，對原來的管理流程做了一些改變，明確了兩廠及寶冶機動對口管理人員及其職責(zé)?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、現(xiàn)場的摸底情況：1 、現(xiàn)場設(shè)備的摸底調(diào)查：根據(jù) 7 月 19 日的會議精神，我對兩廠除塵設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場逐臺調(diào)查工作。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，寶冶機動和兩廠對現(xiàn)場設(shè)備的型號、規(guī)格、參數(shù)數(shù)據(jù)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做了一定的工作，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)如下：參數(shù)不準(zhǔn)。很多設(shè)備，點檢掌握的參數(shù)與現(xiàn)場設(shè)備對應(yīng)不起來，很多參數(shù)錯誤；這會影響設(shè)備的備

2、件申購。設(shè)備制造廠家不對。最為明顯的就是現(xiàn)場銘牌上寫的是佳木斯電機廠家的，很多都統(tǒng)計成湘潭電機的（上次開會那張表上體現(xiàn)的很明顯）。出現(xiàn)上述問題的原因我認(rèn)為是相關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，平時去現(xiàn)場不夠。設(shè)備選型不利于維護(hù)。如精礦干燥大風(fēng)機，是在去年年末改造的，使用的是西安西瑪電機公司設(shè)備；但該電機結(jié)構(gòu)不合理，電機的很多用于監(jiān)控的傳感器內(nèi)置，不利于現(xiàn)場維護(hù)；以后一旦該電機即使出現(xiàn)一點小問題，都需要委外檢修，這樣不利于生產(chǎn)。所以，以后在技改時，設(shè)備的選型，需要考慮周全。球團(tuán)廠配料除塵風(fēng)機。在 2010年大修之后，配料除塵風(fēng)機在生產(chǎn)試運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)門開到 40% 左右，系統(tǒng)就故障報警。寶冶機動及球團(tuán)廠點檢

3、對電氣室和現(xiàn)場電機檢查確認(rèn)，該風(fēng)機電機電氣室三相出線電流值（用鉗形電流表測得）與中控顯示值一一對應(yīng)，且三相平衡；況且現(xiàn)場觀察風(fēng)機運轉(zhuǎn)過程中未發(fā)現(xiàn)阻卡，異音，振動偏大等情況。遂確認(rèn)風(fēng)機在風(fēng)門開度40% 左右時，電機電流便已達(dá)到額定值（164A ），該報警跳閘為電氣正常保護(hù)動作。為確保電機正常運行，點檢確定在此后生產(chǎn)中，中控在控制風(fēng)機風(fēng)門時便以風(fēng)機電機額定電流164A為上限，調(diào)節(jié)適宜的風(fēng)門大?。ㄩ_度40% 左右）。針對該問題，還原、追溯這臺風(fēng)機電機經(jīng)歷的檢修、使用情況，我們分析如下：該風(fēng)機風(fēng)門共有共10 片風(fēng)葉， 正常情況下，這 10 片風(fēng)葉都應(yīng)該是同向安裝。 在大修期間， 當(dāng)時檢修隊伍對風(fēng)門內(nèi)部

4、的5 片風(fēng)葉位置安裝反向，通過了檢修后的試車；由于風(fēng)門處無觀測口，所以里面的安裝情況，點檢及寶冶機動人員當(dāng)時并不清楚。在隨后大修結(jié)束之后試車生產(chǎn)時，設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)了該安裝問題，當(dāng)時以為是施工方誤裝所至，便將其裝錯部分全部糾正。中控人員開車運行過程中，發(fā)現(xiàn)一旦風(fēng)門開度超過40% 左右，除塵電機就過流故障報警，經(jīng)過反復(fù)檢查確認(rèn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備并無異常。據(jù)此懷疑現(xiàn)場風(fēng)機與電機可能不匹配，電機能力不能驅(qū)動風(fēng)機全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，以至風(fēng)門無法開到100% 。以下是當(dāng)時安裝情況：以下為風(fēng)機風(fēng)門樣圖：葉片共10 片，安裝時有 5片被裝反，無論怎么控 制風(fēng)門開度都為50%根據(jù)現(xiàn)場情況分析，我們可以確認(rèn)該電機與風(fēng)機的確不匹配

5、。之所以大修期間檢修方試車通過，是他們將葉片一半反裝，使電機的實際負(fù)載最大只有50% ；由于風(fēng)門開度是通過位置傳感器來確定的（風(fēng)門葉片軸的位置檢測），所以中控畫面不能顯示風(fēng)葉的實際開度，只能反映葉片軸的位置；所以當(dāng)時在檢修試車時，畫面顯示開度一切正常，從而蒙混過關(guān)。從目前生產(chǎn)來看，由于小時產(chǎn)量并不大，在風(fēng)門40% 左右時，能滿足生產(chǎn)；但一旦產(chǎn)量上升時，除塵效果可能會惡化。該事件已報球團(tuán)設(shè)備人員。原料廠4# 除塵系統(tǒng)。4# 除塵系統(tǒng)的清灰、風(fēng)機除塵本體中控不能控制，所以每次清灰及操作風(fēng)機本體時，需現(xiàn)場動作。原料廠3# 除塵系統(tǒng)。風(fēng)機電機振動較大（振動值達(dá)到10mms，但上次電機廠家確認(rèn)正常，該問

6、題我還要繼續(xù)跟蹤）；電機初始啟動時，原料中控畫面顯示電機定子A 、 B、 C 高溫，有時可達(dá)200 度，但現(xiàn)場儀表顯示正常。在風(fēng)機停車時，中控值與現(xiàn)場儀表值一致。 因此判定在電機信號傳輸過程中，可能存在信號干擾。原料 廠1# 除塵 系統(tǒng) 。 該問 題已在京 冶技改方案中提出 ，有個問題有必要闡明：將A101皮帶與1# 聯(lián)鎖的話，能滿足1# 的除塵清灰，但如果僅僅需要A101動作的話，此時1# 除塵也會動作，這是否有此必要？現(xiàn)場設(shè)備的生銹問題。這是個共性問題?；旧蟽蓮S除塵設(shè)備都生銹厲害；特別是靠海側(cè)，很多鋼板都快見底了；很多控制箱，在選型時選的是室內(nèi)型，而實際安裝在現(xiàn)場，很多都穿孔了。這點需要

7、引起重視。以上是現(xiàn)場設(shè)備情況的調(diào)查。調(diào)查匯總表見附件：除塵信息一覽表2 、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理的摸底調(diào)查。設(shè)備基礎(chǔ)管理是整個設(shè)備管理的基石。在這次現(xiàn)場調(diào)查中，我重點進(jìn)行了以下一些工作：設(shè)備清單、參數(shù)、廠家、規(guī)格、編碼的整理。兩廠及寶冶機動在這方面都做了一些，但不完善。 根據(jù)前段時間兩廠備件整理情況，我將那時的一些方法也運用到除塵系統(tǒng)。督促兩廠及寶冶機動人員按照統(tǒng)一格式編寫設(shè)備、備件清單。根據(jù)現(xiàn)場核實情況，督促兩廠及寶冶機動人員糾正原來的錯誤。這里存在的問題是，球團(tuán)的設(shè)備編碼不完善，況且他們的編碼原則有誤，系統(tǒng)設(shè)備只能是六位碼，但他們卻編 出七位碼；這些錯誤只有等他們完善全廠設(shè)備編碼后再來整改。到目前為

8、止，這塊的內(nèi)容只缺球團(tuán)電氣的林翔。點檢標(biāo)準(zhǔn)。兩廠及寶冶人員根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)都編寫了點檢標(biāo)準(zhǔn)，但內(nèi)容不完善，已限期整改。設(shè)備履歷表、機械設(shè)備的檢修、加油；電氣設(shè)備的更換情況，兩廠及寶冶機動都有記錄。但記錄不全，大部分都是從今年開始的，去年的相關(guān)數(shù)據(jù)沒有。設(shè)備運行臺賬等，情況同上，已限期整改。以上就是兩廠除塵系統(tǒng)基礎(chǔ)管理情況；詳情見附件：臺賬二、京冶提出的除塵技改工程進(jìn)展情況今年三月，京冶工程技術(shù)公司經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研，向我方提供了湛江龍騰物流有限公司除塵技改工程可行性研究報告；在隨后的會議上，也落實了相關(guān)責(zé)任人；但從目前項目落實統(tǒng)計來看，情況很不理想。統(tǒng)計情況見附件：除塵技改推進(jìn)情況匯總。根據(jù) 7 月 19

9、 日的會議精神，我主要進(jìn)行以下一些工作：將能做而未做的 ，在 這次調(diào)查中落實 到個 人及 核查 時間。 如現(xiàn) 場地面硬化等。這些工作早在3 月份的會議上已明確到個人，但這次檢查發(fā)現(xiàn)仍未了結(jié)；這已督促球團(tuán)吳曉宇確定具體的開工時間。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查， 我們 認(rèn)為京冶提出的 有些 項目現(xiàn)場并不需 要； 如加裝加濕機，由 于排 料口貼近皮帶， 揚塵 其實很小的，所 以在匯總情況表中已建議取消該項目。對于兩廠 及寶冶 機動 提出的 需要設(shè)計 院配 合的，已安排兩 廠及 寶冶機動開展前期調(diào)研工作，一旦條件成熟，就可盡快展開。其中，原料廠對部分項目已與中冶賽迪展開前期工作。現(xiàn)場存在的一些 問題 ，如環(huán)冷、環(huán)境

10、大風(fēng) 機缺少振動監(jiān)控 ，京 冶在上次的報告中未能發(fā)現(xiàn)，我這次已作為項目添加進(jìn)去。從現(xiàn)場核查來看，很多原來確定自作的項目，兩廠沒有按照時間節(jié)點推進(jìn)；原來確定需要設(shè)計院配合的，其前期調(diào)研工作也未展開。三、管理問題及對策由于本公司原計劃將除塵系統(tǒng)BOO ，但到目前為止， 該事件還無結(jié)果；在這個過度期間，除塵系統(tǒng)的管理存在一些問題，主要表現(xiàn)在文件不完善，管理人員放羊式管理，工作落實不到位等情況?，F(xiàn)針對這些情況，我們做了以下這些工作：完善公司相關(guān)部門的管理體系。如設(shè)備部正在根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，參照寶鋼本部除塵系統(tǒng)設(shè)備管理的相關(guān)文件，修訂本公司的設(shè)備管理文件；制造部對除塵系統(tǒng)的生產(chǎn)文件還在制定中。針對除塵系

11、統(tǒng)過去生產(chǎn)開、停不規(guī)范的問題，兩部門聯(lián)合研究，采取措施糾正這種情況。按照 “業(yè) 務(wù)委外、管理不委外 ”的 原則，兩廠落實了對口的管理人員，詳情見附件：除塵系統(tǒng)一覽表針對原來對寶冶機動管理不規(guī)范的問題，我仔細(xì)查了雙方所簽訂的用工合同，發(fā)現(xiàn)在合同中只是籠統(tǒng)的談到這方面的問題，對寶冶機動員工無詳細(xì)內(nèi)容、無考核細(xì)則；鑒于此，我根據(jù)設(shè)備部員工的崗位職責(zé)模式，與寶冶機動制定了詳細(xì)的考核規(guī)則；這個考核細(xì)則的考核結(jié)果，將每月反映到設(shè)備部相關(guān)組，根據(jù)考核情況對寶冶機動員工進(jìn)行獎罰，形成管理上的閉環(huán)。對 于兩廠點檢的考核，按照兩廠管理規(guī)則進(jìn)行。設(shè)備部、制造部對口人員，不定期到現(xiàn)場檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況；檢查設(shè)備臺

12、賬記錄情況。并作出績效評判。在本次 檢查 中， 以設(shè) 備的“ 狀態(tài) ”、“ 費用 ”為抓 手， 按照 設(shè)備 部月度設(shè)備例會的要求，要求兩廠及寶冶機動人員每月及時上報月度設(shè)備狀態(tài)及費用情況。公司、部領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我這段時間來對除塵系統(tǒng)工作的情況?？煞?，請指示。蒲光明2011-8-6出師表兩漢：諸葛亮先 帝創(chuàng) 業(yè)未半而中 道崩殂 ，今 天下三分， 益州疲 弊， 此誠危急存 亡之秋也。 然侍衛(wèi)之 臣不 懈于內(nèi)，忠 志之士 忘身 于外者，蓋 追先帝 之殊 遇，欲報之 于陛下也。 誠宜開張 圣聽 ，以光先帝 遺德， 恢弘 志士之氣， 不宜妄 自菲 薄，引喻失 義，以塞忠 諫之路也。宮 中府 中，俱為一

13、體；陟 罰臧 否，不宜異 同。若 有作 奸犯科及為 忠善者，宜 付有司論其刑 賞，以昭陛 下平明 之理 ；不宜偏私 ，使內(nèi) 外異 法也。侍 中、 侍郎郭 攸之 、費祎 、董 允等， 此皆 良實， 志慮 忠純， 是以 先帝簡 拔以 遺陛下： 愚以 為宮中 之事 ，事無 大小 ，悉以 咨之 ，然后 施行 ，必能 裨補 闕漏， 有所 廣益。將 軍向 寵，性行淑 均，曉 暢軍 事，試 用于 昔日， 先帝 稱之曰 “能 ”，是以 眾議 舉寵為督 ：愚 以為營中之 事，悉 以咨 之，必 能使 行陣和 睦， 優(yōu)劣得 所。親 賢臣 ，遠(yuǎn)小人， 此先漢 所以 興隆也 ；親 小人， 遠(yuǎn)賢 臣，此 后漢 所以傾 頹

14、也 。先帝在 時，每與臣論此 事，未 嘗不 嘆息痛 恨于 桓、靈 也。侍中、尚書、長史 、參 軍，此悉貞 良死 節(jié)之臣，愿 陛下親 之、 信之， 則漢 室之隆 ，可 計日而 待也。臣 本布 衣，躬耕于 南陽，茍 全性 命于 亂世 ，不求聞 達(dá)于 諸侯。先 帝不以 臣卑 鄙，猥自枉 屈， 三顧臣于草 廬之中 ，咨 臣以當(dāng) 世之 事，由 是感 激，遂 許先 帝以驅(qū) 馳。 后值傾覆 ，受 任于敗軍之 際，奉 命于 危難之 間， 爾來二 十有 一年矣 。先 帝知 臣謹(jǐn)慎，故 臨崩寄 臣以 大事也 。受 命以來 ，夙 夜憂嘆 ，恐 托付不 效， 以傷先帝 之明 ；故五月渡 瀘，深 入不 毛。今 南方 已定， 兵甲 已足， 當(dāng)獎 率