人力資源主管轉(zhuǎn)正申請書

1、人力資源主管轉(zhuǎn)正申請書人力資源主管轉(zhuǎn)正申請書由整理，人力資源部主管或者經(jīng)理的轉(zhuǎn)正申 請書范文，提供給需要的人參考，人力資源簡稱 HR,Huma nResourceme nt負責公司員工管理，招聘員工，處理離職員 工等工作。人力資源主管轉(zhuǎn)正申請書尊敬的公司領導：我于X年X月X日入職到XX公司，已經(jīng)工作兩個月，按照公 司人事制度的規(guī)定，提前一個月提交轉(zhuǎn)正申請書，現(xiàn)將我入職兩個月 以來的工作總結(jié)如下：一、公司歷練、思想轉(zhuǎn)變我自XX年畢業(yè)以來一直在XX等工作，但是學校與企業(yè)的運作 差別較大，企業(yè)節(jié)奏快、任務重、目標明確、業(yè)績?yōu)橹亍＿x擇在公司 工作首先在思想上做出了重大轉(zhuǎn)變，個人想在公司里進行歷練，30

2、而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)。在XX，特別感謝XX的知遇之恩，給了我在這里工作的機會，在 XX身上我看到了一 個充滿自信、魅力十足、理念先進的成功女性的典范，從 XX身上學 到了很多東西，女性的價值體現(xiàn)和自我提升對家庭、 孩子的言傳身教 等等，收獲頗多。XX的寬容和指導讓我感動，人力資源的工作沒有 做到位，或者處理過于簡單，XX的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案， 使我有了進步，積累了很多經(jīng)驗。二、熟悉環(huán)境、做好本職試用期的兩個月主要是熟悉公司環(huán)境， 做好本職工作。通過兩個 月的工作時間，我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團隊建設，第一個月行政工作按部就班，人事

3、招聘目標只 完成50%,第二個月招聘正在進行。通過9月底的9月工作總結(jié)、10 月工作計劃和季度工作安排討論會議，XX和各部門負責人給我們部 門提出了很多寶貴意見和建議，部門根據(jù)這些建議不斷提升工作， 做 好后臺為銷售部門做好服務，為公司的發(fā)展做好鋪墊。三、用心工作、提升自我作為人力資源部經(jīng)理，要以身作則，努力完成工作，一方面依靠 團隊，了解團隊成員的優(yōu)點和缺點，將工作做一個合理分配，給下屬 自我提升、獨立完成一項任務的機會，另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路，在工作中不斷總結(jié)和思考，提升工作質(zhì)量，用心和腦去工 作，而非單純用手和腳去工作。將每天的工作進行合理的計劃，做好 時間管理、項目管理。將

4、./fanwen/1573工作進行分類，有些工作當成 一個項目來進行。行政工作上，要把公司當成家，自己就是管家，看到辦公區(qū)、辦 公室等辦公用品擺放、線路等，主動收拾、做好服務。人事工作上， 要多進行員工溝通與關(guān)懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝 通，了解員工家庭情況，以大姐姐身份采用非正式談話的方式，了解 員工的思想狀況與異動情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離， 二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與XX 一起共同成長與發(fā)展?？傊?，非常榮幸加入XX這個大家庭，在這里結(jié)識了、 XX和各 位同事，這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點，我會珍惜這個工作機會，不 斷學習與進步，以XX集團的價值觀為指導，共同完成 XX的夢想。以上這篇是 人力資源主管轉(zhuǎn)正申請書。就