房地產公司前期各部門流程圖PPT教程--工程管理部流程_第1頁
房地產公司前期各部門流程圖PPT教程--工程管理部流程_第2頁
房地產公司前期各部門流程圖PPT教程--工程管理部流程_第3頁
房地產公司前期各部門流程圖PPT教程--工程管理部流程_第4頁
房地產公司前期各部門流程圖PPT教程--工程管理部流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告(機密)1 1流程目錄(二級目錄:項目建設施工流程)流程目錄(二級目錄:項目建設施工流程)2.業(yè)務層面2.1.項目前期策劃流程2.2.項目規(guī)劃設計流程2.3.項目建設施工流程2.4.市場與銷售流程2.3.1.項目工程總體建設流程2.3.3.項目工程監(jiān)理招標流程2.3.6.項目工程建設施工流程2.3.7.小型(分項)項目工程建設施工流程2.3.8.項目工程建設實施流程2.3.2.項目工程建設招標流程2.3.4.項目工程合同編制審查流程2.3.9.項目工程變更流程2.3.10.項目工程資料整理歸檔流程2.3.11.項

2、目工程物業(yè)移交流程2.3.5.小型(分項)項目工程合同編制審查流程2 2流程名稱:項目工程總體建設流程流程名稱:項目工程總體建設流程流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部時間項目部資金財務部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術部銷售部前期拓展部1 13 32 24 45 56 67 78 89 9101011111212物業(yè)公司高層領導開始施工圖圖紙會審圖紙會審編制項目實施計劃監(jiān)理招標工程招標簽定施工合同圖紙會審意見匯總投資計劃工期計劃工程施工詳細計劃售樓處裝修設計圖工程招標手續(xù)監(jiān)理招標手續(xù)工程建設手續(xù)售樓處裝修具體要求及移交工程建設資金流

3、施工詳細計劃工程建設前期準備臨水電及測量手續(xù)A審批審批未通過通過未通過通過審核備案審核備案2 2131314141515161621211919181817172020222223233 3流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)一)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)一)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部A時間項目部資金財務部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術部銷售部前期拓展部物業(yè)公司高層領導設計交底組織設計人員施工單位進場開工證開工手續(xù)建設資金審查備案A工程建設管理變更圖施工現(xiàn)場服務施工現(xiàn)場檢查巡視審批未通過通過測樁、沉降觀測等分項委托2

4、42425252626272728282929303031313232333338383737363635353434材料設備采購供應現(xiàn)場抽查管理協(xié)調3939變更審查確認4 4流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)二)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)二)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部A時間項目部資金財務部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術部銷售部前期拓展部物業(yè)公司高層領導各項驗收驗收配合驗收配合驗收手續(xù)物業(yè)樓裝修物業(yè)裝修圖物業(yè)樓裝修要求及移交入住移交資料業(yè)主入住移交A使用說明書等入住配合能源開通配合54544040414142424

5、343444445454646入住資料配合4747484849495050515152525353建筑物二次設計審查確認委托、配合、確認5555小區(qū)配套施工委托協(xié)調聯(lián)系協(xié)調監(jiān)督管網(wǎng)設計配套費用56565757585859596060協(xié)調相關資源入住配合61616262業(yè)主房款支付完成60-160-15 5流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)三)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)三)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部A時間項目部資金財務部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術部銷售部前期拓展部物業(yè)公司公共部分移交高層領導工程結算審查預算配合審

6、批物業(yè)接收售后服務維保期后的維修結算物業(yè)配合物業(yè)公司提出存在的問題總體結算評價A未通過通過656566666767696970707171727273737474757576767777監(jiān)督協(xié)調變更審查確認竣工資料及交房資料全套竣工資料、設備使用說明書等6363646468686 6流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)四)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)四)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部A時間項目部資金財務部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術部銷售部前期拓展部物業(yè)公司高層領導項目整體后評價項目前期后評價項目設計后評價工程開發(fā)后評價

7、工程建設后評價項目財務后評價項目銷售后評價討論總結結束未通過通過83838181828284848585868687878888整體物業(yè)移交物業(yè)接管監(jiān)督協(xié)調7878797980807 7流程名稱:項目工程總體建設流程流程名稱:項目工程總體建設流程流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部8 8流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)一)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)一)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部9 9流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)二)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)二)流程編

8、號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部1010流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)三)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)三)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部1111流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)四)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)四)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部1212流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)五)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)五)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部

9、流程擁有者:工程管理部及項目部1313流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)六)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)六)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部1414流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)七)流程名稱:項目工程總體建設流程(續(xù)七)流程編號:流程編號:2.3.12.3.1流程擁有者:工程管理部及項目部流程擁有者:工程管理部及項目部1515流程名稱:項目工程建設招標流程流程名稱:項目工程建設招標流程流程編號:流程編號:2.3.22.3.2流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部時間工程管理部高層領導投標單位招標工作組(工程管理

10、部、項目部)組織成立招標工作組開始發(fā)出招標邀請組織對招標單位的資格評審填寫預審文件審批編制招標文件接受標書投標單位準備應標A1 12 23 34 49 910101414組織對投標單位的考察確定入選的投標單位通知入選的投標單位審批評審5 56 67 78 8形成招標文件申請招標1111121213131616發(fā)放標書1515委托或內部招標未通過通過未通過通過前期拓展部辦理招標申請17171616流程名稱:工程工程建設招標流程(續(xù))流程名稱:工程工程建設招標流程(續(xù))流程編號:流程編號:2.3.22.3.2流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部A時間工程管理部高層領導投標單位招標工作組(工

11、程管理部、項目部)接受投標書組織開標制做投標書審批組織合同談判接受中標書242425252929初步選定中標單位發(fā)出中標通知書222223232626組織評審投標書中標方參與談判合同管理過程簽訂合同結束181819192020212127272828公開招標委托或內部招標前期拓展部辦理承包商確認書、合同審查等3030未通過通過1717流程名稱:項目工程建設招標流程說明流程名稱:項目工程建設招標流程說明流程編號:流程編號:2.3.22.3.2流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部1818流程名稱:項目工程建設招標流程說明(續(xù))流程名稱:項目工程建設招標流程說明(續(xù))流程編號:流程編號:2.

12、3.22.3.2流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部1919流程名稱:項目工程監(jiān)理招標流程流程名稱:項目工程監(jiān)理招標流程流程編號:流程編號:2.3.32.3.3流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部時間工程管理部高層領導投標單位組織成立招標工作組開始發(fā)出招標邀請組織對招標單位的資格評審填寫預審文件審批編制招標文件接受標書投標單位準備應標A1 12 23 34 49 910101414組織對投標單位的考察確定入選的投標單位通知入選的投標單位審批評審5 56 67 78 8形成招標文件申請招標1111121213131616發(fā)放標書1515招標工作組工程管理部、項目部前期拓展部委托或

13、內部招標未通過通過未通過通過辦理招標申請17172020流程名稱:項目工程監(jiān)理招標流程(續(xù))流程名稱:項目工程監(jiān)理招標流程(續(xù))流程編號:流程編號:2.3.32.3.3流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部A時間工程管理部高層領導投標單位招標工作組工程管理部、項目部接受投標書組織開標制做投標書審批組織合同談判接受中標書242425253030初步選定中標單位發(fā)出中標通知書222223232626組織評審投標書中標方參與談判合同管理過程簽訂合同結束181819192020212127272828委托或內部招標公開招標辦理承包商確認書、合同審查等前期拓展部2929未通過通過2121流程名稱:

14、項目工程監(jiān)理招標流程說明流程名稱:項目工程監(jiān)理招標流程說明流程編號:流程編號:2.3.32.3.3流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部2222流程名稱:項目工程監(jiān)理招標流程說明(續(xù))流程名稱:項目工程監(jiān)理招標流程說明(續(xù))流程編號:流程編號:2.3.32.3.3流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部2323流程名稱:項目工程合同編制審查流程流程名稱:項目工程合同編制審查流程流程編號:流程編號:2.3.42.3.4流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部時間項目部高層領導工程管理部規(guī)劃技術部戰(zhàn)略發(fā)展部部資金財務部開始大型工程公開或內部招投標、直接委托選擇施工單位編制招標文件時的

15、技術支持參與招標文件的編制、招投標等編制技術要求、組織合同談判編制工程量清單及按照市場價格編制的標底監(jiān)督、協(xié)助施工單位的選擇簽訂施工合同選擇施工單位參與合同談判,提出具體要求審批未通過通過參與招投標或施工單位的比選審批未通過通過編制施工合同參與施工合同的編制從財務審查施工合同準備施工資金審查施工合同從技術角度審查施工合同審批未通過通過執(zhí)行施工合同監(jiān)督施工合同的執(zhí)行撥付建設資金施工合同留存?zhèn)浞萁Y束1 12 24 43 35 56 67 78 89 910101111121213131414161617171515181819192020212122222424流程名稱:項目工程合同編制審查流程說

16、明流程名稱:項目工程合同編制審查流程說明流程編號:流程編號:2.3.42.3.4流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部2525流程名稱:項目工程合同編制審查流程說明(續(xù))流程名稱:項目工程合同編制審查流程說明(續(xù))流程編號:流程編號:2.3.42.3.4流程擁有者:工程管理部流程擁有者:工程管理部2626流程名稱:小型(分項)項目工程合同編制審查流程流程名稱:小型(分項)項目工程合同編制審查流程流程編號:流程編號:2.3.52.3.5流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部時間項目部高層領導工程管理部規(guī)劃技術部戰(zhàn)略發(fā)展部部資金財務部開始小型分項工程內部招投標、直接委托選擇施工單位編制招標文件

17、時的技術支持審查招標文件的編制等編制技術要求、組織合同談判編制工程量清單及按照市場價格編制的標底監(jiān)督、協(xié)助施工單位的選擇簽訂施工合同選擇施工單位參與合同談判,或提出談判要求審批未通過通過審查工單位的比選審批未通過通過編制施工合同審查編制的施工合同從財務審查施工合同準備施工資金審查施工合同從技術角度審查施工合同審批未通過通過執(zhí)行施工合同監(jiān)督施工合同的執(zhí)行撥付建設資金施工合同留存?zhèn)浞萁Y束1 12 24 43 35 56 67 78 89 910101111121213131414161617171515181819192020212122222727流程名稱:小型(分項)項目工程合同編制審查流程說

18、明流程名稱:小型(分項)項目工程合同編制審查流程說明流程編號:流程編號:2.3.52.3.5流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部2828流程名稱:小型(分項)項目工程合同編制審查流程說明(續(xù))流程名稱:小型(分項)項目工程合同編制審查流程說明(續(xù))流程編號:流程編號:2.3.52.3.5流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部2929流程名稱:項目工程建設施工流程流程名稱:項目工程建設施工流程流程編號:流程編號:2.3.62.3.6流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部開始結束組織圖紙會審和設計交底組織評審項目管理的授權分工與職責明確項目施工實施細則審批修改通過通過未通過組織施工單位進場組織工程各階

19、段驗收及竣工驗收現(xiàn)場臨建施工和施工準備制定施工組織設計,組織分包單位進場審批通過未通過基礎工程施工主體結構施工裝飾、專業(yè)安裝施工現(xiàn)場管理、協(xié)調、資金撥付負責組織甲供材及工程款撥付1 12 23 34 45 56 67 78 8111110109 91717時間規(guī)劃技術部高層領導總分包施工單位工程管理部項目部現(xiàn)場巡視檢查1212項目付款計劃工程款支付月資金計劃總體平衡審批1515131314141616申報月資金計劃批準的資金計劃撥付月資金資金財務部3030流程名稱:項目工程建設施工流程流程名稱:項目工程建設施工流程流程編號:流程編號:2.3.62.3.6流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部31

20、31流程名稱:項目工程建設施工流程(續(xù))流程名稱:項目工程建設施工流程(續(xù))流程編號:流程編號:2.3.62.3.6流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部3232流程名稱:小型(分項)項目工程建設施工流程流程名稱:小型(分項)項目工程建設施工流程流程編號:流程編號:2.3.72.3.7流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部時間規(guī)劃技術部高層領導開始結束施工單位工程管理部(二次)分項設計圖紙會審設計交底評審批準項目部按照總體(單項)項目計劃編制計劃通過未通過選擇三家以上施工單位比價組織相關部門及專業(yè)工程師驗收現(xiàn)場臨建施工和工程施工制定施工組織設計,施工計劃審批通過現(xiàn)場管理、協(xié)調、資金撥付負責組織甲供

21、材及工程款撥付1 12 23 34 45 56 67 78 8111110109 91616組織施工單位進場審查技術要求、選擇的施工單位、比價結果等內容批準未通過通過現(xiàn)場巡視檢查分項(小型)工程施工資金計劃資金計劃及月資金撥付計劃1212131314141515資金財務部月資金計劃總體平衡批準171718183333流程名稱:小型(分項)項目工程建設施工流程說明流程名稱:小型(分項)項目工程建設施工流程說明流程編號:流程編號:2.3.72.3.7流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部3434流程名稱:分項(小型)工程建設施工流程說明(續(xù))流程名稱:分項(小型)工程建設施工流程說明(續(xù))流程編號:

22、流程編號:2.3.72.3.7流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部3535流程名稱:項目工程建設實施流程流程名稱:項目工程建設實施流程流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部時間項目部3 3總經(jīng)理辦公會供應部規(guī)劃技術部現(xiàn)場三通一平前期開發(fā)部打試樁隊進場打工程試樁試樁養(yǎng)護測樁單位進場手續(xù)開工證打工程樁施工圖試樁圖紙開始6 610102 27 716161 11818222219191111工程樁圖紙191913135 5打圍護樁帽梁、支撐砼28289 98 82929打降水井242415154 4A工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部施工隊打樁隊招標聯(lián)系驗線鋼筋、混凝土測樁單

23、位招標測樁報告打圍護結構圍護施工招標圍護結構施工圖鋼筋、混凝土降水鋼筋、混凝土降水招標帽梁養(yǎng)護1414121217172323252526262727工程樁施工單位招標20202121打樁質量、安全監(jiān)督委托3636流程名稱:項目工程建設實施流程(續(xù)一)流程名稱:項目工程建設實施流程(續(xù)一)流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部時間項目部3030總經(jīng)理辦公會供應部規(guī)劃技術部設計交底前期開發(fā)部項目建設總體方案總包單位進場N3333383831313232343440403939審核Y工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部A總包單位招標委托質量安全監(jiān)督委托沉降防雷觀測臨建搭設開工

24、手續(xù)委托質量安全監(jiān)督委托沉降防雷觀測臨建搭設36363737手續(xù)3535A施工圖會審41413737流程名稱:項目工程建設實施流程(續(xù)二)流程名稱:項目工程建設實施流程(續(xù)二)流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部時間項目部總經(jīng)理辦公會供應部規(guī)劃技術部前期開發(fā)部工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部項目部4444總經(jīng)理辦公會供應部規(guī)劃技術部前期開發(fā)部工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部挖槽處理樁頭工程樁檢測434347474242放線打砼墊層48484646A地基驗收測樁單位招標驗線基礎施工、驗收535345455050參加驗收515152524949聯(lián)系設計院、勘察院聯(lián)系設計院A銷售部辦

25、理售房許可證54543838流程名稱:項目工程建設實施流程(續(xù)三)流程名稱:項目工程建設實施流程(續(xù)三)流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部A時間項目部總經(jīng)理辦公會供應部規(guī)劃技術部前期開發(fā)部工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部項目部總經(jīng)理辦公會供應部規(guī)劃技術部前期開發(fā)部工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部75757171主體施工、驗收58585757裝飾、機電安裝配套管網(wǎng)施工、驗收綠化、道路施工、驗收66666161規(guī)劃、消防、人防竣工驗收竣工結算767674747070甲供材進場5555手續(xù)6363施工圖設計、聯(lián)系設計人6262甲供材進場64646060686869696565審核審

26、核7272移交物業(yè)7777結束審核N N參加驗收5656聯(lián)系設計院甲供材進場施工招標、參加驗收手續(xù)施工圖設計、聯(lián)系設計人施工招標、參加驗收737367675959手續(xù)聯(lián)系設計人參加驗收二次設計、施工單位招標80807878出結算件Y79793939流程名稱:項目工程建設實施流程說明流程名稱:項目工程建設實施流程說明流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部4040流程名稱:項目工程建設實施流程說明(續(xù)一)流程名稱:項目工程建設實施流程說明(續(xù)一)流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部4141流程名稱:項目工程建設實施流程說

27、明(續(xù)二)流程名稱:項目工程建設實施流程說明(續(xù)二)流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部4242流程名稱:項目工程建設實施流程說明(續(xù)三)流程名稱:項目工程建設實施流程說明(續(xù)三)流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部4343流程名稱:項目工程建設實施流程說明(續(xù)四)流程名稱:項目工程建設實施流程說明(續(xù)四)流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部4444流程名稱:項目工程建設實施流程說明(續(xù)五)流程名稱:項目工程建設實施流程說明(續(xù)五)流程編號:流程編號:2.3.82.3.8流程

28、擁有者:項目部流程擁有者:項目部4545流程名稱:項目工程變更流程流程名稱:項目工程變更流程流程編號:流程編號:2.3.92.3.9流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部時間項目部戰(zhàn)略發(fā)展部公司專題會議規(guī)劃技術部進度計劃變更開始施工條件變更漏項變更專業(yè)工程師提出變更需求工程經(jīng)理批準簽發(fā)工程變更通知按變更通知執(zhí)行5 53 36 68 89 910101111設計變更工程管理部造價、工期審查設計院確認、造價審查合理性審查結束2 24 41 17 7NNNYYY評審批準12124646流程名稱:項目工程變更流程說明流程名稱:項目工程變更流程說明流程編號:流程編號:2.3.92.3.9流程擁有者:項目部

29、流程擁有者:項目部4747流程名稱:項目工程資料整理歸檔流程流程名稱:項目工程資料整理歸檔流程流程編號:流程編號:2.3.102.3.10流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部時間總承包單位分項工程單位規(guī)劃技術部項目部(工程部)戰(zhàn)略發(fā)展部前期開發(fā)部資金財務部物業(yè)公司開始建設過程中的質量保證資料重要資料臨時歸檔保存涉及項目的財務資料工程建設政府批件、手續(xù)、驗收資料等等政府等批文土地等政府批件、手續(xù)建設過程中的質量保證資料竣工圖紙取得土地等相關資料往來手續(xù)、文件正式擋案資料往來手續(xù)、記錄、會議紀要原件歸檔往來手續(xù)、記錄、會議紀要建設過程中往來文件、手續(xù)原件歸檔與建設方、監(jiān)理方等往來文件竣工圖紙建設所

30、有質保資料、竣工圖建設所有質保資料、竣工圖業(yè)主擋案、維修資料等全套竣工資料所有資料整理裝訂成冊所有資料整理裝訂成冊政府擋案館業(yè)主擋案、維修資料1 13 32 25 56 64 49 98 87 7101013131212111115151414161617171818191920202121232322222424需要隨建設資料歸檔的資料歸檔需要歸擋的資料需隨建設資料歸檔的原件結束4848流程名稱:項目工程資料整理歸檔流程說明流程名稱:項目工程資料整理歸檔流程說明流程編號:流程編號:2.3.102.3.10流程擁有者:項目部流程擁有者:項目部4949流程名稱:項目工程資料整理歸檔流程說明(續(xù))流程名稱:項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論