化妝品公司市場(chǎng)營(yíng)銷本部本部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

1、化妝品公司市場(chǎng)營(yíng)銷本部本部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷本部本部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷本部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)企劃部部長(zhǎng)、市場(chǎng)企劃多品牌推進(jìn)室室長(zhǎng)、營(yíng)銷一部部長(zhǎng)、營(yíng)銷二部部長(zhǎng)、業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)薪酬類型所轄人員市場(chǎng)營(yíng)銷本部所有人員崗位分析日期*年7月29日本職： 全面主持市場(chǎng)營(yíng)銷本部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷規(guī)劃，為公司發(fā)展計(jì)劃的制定提供決策支持工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定并上報(bào)營(yíng)銷長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃參與公司的年度計(jì)劃制定工作組織市場(chǎng)營(yíng)銷本部的各部門(mén)主要管理人員審議重大的營(yíng)銷決策職責(zé)二職責(zé)表述：組織實(shí)施公司的營(yíng)銷計(jì)劃工

2、作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)將公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷本部的各部門(mén)的具體計(jì)劃之中，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施根據(jù)公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃，組織各部門(mén)、辦事處制定各自的年度計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)收集、整理并上報(bào)各部門(mén)、辦事處的月度、季度工作計(jì)劃監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營(yíng)銷各部門(mén)、辦事處的計(jì)劃實(shí)施情況計(jì)劃完成期后，組織對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查審議工作職責(zé)三職責(zé)表述：組織公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)組織市場(chǎng)營(yíng)銷本部的信息統(tǒng)計(jì)工作，建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)，并確保及時(shí)上報(bào)、傳達(dá)相關(guān)部門(mén)組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施組織制定傳統(tǒng)產(chǎn)品渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并

3、監(jiān)督實(shí)施組織制定*、*、*等品牌的市場(chǎng)推進(jìn)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷的新業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述：組織銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織建立公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的商場(chǎng)等組織制定辦事處和無(wú)辦事處地區(qū)的銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收組織制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：指導(dǎo)公司重大的營(yíng)銷活動(dòng)工作時(shí)間百分比：10% 工作任務(wù)參與指導(dǎo)辦事處和無(wú)辦事處地區(qū)的重大促銷活動(dòng)計(jì)劃和廣告宣傳計(jì)劃的制定及實(shí)施負(fù)責(zé)維系和銷售有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系，定期與各大商場(chǎng)等保持良好溝通職責(zé)六職責(zé)表述：組織銷售人員培訓(xùn)、客戶投訴

4、處理、售后服務(wù)等工作工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)擬定本部門(mén)用人計(jì)劃，審批后組織實(shí)施組織制定MA、施策擔(dān)當(dāng)、領(lǐng)班、BC等銷售人員的培訓(xùn)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施制定客戶質(zhì)量、服務(wù)投訴處理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行組織美容中心等會(huì)員服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)向工場(chǎng)通知生產(chǎn)需求計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織銷售各部門(mén)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定生產(chǎn)需求計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)銷售情況，向工場(chǎng)通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃與工場(chǎng)長(zhǎng)一起協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售的矛盾，并負(fù)責(zé)對(duì)銷售計(jì)劃做出調(diào)整職責(zé)八職責(zé)表述：本部門(mén)內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)本部門(mén)費(fèi)用計(jì)劃，審批本部門(mén)發(fā)生的所有費(fèi)用選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人

5、員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配職責(zé)九職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)本部門(mén)年、季、月度計(jì)劃及總結(jié) 協(xié)調(diào)與其他單位、部門(mén)的業(yè)務(wù)工作及信息溝通職責(zé)十職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一：公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、規(guī)劃的制定權(quán)權(quán)限二：權(quán)限范圍內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)的決策權(quán)權(quán)限三：所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限四：所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議裁決權(quán)權(quán)限五：所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限六：直接下級(jí)人員調(diào)配和任免的提名權(quán)權(quán)限七：本部門(mén)費(fèi)用的審批權(quán)權(quán)限七：相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系多品

6、牌供應(yīng)商、各地商場(chǎng)、*本部市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)、公關(guān)宣傳公司、各地方商業(yè)協(xié)會(huì)等所需記錄文檔：相關(guān)文件、匯報(bào)或報(bào)告、有關(guān)政策匯編、內(nèi)部規(guī)章制度、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷理論和運(yùn)作知識(shí)熟悉團(tuán)隊(duì)塑造、企業(yè)管理與公共關(guān)系等有關(guān)知識(shí)了解與本行業(yè)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)知識(shí)，了解行業(yè)管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力；具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織能力，人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷