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文檔簡介

1、企業(yè)風(fēng)險清單-、 在企業(yè)部管理方面應(yīng)注意的問題:(用工法律風(fēng)險管理和公司 股東股權(quán)事務(wù)管理)企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險預(yù)防(特性:細(xì)致性、體系性、可預(yù)防 性強(qiáng)、糾紛非訴訟處理性強(qiáng))動態(tài)體系細(xì)致管理用工法律風(fēng)險:入職階段應(yīng)該注意的法律問 題;用工過程中常見的法律風(fēng)險;用工辭職、辭退、解除勞動 關(guān)系的法律風(fēng)險預(yù)防:1、員工在入職時應(yīng)注意的法律問(1)就業(yè)歧視;(2)非法用工;(3)境外人員就業(yè);(4)雙重勞動關(guān)系;(5)未簽訂書面勞動合同風(fēng)險;(5)勞動合同無效;(5)員工錄用通知書、員工報到時應(yīng)提交的材料、新員工指引表;(5)員工入職時應(yīng)填寫入職須知、錄用條件、員工手冊的回單、員工廉 潔從業(yè)承諾書、員

2、工個人行為責(zé)任承諾書等;(6)員工制服領(lǐng)用登記表、文具申領(lǐng)表、指紋錄入確認(rèn)單等;(7)員工的入職登記表(了解入職員工的基本信息,預(yù)防招聘欺詐等用 工風(fēng)險)。2、員工勞動合同的簽訂應(yīng)注意的法律問題:(1)沒有簽訂勞動合同,各個崗位的勞動合同(確定用工關(guān)系,預(yù)防雙 倍工資的賠付、員工可以隨時解除勞動關(guān)系和用人單位賠付補(bǔ)償金的風(fēng)險)(2)勞動合同的條款不合法、不合理、不嚴(yán)密;(3)約定試用期問題;(4)約定試用期工資;(5)競業(yè)禁止和協(xié)議條款(企業(yè)的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他 負(fù)有義務(wù)的人);(6)勞動合同的續(xù)簽風(fēng)險;(7)最低工資標(biāo)準(zhǔn);(8)加班工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算標(biāo)準(zhǔn);(9)調(diào)崗調(diào)薪約定;(

3、10)員工干私活的約定;(11)員工解除條款需要量化;(12)條款;3、員工管理過程中常見的法律問題(1)關(guān)于規(guī)章制度應(yīng)該注意的法律問題(特別是效力問題):(2)社保、工資結(jié)構(gòu)應(yīng)注意的法律問題:(3)工資單的設(shè)計(降低用工風(fēng)險和用工成本)(4)考勤管理方面應(yīng)注意的法律問題:(5)曠工一天扣三天工資風(fēng)險;(6)員工的事假、年假、法定節(jié)假日、探親假的法律問題:(7)病假與醫(yī)療期;(8)女職工三期問題;(9)職業(yè)病應(yīng)注意法律問題;(10)孕婦員工的解除應(yīng)注意的法律問題;(11)在員工出現(xiàn)工傷時應(yīng)注意的法律問題;(12)用印章管理方面應(yīng)注意的法律問題;(13)證照、合同管理方面應(yīng)注意的法律問題;(14

4、)社會保險繳納;4、員工離職、開除、辭退、裁員等接觸勞動關(guān)系過程中的法律風(fēng)(1)員工未辦理交接手續(xù),導(dǎo)致不發(fā)工資的風(fēng)險;(2)協(xié)商一致解除勞動合同(制作離職申請書、解除勞動合同、離職證 明)(3)試用期不能隨意辭退員丄,員工應(yīng)不符合錄用條件才能解雇;(4)員工嚴(yán)重失職、營私舞弊與解雇;(5)利益沖突與解雇;(6)勞動者欺詐到賬無效合同解雇;(7)女職工三期被解雇等爭議;(8)被依法追究刑事責(zé)任與解雇;(9)醫(yī)療期滿不能勝任工作與解雇;(10)不能勝任工作與解雇;(11)違紀(jì)處理的法律風(fēng)險問題;(12)勞動者不辭而別,用人單位未作處理的風(fēng)險;(13)末位淘汰的法律風(fēng)險;(14)情勢變更與解雇;(

5、15)批量解雇應(yīng)注意的法律問題;(16)用人單位提出協(xié)商解除勞動合同,但未向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的 法律風(fēng)險;(17)用人單位違反法律規(guī)定的程序進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員;(18)關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金支付規(guī)定;(19)員工離職辦理離職手續(xù)應(yīng)注意法律問題;5、勞動爭議處理時應(yīng)注意的法律問題:1、分析案件情況;2、告知證據(jù)收集;3、起草答辯狀;4、例舉證據(jù)清單;5、仲裁需要遞交材料;6、告知開庭應(yīng)注意的事項;股權(quán)法律風(fēng)險預(yù)防(特性:至關(guān)重要,股權(quán)事務(wù)是公司的大腦,員工糾紛可能損失的是一個員工,一些補(bǔ)償;對外經(jīng)濟(jì)糾紛可能損失的一筆生意,但是股權(quán)事務(wù)沒有處理好,直接決定了公司生死存亡)1、公司設(shè)立初期:(1)出

6、資協(xié)議、股權(quán)的設(shè)置(例:出資比例、分紅、轉(zhuǎn)讓、增資、查賬等)(2)公司章程被稱為公司憲法,因此在公司部具有最高法律地位。(本公 司章程沒有根據(jù)公司本身的特點和實際悄況制定,而是簡單照抄公司法的 規(guī)定或者其他公司的類似規(guī)定。而山于各個公司自身存在獨特性,表現(xiàn)在 資本規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營圍、所在地區(qū)等方面,因而每一個公司都需要 適合本公司特點的具體的自治規(guī)則,山公司章程對公司法所確立的一般規(guī) 則或原則加以細(xì)化,使其具體化,對本公司的車要事項和特殊情況做出詳 細(xì)的規(guī)定,以有利于公司治理。)(3)股東會決議、董事會決議(例如:注意程序問題、人數(shù)、簽到)(4)股東名冊(5)股權(quán)分配協(xié)議2、股權(quán)變動時或引

7、進(jìn)戰(zhàn)略股東時:(1)股東入股協(xié)議(2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(3)退股協(xié)議(4)股權(quán)代持協(xié)議3、其他(1)股權(quán)激勵協(xié)議(2)股權(quán)贈與協(xié)議二、 在企業(yè)對外管理方面應(yīng)注意的問題:(對外經(jīng)濟(jì)來往的合同、債權(quán)債務(wù)的管理、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù))企業(yè)對外合同交易行為法律風(fēng)險(動態(tài)管理對外商業(yè)行為的法律風(fēng)險)(1)對客戶的資信悄況了解不夠,造成合同履行的不順暢,交易以后款 項難以回收;(2)沒有簽訂書面的交易合同,發(fā)生糾紛后沒有有效的證據(jù);(3)合同條款不明確、不合法、不合理,照成責(zé)任不清,賠償標(biāo)準(zhǔn)不明, 容易產(chǎn)生糾紛,造成企業(yè)損失;(4)合同履行過程中,沒有做好風(fēng)險的控制,合同發(fā)生變更、修改,沒 有做好證據(jù)的固定、補(bǔ)充

8、和預(yù)知風(fēng)險的把控,照成企業(yè)的損失;(5)合同履行完畢后,沒有對合同和相關(guān)文件證據(jù)做好歸檔整理,發(fā)生 糾紛后,缺乏證據(jù)支持,造成損失;(6)發(fā)生糾紛后,沒有及時做好風(fēng)險的補(bǔ)救,做好糾紛的補(bǔ)救管理,造 成損失的擴(kuò)大、錯失補(bǔ)救的時機(jī)或者補(bǔ)救方式不當(dāng)給企業(yè)造成損失.企業(yè)債權(quán)債務(wù)的法律風(fēng)險(拖欠款也講究“管理”)1、債權(quán)(1)沒有足夠證據(jù)、不知如何收集、固定證據(jù),拖欠款的催收非常被動;(2)找不到人,導(dǎo)致催款陷于被動狀況。(3)沒有及時催討,措施催收良機(jī);(4)催收的方式不當(dāng),導(dǎo)致催收的難度加大其至引火上身;2、債務(wù)(1)不注意債務(wù)的管理,導(dǎo)致賬號被凍結(jié),財產(chǎn)被強(qiáng)制執(zhí)行;(2)不知道如何應(yīng)對債務(wù),增加償還成本;(3)被列入企業(yè)失信,阻礙公司發(fā)展;(4)被申請限制高消費,影響企業(yè)

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