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1、注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)考前培訓(xùn)課程注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)考前培訓(xùn)課程 現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)陳錚錚12/21/20211考試目的考試目的檢驗(yàn)參加考試人員對(duì)現(xiàn)代咨詢(xún)方法的種類(lèi)、特點(diǎn)、內(nèi)容、適用范圍的程度。運(yùn)用案例考核參加考試人員綜合運(yùn)用這些現(xiàn)代咨詢(xún)方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力。12/21/20212教材結(jié)構(gòu)教材結(jié)構(gòu)全書(shū)共11章,涉及4個(gè)方面戰(zhàn)略分析方法市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目管理方法12/21/20213本書(shū)與其它課程的關(guān)聯(lián)本書(shū)與其它課程的關(guān)聯(lián)本課程主要與工程咨詢(xún)概論、工程項(xiàng)目組織與管理、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)三門(mén)課程有交叉和聯(lián)系。因?yàn)槎ㄎ挥谕顿Y前期,與項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)聯(lián)系最多,而與工
2、程咨詢(xún)概論、工程項(xiàng)目組織與管理分別有一、二章相關(guān)??紤]到是案例考試,主要通過(guò)主觀案例題型,考察考生對(duì)方法的掌握和應(yīng)用能力,宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃不容易出案例題,因此,與宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃幾乎無(wú)聯(lián)系,12/21/20214重點(diǎn)與重點(diǎn)與難點(diǎn)難點(diǎn)SWOT分析一元線(xiàn)性回歸、消費(fèi)系數(shù)和彈性系數(shù)法項(xiàng)目投資簡(jiǎn)單估算法現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量分析邏輯框架分析方案經(jīng)濟(jì)比較概率樹(shù)分析咨詢(xún)服務(wù)評(píng)標(biāo)方法ABC法、魚(yú)刺圖分析法、關(guān)鍵路徑法(CPM)、S曲線(xiàn)法12/21/20215考前復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題考前復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題本課程是案例考試,主要通過(guò)主觀案例題型,考察考生對(duì)方法的掌握和應(yīng)用能力本課程
3、涉及內(nèi)容比較多,而且新的東西也比較多,考生掌握具有一定的難度,要著重掌握解題方法和重點(diǎn)案例。不像其他四門(mén)課,通過(guò)背一些概念,記一些要點(diǎn),再加上猜測(cè),可以完成客觀題的考試。本課程要求考生通過(guò)實(shí)際練習(xí)來(lái)掌握要求掌握的內(nèi)容,不做練習(xí)是難以通過(guò)本課程的。因此在五門(mén)課的復(fù)習(xí)上,要合理安排時(shí)間,本課程占有的時(shí)間應(yīng)該最多。12/21/20216第一章現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法概述第一章現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法概述一一. .現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法的概念及體系現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法的概念及體系二二. .現(xiàn)代工程咨詢(xún)的信息基礎(chǔ)現(xiàn)代工程咨詢(xún)的信息基礎(chǔ)三三. .信息數(shù)據(jù)的篩選和鑒定信息數(shù)據(jù)的篩選和鑒定了解現(xiàn)代咨詢(xún)方法的種類(lèi)、特點(diǎn)及方法體系。了解現(xiàn)
4、代咨詢(xún)方法的種類(lèi)、特點(diǎn)及方法體系。 熟悉現(xiàn)代咨詢(xún)所需信息和數(shù)據(jù)的采集途徑。熟悉現(xiàn)代咨詢(xún)所需信息和數(shù)據(jù)的采集途徑。掌握咨詢(xún)所需信息和數(shù)據(jù)的辨別方法。掌握咨詢(xún)所需信息和數(shù)據(jù)的辨別方法。12/21/20217 現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法:現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法:是工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、是工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)和法律等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和分析方法管理、財(cái)務(wù)和法律等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和分析方法在工程咨詢(xún)領(lǐng)域的綜合運(yùn)用,并通過(guò)眾多在工程咨詢(xún)領(lǐng)域的綜合運(yùn)用,并通過(guò)眾多的工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和大批咨詢(xún)工程師,在長(zhǎng)的工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和大批咨詢(xún)工程師,在長(zhǎng)期的工程咨詢(xún)實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新期的工程咨詢(xún)實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新發(fā)展起來(lái)的方法體系。發(fā)展起來(lái)的方
5、法體系。 現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法特點(diǎn):現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法特點(diǎn):定性分析和定量定性分析和定量分析相結(jié)合,重視分析相結(jié)合,重視定量分析定量分析;靜態(tài)分析與;靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,重視動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,重視動(dòng)態(tài)分析動(dòng)態(tài)分析;統(tǒng)計(jì)分;統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)分析相結(jié)合,重視析與預(yù)測(cè)分析相結(jié)合,重視預(yù)測(cè)分析預(yù)測(cè)分析。12/21/20218常用現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法常用現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法戰(zhàn)略分析方法戰(zhàn)略分析方法五因素模型五因素模型投資組合分析(投資組合分析(Bosten矩陣、矩陣、GE矩陣矩陣)SWOT分析分析PEST分析分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法(類(lèi)推預(yù)測(cè)法、專(zhuān)家會(huì)議法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法(類(lèi)推預(yù)測(cè)法、專(zhuān)家會(huì)議法、 Delphi法法)因果分析
6、法(回歸分析、消費(fèi)系數(shù)法、彈性系數(shù)法)因果分析法(回歸分析、消費(fèi)系數(shù)法、彈性系數(shù)法)延伸預(yù)測(cè)法(移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、成長(zhǎng)曲線(xiàn)、季節(jié)波動(dòng)分析)延伸預(yù)測(cè)法(移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、成長(zhǎng)曲線(xiàn)、季節(jié)波動(dòng)分析)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)法(現(xiàn)金流量分析)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)法(現(xiàn)金流量分析)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法(費(fèi)用效益分析)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法(費(fèi)用效益分析)社會(huì)評(píng)價(jià)方法(邏輯框架方法)社會(huì)評(píng)價(jià)方法(邏輯框架方法)方案比較與優(yōu)化方法(方案比較與優(yōu)化方法(方案經(jīng)濟(jì)比較法方案經(jīng)濟(jì)比較法、價(jià)值工程)價(jià)值工程)風(fēng)險(xiǎn)分析方法(蒙特卡洛模擬、風(fēng)險(xiǎn)分析方法(蒙特卡洛模擬、概率樹(shù)法)概率樹(shù)法)項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目招投標(biāo)
7、咨詢(xún)方法項(xiàng)目招投標(biāo)咨詢(xún)方法項(xiàng)目進(jìn)度控制方法(項(xiàng)目進(jìn)度控制方法(關(guān)鍵線(xiàn)路法關(guān)鍵線(xiàn)路法、PERT法)法)項(xiàng)目費(fèi)用控制方法項(xiàng)目費(fèi)用控制方法(贏值法)(贏值法)項(xiàng)目質(zhì)量控制方法(項(xiàng)目質(zhì)量控制方法(ABC分析法、魚(yú)刺圖分析法分析法、魚(yú)刺圖分析法、控制圖法)、控制圖法)12/21/20219 工程咨詢(xún)信息的采集(掌握)工程咨詢(xún)信息的采集(掌握)1.業(yè)主提供信息業(yè)主提供信息2.咨詢(xún)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù):法律數(shù)據(jù)庫(kù)、政策數(shù)據(jù)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范咨詢(xún)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù):法律數(shù)據(jù)庫(kù)、政策數(shù)據(jù)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。3.網(wǎng)絡(luò)和出版物網(wǎng)絡(luò)和出版物4.采購(gòu)信息采購(gòu)信息5.自主調(diào)查自主調(diào)
8、查 辨別信息和數(shù)據(jù)的常用方法(掌握)辨別信息和數(shù)據(jù)的常用方法(掌握)1.通過(guò)提供信息的單位背景來(lái)辨別通過(guò)提供信息的單位背景來(lái)辨別2.通過(guò)分解信息產(chǎn)生的過(guò)程來(lái)辨別通過(guò)分解信息產(chǎn)生的過(guò)程來(lái)辨別3.用不同的方法、不同渠道取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證用不同的方法、不同渠道取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證4.對(duì)比計(jì)算不同時(shí)期、不同來(lái)源的數(shù)據(jù)差異,并進(jìn)行適當(dāng)對(duì)比計(jì)算不同時(shí)期、不同來(lái)源的數(shù)據(jù)差異,并進(jìn)行適當(dāng)修正修正5.通過(guò)專(zhuān)家集體討論及辨別信息的準(zhǔn)確性和可靠性通過(guò)專(zhuān)家集體討論及辨別信息的準(zhǔn)確性和可靠性12/21/202110第二章第二章 戰(zhàn)略分析方法戰(zhàn)略分析方法 企業(yè)戰(zhàn)略分析 產(chǎn)品生命周期 競(jìng)爭(zhēng)能力分析 企業(yè)外部環(huán)境分析 SWOT
9、分析 企業(yè)投資組合分析了解產(chǎn)品生命周期及了解產(chǎn)品生命周期及PEST分析。分析。熟悉競(jìng)爭(zhēng)能力分析和矩陣分析。熟悉競(jìng)爭(zhēng)能力分析和矩陣分析。掌握掌握SWOT分析。分析。12/21/202111重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型產(chǎn)品生命周期不同階段的特點(diǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)五因素分析模型競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣PEST分析SWOT分析BOSTEN矩陣GE矩陣12/21/202112復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題戰(zhàn)略分析對(duì)項(xiàng)目前期工作是非常重要的,新的戰(zhàn)略分析對(duì)項(xiàng)目前期工作是非常重要的,新的可行性研究指南增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和營(yíng)銷(xiāo)分可行性研究指南增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和營(yíng)銷(xiāo)分析等方面的內(nèi)容,本章對(duì)咨詢(xún)工程師而言是比析等方面的
10、內(nèi)容,本章對(duì)咨詢(xún)工程師而言是比較新的內(nèi)容。較新的內(nèi)容。戰(zhàn)略分析的方法和工具很多,本章只介紹了一戰(zhàn)略分析的方法和工具很多,本章只介紹了一些基本的方法,咨詢(xún)工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)這些方法有些基本的方法,咨詢(xún)工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)這些方法有所熟悉和了解,并掌握所熟悉和了解,并掌握SWOT分析。分析。12/21/202113 一一. .企業(yè)戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略分析1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)是指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和使命而著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和使命而著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)而做出的企業(yè)總體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。而做出的企業(yè)
11、總體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是規(guī)劃企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期目標(biāo),并制定實(shí)施計(jì)是規(guī)劃企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期目標(biāo),并制定實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程,分劃的過(guò)程,分戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施3個(gè)方面。個(gè)方面。2.企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型企業(yè)總體戰(zhàn)略(穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略(穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略(新領(lǐng)域進(jìn)入戰(zhàn)略、(新領(lǐng)域進(jìn)入戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略)一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略)、撤退戰(zhàn)略)、撤退戰(zhàn)略)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別戰(zhàn)略、重點(diǎn)戰(zhàn)略)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別戰(zhàn)略、重點(diǎn)戰(zhàn)略)職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略12/21/202114二.產(chǎn)品生命周期12/21/202115階段階段導(dǎo)入期導(dǎo)入期
12、成長(zhǎng)期成長(zhǎng)期成熟期成熟期衰退期衰退期市場(chǎng)市場(chǎng)廣告宣廣告宣傳傳開(kāi)辟銷(xiāo)開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道售渠道建立商標(biāo)建立商標(biāo)信譽(yù),開(kāi)信譽(yù),開(kāi)拓新銷(xiāo)售拓新銷(xiāo)售渠道渠道保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),滲透進(jìn)入別入滲透進(jìn)入別入市場(chǎng)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)選擇市場(chǎng)區(qū)域,改區(qū)域,改善企業(yè)形善企業(yè)形象象生產(chǎn)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)提高生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率,開(kāi)效率,開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品品改進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,增質(zhì)量,增加產(chǎn)品品加產(chǎn)品品種種加強(qiáng)和客戶(hù)的加強(qiáng)和客戶(hù)的關(guān)系,降低成關(guān)系,降低成本本縮減生產(chǎn)縮減生產(chǎn)能力,保能力,保持價(jià)格優(yōu)持價(jià)格優(yōu)勢(shì)勢(shì)財(cái)力財(cái)力利用金融利用金融杠桿杠桿聚集資源聚集資源支持生產(chǎn)支持生產(chǎn)控制成本控制成本提高管理提高管理系統(tǒng)效率系統(tǒng)效率人事人事使員
13、工適使員工適應(yīng)生產(chǎn)和應(yīng)生產(chǎn)和市場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)展生產(chǎn)發(fā)展生產(chǎn)/ /技術(shù)能力技術(shù)能力提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率面向新的面向新的增長(zhǎng)領(lǐng)域增長(zhǎng)領(lǐng)域研發(fā)研發(fā)掌握技術(shù)掌握技術(shù)秘密秘密提高產(chǎn)品提高產(chǎn)品質(zhì)量和功質(zhì)量和功能能降低成本,開(kāi)降低成本,開(kāi)發(fā)新品種發(fā)新品種面向新的面向新的增長(zhǎng)領(lǐng)域增長(zhǎng)領(lǐng)域成功關(guān)成功關(guān)鍵因素鍵因素產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)培育市場(chǎng)培育生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,創(chuàng)創(chuàng)新,創(chuàng)立品牌,立品牌,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建立建立通過(guò)資本密集、通過(guò)資本密集、規(guī)模效應(yīng),降規(guī)模效應(yīng),降低成本,提高低成本,提高質(zhì)量,產(chǎn)品升質(zhì)量,產(chǎn)品升級(jí)級(jí)縮減生產(chǎn)縮減生產(chǎn)能力能力,減少減少開(kāi)支開(kāi)支,縮小縮小市場(chǎng)市場(chǎng)投資策投資策略略加強(qiáng)研發(fā)加強(qiáng)研發(fā)重視市
14、場(chǎng)重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)大量盈利大量盈利回收投資回收投資產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略特點(diǎn)產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略特點(diǎn)12/21/202116 三三.競(jìng)爭(zhēng)能力分析競(jìng)爭(zhēng)能力分析 1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu):完全壟斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu):完全壟斷( (第一名市場(chǎng)份額超過(guò)第一名市場(chǎng)份額超過(guò)74%74%) )、寡頭壟斷(第一名市場(chǎng)份額超過(guò)、寡頭壟斷(第一名市場(chǎng)份額超過(guò)42%42%且大且大于第二名的于第二名的1.71.7倍)、雙頭壟斷(前二名市場(chǎng)份額倍)、雙頭壟斷(前二名市場(chǎng)份額大于大于74%74%,且二者份額比率在,且二者份額比率在1.71.7以?xún)?nèi))、相對(duì)壟以?xún)?nèi))、相對(duì)壟斷(前三者市場(chǎng)份額大于斷(前三者市場(chǎng)份額大于
15、74%74%,且三者份額比率,且三者份額比率在在1.71.7以?xún)?nèi))、分散競(jìng)爭(zhēng)(第一名市場(chǎng)份額小于以?xún)?nèi))、分散競(jìng)爭(zhēng)(第一名市場(chǎng)份額小于26%26%,各企業(yè)份額比率均在,各企業(yè)份額比率均在1.71.7以?xún)?nèi))。以?xún)?nèi))。12/21/202117行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型(Porter五因素模型)五因素模型)2003.6 現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力價(jià)格敏感性討價(jià)還價(jià)能力產(chǎn)品成本/總成本供應(yīng)商相對(duì)企業(yè)的集中度和規(guī)模差別化 供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本購(gòu)買(mǎi)者之間的競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)商信息 供應(yīng)商前向一體化的能力現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素
16、:度的因素:行業(yè)增長(zhǎng)行業(yè)集中度固定成本與庫(kù)存成本差別化行業(yè)的生產(chǎn)能力退出障礙新的進(jìn)入者的威脅新的進(jìn)入者的威脅進(jìn)入障礙:進(jìn)入障礙:規(guī)模經(jīng)濟(jì)差別化資本需求成本優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售渠道政府限制轉(zhuǎn)化成本其他替代品的威脅替代品的威脅決定替代的因素:決定替代的因素:客戶(hù)對(duì)替代品的使用傾向替代品的相對(duì)價(jià)格轉(zhuǎn)化成本客戶(hù)討價(jià)還價(jià)的能力:客戶(hù)討價(jià)還價(jià)的能力:價(jià)格敏感性討價(jià)還價(jià)能力產(chǎn)品成本/總成本客戶(hù)相對(duì)企業(yè)的集中度和規(guī)模差別化 客戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本購(gòu)買(mǎi)者之間的競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)信息 客戶(hù)前向一體化的能力12/21/202118 2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析分析工具:競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣、企業(yè)價(jià)值鏈分析、分析工具:競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣、企業(yè)價(jià)值鏈分析
17、、戰(zhàn)略成本分析。戰(zhàn)略成本分析。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣(競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣(CPMCPM):):通過(guò)行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略通過(guò)行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評(píng)價(jià)比較,分析企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及相因素的評(píng)價(jià)比較,分析企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及相對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略地位所面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)能力大對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略地位所面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)能力大小,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析工小,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析工具。具。核心競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中比其他企業(yè)擁有更核心競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中比其他企業(yè)擁有更具優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源、知識(shí)或能力,它具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)具優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源、知識(shí)或能力,它具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿、不可移植,也不隨員工的離開(kāi)而流手難以模仿、不可移植
18、,也不隨員工的離開(kāi)而流失等特點(diǎn)。失等特點(diǎn)。12/21/202119PEST分析分析2003.6 現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)政治和法律環(huán)境政治和法律環(huán)境法律政府法規(guī)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境技術(shù)變革速度產(chǎn)品生命周期新技術(shù)構(gòu)想企業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貨幣與財(cái)政政策利率匯率消費(fèi)投資就業(yè)社會(huì)自然環(huán)境社會(huì)自然環(huán)境人口地理分布教育職業(yè)和商業(yè)觀念生活方式社會(huì)價(jià)值自然資源生態(tài)保護(hù)四.企業(yè)外部環(huán)境分析:政治(politics)、經(jīng)濟(jì)(economy)、社會(huì)(society)、技術(shù)(technology)12/21/202120SWOT分析分析五.SWOT分析(掌握)企業(yè)外部環(huán)境分析與企業(yè)內(nèi)部因素分析的組合分析步驟:步驟:
19、1.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(SW)2.機(jī)會(huì)與威脅分析(機(jī)會(huì)與威脅分析(OT)3.企業(yè)戰(zhàn)略選擇企業(yè)戰(zhàn)略選擇12/21/202121SWOT分析分析(企業(yè)戰(zhàn)略選擇企業(yè)戰(zhàn)略選擇)2003.6 現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)05-5優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略WO增長(zhǎng)性戰(zhàn)略SO防御性戰(zhàn)略WT多元化戰(zhàn)略ST-5512/21/202122 六六.企業(yè)投資組合分析企業(yè)投資組合分析波士頓矩陣:波士頓矩陣:以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合為研究對(duì)象,分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)合為研究對(duì)象,分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)金流量的平衡問(wèn)題,尋求企業(yè)資源的最佳組合。金流量的平衡問(wèn)題,尋求企業(yè)資源的
20、最佳組合。明星業(yè)務(wù)問(wèn)題業(yè)務(wù)金牛業(yè)務(wù)瘦狗業(yè)務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng)率20%,高0,低1.5,高1.0,中0.1,低相對(duì)市場(chǎng)份額戰(zhàn)略應(yīng)用:發(fā)展戰(zhàn)略;穩(wěn)定戰(zhàn)略;撤退戰(zhàn)略。成功的路線(xiàn)失敗的戰(zhàn)線(xiàn)12/21/202123第三章第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法 因果分析法因果分析法 延伸分析法延伸分析法 定性預(yù)測(cè)法定性預(yù)測(cè)法了解德?tīng)柗品?、?zhuān)家會(huì)議法、類(lèi)推預(yù)測(cè)法。了解德?tīng)柗品ā?zhuān)家會(huì)議法、類(lèi)推預(yù)測(cè)法。熟悉移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、成長(zhǎng)曲線(xiàn)模型法和季節(jié)熟悉移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、成長(zhǎng)曲線(xiàn)模型法和季節(jié)波動(dòng)分析。波動(dòng)分析。掌握掌握一元線(xiàn)性回歸、消費(fèi)系數(shù)和彈性系數(shù)法一元線(xiàn)性回歸、消費(fèi)系數(shù)和彈性系
21、數(shù)法。12/21/202124重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn) 一元線(xiàn)性回歸相關(guān)檢驗(yàn)t檢驗(yàn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與區(qū)間預(yù)測(cè) 彈性系數(shù)法 消費(fèi)系數(shù)法 簡(jiǎn)單移動(dòng)平均 指數(shù)平滑法 定性預(yù)測(cè)方法12/21/202125復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是咨詢(xún)工程師的基本技能,可能是考試的出題點(diǎn),也比較容易出案例題,應(yīng)重點(diǎn)掌握。要注意回歸的相關(guān)檢驗(yàn),t檢驗(yàn),點(diǎn)預(yù)測(cè)與區(qū)間預(yù)測(cè),這是經(jīng)常容易忽視的問(wèn)題。彈性系數(shù)法和消費(fèi)系數(shù)法比較簡(jiǎn)單,可以出題簡(jiǎn)單移動(dòng)平均,指數(shù)平滑法。定性預(yù)測(cè)由于不好出案例題,因此只作為了解的內(nèi)容,但基本方法應(yīng)該了解。12/21/202126 一.市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要方法簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法多元回歸一元回歸非線(xiàn)性回歸加
22、權(quán)移動(dòng)平均法一次指數(shù)平滑法回歸分析法彈性系數(shù)法消費(fèi)系數(shù)法移動(dòng)平均法指數(shù)平滑法成長(zhǎng)曲線(xiàn)法季節(jié)波動(dòng)模型德菲爾法專(zhuān)家會(huì)議法類(lèi)推預(yù)測(cè)法定性預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)因果分析法延伸預(yù)測(cè)法12/21/202127 二二.因果分析法之一元線(xiàn)性回歸因果分析法之一元線(xiàn)性回歸(掌握掌握)1.基本公式基本公式y(tǒng)=a+bx (a為回歸常數(shù),為回歸常數(shù),b為回歸系數(shù)為回歸系數(shù))利用最小二乘法原理(偏差的平方和最?。├米钚《朔ㄔ恚ㄆ畹钠椒胶妥钚。?b= (x xi iy yi i X Xy yi i ) / (x) / (xi i2 2XXx xi i) ) a=Ya=YbXbX x xi i、y yi i分別是分別是自變量自
23、變量x和因變量和因變量 y的觀察值,的觀察值,X X 、Y Y分別是分別是x、y的平均值。擬合值:的平均值。擬合值: y ia+bx xi i 殘差:殘差:e ei i= =y yi i- - y i 12/21/202128 2.回歸檢驗(yàn) 對(duì)回歸系數(shù)、回歸方程進(jìn)行檢驗(yàn),以判定預(yù)測(cè)模型的合理性和適用性。檢驗(yàn)方法:方差分析、相關(guān)檢驗(yàn)、t檢驗(yàn)、F檢驗(yàn)相關(guān)檢驗(yàn)、t檢驗(yàn)、F檢驗(yàn)定義可決系數(shù)R2 R2 1 R為相關(guān)系數(shù),(y yi i y y i i)2 2(y(yi i Y) Y)2 2 殘差平方和,不可解釋變差偏差平方和,總變差tbb/Sb b (x xi i X X)2 2(y yi iy yi
24、i)2 2 /(n /(n2) 是描述兩個(gè)變量之間的線(xiàn)性相關(guān)關(guān)系的密切程度的數(shù)量指標(biāo)回歸系數(shù)顯著性檢驗(yàn),以判定預(yù)測(cè)模型變量之間線(xiàn)性假設(shè)是否合理區(qū)間預(yù)測(cè):S0Sy y 1 1 (x x0 X X)2 2 1 + n n (x xi i X)2 2 以一定概率預(yù)測(cè)的在y附近y0變動(dòng)的范圍F檢驗(yàn):回歸方程的顯著性檢驗(yàn),檢測(cè)預(yù)測(cè)模型的總體線(xiàn)性關(guān)系的顯著性F (yi Y) )2 2(y(yi i yi ) )2 2/(n-2)/(n-2) 12/21/2021303.一元回歸流程輸入歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原因分析:數(shù)據(jù)處理影響因素選擇預(yù)測(cè)模型選擇計(jì)算回歸參數(shù)a和b回歸檢驗(yàn)計(jì)算預(yù)測(cè)結(jié)果分析輸出預(yù)測(cè)結(jié)果分析合理不合理
25、不合理合理選擇其它方法12/21/202131重點(diǎn)例題介紹重點(diǎn)例題介紹例3-1問(wèn)題問(wèn)題:2000年某地區(qū)鍍鋅鋼板消費(fèi)量18.5萬(wàn)噸,主要應(yīng)用于家電業(yè)、輕工業(yè)和汽車(chē)工業(yè)等行業(yè),19912000年當(dāng)?shù)劐冧\鋼板消費(fèi)量及同期第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值入表31所示。按照該地區(qū)十五規(guī)劃,十五期間地方第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度預(yù)計(jì)為12。請(qǐng)用一元回歸方法預(yù)測(cè)2005年當(dāng)?shù)劐冧\鋼板需求量。12/21/202132表31 1994-2000某地鋅鋼板消費(fèi)量與第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值12/21/202133(1 1)建立回歸模型)建立回歸模型經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)該地區(qū)鍍鋅鋼板消費(fèi)量與第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值之間存在線(xiàn)性關(guān)系,將鍍鋅鋼板設(shè)為因變量y,以第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為自
26、變量x,建立一元回歸模型yabx12/21/202134(2 2)參數(shù)計(jì)算)參數(shù)計(jì)算采用最小二乘法,計(jì)算出相關(guān)參數(shù):b=(xiyi Xyi ) / (xi2Xxi)= 9.590a=YbX=7.5512/21/202135(3)相關(guān)檢驗(yàn))相關(guān)檢驗(yàn)R2 1 0.924 R0.961在=0.05時(shí),自由度n28,查相關(guān)檢驗(yàn)表,得R0.05= 0.632因 R0.961 0.632= R0.05故在=0.05的顯著性檢驗(yàn)水平上,檢驗(yàn)通過(guò),說(shuō)明第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與鍍鋅鋼板需求量線(xiàn)性關(guān)系合理。(y yi i y y i i)2 2(y(yi i Y) Y)2 2 12/21/202136(4)t檢驗(yàn)檢驗(yàn)tbb
27、/Sb b=9.85在=0.05時(shí),自由度n28,查t檢驗(yàn)表,得t(0.025,8) = 2.306因tb9.85 2.306= t(0.025,8)故在=0.05的顯著性檢驗(yàn)水平上,t檢驗(yàn)通過(guò),說(shuō)明第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與鍍鋅鋼板需求量線(xiàn)性關(guān)系明顯。 (x xi i X X)2 2(y yi iy yi i)2 2 /(n /(n2) 12/21/202137(6 6)需求預(yù)測(cè))需求預(yù)測(cè)根據(jù)地方規(guī)劃,2005年地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到:x(2005)(1r)5x(2000) (112)5 2.274 =4.01千億元于是,2005年當(dāng)?shù)劐冧\鋼板需求點(diǎn)預(yù)測(cè)為:y(2005)abx(2005) 7.559.
28、590*4.0130.88萬(wàn)噸。12/21/202138區(qū)間預(yù)測(cè):S0Sy y = 2.656于是,在=0.05的顯著性檢驗(yàn)水平上,2005年鍍鋅鋼板需求量的置信區(qū)間為30.88 + t ( 0.025, 8) S030.88 + 6.13即在(24.75, 37.00)的區(qū)間內(nèi)。 1 1 (x x(2005) X X)2 2 1 + n n (x xi i X)2 2 12/21/202139 三三.因果分析法之因果分析法之彈性系數(shù)分析彈性系數(shù)分析彈性是一個(gè)相對(duì)量,它衡量某一變量的改變所引起的另一變量的相對(duì)變化。彈性系數(shù): (Q/Q)/(I/I) Q為商品購(gòu)買(mǎi)量,I為同期收入水平Q與I分別是
29、相應(yīng)的改變量12/21/202140重點(diǎn)例題介紹重點(diǎn)例題介紹例例34 某市某市2010年電力需求預(yù)測(cè)。年電力需求預(yù)測(cè)。問(wèn)題問(wèn)題:某市:某市2000年年GDP達(dá)到達(dá)到1788億元,當(dāng)年電億元,當(dāng)年電力消費(fèi)量力消費(fèi)量269萬(wàn)千瓦小時(shí)。預(yù)計(jì)未來(lái)萬(wàn)千瓦小時(shí)。預(yù)計(jì)未來(lái)10年中前年中前5年和后年和后5年,年,GDP將保持將保持9和和8%的速度增長(zhǎng),請(qǐng)用彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)的速度增長(zhǎng),請(qǐng)用彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)2005年和年和2010年該市電力需求量。年該市電力需求量。經(jīng)專(zhuān)家分析,該市電力需求彈性系數(shù)如表經(jīng)專(zhuān)家分析,該市電力需求彈性系數(shù)如表310。表310 該市電力需求彈性系數(shù)時(shí)間時(shí)間“十五十五” “十一五十一五”200
30、1-20052006-2010彈性系數(shù)彈性系數(shù)06605912/21/202141解答解答:按照公式20012005年和20062010年電力彈性系數(shù)分別為0.66和0.59,則20012005和20062010年年均電力需求增長(zhǎng)速度:20012005年電力消費(fèi)彈性系數(shù)GDP年增長(zhǎng)速度0.6695.920062010年0.5984.7于是,2005年該市電力需求量:2000年電力消費(fèi)量(1電力需求年增長(zhǎng)速度2001-2005)5=359(萬(wàn)KWh)2010年電力需求=2005年電力需求(1年電力需求年增長(zhǎng)速度2006-2010)5359(14.7)5451.86萬(wàn)(KWh)i12/21/202
31、142 四.因果分析法之消費(fèi)系數(shù)法分析各行業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析產(chǎn)品消費(fèi)的各行業(yè)分析各行業(yè)消費(fèi)需求系數(shù)預(yù)測(cè)各行業(yè)消費(fèi)需求匯總各行業(yè)需求消費(fèi)系數(shù)法流程消費(fèi)系數(shù)是指某產(chǎn)品在各個(gè)行消費(fèi)系數(shù)是指某產(chǎn)品在各個(gè)行業(yè)(或部門(mén)、地區(qū)、人口、群業(yè)(或部門(mén)、地區(qū)、人口、群體等)的單位消費(fèi)量。體等)的單位消費(fèi)量。通過(guò)計(jì)算消費(fèi)系數(shù)可得出某產(chǎn)通過(guò)計(jì)算消費(fèi)系數(shù)可得出某產(chǎn)品的總需求量。品的總需求量。消費(fèi)系數(shù)消費(fèi)量消費(fèi)系數(shù)消費(fèi)量/產(chǎn)量產(chǎn)量部門(mén)需求量生產(chǎn)規(guī)模部門(mén)需求量生產(chǎn)規(guī)模* *消費(fèi)系數(shù)消費(fèi)系數(shù)總需求量各部門(mén)需求量之和總需求量各部門(mén)需求量之和12/21/202143 重點(diǎn)例題介紹(某地區(qū)車(chē)用汽油市場(chǎng)預(yù)測(cè))2002年某地區(qū)汽車(chē)消
32、耗汽油121.02萬(wàn)噸。其具體消耗如下表,預(yù)計(jì)2005年當(dāng)?shù)馗黝?lèi)車(chē)保有量分別是:私人轎車(chē)20萬(wàn)輛,出租車(chē)5萬(wàn)輛,商務(wù)用車(chē)7萬(wàn)輛,小型摩托車(chē)0.5萬(wàn)輛,其他車(chē)2萬(wàn)輛。假定各類(lèi)車(chē)輛年消耗汽油不變,請(qǐng)用消費(fèi)系數(shù)法預(yù)測(cè)2005年車(chē)用汽油需求量。12/21/202144表表3 311 200211 2002年某地區(qū)車(chē)用汽油消費(fèi)量年某地區(qū)車(chē)用汽油消費(fèi)量2002年私 人 轎 車(chē)出 租 車(chē)商 務(wù) 用 車(chē)小 型 摩 托 車(chē) 等 其 它 車(chē) 輛合 計(jì)車(chē) 輛 保 有 量( 萬(wàn) 輛 )6.213.345.730.241.22年 消 耗 汽 油( 萬(wàn) 噸 )19.6229.6664.860.036.85121.0212
33、/21/202145解答解答:(1)首先計(jì)算各類(lèi)車(chē)年汽油消耗量)首先計(jì)算各類(lèi)車(chē)年汽油消耗量每輛私人轎車(chē)年汽油消耗量每輛私人轎車(chē)年汽油消耗量2002年私人轎車(chē)年汽油消耗量年私人轎車(chē)年汽油消耗量/私人轎車(chē)保有量私人轎車(chē)保有量19.62萬(wàn)噸萬(wàn)噸/6.21萬(wàn)輛萬(wàn)輛3.16噸噸/輛輛.年年類(lèi)似,每輛出租車(chē)年汽油消耗量類(lèi)似,每輛出租車(chē)年汽油消耗量8.88噸噸/輛輛.年年 每輛商務(wù)車(chē)年汽油消耗量每輛商務(wù)車(chē)年汽油消耗量11.32噸噸/輛輛.年年每輛小型摩托車(chē)年汽油消耗量每輛小型摩托車(chē)年汽油消耗量0.11噸噸/輛輛.年年每輛其它車(chē)年汽油消耗量每輛其它車(chē)年汽油消耗量5.6噸噸/輛輛.年年12/21/202146(
34、2)計(jì)算各類(lèi)車(chē))計(jì)算各類(lèi)車(chē)2005年年年汽油消耗量年汽油消耗量私人轎車(chē)年汽油消耗量私人轎車(chē)年汽油消耗量2005年私人轎車(chē)保有量年私人轎車(chē)保有量私人轎車(chē)私人轎車(chē)年汽油消耗量年汽油消耗量 20萬(wàn)輛萬(wàn)輛3.16噸噸63.2萬(wàn)噸萬(wàn)噸類(lèi)似,類(lèi)似,2005年出租車(chē)年汽油消耗量年出租車(chē)年汽油消耗量44.4萬(wàn)噸萬(wàn)噸 2005年商務(wù)車(chē)年汽油消耗量年商務(wù)車(chē)年汽油消耗量79.24萬(wàn)噸萬(wàn)噸2005年小型摩托車(chē)年汽油消耗量年小型摩托車(chē)年汽油消耗量0.06萬(wàn)噸萬(wàn)噸其它車(chē)輛年汽油消耗量其它車(chē)輛年汽油消耗量11.21萬(wàn)噸萬(wàn)噸(3)匯總各類(lèi)車(chē)輛汽油需求量,于是,)匯總各類(lèi)車(chē)輛汽油需求量,于是,2005年車(chē)用汽油需年車(chē)用汽油需求
35、量為求量為198萬(wàn)噸。萬(wàn)噸。12/21/202147 五.延伸預(yù)測(cè)法簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、成長(zhǎng)曲線(xiàn)模型、季節(jié)波動(dòng)模型。按照時(shí)間序列預(yù)測(cè)。1.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法之重點(diǎn)例題介紹重點(diǎn)例題介紹 例例37 問(wèn)題問(wèn)題:某商場(chǎng):某商場(chǎng)2000年年112月洗衣機(jī)銷(xiāo)售量如表月洗衣機(jī)銷(xiāo)售量如表312所示,請(qǐng)用簡(jiǎn)單所示,請(qǐng)用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2001年第一季度該商場(chǎng)洗年第一季度該商場(chǎng)洗衣機(jī)銷(xiāo)售量(衣機(jī)銷(xiāo)售量(n3)。)。12/21/20214812/21/202149 12/21/202150 2.指數(shù)平滑法(指數(shù)加權(quán)平均法)選取各時(shí)期權(quán)重?cái)?shù)值為遞減指數(shù)數(shù)列 Ft=Xt(1)Ft-1解答解答:首先,
36、計(jì)算初始平滑值:F0 (x1x2x3)/3 = (31.67+33.99+39.71)/335.12按照指數(shù)平滑法的計(jì)算公式,得出:F1 =X1(1)F0 0.331.67(10.3)35.12=34.09F2 =X2(1)F1 0.333.99(10.3)34.09=34.06F3 =X3(1)F2 0.337.91(10.3)34.06=35.75F12 = 43.92于是,2002年1月煤炭需求量X13 F12 = 43.92 萬(wàn)噸。12/21/202152 3.成長(zhǎng)曲線(xiàn)模型(S型增長(zhǎng)曲線(xiàn)模型) 4.季節(jié)波動(dòng)分析(季節(jié)指數(shù)趨勢(shì)法)12/21/20215312/21/20215412/21
37、/20215512/21/202156 12/21/202157 12/21/20215812/21/202159010020030040050060070080090010001234567891011121314151617181920實(shí)際銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)值12/21/202160第四章第四章 投資估算方法投資估算方法 建設(shè)投資簡(jiǎn)單估算法建設(shè)投資簡(jiǎn)單估算法 建設(shè)投資分類(lèi)估算法建設(shè)投資分類(lèi)估算法 流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金估算 基本要求:熟悉項(xiàng)目投資估算的分類(lèi)估算方法。掌握項(xiàng)目投資估算的簡(jiǎn)單法。12/21/202161 重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)生產(chǎn)能力指數(shù)法比例估算法系數(shù)估算法投資構(gòu)成進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用估算建設(shè)期
38、利息估算分項(xiàng)流動(dòng)資金估算簡(jiǎn)單估算分類(lèi)估算12/21/202162復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題投資估算是咨詢(xún)工程師的基本技能,應(yīng)該掌握基本的估算方法,方法相對(duì)簡(jiǎn)單,通過(guò)案例練習(xí)能夠很好地掌握。投資估算可以出一些簡(jiǎn)單的案例題,可能是出題點(diǎn)。要求掌握簡(jiǎn)單估算法,對(duì)分類(lèi)估算中的建設(shè)期利息、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用等重點(diǎn)練習(xí)。12/21/202163重點(diǎn)例題介紹重點(diǎn)例題介紹例4-1問(wèn)題問(wèn)題:已知建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙烯裝置的投資額為60000萬(wàn)元,現(xiàn)有一年產(chǎn)70萬(wàn)噸乙烯的裝置,工程條件與上述裝置類(lèi)似,試估算該裝置的投資額(生產(chǎn)能力指數(shù)n=0.6,CF1.2)。建設(shè)投資簡(jiǎn)單估算法之生產(chǎn)能力指數(shù)法建設(shè)投
39、資簡(jiǎn)單估算法之生產(chǎn)能力指數(shù)法12/21/202164生產(chǎn)能力指數(shù)法,計(jì)算公式為: Y2=Y1(X2/X1)nCF (41)式中:Y2 擬建項(xiàng)目或裝置的投資額; Y1 已建類(lèi)似項(xiàng)目或裝置的投資額; X2 擬建項(xiàng)目或裝置的生產(chǎn)能力; X1 已建類(lèi)似項(xiàng)目或裝置的生產(chǎn)能力; CF 新老項(xiàng)目建設(shè)間隔期內(nèi)定額、單價(jià)、費(fèi)用變更等的綜合調(diào)整系數(shù); n 生產(chǎn)能力指數(shù),0n1。12/21/202165解答解答: 根據(jù)公式(41) ,則有: Y2Y1(X2/X1)nCF 60000(70/30)0.61.2119706.73萬(wàn)元。12/21/202166重點(diǎn)例題介紹重點(diǎn)例題介紹【例4-4】 某公司擬從國(guó)外進(jìn)口一套機(jī)
40、電設(shè)備,重量1500噸,裝運(yùn)港船上交貨價(jià),即離岸價(jià)(FOB價(jià))為400萬(wàn)美元。其他有關(guān)費(fèi)用參數(shù)為:國(guó)際運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為360美元噸;海上運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率為0.266%;中國(guó)銀行費(fèi)率為0.5%;外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%;關(guān)稅稅率為22%;增值稅的稅率為17%;美元的銀行牌價(jià)為8.27元人民幣,設(shè)備的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為2.5%?,F(xiàn)對(duì)該套設(shè)備進(jìn)行估價(jià)。 建設(shè)投資分類(lèi)估算法之設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)的估算12/21/202167解答解答:根據(jù)上述各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算公式,則有:進(jìn)口設(shè)備貨價(jià)=4008.27=3308萬(wàn)元國(guó)際運(yùn)費(fèi)=36015008.27=446.6萬(wàn)元國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)=(3308+446.6)0.266%=10萬(wàn)元進(jìn)
41、口關(guān)稅=(3308+446.6+10)22%=828.2萬(wàn)元增值稅=(3308+446.6+10+828.2)17%=780.8萬(wàn)元銀行財(cái)務(wù)費(fèi)=33080.5%=16.5萬(wàn)元外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=(3308+446.6+10)1.5%=56.5萬(wàn)元進(jìn)口設(shè)備原價(jià)=3308+446.6+10+828.2+780.8+16.5+56.5=5446.6萬(wàn)元設(shè)備估價(jià)=5177.78(1+2.5%)=5582.8萬(wàn)元12/21/202168重點(diǎn)例題介紹重點(diǎn)例題介紹【例4-5】 某企業(yè)為了某一工程建設(shè)項(xiàng)目,需要征用耕地100畝,被征用前第一年平均每畝產(chǎn)值1200元,征用前第二年平均每畝產(chǎn)值1100元,征用前第三年平均
42、每畝產(chǎn)值1000元,該單位人均耕地2.5畝,地上附著物共有樹(shù)木3000棵,按照20元棵補(bǔ)償,青苗補(bǔ)償按照100元畝計(jì)取,現(xiàn)試對(duì)該土地費(fèi)用進(jìn)行估價(jià)。 12/21/202169解答解答:根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,取被征用前三年平均產(chǎn)值的8倍計(jì)算土地補(bǔ)償費(fèi),則有: 土地補(bǔ)償費(fèi)=(1200+1100+1000)1008/3=88萬(wàn)元 取該耕地被征用前三年平均產(chǎn)值的5倍計(jì)算安置補(bǔ)助費(fèi),則: 需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù):1002.5=40人 人均安置補(bǔ)助(1200+1100+1000)2.55/31.38萬(wàn)元安置補(bǔ)助費(fèi)=1.38萬(wàn)40人=55.2萬(wàn)元地上附著物補(bǔ)償費(fèi)300020=6萬(wàn)元青苗補(bǔ)償費(fèi);100100=1萬(wàn)元?jiǎng)t
43、該土地費(fèi)用估價(jià)為:88+55.2+6+1=150.2萬(wàn)元12/21/202170重點(diǎn)例題介紹重點(diǎn)例題介紹【例4-7】某項(xiàng)目的靜態(tài)投資為250000萬(wàn)元,按本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目建設(shè)期為5年,3年的投資分年度使用比例為第一年10,第二年20,第三年30,第四年30,第五年10,建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格變動(dòng)率為6,試估計(jì)該項(xiàng)目建設(shè)期的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。12/21/202171計(jì)算公式為: n PCIt(1+f)t1 (46) t1式中:PC 漲價(jià)預(yù)備費(fèi); It 第t年的建筑工程費(fèi),設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi),安裝工程費(fèi)之和; f 建設(shè)期價(jià)格上漲指數(shù); n 建設(shè)期。12/21/202172解答解答:第一年投資計(jì)劃用款額:
44、 I12500001025000萬(wàn)元 第一年漲價(jià)預(yù)備費(fèi): PC1I1(1+f)125000(1+6)11500萬(wàn)元 第二年投資計(jì)劃用款額: I22500002050000萬(wàn)元 第二年漲價(jià)預(yù)備費(fèi): PC2I2(1+f)2150000(1+6)216180萬(wàn)元 第三年投資計(jì)劃用款額: I32500003075000萬(wàn)元 第三年漲價(jià)預(yù)備費(fèi): PC3I3(1+f)3175000(1+6)3114326.2萬(wàn)元 第四年投資計(jì)劃用款額: I42500003075000萬(wàn)元 第四年漲價(jià)預(yù)備費(fèi): PC4I4(1+f)4175000(1+6)4119685.8萬(wàn)元 第五年投資計(jì)劃用款額: I5250000102
45、5000萬(wàn)元 第五年漲價(jià)預(yù)備費(fèi): PC5I5(1+f)5125000(1+6)518455.6萬(wàn)元 所以,項(xiàng)目建設(shè)期的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為: PCPC1 +PC2 +PC3 +PC4 +PC5 1500+6180+14326.2+19685.8+8455.650147.6萬(wàn)元。12/21/202173重點(diǎn)例題介紹重點(diǎn)例題介紹【例4-8】某新建項(xiàng)目,建設(shè)期為3年,分年均衡進(jìn)行貸款,第一年貸款300萬(wàn)元,第二年貸款600萬(wàn)元,第三年貸款400萬(wàn)元,年利率為6,試計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息。 12/21/202174貸款在建設(shè)期各年年初發(fā)放,建設(shè)期貸款利息的計(jì)算公式為: Qt (Pt-1+Ai)i (47) 式
46、中:Qt 建設(shè)期第i年應(yīng)計(jì)利息; Pt-1 建設(shè)期第t1年末借款本息累計(jì); At 建設(shè)期第i年借款額; i 借款年利率。12/21/202175解答解答:解:第一年貸款利息: Q1A1i300618萬(wàn)元 第二年貸款利息: Q2(P1+A2)i (30018600)655.08萬(wàn)元 第三年貸款利息: Q3(P2+A3)i (3001860055.08400)682.38萬(wàn)元所以,項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息為: QQ1Q2Q31855.0882.38155.46萬(wàn)元。12/21/202176第五章現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)分析方法資金時(shí)間價(jià)值資金時(shí)間價(jià)值投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的識(shí)別和計(jì)算投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的識(shí)別和計(jì)算財(cái)務(wù)
47、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 熟悉資金時(shí)間價(jià)值基本概念、基本公式熟悉資金時(shí)間價(jià)值基本概念、基本公式 掌握現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)分析方法掌握現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)分析方法12/21/202177本章的重點(diǎn)、難點(diǎn)本章的重點(diǎn)、難點(diǎn) 現(xiàn)值、終值、年金、折現(xiàn)率的內(nèi)涵(p89-90) 現(xiàn)值與終值之間、等額年金、現(xiàn)值與終值之間相互換算的簡(jiǎn)單案例(p91-94); 不等額序列的現(xiàn)值、終值與年金的相互換算(p94); 銷(xiāo)售收入設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力生產(chǎn)負(fù)荷售價(jià)(p95) 雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計(jì)算折舊的案例(p97-98) 銀行借款等額還本付息、等額還本利息照付方式的還本及付息額計(jì)算案例(p99-100) 投資回收期法及其計(jì)算案例(p104
48、-104) 動(dòng)態(tài)分析方法及其計(jì)算案例(p106-110,p112-114)12/21/202178本章復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題本章復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的問(wèn)題 本章是全書(shū)的重點(diǎn)之一,因此也是考試的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)分析方法是對(duì)咨詢(xún)工程師的最基本要求,是肯定要出案例題的地方,因此必須予以高度重視。要將本章作為本書(shū)復(fù)習(xí)的重點(diǎn)。 重點(diǎn)是要理解書(shū)中所講的各種方法,而不是機(jī)械性地去計(jì)算數(shù)據(jù)。思路、方法比具體的數(shù)字更重要。 重點(diǎn)是要掌握案例,尤其是本次培訓(xùn)所強(qiáng)調(diào)的案例12/21/202179關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值 涵義涵義:資金數(shù)額在特定利率條件下資金數(shù)額在特定利率條件下,對(duì)時(shí)間指數(shù)的對(duì)時(shí)間指數(shù)的變化關(guān)系變化關(guān)系. 利率利率:時(shí)間價(jià)值
49、時(shí)間價(jià)值,風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,通貨膨脹通貨膨脹. 約束因素約束因素:資金投入量資金投入量,資金投入方式資金投入方式,利息計(jì)算方利息計(jì)算方式式 單利單利:F=P(1+in) 復(fù)利:復(fù)利:F=P(1+i)n 計(jì)算方法:終值計(jì)算方法:終值 F=P(1+i)n 、現(xiàn)值現(xiàn)值 P=F/(1+i)n 、年金、折現(xiàn)率(貼現(xiàn)率)、名義利率與有效利率年金、折現(xiàn)率(貼現(xiàn)率)、名義利率與有效利率i有效有效=(1+i名義名義/m)m-1 現(xiàn)金流量:項(xiàng)目壽命期內(nèi)各期實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流現(xiàn)金流量:項(xiàng)目壽命期內(nèi)各期實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列,以及它們的差(凈現(xiàn)金流)入或流出序列,以及它們的差(凈現(xiàn)金流)12/21/202180靜
50、態(tài)評(píng)價(jià)方法(掌握) 投資收益率與投資回收期投資收益率E,又稱(chēng)投資利潤(rùn)率,它是項(xiàng)目投資后所獲的年凈現(xiàn)金收入(或利潤(rùn))R與投資額K的比值,即E=R/K投資回收期T是指用項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的凈收入(或利潤(rùn))補(bǔ)嘗原始投資所需的年限,它是投資收益率的倒數(shù),即T=1/E=K/R 若項(xiàng)目的年凈現(xiàn)金收入不等,則回收期為使用累計(jì)凈現(xiàn)金收入補(bǔ)償投資所需的年限,投資收益率則是相應(yīng)投資回收期的倒數(shù)。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)之:12/21/202181投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)原則 投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)原則:投資收益率越大,或者說(shuō)投資回收期越短,經(jīng)濟(jì)效益就越好。不同部門(mén)的投資收益率E和投資回收期T都有一個(gè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收益率E標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)回收期T標(biāo),只有評(píng)價(jià)項(xiàng)目的
51、投資收益率EE標(biāo),投資回收期TT標(biāo)時(shí)項(xiàng)目才是可行的;否則項(xiàng)目就是不可行的。12/21/202182討論例題 例:假設(shè)某項(xiàng)目的現(xiàn)金流量如下表所示: 假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資收益率為12%,試分析該項(xiàng)目的投資是否可行?年01234年凈現(xiàn)金流量500050010002000400012/21/202183投資回收期計(jì)算 計(jì)算累計(jì)現(xiàn)金流量 項(xiàng)目的投資回收期為: T=3年1500/4000=3.38年 項(xiàng)目的投資收益率為: E=1/T=29.6%12% 可行.年01234年凈現(xiàn)金流量5000500100020004000凈現(xiàn)金流量累計(jì)5000450035001500250012/21/202184動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方
52、法 資金的時(shí)間價(jià)值資金的價(jià)值與時(shí)間有密切關(guān)系,資金具有時(shí)間價(jià)值,也就是說(shuō),今天的一筆資金比起將來(lái)同等數(shù)額的資金,即使不考慮通貨膨脹與風(fēng)險(xiǎn)因素也更有價(jià)值。 利息一般我們把通過(guò)銀行借貸資金,所付出的或得到的比本金多的那部分增值叫利息, 而把資金投入生產(chǎn)或流通領(lǐng)域產(chǎn)生的增值,稱(chēng)為盈利或凈收益。項(xiàng)目論證中利息是廣義的概念,泛指投資凈收益與貨款利息,當(dāng)然這是由項(xiàng)目論證的任務(wù)決定的。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)之:12/21/202185凈現(xiàn)值現(xiàn)值(現(xiàn)值(PV)即將來(lái)某一筆金的現(xiàn)在價(jià)值。即將來(lái)某一筆金的現(xiàn)在價(jià)值。 凈現(xiàn)值法是將整個(gè)項(xiàng)目投資過(guò)程的現(xiàn)金流按凈現(xiàn)值法是將整個(gè)項(xiàng)目投資過(guò)程的現(xiàn)金流按要求的投資收益率要求的投資收益率(折
53、現(xiàn)率折現(xiàn)率),折算到時(shí)間等,折算到時(shí)間等于零于零時(shí),得到現(xiàn)金流的折現(xiàn)累計(jì)值(凈現(xiàn)值時(shí),得到現(xiàn)金流的折現(xiàn)累計(jì)值(凈現(xiàn)值NPV),),然后加以分析和評(píng)估。然后加以分析和評(píng)估。 式中式中B為收入額為收入額 C為支出額為支出額NPV指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是:指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是:當(dāng)折現(xiàn)率取標(biāo)準(zhǔn)值時(shí),若當(dāng)折現(xiàn)率取標(biāo)準(zhǔn)值時(shí),若NPV0,則該項(xiàng)目是合則該項(xiàng)目是合理的理的若若NPV0,則是不經(jīng)濟(jì)的。則是不經(jīng)濟(jì)的。nttttiCBNPV00)1 (1)(12/21/202186內(nèi)部收益率 內(nèi)部收益率法又稱(chēng)貼現(xiàn)法,就是求出一個(gè)內(nèi)部收益率(IRR),這個(gè)內(nèi)部收益率使項(xiàng)目使用期內(nèi)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計(jì)等于零,即 NPV=0 內(nèi)部收益
54、率的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是:當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率為i0時(shí),若IRRi0,則投資項(xiàng)目可以接受若IRR i0 ,項(xiàng)目就是不經(jīng)濟(jì)的。對(duì)兩個(gè)投資相等的方案進(jìn)行比較時(shí),IRR大的方案較IRR小的方案可取。 12/21/202187某項(xiàng)目現(xiàn)金流量表如下:某項(xiàng)目現(xiàn)金流量表如下:項(xiàng)目 年 0 1 2 3 4 5現(xiàn)金流入銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入015001500150015001500殘值殘值10回收資金回收資金5現(xiàn)金流出投資投資1500500流動(dòng)資金流動(dòng)資金5經(jīng)營(yíng)成本經(jīng)營(yíng)成本500500500500500稅金稅金凈現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)金流量-15005001000100010001015帖現(xiàn)系數(shù)(10%)1.909.826.751.683.62
55、1NPV=1839.8 項(xiàng)目可行項(xiàng)目可行12/21/202188外部收益率法 外部收益率法與內(nèi)部收益率法相似,所不同的是要假設(shè)投資過(guò)程每年的收入都以相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率的收益率進(jìn)行再投資,到了項(xiàng)目有效期未必有一筆本利和,這是投資過(guò)程的收入,然而投資過(guò)程的每一年都有一筆投資支出,把這些支出按某一利率折算到項(xiàng)目有效期末,若其本利和等于投資收入本利和,則投資過(guò)程對(duì)該過(guò)程投資的折算利率來(lái)說(shuō)是不盈不虧的,這個(gè)利率就叫投資過(guò)程的外部收益率ERR。 外部收益率的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是:當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率為i0時(shí),若ERRi0,則投資項(xiàng)目可以接受若ERR i0 ,項(xiàng)目就是不經(jīng)濟(jì)的。12/21/202189動(dòng)態(tài)投資回收期法考慮到資金
56、的時(shí)間價(jià)值后,投入資金回收的時(shí)間即為動(dòng)態(tài)投資回收期Td ,式中A為投產(chǎn)后年收益 P為原始投資額相應(yīng)的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資收益率Ed=1/Td動(dòng)態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資收益率的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是:當(dāng)動(dòng)態(tài)投資回收期TdT標(biāo)或動(dòng)態(tài)投資收益率EdE標(biāo)時(shí),項(xiàng)目投資是可行的當(dāng)TdT標(biāo)或EdE標(biāo),則項(xiàng)目投資是不可行的。 )1log()1log(iAiPTd12/21/202190示例 例:假設(shè)某企業(yè)的總投資為4900萬(wàn)元,投產(chǎn)后每年的產(chǎn)值為990萬(wàn)元,企業(yè)年經(jīng)營(yíng)成本為450萬(wàn)元。試求其投資回收期? 如果不考慮時(shí)間因素,投資回收期T可由總投資額和年利潤(rùn)值算出,即 T=4900/(990-450)9年 但是企業(yè)的投資是由銀行貸款
57、的,因此除償還成本外,每年還要支付利息,年利率為10%。 考慮這一因素,則應(yīng)按動(dòng)態(tài)投資回收期計(jì)算,即 Td=23年 不考慮時(shí)間因素的投資回收期是9年,可以認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益可取,而考慮了貸款利息之后,投資回收期為23年,從經(jīng)濟(jì)效益看可能就是不可取了。 12/21/202191重點(diǎn)案例介紹重點(diǎn)案例介紹 案例案例59(第(第97頁(yè)頁(yè)98頁(yè))頁(yè))某工程項(xiàng)目的投資建設(shè),需要購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備,原值為5600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,凈殘值率10,請(qǐng)分別按照平均年限法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計(jì)算每年應(yīng)計(jì)提的折舊。解:1、按平均年限法計(jì)算應(yīng)計(jì)提的折舊:年折舊率(1凈殘值率)/折舊年限18年折舊額=固定資產(chǎn)原值年折
58、舊率5600181008(萬(wàn)元)12/21/202192年份第1年第2年第3年年折舊率404040年初固定資產(chǎn)凈值560033602016本年應(yīng)計(jì)提折舊22401344806.4年末固定資產(chǎn)凈值336020161209.693年份12345固定資產(chǎn)原值凈殘值50405040504050405040年折舊率5/154/153/152/151/15年計(jì)提折舊16801344100867233612/21/202194 案例案例510(第(第99頁(yè)頁(yè)100頁(yè))頁(yè))某企業(yè)為了某一項(xiàng)目的建設(shè),向銀行借款5000萬(wàn)元,雙方經(jīng)初步接洽,商談約定的貸款期限為5年,沒(méi)有寬限期,年利率為6,采用等額還本付息方式進(jìn)
59、行還本付息。要求計(jì)算每年的還本額和利息支付額。解:本例中,Ic5000萬(wàn)元,i6,n5,每年需要支付的還本付息額AIc(A/P,I,n)=1186.98(萬(wàn)元)每年的還本付息額見(jiàn)下表:資金回收系數(shù)12/21/202195年份12345年初本金50004113 3173 21761120年利率6%6%6%6%6%本年應(yīng)計(jì)利息30024719013167本年還本付息11871187 1187 11871187本年應(yīng)還本金88794099710561120年末本金41133173 2176 1120096 案例案例516/17(第(第105頁(yè)頁(yè)106頁(yè))頁(yè))某公司目前有兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇,其現(xiàn)金流量分
60、別如下: 年份項(xiàng)目A項(xiàng)目B0600040001320020002280096031200240097年份凈現(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量0-6000-600013200-2800228000312001200表明項(xiàng)目A的投資回收期為兩年項(xiàng)目B的累計(jì)凈現(xiàn)金流量計(jì)算見(jiàn)下表:12/21/202198表510 某公司B項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量計(jì)算表 年份凈現(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量0-4000-400012000-20002960-1040324001360上表計(jì)算結(jié)果表明,項(xiàng)目B的投資在最后一年內(nèi)才能全部回收,回收期為:21040/(2400)2.43年。因此應(yīng)選擇項(xiàng)目A。如果采用NPV法,A項(xiàng)目的凈現(xiàn)值NPV-6000
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