在軋一集團公司首屆七次職代會閉幕會

1、聚人心、 抓機遇 、迎挑戰(zhàn)全面落實職代會確定的目標(biāo)任務(wù)在首屆七次職代會暨09年度表彰大會上的講話王天旭2010年1月29日各位代表、列席代表、同志們：本次職代會經(jīng)過與會代表的共同努力，已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議是我公司在應(yīng)對金融危機、加快兩個基地發(fā)展、實施搬遷改造、加快產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時刻召開的；是我們進(jìn)一步貫徹落實黨的十七屆四中全會、市委九屆七次全會和冶金集團工作會議精神的大會，是一次凝心聚力促轉(zhuǎn)變、全面落實2010年各項指標(biāo)任務(wù)的動員大會。這次會議十分重要，它關(guān)系到我們能否變不利因素為有利因素，化解金融危機給企業(yè)帶來的壓力和困難、全面完成2010年的經(jīng)營目標(biāo)，為

2、軋一集團的戰(zhàn)略發(fā)展提供強有力支持；它關(guān)系到我們能否在新的一年中，通過“四個轉(zhuǎn)變”，做精主業(yè)、做強貿(mào)易，增強企業(yè)發(fā)展的后勁，取得更好的經(jīng)濟效益，讓職工分享企業(yè)的經(jīng)營成果，保證職工的根本利益，保持企業(yè)穩(wěn)定的大局。這次會議開得很好、很成功。楊總的行政工作報告，客觀地總結(jié)了2009年工作和取得的成果。這些成果是以孟總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工共同努力拼搏的結(jié)果?；仡欆堃坏陌l(fā)展歷程，軋一從98年雜草叢生、“三無”的破產(chǎn)邊緣艱難起步，在孟總的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)展到今天，鋼材總量達(dá)到700多萬噸的大型鋼鐵集團。針對2010年工作任務(wù)，工作報告客觀透徹地分析了形勢，提出了20

3、10年的工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，完全符合集團發(fā)展的實際和廣大職工的根本利益，具有很強的思想性、針對性、戰(zhàn)略性和可操作性。會議期間，各位代表肩負(fù)著全體職工的重托、以高度的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揚民主權(quán)利，暢所欲言，認(rèn)真履行代表職責(zé)，聽取和審議了楊總所作的行政工作報告，圍繞全面完成2010年的各項目標(biāo)任務(wù)集思廣益、建言獻(xiàn)策，大家提出了許多有關(guān)企業(yè)發(fā)展的建議，這充分體現(xiàn)了大家對集團發(fā)展的關(guān)心、對職工根本利益的負(fù)責(zé)精神。大會一致通過了本次會議決議，遷安軋一、津安公司、冷板項目組、集團財務(wù)部、益成公司的代表作了表態(tài)發(fā)言，展示了良好的精神狀態(tài)和風(fēng)貌，表達(dá)了廣大干部職工的意愿，充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大

4、職工面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的決心和信心。為我們做好全年工作，實現(xiàn)一季度開門紅，奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表軋一集團公司黨委向與會的各位代表和同志們?yōu)殚_好這次會議所作出的努力表示衷心的謝意！剛才，大會隆重表彰了在過去一年中，為軋一集團的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。這些先進(jìn)集體和個人，從不同的側(cè)面反映了廣大干部職工的精神風(fēng)貌、工作熱情和高尚情操，體現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展開拓進(jìn)取和無私奉獻(xiàn)的精神，為全體職工樹立了榜樣。為此，我代表軋一集團公司黨委，向受表彰的單位、集體和個人，表示熱烈的祝賀！希望你們戒驕戒躁、再接再厲，在新的一年里，在各自的工作崗位上再創(chuàng)新的佳績。同時也希望廣大干部職工，向先進(jìn)學(xué)

5、習(xí)，“忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗”，求真務(wù)實、無私奉獻(xiàn)，在自己的崗位上為軋一的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。為了貫徹落實好本次大會精神，全面完成本次職代會確定的經(jīng)營目標(biāo)，我強調(diào)三點意見：一、統(tǒng)一思想、凝聚力量，認(rèn)真貫徹落實職代會精神。工作報告中，介紹了當(dāng)前我們面臨的形勢和任務(wù)。2010年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，要求各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該有充分的認(rèn)識。這說明了形勢的嚴(yán)重性和任務(wù)的艱巨性。今年一月份的市場變化也證實了經(jīng)營工作困難多、任務(wù)重、壓力大。作為軋一集團的領(lǐng)導(dǎo)，我們深感發(fā)展之緊迫，任務(wù)之繁重，責(zé)任之重大，使命之艱巨。我們必須有完不成任務(wù)“吃不下飯、睡不好覺”的精神狀態(tài)，有“白加黑”“五加二”的工作作風(fēng)、深入扎實地去抓

6、工作，才能落實好職代會目標(biāo)。形勢和任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要正確認(rèn)識形勢的嚴(yán)峻性，教育和引導(dǎo)廣大黨員和干部職工，讓大家了解形勢、了解企業(yè)，盡快把思想和行動統(tǒng)一到本次職代會精神上來，統(tǒng)一到本次職代會確定的各項任務(wù)目標(biāo)上來。為此，各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)要在大會以后，抓好三項工作：一是抓緊時間開好班子會議。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和理解工作報告精神，在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自身存在的差距，結(jié)合集團下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，理清工作思路，確定工作重點，制定保證措施。二是要及時組織召開三級干部和員工大會。廣泛深入地發(fā)動群眾，開展形勢和任務(wù)教育。增強廣大干部職工的危機感、緊迫感和責(zé)任感，做好克服更多困難、長

7、期應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。同時要分析我們的有利因素，挖掘內(nèi)部潛力，找準(zhǔn)新的效益增長點，增強全面完成任務(wù)的信心和決心。使廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、開拓思路，強化改革創(chuàng)新意識、爭創(chuàng)一流意識和加快發(fā)展意識，在破解難題上有信心，在戰(zhàn)勝困難上有決心；努力縮小與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標(biāo)上的差距，在苦練內(nèi)功、搶站排頭、爭創(chuàng)第一上下功夫。開動腦筋、聚集力量，創(chuàng)新管理模式和工作機制；認(rèn)真履行職責(zé)，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和水平；力爭在項目建設(shè)和增加效益上等各方面實現(xiàn)新的突破。三是要抓好指標(biāo)的分解，層層落實責(zé)任。2010年的指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，這些項指標(biāo)都是必保指標(biāo)，是完成任務(wù)的底線。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、瞄準(zhǔn)高水平，制定好各單位的內(nèi)控目標(biāo)

8、，盡快把指標(biāo)和任務(wù)層層分解落實到班組、崗位和人頭，盡快把困難和壓力分解下去，使每位領(lǐng)導(dǎo)、每個員工都有壓力和動力，形成人人扛指標(biāo)、人人有壓力、層層包保的局面。要圍繞增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)，抓好各項措施的制定，按時間、進(jìn)度和任務(wù)目標(biāo)抓好落實，強化跟蹤考核，確保各項措施和各項目標(biāo)的完成。廣大職工是我們智慧和力量的源泉，只有把廣大職工發(fā)動起來，就沒有解決不了的問題，就沒有克服不了的困難。二、以人為本，抓好班子，帶好隊伍，推進(jìn)黨的各項工作。抓班子、帶隊伍，強化對人的管理是黨的重要工作。政治路線確定之后，干部是決定的因素。要落實好本次職代會精神，完成好2010年的各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在班子。尤其在當(dāng)前，非

9、常時期和關(guān)鍵時刻，抓好班子建設(shè)更為重要。要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺接受形勢和任務(wù)的考驗，都要站在法人和總經(jīng)理的高度來對待企業(yè)發(fā)展和每一項工作。努力發(fā)揮自身的主觀能動性，不強調(diào)客觀；用良好的精神狀態(tài)和深入扎實的工作作風(fēng)迎接新的挑戰(zhàn)。為此要加強三項工作：一是要加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提升科學(xué)發(fā)展的理念。以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神干事創(chuàng)業(yè)。 軋一集團的發(fā)展關(guān)系到1萬多名職工的根本利益，管理好軋一、把軋一做大做強，是各級領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)的重大政治責(zé)任和神圣使命。要實現(xiàn)軋一集團的大發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，專心致志想發(fā)展、謀發(fā)展，做到胸中有大局、心中有謀略；在實踐上

10、求真務(wù)實，實事求是，大膽開拓，銳意進(jìn)取，爭做踐行“三個代表”的模范，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的模范，團結(jié)務(wù)實的模范，勤政廉潔的模范。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合軋一集團改革發(fā)展的實際，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，按照市委和冶金集團黨委的要求，進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識、競爭意識、發(fā)展意識，提高“五種能力”，提升“六種素質(zhì)”。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。2、要進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。筑牢廉潔自律的思想防線。當(dāng)前，社會紛繁復(fù)雜，誘惑頗多。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要潔身自好，頂?shù)米≌T惑，不慕虛榮，不謀私利，一心為公。我們要始終繃緊拒腐防

11、變這根弦，警鐘長鳴，防微杜漸。無論什么時候，都要牢記“兩個務(wù)必”，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團紀(jì)委下發(fā)的關(guān)于規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為，提高工作效能的若干規(guī)定，加大教育、監(jiān)督、改革和制度創(chuàng)新力度，在全廠形成風(fēng)清氣正、真抓實干、創(chuàng)新發(fā)展、廉潔奉公、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。要以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和窗口部門、關(guān)鍵崗位人員為重點，開展整頓工作，主動查找問題、堵塞環(huán)節(jié)漏洞、完善制度建設(shè)、強化內(nèi)部管理，使每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都成為清正廉潔的模范。3、要進(jìn)一步發(fā)揮黨團員、骨干的作用，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

12、要大力實施黨組織和黨的工作全覆蓋工程，深入開展?fàn)巹?chuàng)“政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”四強黨組織活動；爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的四優(yōu)黨員；廣泛深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。要堅持以解決發(fā)展中的難題，作為黨組織開展黨員活動的重點內(nèi)容，進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)。要深入開展“黨員領(lǐng)先”主題實踐活動，不斷創(chuàng)新雙培養(yǎng)工程、黨員崗位承諾、黨員標(biāo)準(zhǔn)崗和黨員責(zé)任區(qū)等載體活動，激勵廣大黨員立足崗位、建功立業(yè)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性作用。要堅持以人為本的方針，充分發(fā)揮共青團、工會組織的作用，調(diào)動廣大干部、職工的積極性和創(chuàng)造性，推動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。三、圍繞經(jīng)

13、濟、突出重點、求真務(wù)實，開展好各項活動。 在市場經(jīng)濟中，每一個經(jīng)濟實體或企業(yè)，都是以盈利為目的，不掙錢的企業(yè)就不能生存。經(jīng)濟效益的好壞決定著企業(yè)的興衰存亡。因此，必須堅持以經(jīng)濟效益為中心，集團上下齊心協(xié)力，舉全體之力，聚眾人之長，集群體之智，向管理要效益、降本創(chuàng)效；向質(zhì)量要效益，提升產(chǎn)品檔次；向品種要效益，增強競爭能力；向服務(wù)要效益，提高企業(yè)信譽。     公司黨委2010年圍繞經(jīng)濟建設(shè)要重點推進(jìn)七項工作：一是按照市委九屆七次全會和冶金集團工作會議精神，落實公司提出的“四個轉(zhuǎn)變”，根據(jù)不同時期的工作重點，廣泛深入地開展“降低成本、增加效益、開發(fā)

14、新品、提高質(zhì)量”活動。以 挖潛創(chuàng)效為重點，繼續(xù)開展“高端、高質(zhì)、高新”三高比對活動，堅持不停頓地查找差距，提升產(chǎn)品檔次、指標(biāo)水平和效益水平。二是從強化管理入手，以窗口部門為重點，開展管理整頓工作。完善審計監(jiān)察和各種監(jiān)督機制，建立反腐倡廉的長效機制。三是加大人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和考核，以提高干部職工隊伍素質(zhì)為重點，加大培訓(xùn)力度，為企業(yè)提供急需的人才。四是加強企業(yè)文化建設(shè)，積累企業(yè)的無形資產(chǎn)。重點引導(dǎo)職工樹立共同的價值觀念，遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，全方位打造軋一品牌，以理念的統(tǒng)一，促成職工意志的統(tǒng)一。五是適應(yīng)集團化發(fā)展的要求，全力抓好黨建工作集團化運作的推進(jìn)。重點以集團化黨的體制、機制為重點，解決好從集團到各成員企業(yè)在合心、合力、合拍上存在的深層次問題，為建立管理、服務(wù)功能創(chuàng)造條件。六是各級黨群組織要針對不同時期的重點工作，緊緊圍繞經(jīng)濟工作，組織開展各種有針對性的活動，廣泛深入地開展勞動競賽，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵指標(biāo)開展攻關(guān)活動、小改小革和技術(shù)創(chuàng)新，運用各種激勵機制，多方面調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。七是弘揚正氣，抓好典型，做好宣傳和思想教育工作，及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗和事例，增強職工對企業(yè)發(fā)展的信心和決心；關(guān)心職工生活，善待職工，真心實意為職工排憂解難，保持企業(yè)的穩(wěn)定，提高企業(yè)的向心力和凝聚力。