保安工作總結(jié)物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

1、物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、 消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作。今天給大家為您整理了物業(yè)保安 個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。 物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文一光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的20xx年?；?顧過(guò)去的一年 ,我們的工作又得又失 ,有好有壞 ,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn) , 克服不足,做好今后工作 ,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下 :一、內(nèi)部管理方面 :由于公司的不斷發(fā)展 ,保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊(duì) 伍是做好工作的重要保證 ,在招聘保安方面 ,我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則 , 一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì) ,品質(zhì)

2、端正 ,精神面貌較好 ,這樣, 才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì) ,使更多的人知道我們某 某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員 ,這樣,才能更好的保證我 們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí) ,還一手抓素質(zhì)的提高。 在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針 ,內(nèi)抓素質(zhì) ,外樹形象 ,多次組織人員進(jìn)行 應(yīng)急訓(xùn)練 ,如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練 ,突發(fā)事 件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練 ,通過(guò)集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì) .更好的為業(yè)主 提供高質(zhì)量的服務(wù) ,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象 ,促進(jìn)我物業(yè)公司 健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神 ,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本

3、領(lǐng) ,達(dá)到公司要求。今年 ,由于 保安人員招聘困難 ,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資 ,這一重大改革有 效緩解了招聘困難壓力 ,解決了 20xx 年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺 編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。二、做好本職工作 ,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)今年 ,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作 ,加強(qiáng)小區(qū) 日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理 ,做好經(jīng)常性的安全大檢查 ,對(duì)存在安全 隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理 ,做為工作中的重點(diǎn)。如 :某某小 區(qū),外來(lái)人員和車輛較多 ,小區(qū)又大 ,很容易發(fā)生盜竊案件 ,為了避免盜 竊案件的發(fā)生 ,我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法 ,1、所有出入小區(qū)的車輛我 們實(shí)行了發(fā)卡制度 ,

4、無(wú)卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū) ,必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系 征得業(yè)主同意 ,方可進(jìn)入小區(qū)。 2、對(duì)電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度 , 每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車 ,必須檢查車鎖 ,車鎖如有被別痕跡 ,立即扣留 , 待核實(shí)無(wú)誤后放行 ,外來(lái)人員必須拿有效證件登記 （如身份證、駕駛證 等）方可進(jìn)入小區(qū) ,這樣一來(lái)保證了小區(qū)的安全問(wèn)題 ,也保障了小區(qū)業(yè) 主正常的工作和生活秩序。由于工作認(rèn)真 ,一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二 名 ,偷盜工地建筑用品的二名 ,一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理 ,在工 作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事 ,一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共 拾到手機(jī) 4 部 ,手提電腦一臺(tái) ,我們保安大力發(fā)展拾

5、金不昧的精神 ,將物 品一一歸還失主 ,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。三、協(xié)同公司各服務(wù)中心 ,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作 今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合 ,保證了 ,公司運(yùn)動(dòng)會(huì) ,某 某三期 ,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作 ,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序。四、提高自身素質(zhì) ,以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主因?yàn)楸０布缲?fù)著小區(qū)的治安管理 ,勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī) 行為進(jìn)行制止 ,但個(gè)別業(yè)主極度不理解 ,對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵 ,使 我們的人身安全受到了威脅 ,但我們始終堅(jiān)持公司制度 ,盡量做到打不 還手,罵不還口 ,多次給業(yè)主做解釋工作 ,由于我們保安始終保持冷靜 的態(tài)度處理這些問(wèn)題 ,

6、得到了廣大業(yè)主的支持 ,使我們保安工作得到了 進(jìn)一步提高。我們?cè)谑彝庹緧彽谋０踩藛T ,為了小區(qū)的安全 ,他們秉著高度負(fù)責(zé) 的精神,在自己在崗的 12 小時(shí)內(nèi) ,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨 ,他們都堅(jiān) 持在工作崗位 ,指揮著車輛的進(jìn)出工作 ,尤其是在寒冷的冬天 ,有的保 安手腳凍得都麻木了 ,他們也沒有脫崗的行為 ,這種精神得到了公司員 工和廣大業(yè)主的贊許 ,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。當(dāng)然我們還存在很多不足 ,但我相信 ,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下 ,在 同事的幫助與支持下 ,在隊(duì)友的努力與合作下 ,我們某某保安將會(huì)更加 完善,更加成熟。以上是我們保安部 20xx 年工作總結(jié)。不到不拖之處 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)

7、指正。物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文二大廈物業(yè)管理處保安部負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的治安、 消防保衛(wèi)工作， 主 要涉及到治安、消防、車場(chǎng)保安的工作很多 ;在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下 和各部門的配合下，保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20XX年度各項(xiàng)工作任務(wù)， 按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制， 現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：一、內(nèi)部治安工作1. 人員變動(dòng)情況：保安部原編制共計(jì) 12 人（經(jīng)理 1 人，主管 1 人，領(lǐng)班 1 人，保安員 9 人），為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管 理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 2 月份入職兩名內(nèi)保 ;7月份入職一名文員。本 年度保安部先后有 6名內(nèi)保離職。因工作需要，本年度有 4 名內(nèi)

8、保調(diào) 至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保 8 人入職。現(xiàn)保安部人員共計(jì) 15 人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。2. 保安部除每月定期召開部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各 1 次之外，每 月還對(duì)車場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行 1 次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4月份進(jìn)行了 1 次全體 內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn) ;9月份對(duì)全體內(nèi)、 外保 進(jìn)行了 2 次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn) ;11 月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了 1 次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 （ 火警、停電、跑水 ）程序的培訓(xùn)。3. 20XX 年度，公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作，保安部 按管理公司要求認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作， 在三次內(nèi)審中， 保安部對(duì)出現(xiàn)的 不合格項(xiàng)

9、認(rèn)真分析，查找原因，從第一次內(nèi)審的 14 個(gè)不合格項(xiàng)、第 二次的 3 個(gè)不合格項(xiàng)直至第三次的 1 個(gè)不合格項(xiàng)，徹底進(jìn)行了整改， 并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭(zhēng)順利通過(guò)內(nèi)審和外審工作。4. 20XX年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域"防火安全協(xié)議書 "全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。5. 全面完善大廈內(nèi)及停車場(chǎng) 108 個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào) 試工作，并投入正常使用6. 保安部在 "非典"期間，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn) 出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測(cè)量體溫、檢查客戶卡、來(lái)訪人員登記 等工作，確保大廈內(nèi)無(wú)一例非典、疑

10、似人員，有效保障了大廈正常運(yùn) 行和工作秩序。7. 保安部對(duì)各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙 276把，門禁卡 13 張。8. 完成20XX年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作，處理施工隊(duì)各類違章 49起，全年辦理違約金 5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、 防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。9. 20XX年保安部辦理施工人員出入證 512個(gè)，辦理臨時(shí)出入證3052 人次，嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大 廈的管控工作。10. 本年度特別事件記錄共 78 起，保安部完成各類特別事件的 取證、填寫和處理及上報(bào)工作， 并且將涉及其它部門的特別事件抄送 給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及

11、各部門的協(xié)調(diào)工作。11. 本年度共登記撿拾物品 55 起，其中認(rèn)領(lǐng) 30 起， 25 起無(wú)人認(rèn) 領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。12. 本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員 69 起，對(duì)推銷人員進(jìn) 行教育及登記并讓其寫出保證書， 承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷。 有效的 保證了各單元客戶的正常工作秩序。13. 本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng) 53 次，全面保障了會(huì)議的正常 有序召開;其中 10 月 13 日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員 30 余人，圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開。14. 本年度規(guī)范了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作，保障了 各部門之間的正常通

12、訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化， 嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí) 使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的交接制度。15. 本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共 監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾 224 車.16. 保安部完成了保安部運(yùn)行手冊(cè)的編制工作，并且專門安 排培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。17. 本年度保安部參加了 "花園路綜合辦 "的各種安全會(huì)議 4 次， 并且對(duì)本部門員工傳達(dá)了各次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。二、消防管理工作1. 消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施 （消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔 電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播，聲光報(bào)警等 ）的安裝和改造已 全面完成，并正常運(yùn)行使用。2. 本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì)：火警 1869次，動(dòng)作

13、 860 次，故障 208次，所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào)，動(dòng)作與故障已全部排除，確保 消防主機(jī)的正常運(yùn)行，達(dá)到零故障。3. 本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作， 各類滅火器共配備 239具，其中 4 公斤干粉滅火器配備 213具、二氧 化碳滅火器 22 具、干粉手推車 4 具，并對(duì)大廈內(nèi)需要年檢的滅火器 150 具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。4. 完成大廈各層消防安全疏散指示圖 （共貼出 80 份 ）標(biāo)識(shí)的張貼 工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語(yǔ)工作， 共貼 消火栓封條 580 張。5. 本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測(cè)試和檢查工

14、 作。6. 本年度保安部完成對(duì)新入職及老員工的消防常識(shí)及技能的培 訓(xùn)和考核工作。7. 保安部為加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識(shí)，舉辦了第一屆"11 9"消防安全宣傳周活動(dòng)，組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級(jí)火災(zāi)滅火演習(xí)， 得到客戶對(duì)大廈整體消防工 作的認(rèn)可。8. 在消防安全宣傳周期間，保安部向客戶發(fā)放 "消防安全常識(shí) " 宣傳單 1825 份，對(duì)物業(yè)管理處各部門員工 （ 1 06人）進(jìn)行了消防常識(shí)考 試（60分及格 ），并對(duì)保安部 54人進(jìn)行跑樓測(cè)試 （5 分鐘合格 ），考試和 測(cè)試均為合格。9. 本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀

15、況，因此對(duì)全樓煙 感進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，紅外線對(duì)射 2 個(gè)，光電煙感 949 個(gè)，差定溫感 255 個(gè)，三項(xiàng)共計(jì)： 1206 個(gè)，并計(jì)劃在明年 1 月份進(jìn)行逐一測(cè)試工作， 確保各設(shè)備在良好的運(yùn)行狀態(tài)下。10. 為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性，保安部對(duì) 各部門人員進(jìn)行了消防常識(shí)的培訓(xùn)， 并組織了各部門人員對(duì)使用干粉 滅火器的實(shí)操培訓(xùn)。11. 20XX 年度保安部組織了內(nèi)部員工進(jìn)行拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練 3 次，使保安了解和掌握消防器材的使用12. 保安部每月落實(shí)完成錄像機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作，每月定期進(jìn)行 二次清洗磁頭的工作，保障了 7 臺(tái)錄像機(jī)的正常錄制。13. 20XX年度保安部完成了元旦、

16、春節(jié)、"五一"、"十一"節(jié) 假日之前對(duì)各客戶單元及內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查和配備滅火 器的監(jiān)督檢查工作， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改， 有效的保障了大 廈客戶的利益和安全，現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢。14. 保安部完成了 20XX年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間 的安全保衛(wèi)值守工作。三、車場(chǎng)管理工作1. 本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車棚的各項(xiàng) 設(shè)備、設(shè)施、車場(chǎng)系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)路線的工作任務(wù)，并聘用專業(yè)車場(chǎng)公司 （海安公司 ）進(jìn)行車場(chǎng)服務(wù)管理，達(dá)到了停車場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。2. 20XX年度保安部完成車場(chǎng)檔案的建立和存檔工作，及

17、時(shí)辦理 停車證及IC卡的發(fā)行工作，目前電腦中已有154輛車的資料。3. 20XX年保安部全年糾正各類違章車輛 516多起，其中對(duì)77起 違章停車貼放了 "違章停車通知書 "，其余車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，保證了 大廈路面的暢通。4. 保安部完成每月一次對(duì)車位鎖的保養(yǎng)工作 （對(duì)車位鎖噴油 ），并 根據(jù)季節(jié)變化相應(yīng)的調(diào)整保養(yǎng)次數(shù) （雨、雪季節(jié) ），保證了客戶在使用 車位鎖時(shí)的順利開啟。5. 20XX年度保安部完成外保和車場(chǎng)管理員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的 培訓(xùn)工作，共召開培訓(xùn)會(huì)議 3 次，并嚴(yán)格要求車場(chǎng)管理員著裝統(tǒng)一規(guī) 范，管理員晚間值崗時(shí)必須穿反光背心。6. 保安部為了加強(qiáng)對(duì)海安車場(chǎng)人員的管

18、理，制定了車場(chǎng)管理員 各崗位的職責(zé)及車場(chǎng)服務(wù)人員評(píng)估表，已經(jīng)實(shí)施并且從 11 月份進(jìn)行 了評(píng)估工作，嚴(yán)格做好外包公司的日常監(jiān)督工作。7. 保安部完成 20XX 年度車場(chǎng)收費(fèi)月流水額的核算工作 （現(xiàn)金和 小票統(tǒng)計(jì)工作 ），并將甲方分成上繳財(cái)務(wù)，從本年度 6 月份開始至今， 甲方分成收入共 38640 元。8. 20XX年6月份車場(chǎng)自動(dòng)管理系統(tǒng)投入使用，保安部對(duì)部門人 員及外保、車場(chǎng)管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，使之熟練的掌握車卡的填補(bǔ)、發(fā) 卡、收卡結(jié)算的操作程序。9保安部完成20XX年度車場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的完好率統(tǒng)計(jì)工作（每月30 日統(tǒng)計(jì)一次 ），對(duì)損壞的設(shè)備、設(shè)施通知廠家進(jìn)行維修或更換，保 證了車場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施

19、的正常使用。10. 為保證地庫(kù)安全，保安部嚴(yán)格控制進(jìn)入地庫(kù)車輛，并對(duì)地庫(kù) 進(jìn)、出車輛實(shí)施登記， 對(duì)帶出大件物品車輛按照出門條制度進(jìn)行查驗(yàn) 后給予放行， 同時(shí)做好地庫(kù)巡查工作， 對(duì)進(jìn)出的每輛車均做車輛檢查 登記，全年沒有發(fā)生一起丟車、盜車事件。四、外保管理工作1. 為了應(yīng)對(duì)緊急事件的發(fā)生， 外保在 911月份進(jìn)行了 3次夜間 緊急集合訓(xùn)練， 確保在 5 分鐘內(nèi)全員集合完畢， 有效的提高了全體外 保的快速反應(yīng)能力。2. 在預(yù)防 "非典 "期間，外保嚴(yán)格控制大廈各進(jìn)出口，加班加點(diǎn) 12人次， 100 小時(shí)，順利完成了公司部署的各項(xiàng)檢查任務(wù)。3. 20XX年度全面完善外保崗位職責(zé)、

20、工作記錄，達(dá)到了表格化、 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4. 20XX年度完成外保宿舍入住工作，并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 做到了鋪平被整，每天打掃衛(wèi)生保持三次 （早、中、晚各一次 ），保證 了宿舍內(nèi)的干凈整潔。5. 20XX年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù)，每日?qǐng)?jiān)持訓(xùn)練 （跑樓、 軍體 ），每月定期進(jìn)行拋水帶、穿防火服等項(xiàng)目，現(xiàn)經(jīng)過(guò)考核均達(dá)到 要求。6. 20XX年度外保完成對(duì)貨運(yùn)車輛的管控（共收出門條4230份）和 大堂非標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間登記工作，確保大廈內(nèi)的安全。20XX 年保安部還存在一些問(wèn)題，在人員、紀(jì)律、語(yǔ)言表達(dá)和處 理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)完善和規(guī)范，員工整體素質(zhì)和責(zé)任心較 好，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作非常融洽。在新的一年

21、里，保安部將會(huì)更加努力、團(tuán) 結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好 20xx 年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)做好對(duì) 客服務(wù)和對(duì)外宣傳以及外聯(lián)工作。堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安、防火工作， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全綜合管理體系文件，使柏彥 大廈物業(yè)管理處保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)， 同時(shí)也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理 處各部門給予指正和幫助。物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文三在這半年中保安部在集團(tuán)公司和物業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和保安員工支持配合下， 較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的 各項(xiàng)工作任務(wù) ;為了不斷提高和加強(qiáng)保安部的整體工作績(jī)效，在儀容 形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了管理， 使其逐步得到提

22、升。保安部已逐步步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好;為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺(tái)階， 保安部主要負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安、消防、車庫(kù)日常運(yùn)行工作，保安部 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下， 保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作， 落 實(shí)完成了近期的各項(xiàng)工作任務(wù)， 按照保安部?jī)?nèi)部運(yùn)行機(jī)制， 現(xiàn)將近期 來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：一、明確和細(xì)化各級(jí)職責(zé)，重點(diǎn)抓好各級(jí)工作的檢查與落實(shí)。1、每周組織一次骨干隊(duì)伍例會(huì)，相互探討和解決保安人員各項(xiàng) 問(wèn)題，從而促進(jìn)對(duì)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步管理。2、由部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)骨干隊(duì)伍每日三次對(duì)小區(qū)安全和崗位工 作檢查，并做隨機(jī)教育工作。3、利用各片區(qū)開班務(wù)會(huì)時(shí)部門經(jīng)理參加各片

23、區(qū)的班務(wù)會(huì)，指導(dǎo) 和總結(jié)存在不足之處及揚(yáng)長(zhǎng)避短。4、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點(diǎn)，隊(duì)員要求做到的骨干必須 要做到，同時(shí)要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。5、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實(shí)際 工作相結(jié)合。6、進(jìn)一步了解保安人員工資待遇不平等情況，加以改進(jìn)保安人 員工資待遇調(diào)整。二、重點(diǎn)對(duì)保安人員軍事素質(zhì)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象 等整頓。1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練，提高保安人員在崗形象和禮節(jié) 禮貌。2、對(duì)進(jìn)口崗標(biāo)兵形象和服務(wù)意識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)， 突出標(biāo)兵崗特色性。3、集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安人員的關(guān)懷厚愛，在員工宿舍安裝空 調(diào)。4、對(duì)入職人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)做基礎(chǔ) ;5、部門要求各崗位責(zé)任區(qū)域保安