安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)

1、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)根據(jù)區(qū)政府安委會(huì)辦公室的通知要求，有幸代表企業(yè)作為安全生產(chǎn) 管理人員參加了一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、 安全生產(chǎn)管理人員安 全知識(shí)培訓(xùn)班， 在為期四天的培訓(xùn)中， 收獲頗豐， 現(xiàn)對此次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié) 以更好地鞏固本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果并能夠使學(xué)習(xí)成果得以分享。本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)大力宣揚(yáng)“安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理” 的安全方針。 通過講師們結(jié)合諸多案例、 深入淺出地講解， 系統(tǒng)的教授了 安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)， 重點(diǎn)對安全生產(chǎn)管理、 重大危險(xiǎn)源識(shí)別與排查治理、 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等內(nèi)容進(jìn)行了講解， 使我的安全理念、 安全意識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn) 防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

2、， 現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容總結(jié) 如下：一、安全生產(chǎn)管理概述認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性， 以及安全事故帶來的巨大危害性。 安全生 產(chǎn)強(qiáng)化管生產(chǎn)必須管安全的原則， 誰主管誰負(fù)責(zé)的原則， 安全生產(chǎn)人人有 責(zé)（安全生產(chǎn)責(zé)任制 ） ?，F(xiàn)代安全管理較傳統(tǒng)安全管理更注重系列化、 整體 化、橫向綜合化，運(yùn)用現(xiàn)代新科技和系統(tǒng)工程原理、 方法來進(jìn)行安全管理， 強(qiáng)調(diào)八大要素管理，追求完善系統(tǒng)，達(dá)到本質(zhì)安全化，以“事前”為主。 現(xiàn)代安全管理原則為系統(tǒng)原理、 人本原理、 預(yù)防原理和強(qiáng)制原理， 現(xiàn)代安 全管理原則即事故預(yù)防與控制原則， 事故預(yù)防是指通過采取技術(shù)和管理 手段是事故不發(fā)生， 事故控制是通過采取技術(shù)和管理手段， 使

3、事故發(fā)生后 不造成嚴(yán)重后果或使后果盡可能減輕?，F(xiàn)代安全管理的基本方法是“系統(tǒng)工程學(xué)”，更進(jìn)一步來說，應(yīng)當(dāng)是 系統(tǒng)工程學(xué)與安全科學(xué)的結(jié)合安全系統(tǒng)工程， 通過系統(tǒng)安全分析、 安 全評價(jià)、安全措施來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。二、重大危險(xiǎn)源識(shí)別與排查治理 重大危險(xiǎn)源指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn) 物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。 識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并 確定其性質(zhì)的過程稱危險(xiǎn)源辨別， 即找出可能引發(fā)事故導(dǎo)致不良后果的材 料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程或工場的特征。 危險(xiǎn)源辨別是控制事故發(fā)生的第一步，只有識(shí)別出危險(xiǎn)源的存在，找出導(dǎo)致事故的根源，才能有效地控制事故的 發(fā)生，并采取控制措施使其危險(xiǎn)性

4、最小， 從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)間 和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在 可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。生 產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健 全事故隱患排查治理相關(guān)制度。安全生產(chǎn)檢查通常分為：定期安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查、 季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、 專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn) 檢查和職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容為查思 想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理、

5、查組織和查教育培 訓(xùn)。安全生產(chǎn)檢查可通過常規(guī)檢查、安全檢查表法、儀器檢查法等措施來 實(shí)現(xiàn)。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理我國最新的法律法規(guī)要求，任何生產(chǎn)經(jīng)營單位都應(yīng)該制定事故應(yīng)急救 援預(yù)案且進(jìn)行應(yīng)急演練。應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為迅速、 有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中 起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事件發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束 之后，誰負(fù)責(zé)做什么、何時(shí)做，以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。應(yīng)急預(yù)案的編制是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重中之重， 應(yīng)急預(yù)案的編制步 驟為：成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，授權(quán)、任務(wù)和進(jìn)度，資料收集，危險(xiǎn)源和 風(fēng)險(xiǎn)分析，應(yīng)急資源評估，應(yīng)急能力評估，應(yīng)急預(yù)

6、案編制和應(yīng)急預(yù)案評審 與發(fā)布。而綜合應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容包括總則、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措 施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲和附則。應(yīng)急救援預(yù)案的演練是檢測、評價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。 通過應(yīng)急演練，可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷， 發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資 源的不足，改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)公眾應(yīng)對突發(fā) 重大事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，提高整體應(yīng) 急反應(yīng)能力。結(jié)合安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)與提升，思考在我們施工項(xiàng)目中安全生 產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要

7、的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo) 志。安全生產(chǎn)的中心問題，是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中，人的安全與健康，保證生 產(chǎn)順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在 著多種危險(xiǎn)因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場?？刂迫说牟?安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，也是預(yù)防與避 免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、 指導(dǎo)、檢 查和決策，同時(shí)又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”，安全第一是保護(hù)生產(chǎn)力的角 度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系

8、，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng) 中的位置和重要性。在生產(chǎn)活動(dòng)中，針對生產(chǎn)的特點(diǎn)，對生產(chǎn)因素采取管 理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大， 把可能發(fā)生的事幫，消滅 在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。 貫徹預(yù)防為主，首先要 端正對生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度，找準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與 布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素， 采取措施予 以消除是最佳選擇。在施工生產(chǎn)活動(dòng)過程中，項(xiàng)目部通過經(jīng)常檢查、及時(shí) 發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除，是施 工現(xiàn)場安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。2015/4/145771001803090012095 57903682285

9、96330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522