施工組織設計(廠房)

1、第一章：編制依據(jù)、說明及應用規(guī)范、標準1.1、編制依據(jù)：1.1.1、東南大學建筑設計研究院設計的常州市武進區(qū)生活垃圾焚燒熱電項目廠房工程施工圖紙及有關圖集資料。1.1.2、本工程施工招標文件、招標文件附件及標前會紀要。1.1.3、本工程投標預算書。1.1.4、本工程應用的主要規(guī)范、規(guī)程。1.1.5、公司現(xiàn)行質量保證體系及制度措施。1.2、編制說明：1.2.1、本施工組織設計，概要介紹了本公司如中標后的生產施工部署、主要施工工藝、技術保證措施、總進度控制、質量安全文明目標、現(xiàn)場施工平面布置等，由于本次招標圖紙為方案性的，今后將另出施工圖，在今后施工過程中我們將依據(jù)新的施工圖紙，進一步補充編制更詳

2、細的分部分項施工方案。1.2.2、本工程實行項目法施工管理，將由我公司的項目部何臘榮項目經(jīng)理組織施工；該部領導核心團結、技術力量全面、機械化程度高、綜合施工能力強，進常施工業(yè)績、社會信譽好；并具有同類工程結構的施工經(jīng)驗和技術保障。1.3、應用規(guī)范、標準： 主要技術規(guī)范、規(guī)程：1.3.1、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002；1.3.2、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002； 1.3.3、混凝土質量控制標準GB50164-92；1.3.4、鋼筋焊接及驗收技術規(guī)程JGJl8-2003；1.3.5、砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002；1.3.6、屋

3、面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2002：1.3.7、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002；1.3.8、建筑裝飾、裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2002；1.3.9、建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GBJ242-82；1.3.10、普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法JGJ52-92；：1.3.11、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001；1.3.12、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99；1.3.13、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2001：1.3.14、工程建設強制性標準（房屋建筑部分）：第二章：工程概況2.1、工程概況： 常州市武

4、進區(qū)生活垃圾焚燒熱電項目廠房工程為層次混合的工業(yè)廠房，由垃圾卸料區(qū)和滲瀝液預處理間、垃圾貯池、垃圾焚燒區(qū)和堆渣區(qū)、煙氣凈化區(qū)四個區(qū)依次并列布置，并在南面依次并列布置了變電中央控制室和化水車間、汽輪機房和除氧間兩個區(qū)?？偨ㄖ娣e：16000平方米，垃圾焚燒間高37m，除氧間高20m。屋面防水等級II級，耐用年限15年。本工程抗震設防烈度7度，火災危險性分類為丁類、建筑耐火等級二級。 本工程相對標高±0.000相當于黃海高程5.300m，基礎為C10混凝土墊層，C30鋼筋混凝土基礎，垃圾池、滲濾液池及渣池為C30，抗?jié)B等級為S6；主體為C30現(xiàn)澆混凝土柱、梁、板。室外地坪以下墻體采用MU

5、10實心混凝土砌塊，M10水泥砂漿；室外地坪以上墻體A軸-D軸范圍采用MU10KP1多孔磚，M7.5混合砂漿。其余部分墻體采用MU10蒸汽加壓混凝土砌塊，M7.5混合砂漿。2.2、建筑地點三通一平情況：本工程建筑地點位于常州市武進，交通十分便利。場地現(xiàn)場經(jīng)踏勘，三通一平已基本到位，具備正常開工條件。第三章：施工準備工作3.1、施工準備： 本工程雖然規(guī)模較大，施工時如不注意，將影響到市容、交通的正常施工秩序。為此，本部對現(xiàn)場布置、進度計劃、用材及機械運輸盡量做到準備充分，科學合理。3.1.1、現(xiàn)場準備：根據(jù)工程現(xiàn)場平面布局，及業(yè)主現(xiàn)場管理要求，設計施工總平面圖，合理安排好生產用房、宿舍等臨設，合

6、理布置好臨時水電、消防等設施?，F(xiàn)場做硬殼地坪、挖排水溝、沉淀池、蓄水池，圍墻等臨設均粉刷刷白，做到現(xiàn)場干凈、整潔、無粉塵、無積水。另外，將嚴格按照現(xiàn)場布置圖，保持道路暢通，接好用水用電，生活用電和施工用電分開。生活區(qū)與施工區(qū)分開，并達到現(xiàn)場文明施工要求。3.1.2、資料準備：施工前組織有關人員充分熟悉圖紙，認真詳細做好圖紙學審，編制施工圖會審記錄。其它工作如圖紙交底、合同簽訂等事宜，中標后立即進行。3.1.3、材料準備：根據(jù)預算計劃用材和工程進度，制訂嚴密的材料進場計劃，做到小批量進場，隨到隨運，減少積壓；現(xiàn)場設專人指揮交通運輸，做好居民及作業(yè)施工人員的工作，杜絕一切不利于市民的事發(fā)生。3.1

7、.4、機械設備準備：組織安排和落實好主要施工機械設備的進場、調試、檢修和操作人員崗位培訓工作，建立行之有效的責任制，進行安全技術培訓。3.1.5、人員組織準備：本工程工期緊，質量要求高，所以應加強施工技術力量，強化施工管理力度，著重從生產調度、施工技術、施工方法、材料供應、質量、安全、文明施工等方面加強力量，明確分工，責任到人。達到優(yōu)質高速、安全低耗的目的。3.2、 臨時施工用水方案：3.2.1、本工程設100米揚程高壓水泵二臺，同時須配備安全閥。3.2.2、工程設地下蓄水池，可供樓層及斷水時用。3.2.3、工地總進水管管徑為50，支管管徑為25，繞現(xiàn)場建筑物四周間隔30米設水嘴一個，所有管道

8、必須進行防凍處理，可采用地下埋設，地上包裹。3.2.4、基坑排水、現(xiàn)場排水、污水處理另外規(guī)劃。3.3臨時施工用電方案：3.3.1、施工前應制定詳細用電施工組織設計或方案，并須經(jīng)業(yè)主安保部門審批同意后方可實施。3.3.2、線路敷設、電器安裝等均應有專職電工按用電施工組織設計或用電方案進行。3.3.3、施工用電從業(yè)主總配電源點引入工地臨時配電間，再從臨配間引至現(xiàn)場，動力與生活照明線路分開。3.3.4、動力線采用三相五線制，各分路電源線的分支及末端電箱應重復接地，并安裝觸保器。3.3.5、動力線路一律埋地，埋入深度不小于500mm,穿過道路時應外套鋼套管。3.3.6、生活區(qū)照明電采用36V低壓電，確

9、保用電安全。3.3.7、工程開工另行制定用電制度，對亂接亂拉電線的行為個人將處以罰款。3.3.8、中標后應及時繪制臨時用水、用電平面布置。3.4臨時用電容量計算：3.4.1、現(xiàn)場機械設備裝機容量統(tǒng)計： A：電動機總功率：194KW B：電焊機總容量：100KVA C：照明用電容量：按動力用電10%計算。3.4.2、施工用電容量計算： 1.05X (194÷0.75*0.6+100*0.6) *1.1=249KVA3.5、臨時用房規(guī)劃：3.5.1、臨時房屋面采用保溫彩鋼板，鋁合金窗，木門，墻面刷白，水泥地坪，衛(wèi)生、食堂餐廳均貼面。3.5.2、臨時房用途分配表：序號用 途數(shù) 量(間)面

10、積(m2)1工地辦公室1242工地會議室1243門衛(wèi)1124倉庫1245配電1126廁所2247浴室1128職工宿舍102409其它用房248第四章：施工組織部署及現(xiàn)場管理班子4.1、施工組織為了優(yōu)質、安全、高效順利完工，提高業(yè)主投資效益，本公司選調實力強、能打硬仗，近幾年在常州市區(qū)施工一直信譽很好的何臘榮項目部參加競投，在以往的施工中，項目部所做工程非但質量業(yè)績佳，安全工作及工期也抓得緊，與業(yè)主監(jiān)理配合等均獲得業(yè)主及上級主管部門的一致好評，以上有的工程性質結構均與本工程類似，項目部積累了豐富的施工經(jīng)驗。4.2、項目部主要管理人員表：序號崗位名稱姓 名崗位證書經(jīng) 歷1項目經(jīng)理何臘榮貳級項目經(jīng)理

11、任多個工程項目經(jīng)理,獲多個市優(yōu)2項目工程師吳冬平助理工程師任多個工程項目工程師3施工員何國榮施工員任多個工程施工員等4安全員黃城福安全員任多個工程安全員等5質檢員王世敏質檢員任多個工程質檢員等6核算員呂寧核算員任多個工程核算員等7材料員趙濤材料員任多個工程材料員等4.3、施工流程(采用分段交叉流水法施工):4.3.1、施工流程原則：“先地下、后地上”，“先主體、后裝飾”。裝飾工程“先室內、后室外”，“先管線、后設備安裝”的順序方法。施工期間可采用分二段進行作業(yè)，木工支模、鋼筋綁扎等工序可采用立體交叉流水施工。4.3.2、施工流水方法：定位放線土方開挖基礎工程主體工程屋面工程內外裝修樓地面工程門

12、窗工程油漆涂料掃尾竣工。4.4、工程管理網(wǎng)絡圖：公司經(jīng)理 王堅和項目工程師 吳冬平項目經(jīng)理 何臘榮材料員施工員質檢員安全員核算員資料員各施工班組長木工班機修班架子班水電班鋼筋班瓦工班4.5、施工總體步驟方框圖：塔吊安裝降排水土方施工基礎工程 基礎墊層施工水電配合施工 水電配合裝飾工程工程預驗收磚砌體施工主體施工門窗屋樓地面竣工外腳手搭設外粉內外裝修水電、其它工種配合施工第五章：人、材、機配置進場計劃5.1、勞動力配置進場計劃：5.1.1、勞力組織計劃表：工種、級別人 數(shù) 施工各階段投入勞動力情況基礎施工主體施工裝修階段竣工掃尾普 工3838383517木 工38303853鋼筋工1918192

13、砼 工2523252010架子工106105電焊工33電 工11111機操工86582機修工11111粉刷工505010油漆工20205輔助工1010101010后勤工22222合計總進場人數(shù)2255.1.2、勞動力來源為公司自有班組為主,熟悉、熟練外包班組為輔相結合。5.1.3、據(jù)工程需要可以隨時加強力量，高峰人數(shù)可達200人。5.2、材料進場計劃:5.2.1、甲供材計劃安排5.2.1.1、工程中標進場后，向業(yè)主材供科及時提供甲供材計劃清單。5.2.1.2、密切配合業(yè)主，每月25日做好月報工作。5.2.1.3、配合業(yè)主做好甲供材取樣檢測工作，杜絕不合格材料進場使用。5.2.1.4、及時做好原

14、材料的質保收集5.2.2、主材用量計劃清單 說明：中標后，我部將立即組織采購進場，并嚴格控制原材質量關，做好原材復試、質保收集整理工作，具體要求見后面質量保證措施。 主要材料表序號材料名稱單 位數(shù) 量進 退 場 計 劃備注1鋼 材噸按施工進度進退場具體數(shù)量見預算書2木 材立方米3混凝土磚百塊4KPl多孔磚百塊532.5級水泥噸642.5級水泥噸7白水泥噸8木材立方米9鋼材噸10中砂噸5.3施工機械設備進場計劃：本工程呈多邊形組合，施工機械配置主要為垂直運輸、砂漿攪拌及其它小型機械，砼拌和機為了解決澆場地硬殼地坪，為了解決垂直運輸問題，經(jīng)研究，計劃配備40T-M塔吊一臺，施工機械配置詳見下表：機

15、械名稱型 號數(shù)量單位使用時間用 途塔吊QTZ4001臺基礎、主體施工階段垂直運輸井架1臺裝飾施工階段垂直運輸砂漿機250升2臺基礎主體裝飾施工階段攪拌砂漿打夯機平板式立式11臺臺基礎施工階段夯填回填土離心水泵2BA-61臺基礎施工階段基坑排水鋼筋切斷機1臺主體施工階段配置鋼筋閃光對焊機1臺主體施工階段配置鋼筋鋼筋成型機1臺主體施工階段配置鋼筋電焊機30KVA1臺基礎、主體施工階段焊接木工機械1套基礎、主體施工階段模板制作震動機械插入式4臺基礎主體裝飾施工階段振搗混凝土震動機械平板式1臺基礎主體裝飾施工階段振搗混凝土經(jīng)緯儀J21臺全過程施工測量水準儀1臺全過程施工測量鋼尺30m1貫全過程施工測量

16、照明大燈2臺全過程照明5.4、主要周材投放計劃： 序號周轉材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間備注1鋼管48×3.5T120基礎主體階段腳手架及支模2扣件與鋼管配套只90000基礎主體階段腳手架及支模3竹腳手板1m×1.5m張800基礎主體階段腳手架4膠合板18mm厚M25500基礎主體階段板模5膠合板九夾板M21500基礎主體階段柱模及梁側模6木底板50厚M350基礎主體階段梁底模7模板材木方M358基礎主體階段輔助模板材8安全網(wǎng)阻燃密目網(wǎng)M29000基礎主體階段圍護網(wǎng)9草袋M2400基礎主體階段養(yǎng)護用10塑料薄膜M2400基礎主體階段養(yǎng)護用第六章：工程質量保證措施6.1、質

17、量管理網(wǎng)絡圖：公 司 經(jīng) 理王堅和項 目 經(jīng) 理何臘榮質 檢 員王世敏項 目 工 程 師吳冬平預 呂算 員 寧材 趙料 員 濤安 黃全 城員 福資 料 員 施 何工 國員 榮各 施 工 操 作 班 組6.2、質量保證措施： 本工程質量業(yè)主預期等級為一次性驗收合格，為了創(chuàng)造社會信譽，根據(jù)項目部實力，并經(jīng)過周密計劃，制訂了一系列質保措施，工程目標確保一次性驗收合格。本工程專管員有王世敏負責，各班組下設質量責任人，圍繞省優(yōu)目標，特制訂以下措施：6.2.1、充分發(fā)揮公司、工區(qū)、項目經(jīng)理部三級質保體系的作用，建立以項目工程師為主要責任人的項目質量責任制，成立以項目經(jīng)理為組長、項目工程師為副組長的項目質管

18、小組，負責對項目施工質量的全面全過程管理，定期召開項目質管小組會議，檢查和分析工程項目施工質量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究整改措施，并落實到人，確保工程的質量水平提高。6.2.2、配合質監(jiān)、業(yè)主監(jiān)理部門的工作，嚴格按工程監(jiān)理的各項規(guī)定和在監(jiān)理工程師指導下組織施工，實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)目標。6.2.3、認真組織施工圖會審、按建筑工程施工及驗收規(guī)范、建筑工程質量檢驗及評定標準中有關規(guī)定等技術、法規(guī)編制施工組織設計；并應吃透設計意圖，重點做好各項技術交底工作；認真對照施工組織設計部署要求，精心組織施工。6.2.4、積極推廣行之有效的新技術、新工藝、新材料，達到既保證質量、提高工效，又能安全文明施工的要求。6.2

19、.5、開展全面質量管理的活動，制訂以技術責任制和質量責任制為主要內容的項目質量管理制度，運用系統(tǒng)管理的原理，對工程質量實行全過程的跟蹤管理，針對克服質量通病，開展QC攻關活動，制訂高、難部位的攻關措施，在施工進程中，應教育好每個職工，始終把質量放首位。6.2.6、施工中，認真做好隱蔽驗收工作，堅持自檢、互檢、交接班檢查的三檢制度，認真接受業(yè)主和監(jiān)理、質監(jiān)部門的檢查和指導。及時返修和整改質量缺陷，對自身原因造成的經(jīng)濟損失應勇于承擔。6.2.7、堅持做好四級交底制度，特別應注意施工員向班組進行分項操作與技術交底制度，接受人應在交底書上簽字后方可實施施工，口頭交底無效。6.2.8、做好工程平面垂直線

20、、層高、軸線的控制，項目部配備專職測量員，負責軸線、層高、垂直度的控制，并采取有效措施，保護好工程軸線控制點，標好水準點，以便隨時檢查測量。6.2.9、嚴格把好原材料、半成品、結構件質量關，從采購到施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)均落實材料質量責任制，所有材料、構件均應有質保書，并要求復試合格后方可使用，不合格材料不準進入施工現(xiàn)場，對結構材料、防水材料、裝飾材料更應該嚴格把關。6.2.10、結構砼澆搗前，必須檢驗模板的嚴密性、標高、垂直度、牢固支撐能力，并做好勞動力、澆搗腳手架、原材料、機械設備的充分準備后，經(jīng)報監(jiān)理驗收合格，項目經(jīng)理才可下達澆注通知書，并應設專人看護鋼筋、模板。6.2.11、屋面結構在防水層施

21、工前應做閉水試驗，無滲漏后方可下道工序施工，不合格的應堅決返工重做；所有裝飾工程應堅持樣板先行，樣板間、樣板塊應經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理人員認可后方可進行大面積施工。6.2.12、加強對班組操作質量管理，嚴格執(zhí)行班組自檢制度，把職工的經(jīng)濟分配和質量好壞緊密掛鉤，保證每個分項操作質量達到標準。6.2.13、做好土建和水、電、暖等的配合工作，尤其要協(xié)調好預留、預埋工作，要做到統(tǒng)籌計劃、合理安排土建和安裝作業(yè)交叉施工，嚴禁在梁、板、墻上鑿洞，進入盒、箱的管子應做到排列整齊、預埋牢固，后期安裝做好對配電箱面板、開關面板、鍍鋅管、水嘴口表面覆蓋處理，做好成品保護工作。?乏6.2.14、重要分部項工序必須另行制定詳細

22、施工方案實施施工。6.2.15、組織質管成員認真學習、嚴格執(zhí)行強制性標準條文。6.3、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精品管理措施：6.3.1、本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，首先領導重視，制定創(chuàng)優(yōu)激勵制度，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟上，從而激活牢固樹立全員“質量第一”的意識。6.3.2、公司承諾抽調創(chuàng)優(yōu)骨干人員，組建創(chuàng)優(yōu)精英小組。6.3.3、認真貫徹執(zhí)行IS09001質量保證體系，實行項目經(jīng)理質量負責制，制定嚴格的質量獎罰制度。6.3.4、根據(jù)本工程特點，制定比現(xiàn)行驗收規(guī)范更高要求的企業(yè)內部驗收標準，并嚴格實行。6.3.5、創(chuàng)優(yōu)目標公開上墻，大張旗鼓宣傳，使自身無退路，請業(yè)主、監(jiān)理、公眾監(jiān)督督促。 、6.3.6、每個分項工程均詳盡規(guī)劃好

23、施工方案，做好質量預控，檢驗，驗收達企業(yè)內部標準，簽字方通過，但誰簽字誰負責，獎罰分明，決不馬虎。6.3.7、積極吸取以往成功類似工程的經(jīng)驗，虛心學習兄弟單位先進工法、工藝，運用到本工程來，創(chuàng)出有特色的精中之精的工程。第七章:工期保證措施7.1、工期安排：本工程業(yè)主要求工期為100天；本項目部經(jīng)過科學計算，根據(jù)自身實力，自報總工期為100天，并爭取提前完工，(實際開工日期以開工報告為準)。7.2、工期保證措施：本部在依據(jù)施工規(guī)范及質檢評定的前提下，采用網(wǎng)絡計劃技術分析邏輯關系編制控制網(wǎng)絡進度計劃。7.2.1為保證工程計劃的實施，項目部成立現(xiàn)場管理班子，根據(jù)施工進度、施工方法、技術要求精心組織施

24、工，項目部做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調平衡，保證施工流程按施工總進度計劃進行。7.2.2、圍繞工程總進度，編制月、旬、日作業(yè)計劃，采用網(wǎng)絡技術，不斷調整關鍵線路，優(yōu)化網(wǎng)絡計劃，保證構件、材料、機械、勞力按計劃進場，滿足施工需要，保證目標實現(xiàn)。7.2.3、發(fā)揮項目部能打硬仗的優(yōu)勢，積極調動全員的積極性；建立現(xiàn)場例會制度，現(xiàn)場班子每天召開碰頭會，工區(qū)一周碰頭一次，切實解決施工中存在的問題。7.2.4、勞動力以公司自有班組為主，結合長期合作外包隊伍，根據(jù)工程需要由工區(qū)統(tǒng)一調配，保證農忙及用人高峰期的正常施工。7.2.5、接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督，及時向業(yè)主和監(jiān)理提供作業(yè)計劃，對業(yè)主提出進度、技術、質量方面的意見進

25、行及時調整。7.2.6、積極推行新工藝、新技術、土方采用機械施工，砼采用商品砼，并可摻早強劑，鋼筋采用電渣壓力焊等，機械化能力的增強，將大大提高工效，縮短工期。7.2.7、做好土建和水電安裝及門窗等其它專業(yè)的施工配合工作，減少多工種交叉作業(yè)對總工期的影響。7.2.8、確保工程資金?？顚Ｓ?，工區(qū)賬務將建立本工程專用帳戶，確保本工程資金不移作他用，另業(yè)主資金如有困難時，公司已承諾調度資金，保證工程不因資金問題而中斷施工。7.2.9、加強施工過程中各種矛盾協(xié)調工作，由公司主管生產經(jīng)理全面負責與各項目部，施工班組之間的協(xié)調工作，解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，抓住薄弱環(huán)節(jié)及各關鍵工序的起止時間，實現(xiàn)動態(tài)

26、平衡，保證進度控制目標實施。7.2.10、項目部根據(jù)施工總進度計劃，排出月、周小段計劃，小段計劃落實到班組,實行嚴格獎罰措施,提高工人積極性。7.2.11、根據(jù)小段計劃排出勞動力，機械設備、周材及主要材料進場計劃，月初報各有關科室落實。7.2.12、實行嚴格的考勤登記制度，考勤表上墻，鼓勵滿勤，月獎分配滿勤者與缺勤者拉開距離。7.2.13、做好職工思想工作，充分發(fā)揚苦干、巧干，善打硬仗的光榮傳統(tǒng)，需要連續(xù)作業(yè)時不分晝夜，人員不夠時，向其它工地借用，保證按期完成。7.2.14、科學周密地組織施工，采用流水作業(yè)，分段交叉施工時，抓住關鍵，充分利用新工藝、新技術、新材料、新設備，不斷提高工作效率。7

27、.2.15、合理使用施工機械，加強施工機械的檢測及日常保養(yǎng)，確保施工機械正常運轉，從而減輕勞動強度，提高效率。加強信息采集，為決策提供科學依據(jù)。7.2.16、本公司將全力以赴，統(tǒng)一指揮，協(xié)調好設備、周材、資金、技術等各方面的工作，以優(yōu)質、高速、安全、文明為目標，確保計劃總工期的實現(xiàn)。第八章:安全生產保證措施8.1、安全生產保證措施：8.1.1、工程安全專管員有黃城福負責，各班組下設安全責任人。根據(jù)場地的地形地貌，制訂有針對性安全措施計劃，成立項目安全小組，配置專職安全員，負責現(xiàn)場安全措施的落實和安全監(jiān)督管理，組織安全檢查和落實隱患整改，查處違章行為并進行經(jīng)濟處罰和教育，確保安全生產。8.1.2

28、、遵守國家、省、市有關安全法規(guī)和規(guī)定，加強對現(xiàn)場施工班組的安全教育，強化職工安全意識，提高自我防護能力，確立項目經(jīng)理是項目安全第一責任人，對項目安全生產負全面責任。8.1.3、樹立安全第一，預防為主的思想，用好“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶，“四口”“五臨邊”都必須做好防護。8.1.4、電工、機操工、電焊工、氣焊工、架子工等工種必須持證上崗作業(yè)，設備、機械安全裝置齊全可靠，嚴禁帶病、超負荷運轉。8.1.5、腳手架上堆放重物不超過規(guī)定重量，座落在回土上的落地腳手架應加強觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，拆腳手時應設警戒線，并有專人監(jiān)護，嚴禁拆除腳手向下扔，以防發(fā)生意外。主體作業(yè)時，每五層應設安全挑網(wǎng)一道，

29、挑網(wǎng)設置外高內低，網(wǎng)靠網(wǎng)拼接處不得有空隙。8.1.6、對高空作業(yè)人員定期檢查身體，不符合規(guī)定的人員不能上崗。8.1.7、塔吊、井架、建筑物本身需有避雷裝置，堅持執(zhí)行大風、雨季及塔吊“十不吊”作業(yè)規(guī)定。8.1.8、建立現(xiàn)場安全值日制度，設安全計數(shù)牌，出入口應掛醒目安全、防火宣傳標語、標牌。8.1.9、項目施工用電方案應符合規(guī)范和“江蘇省建筑工程現(xiàn)場安全防護規(guī)定”，現(xiàn)場電器線路應用橡套軟線，照明和動力要分路架空敷設，電箱安裝應平直固定在一定的高度，且有可行的防潮設施，并應有醒目標志，供電線路應按三相五線制，設備外殼應有可靠的接地裝置。8.2、生產防火措施：8.2.1、禁火區(qū)域應掛醒目防火標志、標牌

30、，并應保持道路暢通，工地應設蓄水池，保持水位80%以上。8.2.2、施工、生活用電線路、設備電器應有專職電工安裝，并經(jīng)業(yè)主安保部門驗收合格方可使用。8.2.3、施工前，向每個上崗工人進行防火知識教育，并掌握一定的滅火技能。8.2.4、施工現(xiàn)場設二臺高壓泵，供施工、消防用。8.2.5、電焊、氣割等危險作業(yè)時，現(xiàn)場應設監(jiān)護人員，并有專職人員持證上崗作業(yè)。8.2.6、木工棚、倉庫、食堂、易燃物和各樓層應配備滅火器、砂箱等防火器材。8.2.7、特殊地方施工應遵循辦理動火手續(xù)后方可動火。8.2.8、消防滅火器材應每月檢查一次，確保性能良好。8.2.9、在每個禁火、防火區(qū)域內應設有防火責任人，并能密切配合

31、安全員、電工做好對機械電器的防火工作。8.2.10、宿舍嚴禁使用電爐做菜烘烤。8.3、防高墜、物擊、觸電、機傷、坍塌的安全措施8.3.1、嚴格遵守國家、省、市有關安全法規(guī)和規(guī)定，加強對現(xiàn)場施工班組的安全教育，強化職工安全意識，提高自我防護能力。各分部項危險作業(yè)時，應向上崗工人交底透徹，做到心中有數(shù)。8.3.2、樹立安全第一，預防為主的思想，用好“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶，“四口”“五臨邊”都必須做好防護，防止物擊、墜物傷人。8.3.3、大風大雨等氣候突變應停工做好應變措施。8.3.4、靠近建筑物的過道應搭設金屬過道棚，靠近建筑物的高壓線應搭設竹防護棚。8.3.5、夜間作業(yè)基坑邊、洞口邊等應

32、設警示紅燈。8.3.6、基坑槽土方作業(yè)時，應熟悉實地環(huán)境，是否有管網(wǎng)、障礙；現(xiàn)場應設置排水溝，保持通暢無積水；設計需要做擋土樁的深基坑，要做好后才能開挖；土方應嚴格按設計要求放坡。8.3.7、人工挖土方時，人與人之間應保持2.5M安全距離；機械施工時，機與機應保持10M間距。8.3.8、深基坑應嚴格按規(guī)范做好支護，四周設防護攔桿，人員上下要有專用爬梯。8.3.9、電工、機操工、電焊工、氣焊工、架子工等工種必須持證上崗作業(yè)，設備、機械安全裝置齊全可靠，嚴禁帶病、超負荷運轉，非專業(yè)人員嚴禁亂拉亂接電線，防止機械觸電傷人。8.3.10、腳手架上堆放重物不超過規(guī)定重量，坐落在回土上的落地腳手架應加強觀

33、察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，拆腳手時應設警戒線，并有專人監(jiān)護，嚴禁拆除腳手向下扔，以防發(fā)生意外。主體作業(yè)時，每五層應設安全挑網(wǎng)一道，挑網(wǎng)設置外高內低，網(wǎng)靠網(wǎng)拼接處不得有空隙，以防止高空墜物傷人。8.3.11、對高空作業(yè)人員定期檢查身體，不符合規(guī)定的人員不能上崗，以防止從高空施工時發(fā)生墜落事故。8.3.12、塔吊、井架、建筑物本身需有避雷裝置，堅持執(zhí)行大風、雨季及塔吊“十不吊”作業(yè)規(guī)定。8.4、安全生產體系圖培訓計劃活動內容活動時間公司領導小組新人工、工地，特殊工種的人，進行三級教育，并考試合格后方能上崗。檢查分析安全問題，提出整改意見，檢查落實整改情況。每月25-26活動，平時巡回檢查組長：公司經(jīng)理

34、、安全員副組長：項目經(jīng)理、施工負責人組員：施工員、技術員、現(xiàn)場安全員項目領導小組每月10日、20日定期檢查，平時巡回檢查。施工負責人進行安全技術交底，及時搜集整理安全資料。整改薄弱環(huán)節(jié)，制訂安全整改措施。組長、項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全員副組長：施工員、技術員組員：班組長、兼職安全員班組檢查小組兼職安全員早中晚檢查分析安全隱患采取措施及時強化安全教育，確保安全生產。交任務前必須進行安全技術交底，以安全生產為主，先安全，后生產，評選安全生產先進個人。每周活動一次組長、各班組長副組長、各班組安全員組員、各班組內骨干人員第九章:文明施工管理措施9.1、文明施工管理措施：本工程為確保工程質量、進度、文明，具體

35、措施如下：9.1.1、提高施工管理水平，加強文明施工管理，嚴格執(zhí)行建工局關于建設工程現(xiàn)場文明施工暫行規(guī)定等文件及各項法令、法規(guī)，創(chuàng)建文明工地。9.1.2、材料、構件、周材做到分類堆放整齊，并明目標志，物資的運輸有計劃小批量進場，隨進隨用完，減少現(xiàn)場堆積。9.1.3、現(xiàn)場做好臨時施工道路，開挖排水溝、沉淀池，污水必須先進入沉淀池充分沉淀干凈后方可向外排放，施工現(xiàn)場做硬殼地坪，做到無粉塵、無積水。9.1.4、嚴格控制噪聲，盡量減少夜間施工，建筑垃圾統(tǒng)一歸堆，生活垃圾與建筑垃圾應分開，并及時清運，保持現(xiàn)場整潔，道路暢通。9.1.5、對各班組進行職業(yè)道德教育，不野蠻施工，不擾民，嚴禁高空拋物，不在建筑

36、物上亂堆材料工具，作業(yè)場所隨做隨清，剩余材料及時返回地面。教育職工對場內安全設施、測量控制點、標語、標牌等進行保護，不亂動和任意拆除。9.1.6、把文明施工的責任落實到班組，建立工地文明施工清潔衛(wèi)生制度，生活區(qū)、宿舍、公共場所保持清潔、整齊、衛(wèi)生，平時應加強監(jiān)督、檢查，周組織一次評比，對優(yōu)勝者給予獎勵，對差的予以整改處罰。9.1.7、食堂炊事員持證上崗，平時做好滅蠅工作，菜皮等垃圾應及時處理，并應保持食堂、餐廳整潔干凈，施工現(xiàn)場應設茶水桶，加蓋上鎖，保證有充足的茶水供應。9.1.8、工地應設臨時沖水廁所，并設專人沖洗，保證干凈衛(wèi)生，并應設臨時浴室。9.1.9、工區(qū)組織安全員，落實做好防火、防盜

37、、防肇事工作，每天做好巡回檢查工作，查找隱患，杜絕事故發(fā)生。9.1.10、大門口設水槍，進出車輛必須清洗干凈，運輸嚴禁拋、撒、滴、漏，工地設置門衛(wèi)，嚴格執(zhí)行公司及業(yè)主的規(guī)章制度，杜絕外來閑散人員進入工地。引導職工團結友愛，互幫互助，杜絕肇事。9.1.11、施工人員應佩帶崗位證上崗，在主出入口、醒目地方掛安全、文明、質量等方面的標牌、標語，營造良好的施工氣氛。9.1.12、項目部應每月組織職工進行各類有益的群眾活動，辦好職工學習園地。9.1.13、現(xiàn)場文明管理小組一周進行一次檢查評比，做好獎罰工作；工程竣工半個月內,拆除所有臨設,清理垃圾,做到工完場清。9.1.14、現(xiàn)場封閉管理施工，如未執(zhí)行封

38、閉管理施工、未達文明施工條件，按投標罰則處罰。現(xiàn)場封閉管理納入公司考核,對不合格的項目經(jīng)理進行經(jīng)濟處罰。9.2、防污染、噪音、擾民的環(huán)境保護措施：9.2.1、現(xiàn)場封閉管理施工，所有設施整齊、美觀，標語標牌均到位營造良好施工氣氛。9.2.2、現(xiàn)場路側、辦公區(qū)、生活區(qū)規(guī)劃好綠化，布置常綠植物及花卉。9.2.3、施工、生活污水均入沉淀池沉清符合要求后方可排入下水管網(wǎng)。9.2.4、嚴格控制噪聲，現(xiàn)場采用低噪音機械進行施工，盡量減少夜間施工，如施工工藝必須進行連續(xù)施工時，要辦理好夜間施工手續(xù)，并與當?shù)鼐游瘯?lián)系，做好附近居民工作。9.2.5、現(xiàn)場建筑垃圾、生活垃圾分類歸堆，分別清運，小區(qū)內主干道按各自區(qū)

39、域每天派專人清掃干凈。9.3、外來人員管理制度： 為了企業(yè)建筑業(yè)的發(fā)展，各項目部均不同程度使用部分外來民工，為了加強對外來民工隊伍的管理監(jiān)督，做到合理使用，特制訂以下管理制度。9.3.1、各項目部要維護社會主義市場經(jīng)濟下的勞動制度，認真執(zhí)行國家的有關法令、法規(guī)及行業(yè)管理的有關規(guī)定，保障外來民工合法勞動權益。9.3.2、各項目部所需招收外來民工，必須具備身份證、務工證、暫住證、計劃生肓避孕措施“四證”；并具備三表：個人登記、用工表，企業(yè)批準表，缺一不可使用。9.3.3、各項目部必須在開工前到質安股領取外地民工務工登記表，項目負責人把人員登記清楚，交質安股辦公室備檔，由質安股做好上崗三級教育，做到

40、先培訓后上崗，須做到受教育人簽字。9.3.4、各項目部嚴禁使用未滿十六周歲的未成年人或年齡偏大、患病、喪失或部份喪失勞動能力的勞動者。9.3.5、各部必須對民工崗前進行安全生產宣傳教育，使民工了解掌握安全知識和安全生產操作技能，提高安全生產意識。9.3.6、建立健全各類建筑安全、衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行建筑安全操作規(guī)程，防止勞動過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。9.3.7、大力改善民工的生活及衛(wèi)生設施，為民工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件，必要的勞動防護用品和勞動防護設施。9.3.8、有組織招用外來民工，并按規(guī)定簽訂勞務協(xié)議、勞動合同，同時簽訂相應安全責任合同，以確保安全生產。9.3.9、教育外來

41、民工要認真履行各級施工企業(yè)的用工制度義務，遵章守紀，認真執(zhí)行建筑安全生產規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。9.3.10、凡從事特種作業(yè)的外來民工，都必須經(jīng)勞動部門或勞動部門委托單位培訓合格后，持證方可上崗。9.3.11、為純潔外來民工隊伍，強化社會治安綜合治理的有關政策及條例，外來民工要接受市建委、市勞動局、市公安局等有關部門的管理。9.4、治安保衛(wèi)措施：9.4.1、工地成立治安保衛(wèi)小組，由項目工程師任組長，負責具體工作。9.4.2、工地設置門衛(wèi)，嚴格執(zhí)行公司及業(yè)主的規(guī)章制度，杜絕外來閑散人員進入工地，晝夜布置專人進行值班，做好治安保衛(wèi)工作。9.4.3、引導職工團結友愛，互幫互助，杜絕肇事。9.4

42、.4、施工人員應佩帶崗位證上崗，在主出入口、醒目地方掛安全、治安等方面的標牌、標語，營造良好的施工氣氛。9.4.5、嚴格遵守國家、省、市有關治安法規(guī)和規(guī)定，加強對現(xiàn)場施工班組的治安教育，強化職工意識，提高自我防護能力，9.4.6、有組織招用外來民工，并按規(guī)定簽訂勞務協(xié)議、勞動合同，同時簽訂相應治安責任合同。 9.4.7、為純潔外來民工隊伍，強化社會治安綜合治理的有關政策及條例，外來民工要接受市建委、市勞動局、市公安局等有關部門的管理。第十章：協(xié)作服務與合理化建議10.1 與業(yè)主監(jiān)理等部門的協(xié)作服務10.1.1、施工期間保證做好和監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系協(xié)助工作，積極參加各項活動，在施工隊伍中起帶頭作用，

43、協(xié)助指揮部、業(yè)主解決外協(xié)矛盾，做好外協(xié)配合服務工作；與所在地街道居委、城管、派出所、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、設計、規(guī)劃等做好聯(lián)系配合工作；密切配合業(yè)主、監(jiān)理及主管部門，做好和大學城各施工單位、分包單位的配合協(xié)作，主動協(xié)調內外矛盾，減少業(yè)主麻煩，保證工程按目標要求順利進展。10.1.2、本公司承諾與工程所在地政府機關、當?shù)卮逦愫藐P系，協(xié)調好各方關系，減少業(yè)主麻煩。10.1.3、積極為業(yè)主提供前期和竣工后的優(yōu)質服務，工程移交業(yè)主后，我方承諾 業(yè)主使用初期，將派專業(yè)維修組長駐地，一接到報修承諾隨叫隨到，及時免費修理好，減少業(yè)主麻煩；我方承諾在保修期內，第一年做到定期每月一次、第二年每季度一次回訪，保修期按

44、國家標準延長半年。10.1.4、施工、生活區(qū)現(xiàn)場打掃干凈，保持整潔，承諾幫助的現(xiàn)場清掃工作，免費派專人每日清掃，保持校區(qū)整潔衛(wèi)生。10.1.5、本工程一次性開工，造成人力、物資相當緊張，若本公司中標，將預先和各主要材料供應商簽定供貨合同，公司抽調部份資金作保證：勞動力由公司統(tǒng)一調配，確保用人高峰期的正常施工。10.1.6、堅決執(zhí)行建設工程強制性條文，嚴格按國家、省市各規(guī)范標準執(zhí)行。協(xié)助業(yè)主制訂工程外圍環(huán)境保護、安全文明施工等措施，樹立良好社會形象。對業(yè)主在施工中提出的要求變更項目予以配合，對圖紙上存在的功能問題提前提出解決辦法，減少業(yè)主不必要的損失。承諾工程竣工后壹個星期內工完場清，確保大樓交

45、付業(yè)主正常使用。10.1.7、對工程使用的主要材料，根據(jù)自己經(jīng)驗，會同業(yè)主進行看樣定貨，把好價格、質量關。對業(yè)主自購的材料、設備，提供堆放方便，協(xié)助做好看護保管工作。10.1.8、主動協(xié)調配合好與監(jiān)理的各項工作。本部每月一次主動向監(jiān)理匯報工程進展、質量、安全、文明施工等情況，做到雙方互通有無。本部每月月底向監(jiān)理提供進度計劃、材料供應計劃及月報。每個分項工程實行報驗手續(xù)，做到報驗不通過不進行下道工序施工。及時收集工程資料，并報監(jiān)理驗檢工程完工后協(xié)助業(yè)主做好竣工驗收備案工作。10.1.9、保證按業(yè)主“施工管理規(guī)定”來搭設臨建、接水、接電及進行其它工作；現(xiàn)場封閉施工，控制粉塵、噪聲。10.2、合理化

46、建議：為確保工程質量，消除質量通病，節(jié)省業(yè)主資金及提高業(yè)主投資效益，本部根據(jù)自身經(jīng)驗及精心核對圖紙，特提出以下建議：10.2.1、可協(xié)調各工程施工單位，根據(jù)各自土方開挖外運日期及回填日期之間的時間差，合理調配好“挖土時需外運”、“回土時需買土內運”之間的關系，節(jié)省成本，減少工程造價。10.2.2、本工程屋面面積較大，建議設計建筑找坡改成結構找坡，節(jié)省成本，防止空鼓、提高防水性能。10.2.3、為了解決外墻水泥粉刷裂縫，建議采用新材料杜拉絲纖維施工，面層粉刷層控制厚度均勻，特別東西山墻墻面刮糙前釘鋼絲網(wǎng)，確保質量。10.2.4、主動召集設計、科研、甲乙雙方等有關專家對新材料、新技術、新工藝進行探

47、討論證，進行優(yōu)化組合，以便于節(jié)約投資，降低成本。10.2.5、現(xiàn)澆板中走水電管子，密集處極易造成裂縫出現(xiàn)，建議在粗管子上下鋪設鋼筋網(wǎng)片，杜絕裂縫出現(xiàn)。第十一章：特殊施工措施11.1、成品保護措施：11.1.1、根據(jù)工程進度，分期制訂成品、半成品保護計劃，定人定事負責，落實到位。班組負責在施工過程中成品、半成品的保護工作及交接驗收前的防護。11.1.2、安裝與土建密切配合，不準出現(xiàn)鑿洞、開槽等情況。11.1.3、項目施工員對易壞物品(如樓梯踏步、彩鋁門窗、鋼筋等)，一方面對施工人員進行保護交底，另一方面采取有效措施加以保護。11.1.4、經(jīng)常走動碰撞到的砼柱應用木板包裹處理，砼構件完工后，應用草

48、包覆蓋保護及養(yǎng)護。11.1.5、工程使用物資、設備、構配件進場后要分類按場布圖堆放，定期檢查，設專人負責管理。11.1.6、制訂獎懲管理措施，對故意、過失造成成品、半成品損壞，視情節(jié)輕重予以處罰。11.1.7、成型鋼筋的保護：搭設施工用馬道，禁止小車、人踩踏鋼筋，對平板鋼筋可制作專用墊塊使之固定。11.1.8、磚墻的保護：木工立模時禁止敲擊磚墻，以免產生震蕩彎斜。11.1.9、門窗的保護：嚴禁在彩鋁門窗框上擱置腳手跳板，禁止人在框上踩踏，對框邊包條應注意保護：對木門框可采用釘包邊保護，以免小翻斗車車輪碰撞破壞。11.1.10、對樓梯陽角采用貼木條保護，對地坪采用撒木屑或鋪蛇皮袋的保護方法。11

49、.1.11、下道工序對上道工序交接驗收后，對各自區(qū)域的成品、半成品必須負責保護。11.1.12、對完工的工程，及時退場，禁止住人，以免污染墻壁、地坪。11.2、冬季施工防凍措施：11.2.1、加強對職工進行冬季施工質量、安全教育，提高冬季施工知識。11.2.2、施工管道埋設在地下，用草簾或其它材料包裹保護，以防凍裂。11.2.3、提前做好防凍物資采購入庫，做好消防器材防凍工作。11.2.4、調整作息時間，晚些上工，早些收工，關心職工生活，保證供應熱菜熱飯，宿舍做好抗凍保暖工作，確保職工的戰(zhàn)斗力。11.2.5、由于溫度低，拆模時間應相應推遲，避免出現(xiàn)剝皮等現(xiàn)象。11.2.6、負溫超過-5度時，應

50、禁止施工。11.2.7、冬季氣溫干燥，應特別注意防火工作，各防火消防器材應準備充足。11.3、雨季施工措施：11.3.1、雨季施工應保持場地排水通暢，對集水井、排水溝設專人進行經(jīng)常性清理疏通。11.3.2、垂直運輸機械、腳手應搭設防雷接地裝置。11.3.3、下小雨施工時，機械電機應做好防水措施，以防漏電，禁止施工。下大雨11.3.4、攪拌機上方搭防雨棚，振搗人要戴絕緣手套、膠靴操作，砼構件完工后，要及時蓋好。11.3.5、應隨時注意腳手架基座的可靠性，發(fā)現(xiàn)有沉陷現(xiàn)象應及時加固處理，斜道上防滑條要扎牢固。施工坡道、腳手面應鋪麻袋防滑。11.3.6、雨中施工，上崗工人應有雨衣、雨褲、雨靴等防護用品

51、。注意機械設備的覆蓋防漏電，電工安全員應加強巡回檢查。11.3.7、雨季施工，應設專人晝夜值班，并成立防汛小組，組織好搶險材料和人力，以應付突發(fā)事件。11.3.8做好場地排水工作，晝夜定人看護抽水機械和排水系統(tǒng)。11.4、夜間施工措施：11.4.1、如考慮施工連續(xù)性確需夜間施工，一般不進行夜間施工。11.4.2、夜間施工應考慮施工、運輸照明無死角，施工現(xiàn)場采用大功率太陽燈，各轉角設置照明燈具。11.4.3、安排夜間作業(yè)施工人員，白天應休息好，后勤應保障提供夜餐、茶水。11.4.4、現(xiàn)場施工管理人員應加強夜間巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改。11.4.5、安排夜間施工時，白天應嚴格檢查“四口”“五臨

52、邊”的防護設施是否到位，檢查機械設備、電纜線路是否正常，嚴禁帶病作業(yè)。11.4.6、基坑、洞口邊設置防護欄桿外還應在夜間設紅燈警示。11.4.7、澆筑砼時應有專人指揮車輛進出，確保道路通暢及行人的安全。11.4.8、夜間施工應控制噪音，噪音大的機械應停止作業(yè)。11.4.9、夜間作業(yè)應按規(guī)定辦理好夜間作業(yè)手續(xù)，并向當?shù)鼐用窀媸尽?1.5、節(jié)假日期間施工措施： 為了保質如期完工，本施工組織設計制定了詳細的工期保證措施，為了確保節(jié)后人力、材料、機械設備能正常一次到位，特制定如下措施：11.5.1、節(jié)假日期間組織專門人員值班，值班期間做好開工準備工作，如搭設臨設，現(xiàn)場臨時道路、地坪硬化等工作，為了激勵職工把工作做好，承諾期間付雙工資。11.5.2、節(jié)前落實好人員、材料、機械設備的籌備工作，