勞模工作室工作手冊

1、勞模工作室工作手冊二 0 一三年三月勞模工作室管理辦法（試用）為加強(qiáng)對公司勞模工作室的科學(xué)管理， 促進(jìn)勞模工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健康發(fā)展，充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等方面的重要作用，進(jìn)一步推動(dòng)公司勞模工作室創(chuàng)建工作，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想通過勞模工作室的創(chuàng)建和管理， 促進(jìn)勞模工作室創(chuàng)建規(guī)范化、運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)化、管理制度化，充分發(fā)揮勞模工作室在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和人才培養(yǎng)方面的作用， 將勞模工作室打造成為新時(shí)期勞模工作品牌， 工會(huì)工作品牌和服務(wù)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展發(fā)展的新載體。二、性質(zhì)勞模工作室是一個(gè)以勞模來命名， 以勞模為主要帶頭

2、人， 帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)身邊的同事組成的勞模先進(jìn)團(tuán)隊(duì)， 是展現(xiàn)勞模精神、 展示勞模技能、發(fā)揮勞模作用、示范帶動(dòng)職工的平臺。三、人員組成和基本條件勞模工作室由在崗各級勞模、 崗位能手、 各級先進(jìn)集體負(fù)責(zé)人和個(gè)人，公司技術(shù)骨干和技術(shù)人員等組成。（一）勞模先進(jìn)人物：1、榮譽(yù)條件： 公司范圍內(nèi)獲得各級勞動(dòng)模范榮譽(yù)和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號的各崗位勞模、先進(jìn)人物和各級先進(jìn)集體負(fù)責(zé)人2、基本條件： 在本行業(yè)、本單位具有一定的知名度和影響力，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，職工群眾擁護(hù)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，能夠領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)勞模工作室開展工作。（二）勞模工作室成員：1與勞模同崗

3、位或與勞模工作崗位相關(guān)的部門、車間、科室、工段等的管理人員、技術(shù)人員人員、年輕人才、一線職工。2、有積極的進(jìn)取精神， 有較強(qiáng)的科研攻關(guān)、 創(chuàng)新創(chuàng)造能力，有甘于奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù)。四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)1、有一個(gè)冠名。勞模工作室一般以勞模個(gè)人命名，也可以根據(jù)工作崗位需要和行業(yè)單位實(shí)際，以工作性質(zhì)或其他方式命名；2、有標(biāo)牌標(biāo)識。 勞模工作室應(yīng)有內(nèi)容明確、體現(xiàn)行業(yè)特色、位置醒目的標(biāo)牌或標(biāo)識。3、有一定設(shè)施條件。勞模工作室應(yīng)該配備工作開展所需的必要的辦公場所、辦公機(jī)具、器材工具、專業(yè)資料等設(shè)施。4、有一支團(tuán)隊(duì)。勞模工作室應(yīng)明確由勞模牽頭負(fù)責(zé)，每個(gè)工作室成員不低于3 人，組成工作團(tuán)隊(duì)。5、

4、有一套制度。勞模工作室應(yīng)建立一套相對完善的活動(dòng)開展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、內(nèi)部管理等制度，并張貼上墻。6、有一定經(jīng)費(fèi)。所在單位應(yīng)給予勞模工作室開展日常工作和作用發(fā)揮的必要經(jīng)費(fèi)。7、有活動(dòng)資料。勞模工作室的日常工作和活動(dòng)應(yīng)有各種形式的資料記錄，要有一套管理資料的設(shè)施、制度。8、有創(chuàng)新成果展示。 勞模工作室應(yīng)有展示創(chuàng)新成果的版面、展臺展柜等展示平臺設(shè)施。五、勞模工作室職責(zé)：1、激勵(lì)勞模發(fā)揮作用。發(fā)揮勞模的創(chuàng)新能力、創(chuàng)造潛力和傳幫帶作用，激勵(lì)勞模在新時(shí)期再立新功。2、宣傳弘揚(yáng)勞模精神。大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，在全社會(huì)大力營造關(guān)心

5、勞模、 愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的濃厚氛圍。3、帶動(dòng)職工多做貢獻(xiàn)。引導(dǎo)廣大職工向勞模學(xué)習(xí)，帶動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比服務(wù)、樹形象、做貢獻(xiàn)，使更多的優(yōu)秀職工、金牌員工、明星工人脫穎而出，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。4、樹立良好形象。 通過勞模工作室的品牌效應(yīng)，樹立行業(yè)、企業(yè)、單位良好社會(huì)形象， 為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、 加強(qiáng)精神文明建設(shè)、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚、構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。5、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。通過開展科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。六、勞模工作室創(chuàng)建程序（一）公司工會(huì)確定創(chuàng)建意向和創(chuàng)建目標(biāo)，確定勞模人選。（二）公司工會(huì)指導(dǎo)組建工作團(tuán)隊(duì)，建立工作制度，選定場地，做好

6、前期籌備工作。（三）公司工會(huì)與勞模工作室負(fù)責(zé)人簽訂創(chuàng)建承諾書 （內(nèi)容包括創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施、工作制度；單位支持保障措施、考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制）；（四） 公司工會(huì)對于符合創(chuàng)建條件的，向集團(tuán)工會(huì)提出書面申請，并提供相關(guān)書面材料（如勞模工作室創(chuàng)建目的、人員構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)、創(chuàng)建方案等） 。七、勞模工作室管理制度（一）保障制度創(chuàng)建單位應(yīng)為勞模工作室工作提供適當(dāng)工作場所， 配備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施， 為勞模工作室開展工作提供便利條件， 在開展業(yè)務(wù)工作、培養(yǎng)后備人才、加強(qiáng)培訓(xùn)交流等方面給予支持和保障。單位工會(huì)提供指導(dǎo)和服務(wù)， 幫助勞模工作室解決遇到的困難和問題。（二）考核制度1、考核內(nèi)容主要包括勞模工作室建設(shè)發(fā)展情況、目

7、標(biāo)完成情況、 檔案資料管理情況；創(chuàng)建單位支持保障情況；工會(huì)指導(dǎo)服務(wù)情況。2、考核辦法采取年度考核制，公司工會(huì)在每年10 月份對勞模工作室進(jìn)行初步考核，提出書面考核意見，上報(bào)集團(tuán)上級工會(huì)。3、表彰獎(jiǎng)勵(lì)對特別勞模負(fù)責(zé)人優(yōu)先推薦上一級榮譽(yù)，勞模工作室成員可優(yōu)先推薦評選公司級以上勞動(dòng)模范；公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際， 年度給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）檔案管理制度建立勞模工作室檔案管理制度，及時(shí)收集、歸檔、存檔相關(guān)資料，包括工作室的愿景目標(biāo)、 管理制度、年度計(jì)劃、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)開展、成果研發(fā)應(yīng)用等。勞模工作室章程第一章總則第一條 本團(tuán)體定名為 xxx 勞模工作室（以下簡稱勞模工作室）。第二條 為規(guī)范工作室的行為，

8、 根據(jù)中華人民共和國公司法、 公司 章程和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本章程。第三條 本工作室由 工會(huì)發(fā)起，由公司勞動(dòng)模范、崗位能手和各級先進(jìn)集體負(fù)責(zé)人和個(gè)人、技術(shù)骨干、技術(shù)工人組成，服務(wù)于公司技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排、有志先進(jìn)個(gè)人成材。第四條 本工作室應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、 公司章程及規(guī)定以及本章程的規(guī)定，維護(hù)國家利益、維護(hù)企業(yè)利益和企業(yè)形象、保障工作室成員合法權(quán)益， 接受公司工會(huì)及有關(guān)機(jī)關(guān)、 部門的監(jiān)督。第五條 本工作室宗旨：以“優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié)，便于員工操作，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。 ”為目標(biāo)，服務(wù)企業(yè)中心工作，以點(diǎn)帶面推廣勞模經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)員工群體素質(zhì)的提高，為建設(shè)“五型企

9、業(yè)”作貢獻(xiàn)。第二章 業(yè)務(wù)范圍第六條工作室的主要業(yè)務(wù)（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨和國家有關(guān)方針政策， 協(xié)助各級主管部門做好勞模的管理和服務(wù)工作；（二）通過多種途徑，大力宣揚(yáng)勞模的奉獻(xiàn)精神和先進(jìn)事跡，展示勞模風(fēng)采，擴(kuò)大企業(yè)形象；（三）發(fā)揮勞模的技術(shù)、技能優(yōu)勢，總結(jié)推廣勞模的先進(jìn)生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，定期組織技能研討、交流與協(xié)作，開展攻關(guān)和咨詢服務(wù)活動(dòng)；（四）加強(qiáng)與同行業(yè)工作室的聯(lián)絡(luò)渠道， 構(gòu)筑勞模學(xué)習(xí)培訓(xùn)、溝通信息、交流技藝和經(jīng)驗(yàn)的平臺，取長補(bǔ)短，增進(jìn)友誼；（五）通過拜師學(xué)藝、日記批閱、授課教習(xí)等形式，做好傳幫帶工作，促進(jìn)有志上進(jìn)的員工盡快成長，培養(yǎng)、擴(kuò)大勞模先進(jìn)的根基；（六）了解勞模在學(xué)習(xí)、工作、生活和身

10、心健康等方面的狀況和要求，積極向有關(guān)部門反映，促進(jìn)勞模政策的貫徹落實(shí)；（七）依托公司工會(huì)，積極幫助勞模解決困難，依法維護(hù)勞模的正當(dāng)權(quán)益；（八）組織勞模對公司的安全、經(jīng)營發(fā)展提出意見和建議。第三章 會(huì)員第七條本工作室吸收集體和個(gè)人會(huì)員。第八條申請加入本工作室的會(huì)員，必須具備下列條件：（一）擁護(hù)本工作室的章程；（二）有加入工作室的意愿；（三）曾被公司級以勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人和公司技術(shù)骨干、技術(shù)工人均自愿加入成為會(huì)員；（四）公司工會(huì)從事勞模管理的工作人員自動(dòng)成為會(huì)員；（五）本工作室在自愿的原則上， 吸納積極上進(jìn)的集體或個(gè)人加入工作室，參與各項(xiàng)活動(dòng)；第九條會(huì)員加入的程序：（一）提交入會(huì)申請書；（

11、二）經(jīng)工作室理事會(huì)研究通過， 由公司工會(huì)書面通知本人；第十條 工作室會(huì)員享有下列權(quán)利：（一）對工作室章程或計(jì)劃、 方案的審議、修改享有表決權(quán)；（二）參與本工作室各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利；（三）對本工作室有討論、批評、監(jiān)督、建議的權(quán)利；（四）享有本工作室的各種福利、待遇；（五）入會(huì)自愿、退會(huì)自由。第十一條會(huì)員履行下列義務(wù)：（一）遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度；（二）遵守工作室的章程，執(zhí)行工作室的決議；（三）自覺維護(hù)工作室的合法權(quán)益， 不得損害工作室形象和名譽(yù)；（四）承擔(dān)工作室委托的任務(wù)；（五）向工作室反映情況，提供有關(guān)資料。第十二條 會(huì)員退出應(yīng)書面通知工作室。 會(huì)員一年不參加工作室組織的活動(dòng)，視為自動(dòng)退會(huì)

12、。第十三條會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)工作室討論通過并經(jīng)公司工會(huì)備案，予以除名。第四章 組織機(jī)構(gòu)第十四條 本工作室的最高機(jī)構(gòu)是全體會(huì)員會(huì)議， 行使以下職責(zé)：（一）制定和修改章程；（二）選舉機(jī)構(gòu)理事會(huì)成員，吸納、罷免會(huì)員；（三）審議工作室的活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告；（四）決定重大變更和終止事宜；（五）決定其它重大事宜；（六）對理事會(huì)、工作室工作開展情況等進(jìn)行監(jiān)督，對工作室工作情況進(jìn)行反映，提出要求。第十五條 工作室會(huì)員大會(huì)須有 2/3 以上的會(huì)員出席方能召開，其決議須經(jīng)半數(shù)以上會(huì)員表決通過方能生效。第十六條 本工作室設(shè)主任 1 名，理事 3-5 名，視情況可增設(shè)名譽(yù)主任 1 名，指導(dǎo)專家若干名。

13、主任及理事會(huì)成員由工作室會(huì)員會(huì)議選舉產(chǎn)生，對全體會(huì)員負(fù)責(zé)。第十七條理事會(huì)的權(quán)限：（一）協(xié)助主任管理工作室日常事務(wù)；（二）匯報(bào)和反映工作室實(shí)際情況， 對工作室全體成員及公司工會(huì)負(fù)責(zé)；（三）執(zhí)行工作室的決議， 監(jiān)督管理工作室成員的執(zhí)行情況；（四）維護(hù)勞模權(quán)益、工作室的形象和榮譽(yù)；（五）代表工作室成員反映成員的基本要求；（六）對工作室的工作提出合理建議。第十八條主任擁有下列權(quán)限：（一）代表工作室行使職權(quán)；（二）召集和主持會(huì)議、活動(dòng)；（三）檢查、監(jiān)督會(huì)議決議的落實(shí)情況；（四）代表工作室簽署有關(guān)文件、協(xié)議；（五）處理其他事務(wù)。第十九條 勞模工作室常設(shè)機(jī)構(gòu)在公司工會(huì)， 負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。第五章 附則第十九

14、條本章程經(jīng)公司工會(huì)核準(zhǔn)、工作室成立后生效；第二十條本章程解釋權(quán)屬勞模工作室。勞模工作室組織機(jī)構(gòu)指導(dǎo)專家：主任：理事：勞模工作室活動(dòng)制度1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議，謀劃布置本月的創(chuàng)新工作，研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。2、每月對創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員組織一次培訓(xùn)，每季度組織一次考試，不斷更新知識，提高技術(shù)素質(zhì)。3、建立項(xiàng)目日常管理檔案，將每月創(chuàng)新項(xiàng)目均納入檔案管理。4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理，廣泛吸納創(chuàng)新意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。對不注重學(xué)習(xí)提高，不主動(dòng)參與項(xiàng)目創(chuàng)新人員，經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論，及時(shí)調(diào)整出創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，針對應(yīng)用過

15、程中存在的不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。2013 年勞模工作室活動(dòng)計(jì)劃為切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用， 打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)， 營造新時(shí)期勞模工作品牌，勞模工作室將以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的精神積極貫徹公司的各項(xiàng)經(jīng)營方針， 緊密圍繞公司的中心工作開展各項(xiàng)活動(dòng)， 為勞模及各級技術(shù)人員提供技術(shù)交流的平臺， 全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。一、充分發(fā)揮勞模的“三個(gè)作用”勞模工作室匯集公司的各個(gè)先進(jìn)個(gè)人、崗位能手、 技術(shù)骨干這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性， 使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起

16、積極推動(dòng)作用。要使邊際利用率最大化，首先應(yīng)當(dāng)切實(shí)發(fā)揮這個(gè)團(tuán)隊(duì)的“三個(gè)作用”，即勞模的先進(jìn)示范作用、先進(jìn)技術(shù)的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。（一）發(fā)揮勞模先進(jìn)示范作用1、對新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。 當(dāng)新進(jìn)員工進(jìn)入公司培訓(xùn)時(shí)，由勞模工作室成員指定人員做好備課工作， 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新進(jìn)員工參觀勞模工作室， 學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡， 并幫助新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，明確他們的努力方向， 將爭做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。2、開展“我是勞模向我看齊”勞模先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng)。 向廣大勞模征文征稿， 稿件以敘事的形式， 內(nèi)容圍繞步入煤炭事業(yè)后種種難忘的經(jīng)歷， 同時(shí)也可征集一些關(guān)于業(yè)務(wù)技

17、術(shù)方面心得體會(huì)的稿件， 擇優(yōu)錄取， 然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。同時(shí)還可公開開展演講比賽，讓員工們走近勞模、了解勞模，激發(fā)員工向勞模學(xué)習(xí)的斗志。3、舉辦“正確看待自己的崗位”講座。內(nèi)容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位，以及傳授一些為人處事、工作業(yè)務(wù)的技巧知識，幫助員工正確認(rèn)識自己的職責(zé)。4、開展“勞模突擊隊(duì)”活動(dòng)。在公司安全生產(chǎn)有重大任務(wù)和出現(xiàn)重大險(xiǎn)情等特殊情況下， 由勞模發(fā)起號召， 號召和組織帶領(lǐng)人員到一線開展指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作，提高工作速度和效率。（二）發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的推廣作用1、每季度開展一次解疑業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)攻堅(jiān)活動(dòng)?；顒?dòng)形式分為座談交流和現(xiàn)場操作示范兩種，每季度根據(jù)需要擇其

18、中一種形式進(jìn)行。 座談交流主要由員工將平時(shí)遇到的問題向勞模提出，由勞模做解答和指點(diǎn)。 現(xiàn)場操作示范則由勞?，F(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題， 并由勞模對員工的一些日常操作等進(jìn)行指導(dǎo)，傳授經(jīng)驗(yàn)技巧。2、主辦“經(jīng)驗(yàn)技術(shù)學(xué)習(xí)交流會(huì)” 。與兄弟單位或外單位的勞模、先進(jìn)集體等開展學(xué)習(xí)交流會(huì)，開闊本單位勞模的視野，汲取外單位的精華，進(jìn)一步提升勞模的業(yè)務(wù)水平。3、開展技術(shù)革新活動(dòng)。根據(jù)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，2013年主要完成以下技術(shù)革新和改造工作：（1）針對 607 工作面使用的波蘭ZY4800/12/28D 型支架因工作采高在1.6m-1.8m 時(shí)，支架拉架時(shí)，主進(jìn)、回液管會(huì)擠刮電液控先導(dǎo)閥、驅(qū)動(dòng)器等附閥

19、，造成支架操作困難。提出利用工作面現(xiàn)空間，將主進(jìn)液管改到架前，在保證安全的前提下，改進(jìn)液管布置方式，不再擠到附閥，以保證生產(chǎn)的順利。（2）加強(qiáng)井下供用的計(jì)量考核管理，對各掘進(jìn)頭，局扇用電進(jìn)行分路計(jì)量考核， 以準(zhǔn)確分解用電指標(biāo)和考核管理。 經(jīng)考察調(diào)研，選用 KBDX-2/1140(660) 型智能多路計(jì)量裝備，以實(shí)現(xiàn)多路同時(shí)計(jì)量電度。（3） 針對井上、下使用的自制側(cè)開式擋車門，人工開閉時(shí)因操作空間受限極不安全，同時(shí)需安排專人操作，增加定員。提出改為液壓自動(dòng)擋車門， 信號工在操作硐室內(nèi)即可提開， 既安全又減少 1 人. 此項(xiàng)目現(xiàn)方案已定，準(zhǔn)備利用廢舊千斤和液管，修復(fù)后逐步實(shí)施。（4）針對01060

20、7 工作面使用的雞西煤礦機(jī)械廠生產(chǎn)的MC2*150/700-WD 采煤機(jī)在使用過程中過煤較低，返機(jī)時(shí)有大塊煤，擠刮牽引電機(jī)及電纜。（三）做好培養(yǎng)選樹工作深入開展“一帶二”結(jié)對共建活動(dòng)，并長期貫徹實(shí)施。對現(xiàn)有的傳幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對性培養(yǎng)，每日做好日記，每周對幫帶成員進(jìn)行一次點(diǎn)評，每季度進(jìn)行一次談心活動(dòng)，幫助受幫帶成員快速成長。二、建立完善的制度體系（一）建立民主的會(huì)議制度以勞模工作室章程為準(zhǔn)繩，以全體會(huì)員會(huì)議對工作室各項(xiàng)重大事項(xiàng)做出討論及決議，會(huì)議召開的人數(shù)需達(dá)到2/3 以上，討論事項(xiàng)需達(dá)到半數(shù)以上會(huì)員的一致認(rèn)同方可通過， 以保證工作室的各項(xiàng)工作的合理性。（二）建立健全組織機(jī)構(gòu)勞模工作室設(shè)立理事會(huì)及主任之職， 明細(xì)分工， 將責(zé)任落實(shí)到人，由主任負(fù)責(zé)處理來信來訪和對外事務(wù)， 并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作； 由理事會(huì)落實(shí)維護(hù)勞模權(quán)益、 工作室形象和榮譽(yù)等， 通過工作的細(xì)分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。三、完善勞模政策，落實(shí)勞模待遇（一）定期開展全體會(huì)員會(huì)議。會(huì)議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則， 由各個(gè)成員對勞模工作室的各方面工作、 勞模的政策待遇等提出合理化