公司年工作計劃方案

1、最新精品文檔 最新精品文檔 最新精品文檔公司年度工作計劃方案* 年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的 共同努 力下，圍繞公司工作大局，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造 性，各項工作全 面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮 了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作 用，全面完成了年度責(zé)任考核各項指 標(biāo)?，F(xiàn)特定 * 年公司年度工作計劃方案如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全面提 升一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅持每周交班會制度，及時傳 達(dá)上級 和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部“三會一課”、 室務(wù)會等形式， 特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全 體員工的政治理論水平。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢

2、思想防線， 全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加 強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育， 先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同 志被吸收為中共預(yù) 備黨員， 1 名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志 被提級。一 方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的 專 業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動，其中“兩辦”干部培訓(xùn) 1 人次、應(yīng)用 寫作 培訓(xùn)人次、檔案管理人次，計劃生育管理人次，提高了員 工業(yè)務(wù)能力水 平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍 結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次， 更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事 實證明，我們現(xiàn)在的這支隊伍， 較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗 更豐富，能力更全面，都能在分管的工作 上獨擋一面，分扛一 面

3、旗。、圍繞中心工作，規(guī)范運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室 “綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積 極出謀 獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實。如：針對下半年 增收節(jié)支形勢嚴(yán) 峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理 出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并 督促檢查落實，取得了較好效果。加 強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信 息，深入開展了構(gòu)建安全落 實機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了 依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報、情況通報的 采編工作， 全年共編發(fā)各類信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文

4、處理辦法，結(jié) 合公司 實際，制定出臺了公司公文處理實施辦法，進(jìn)一步 規(guī)范了辦文程 序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文 處理較為混雜的局面。 落實公司公文處理實施辦法，嚴(yán)把 公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范 性公文，先后退回事業(yè)部重辦 的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核 稿，確保辦文質(zhì)量， 全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅 持“文以載 道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真 起 草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政” 的 參謀助手作用。三是增強(qiáng)辦會效果。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，切實提高辦 會水 平，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn) 一

5、步規(guī)范總經(jīng) 理辦公會議題的收集，并認(rèn)真落實議題報審制度， 不屬辦公會議事內(nèi)容 的，做到堅決不上會，有效提高了會議效 率。切實抓好會后信息、紀(jì)要 的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳 達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。 辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效 果四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精 力的情況，辦公 室以落實公司公文處理實施辦法為契機(jī)， 明確規(guī)定基層單位請示、 報告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān) 各部門請示、報告必須采勸紅頭” 簽報形式，嚴(yán)格按公文處理 程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)

6、范 性。進(jìn)一步精簡公 文、會議，集中精力干工作，提高了工作效率。三、強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室* 年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司 機(jī)，實行統(tǒng)一調(diào) 度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量 不下降，取得了很好反 響。同時，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè) 務(wù)技能水平，辦公室組織開展了 公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活 動，取得的好成績。全年辦公室車隊共安 全出車趟次，安全行 程萬公里。二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛

7、牌成立信訪辦，落實專人 負(fù)責(zé)， 使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨， 堅持群眾利益無 小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實政策和人 文關(guān)懷，妥善處理每件信 訪。解決各類具體問題個，確保了大 局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站 信息，保證信息的及時性、有效性。目 前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成 為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主 渠道。四是推廣應(yīng)用辦公信