公路工程施工單位生產安全應急管理制度

1、生產安全應急管理制度目的為了確定潛在的事故和緊急情況最大限度地防止和減少可能產生 的事故、傷害、損失和對環(huán)境的影響，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于佛Lh市高明區(qū)茶山公路和楊西大道立交工程項目可 能發(fā)生的一切危及員工生命安全、身體健康、財產損失或對環(huán)境產生重 大影響的事故、潛在事故或緊急情況，均執(zhí)行本制度°三、工作原則以人為本、安全第一、居安思危、預防為主。四、組織機構及職責1. 項目部成立應急領導小組，組長為項目經理，副組長為總工 和 項目安全員，組員為項目部有尖部門負責人，辦公室設在安全環(huán)保 部。 同時成立搶險小分隊，成員由各施工隊骨干組成。2. 應急領導小組主要負責事故、

2、緊急情況和災害發(fā)生時的應急處 理及搶險救災的指揮工作。3. 領導小組組長職責是負責本項目人員、物資和資金的調配并 組 織應急救援培訓和演習。4. 副組長職責是在緊急狀態(tài)下對物資、人員的具體調配以及與 消 防（門9） x公安（110）和醫(yī)院（120）等部門聯系，獲取支持。如果有 特殊情況，對外聯系可由其它人員撥打以上呼救電話。5. 組員負責救援、搶險、疏散人員與物資、保護現場及配合事故調 查及善后處理等工作，最大限度地降低財產損失和環(huán)境污染。負責對緊 急情況發(fā)生后所采取的糾正和預防措施進行驗證總結經驗并完善本制度。6. 辦公室職責為組織制定、修訂和完善本項目應急預案；掌握險 情事故、緊急狀況和災

3、害發(fā)生的情況，及時向有尖領導匯報。五、應急預案1總體預案主要內容包括：(1) 編制依據；(2) 指導思想、實施原則和工作目標；(3) 工程概況、危險性較大分部分項工程內容；(4) 危險性較大分部分項工程風險源分析及具體預防措施；(5) 實施預案的組織機構與職責；(6) 預案的啟動、實施和演練；(7) 與專項預案之間的聯動方式。2. 專項預案主要內容包括：(1) 編制依據；(2) 指導思想、實施原則和工作目標；(3) 工程概況、危險性較大分部分項工程內容；(4) 危險性較大分部分項工程風險源分析及具體預防措施；(5) 實施預案的實施機構與職責；(6) 預案的啟動、實施和演練；貝W內容3初祁足劭力

4、的結果（刀與現場處置方案的聯動方式。貝W內容#成功足失歐Z球初祁足劭力的結果3現場處置方案主要內容包括：(1) 編制依據；(2) 確定可能發(fā)生的安全事故類型；(3) 應急救援原則；(4) 引發(fā)事故的重大風險源；(5) 事故報告程序和責任人；(6) 事故現場各項有針對性的應急處置措施及落實要求；(7) 各部門之間的應急啟動和主要措施；(8) 應急過程中所遵循的指揮與配合原則。六、應急響應及處置1. 安全事故的應急和救援措施應根據事故發(fā)生的環(huán)境、條件、原 因、發(fā)展狀態(tài)和嚴重程度的不同，而采取相應合理的措施。2. 應急響應根據突發(fā)事故可能造成的危害程度和發(fā)展勢態(tài)，進行 分級響應。3. 應急響應流程主

5、要為信息采集、情判斷、應急準備、事故報告、社會救助及聯絡、人員疏散及撤離、人員救治、應急結束。4. 事故發(fā)生后應逐級上報，一般為現場事故知情人員及時上報班 組長，班組長上報施工隊負責人，施工隊負責人上報項目安全環(huán)保 部， 由項目安全環(huán)保部向項目經理請示啟動應急救援響應。5. 應急救援領導小組應與地方主管部門溝通，及時準確地向新 聞 媒體通報事故信息，未經應急救援領導小組允許，其他人員嚴禁散布事 故信息，避免錯誤夸大事故信息造成負面影響。貝W內容5威功足失敷乙球 一上1用;足他力的芹果七、后期處置1. 應急結束后，安全環(huán)保部應組織相尖職能部門對事故過程中 造 成的人員傷亡和財物損失進行收集統計、

6、歸納、形成文件，為進一步處 理事故的工作提供資料。2. 對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學地做出總結， 完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提 供經驗和完善的依據。3. 依據項目部的獎罰制度，對事故過程中的功過人員進行獎 罰， 妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。4. 按照應急領導小組的要求，盡快組織恢復正常的生產和工作。八、應急保障1 應急物資保障。常用物資裝備在施工現場配備，并進行經常性 維護、保養(yǎng)，協調好社會資源，以保證應急狀態(tài)時的調用和擴大應rfn o2. 應急經費保障。財務部門全面負責保障應急救援所需的資金， 根據項目可能發(fā)生安全事故和突發(fā)緊急事件的

7、實際情況，對應急所需 財力儲備進行統一規(guī)劃，監(jiān)督落實。3. 應急治安保障。事故發(fā)生時，保衛(wèi)組負責事故現場警戒和治安 管理，維持現場秩序，及時疏散群眾。4. 應急技術保障。工程技術部要充分利用現有的技術人才資源和 技術設備設施資源和技術信息資源，為安全事故的應急救援決策和響頁腳內客5成功定失&Z母一別都足勞力的結果應行動提供所需要的工程資料和救援技術支持。九、應急演練和宣傳教育培訓1 應急預案演練可采取桌面演練、功能性演練和現場實際演練等 形式。2演練前應制定演練方案并向演練人員進行交底。3演練結束后，及時做好演練記錄，并對演練過程中發(fā)現的問題 進行總結、修改完善。4. 項目部每年至少進行一次應急預案的演練，以檢驗設施的可 靠 性和人員對應急程序的熟練程度。5. 按計劃對應急隊伍每年進行一次有效的培訓，對新加入的人