施工組織設(shè)計任務(wù)書

1、施工組織設(shè)計任務(wù)書施工組織設(shè)計1、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì) 文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的準(zhǔn)則;編制施工組織設(shè)計必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃， 科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取時間, 采用先進(jìn)施工技術(shù)，用最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果，以建 造出質(zhì)量優(yōu)良的工程。對于工業(yè)設(shè)備安裝工程及專業(yè)性較強(qiáng)或使用新 材料、新設(shè)備的專項工程，應(yīng)單獨(dú)編寫專業(yè)的施工組織設(shè)計(方案), 作為指導(dǎo)專項工程施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織的綜合性計劃文件。2、施工組織設(shè)計編制原則：(1) 施工組織設(shè)計編制嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，貫徹執(zhí)行施工技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。(2) 項目經(jīng)理對

2、本項目合同要求、設(shè)計文件內(nèi)容組織實(shí)施，并對施 工組織設(shè)計進(jìn)行決策，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。編制時應(yīng)充分考 慮主、客觀條件，發(fā)揮組織、計劃、控制、激勵的作用，正確處理質(zhì) 量、速度、成本三者的關(guān)系，力求使企業(yè)效益和社會效益均達(dá)到預(yù)期 的目標(biāo)。(3) 應(yīng)充分發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管 理方法,利于提高管理水平,確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安 全施工，做到切實(shí)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。(4) 合理緊湊地規(guī)劃施工總平面，優(yōu)化施工水平，減輕勞動強(qiáng)度， 提高勞動生產(chǎn)率。3、施工組織設(shè)計內(nèi)容：(1 )工程概況(2) 施工總體部署：包括施工組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、分包隊伍選定 和任務(wù)分工安排、總進(jìn)度計劃控制、施工原則要求、施工順序流向或 分期分階段施工計劃安排。(3) 主要施工方法：(4 )施工準(zhǔn)備計劃(包括人員、技術(shù)、材料和機(jī)具的準(zhǔn)備X(5 )施工總進(jìn)度計劃。(6 )資源需要量計劃：包括材料、勞動力、施工機(jī)具、構(gòu)件、加工半成品等需用量和需用時間計劃。其中，特殊材料應(yīng)單獨(dú)列報。(7 )施工總平面圖。(8 )主要管理措施：包括質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施；安全消防措施; 環(huán)保和節(jié)能措施;測量網(wǎng)點(diǎn)保護(hù)和技術(shù)節(jié)約措施;科技成果推廣應(yīng)用； 現(xiàn)場文明施工措施。(9)施工臨時用水、電設(shè)計(可另附專項方案X4、施工組織設(shè)