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文檔簡介

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-676編號:_集團(tuán)公司信息副總工程師職務(wù)說明書審核:_時(shí)間:_單位:_集團(tuán)公司信息副總工程師職務(wù)說明書用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。集團(tuán)公司信息副總工程師職務(wù)說明書崗位名稱 信息副總工程師 崗位編號所在部門 崗位定員直接上級 總工程師 職系直接下級所轄人員 崗位分析日期 2021年10月本職:協(xié)助總工程師承擔(dān)組織管理全院信息化相關(guān)工

2、作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述:協(xié)助總工程師制定全院信息化發(fā)展中長期規(guī)劃 工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù) 參與院信息化工作相關(guān)的方針、政策的制定根據(jù)院整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定全院信息化發(fā)展中長期規(guī)劃跟蹤信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),對信息技術(shù)在我院科研、生產(chǎn)、管理等應(yīng)用提出建議職責(zé)二 職責(zé)表述:協(xié)助總工程師組織制定和實(shí)施信息化工作年度計(jì)劃 工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織制定院信息化年度計(jì)劃及其相關(guān)項(xiàng)目的申請、論證和合同評審參與組織、協(xié)調(diào)院內(nèi)有關(guān)部門實(shí)施信息化工作年度計(jì)劃及其相關(guān)項(xiàng)目協(xié)同院部、科技發(fā)展部、產(chǎn)品發(fā)展部、宣傳文化部、網(wǎng)絡(luò)中心等部門搞好院內(nèi)外信息發(fā)布工作主持我院信息化項(xiàng)目的預(yù)算、招標(biāo)、監(jiān)

3、理、驗(yàn)收等職責(zé)三 職責(zé)表述:拓展、維護(hù)、與上級相關(guān)部門、IT服務(wù)提供商的良好協(xié)作關(guān)系,并負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的落實(shí) 工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù) 維持與上級相關(guān)部門和各IT服務(wù)提供商的聯(lián)系代理院方與各IT服務(wù)提供商洽談項(xiàng)目,簽定合同協(xié)調(diào)院內(nèi)外關(guān)系,督促有關(guān)合同項(xiàng)目的順利實(shí)施職責(zé)四 職責(zé)表述:對全院計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展、計(jì)算機(jī)軟硬件采購、開發(fā)和配置把關(guān) 工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù) 參與解決相關(guān)專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)對相關(guān)專業(yè)的科研課題總結(jié)、歸檔技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)評審對院網(wǎng)絡(luò)信息的安全性、可靠性、防病毒等進(jìn)行把關(guān)了解、審核、全院各部門計(jì)算機(jī)資源配置情況及大型軟件的開發(fā)和采購職責(zé)五

4、職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:在信息技術(shù)領(lǐng)域,有代表航材院與外界有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息院信息化條件保障的建議和審核權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)的信息化項(xiàng)目招標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟硬件采購、配置的建議和審核權(quán)相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量與可靠性審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 財(cái)務(wù)部、綜合管理部、產(chǎn)品發(fā)展部、科技發(fā)展部、技術(shù)改造部、科信中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系 zh一集團(tuán)公司辦公廳、科技部、相關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用服務(wù)提供商任職資格:教育水平 碩士及以上學(xué)歷,或中級及以上職務(wù)專業(yè) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息管理及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 企業(yè)管理、信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年

5、以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作經(jīng)驗(yàn),3年以上業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)知識 熟悉網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展?fàn)顩r,了解科研院所的管理模式,了解全院各專業(yè)的一般知識技能技巧 一定的書面及口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫能力,熟練使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及利用因特網(wǎng)其它:使用工具設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立的辦公環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,經(jīng)常出差所需記錄文檔 中長期規(guī)劃、報(bào)告、匯報(bào)備注:篇2:集團(tuán)公司副總工程師職務(wù)說明書集團(tuán)公司副總工程師職務(wù)說明書崗位名稱 副總工程師 崗位編號所在部門 崗位定員直接上級 總工程師 職系直接下級所轄人員 崗位分析日期 2021年10月本職:協(xié)助總工程師組織與領(lǐng)導(dǎo)科研工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)

6、表述:參與制定本院科研發(fā)展中長期規(guī)劃 工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù) 跟蹤分析分管專業(yè)領(lǐng)域中國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢,并提出建議建議并參與院科研專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整參與制定院科研發(fā)展規(guī)劃、整體發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)方針、政策并對分管領(lǐng)域提出設(shè)想職責(zé)二 職責(zé)表述:協(xié)助總工程師分管有關(guān)型號科研任務(wù)的申請、立項(xiàng)論證、對外聯(lián)絡(luò),綜合歸口管理,重要技術(shù)問題協(xié)調(diào),項(xiàng)目評審與驗(yàn)收 工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù) 與上級機(jī)關(guān)型號客戶保持密切聯(lián)系,爭取承攬型號任務(wù)組織型號項(xiàng)目的申請,先期探索研究合立項(xiàng)論證工作綜合歸口管理型號任務(wù),并代表院方對上級和型號客戶聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)組織型號課題的重要技術(shù)問題攻關(guān)組織型號任務(wù)的評審驗(yàn)收職責(zé)三 職責(zé)表述

7、:組織分管專業(yè)領(lǐng)域科研項(xiàng)目在立項(xiàng)和運(yùn)行中的重要技術(shù)問題協(xié)調(diào),并對專業(yè)發(fā)展提出建議 工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù) 代表院方在分管專業(yè)領(lǐng)域中爭取科研項(xiàng)目在技術(shù)負(fù)責(zé)組織解決分管專業(yè)領(lǐng)域中的重要問題分管專業(yè)科研文件的技術(shù)審查與簽批對分管專業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向、組織結(jié)構(gòu)、科技人員的合理使用,技改方案等提出建議職責(zé)四 職責(zé)表述:歸口管理各行業(yè)中心工作 工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù) 歸口管理航材中心,失效分析中心,航材數(shù)據(jù)中心等行業(yè)中心的工作發(fā)揮行業(yè)中心的作用,通過對zh一、二集團(tuán)機(jī)關(guān)和各有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系、技術(shù)服務(wù)、爭取科研任務(wù)職責(zé)五 職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:有代表航材

8、院在分管的領(lǐng)域中與外界有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對分管的型號和專業(yè)領(lǐng)域,對研究室和有關(guān)機(jī)關(guān)的技術(shù)協(xié)調(diào)、檢查權(quán)以及獎(jiǎng)懲建議權(quán)授權(quán)額度內(nèi)的科研合同簽字權(quán)分管科研領(lǐng)域的技術(shù)文件審查簽批權(quán)有權(quán)向有關(guān)部門索取必要的資料和信息工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 人力資源部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)改造部、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系 zh一、二集團(tuán)、總裝備部、國防科工委、航空工業(yè)廠、所、民口單位任職資格:教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷,或中級及以上職務(wù)專業(yè) 金屬材料及熱加工培訓(xùn)經(jīng)歷 技術(shù)管理、市場營銷等知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識 熟悉金屬材料和熱加工工藝技能技巧 一定的書面、口頭表達(dá)能力其它:使用工具設(shè)備

9、一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,經(jīng)常出差所需記錄文檔 匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、研究報(bào)告、合同備注:篇3:集團(tuán)公司技術(shù)專責(zé)職務(wù)說明書集團(tuán)公司技術(shù)專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱 技術(shù)專責(zé) 崗位編號所在部門 科技發(fā)展部 崗位定員直接上級 分管部長/副部長 職系直接下級 無所轄人員 無 崗位分析日期 2021年10月本職:落實(shí)承擔(dān)相關(guān)專業(yè)科研管理,協(xié)調(diào)理順相關(guān)研究室的課題工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述:參與分管專業(yè)或業(yè)務(wù)年度計(jì)劃的制定 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù) 根據(jù)院年度任務(wù),協(xié)助部長制定分管專業(yè)范圍內(nèi)的年度計(jì)劃收集各方信息,協(xié)助部長擬定分管業(yè)務(wù)的具體實(shí)施步驟職責(zé)

10、二 職責(zé)表述:參與科研營銷工作 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù) 協(xié)助上級組織并參加院對外進(jìn)行的科研營銷工作,包括參加會(huì)議、接待來賓等協(xié)助上級具體落實(shí)航材院科研能力、相關(guān)企業(yè)形象的具體宣傳工作職責(zé)三 職責(zé)表述:具體落實(shí)和協(xié)調(diào)分管范圍內(nèi)科研項(xiàng)目的申請、論證和合同評審 工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù) 參與制定分管范圍內(nèi)科研課題投標(biāo)的計(jì)劃、方案,包括投標(biāo)組的成員組成、競標(biāo)的方式等負(fù)責(zé)主管研究室課題論證申請、初審和課題任務(wù)書的編制落實(shí)組織和完成對各類科研課題的前期投標(biāo)、項(xiàng)目建議書的擬定、撰寫等工作落實(shí)并組織各類科研課題的論證參與研究室科研合同談判、評審,審核合同的內(nèi)容職責(zé)四 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實(shí)分管范圍內(nèi)

11、立項(xiàng)科研課題的科研過程管理工作 工作時(shí)間百分比:45%工作任務(wù) 匯總分管各單位信息,編制科研器材需求計(jì)劃,在一定權(quán)限內(nèi)會(huì)簽科研所需設(shè)備材料負(fù)責(zé)分管專業(yè)或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)科研過程的管理,對其間的技術(shù)問題進(jìn)行院內(nèi)外協(xié)調(diào),以及協(xié)助組織重大科研課題的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)協(xié)調(diào)審核分管基層單位在科研過程中使用工藝文件、試驗(yàn)方法、相關(guān)管理性的文件貫徹實(shí)施質(zhì)量管理程序,對科研質(zhì)量監(jiān)督檢查參與分管專業(yè)范圍內(nèi)科研課題的驗(yàn)收工作審查分管范圍內(nèi)二級核算單位科研課題的技術(shù)文件審核主管的各課題季度、年度計(jì)劃及完成情況報(bào)表職責(zé)五 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實(shí)分管范圍內(nèi)科研課題完成過程中的信息管理 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù) 歸口管理科研過程客戶提供的文件、圖樣、資產(chǎn)及時(shí)通知檔案中心科研課題的更改或完成情況,督促已結(jié)束的科研課題完成歸檔工作協(xié)助上級組織技術(shù)評審委員會(huì)評審科技?xì)w檔文件職責(zé)六 職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:對相關(guān)研究室送交文件具有要求修改、撤換權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 財(cái)務(wù)部、技改部、后勤服務(wù)集團(tuán)、各相關(guān)研究室外部協(xié)調(diào)關(guān)系 zh一集團(tuán)科技部、航空產(chǎn)品部、各主機(jī)廠、生產(chǎn)廠;除主機(jī)廠、生產(chǎn)廠外的其他企業(yè)單位任職資格:教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè) 材料(金屬和非金屬)

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