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文檔簡介

1、更多免費資料,盡在寶鋼發(fā)展總戰(zhàn)略經過本報告第一部分對物流業(yè)在中國的發(fā)展、鋼鐵物流業(yè)的實際情況及傳統鋼鐵倉儲型企業(yè)的轉型等問題的考慮,第二部分對寶鋼集團需求情況及其他鋼鐵生產企業(yè)的需求情況分析,第三部分對寶鋼經營現狀及核心競爭優(yōu)勢的分析,交大歐姆龍寶鋼項目組基于寶鋼的實際情況,借鑒國際上先進企業(yè)的發(fā)展經驗,綜合考慮我國政治、經濟、行業(yè)、市場等各方面因素,經反復研究論證,作出寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略定位:三年內發(fā)展成為中國最大的鋼鐵業(yè)倉儲企業(yè),五年內發(fā)展成為中國一流的鋼鐵業(yè)物流企業(yè)。一、寶鋼發(fā)展戰(zhàn)略定位的可行性(一)鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展給寶鋼提供環(huán)境條件對于鋼鐵業(yè)而言,其本身是屬于夕陽產業(yè),經過了漫長的發(fā)展里程

2、之后,現已進入成熟期后段。就鋼鐵業(yè)本身而言,除非出現大的技術革新,否則很難改變其現狀。因此,各鋼鐵企業(yè)正在努力從“第三利潤源泉物流”角度來考慮,努力降低運營成本。因此,隨著物流業(yè)在全國的迅速發(fā)展,鋼鐵物流業(yè)也同樣面臨著歷史性的發(fā)展機遇。如此就給諸如寶鋼這樣的鋼鐵物流企業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。(二)寶山地區(qū)鋼鐵物流需求量的增長提供市場條件這一點,可從三個方面加以分析,( 1)寶鋼股份的業(yè)務量比較穩(wěn)定,基本維持在2001年的水平,這決定了寶鋼股份對鋼鐵物流,特別是倉儲、運輸的需求很穩(wěn)定,不會出現很大的波動;( 2)寶鋼國際的業(yè)務量保持增長,同樣地增加了對鋼鐵物流的需求;( 3)外地鋼鐵企業(yè)的產品不斷進

3、入上海乃至華東地區(qū),搶奪寶鋼集團所不能生產的鋼鐵市場,而這又是以寶山地區(qū)為重點,從而必然加大對該地區(qū)鋼鐵物流的需求;( 4)從上海市政府的發(fā)展定位來看,在將上海定位于發(fā)展成為世界的物流中心的同時,將在寶山地區(qū)建立以鋼鐵為中心的物流中心,將使這一地區(qū)的鋼鐵業(yè)物流企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇。(三)寶鋼的核心競爭優(yōu)勢提供內部條件從本報告第三部分的分析可以看出,相對于其競爭對手,寶鋼擁有比較優(yōu)越的核心競爭能力, 主要表現在與寶鋼股份的長期業(yè)務合作關系、在倉儲業(yè)務上的相對競爭優(yōu)勢、相對較高的人力資源素質等,這些競爭優(yōu)勢提供了寶鋼抓住市場機遇的內部條件,使其完全有可能在近期實現跳躍式快速發(fā)展,成為地區(qū)及

4、行業(yè)中的佼佼者。二、寶鋼發(fā)展戰(zhàn)略定位的必要性(一)鋼鐵物流在今后一段時間內的穩(wěn)定增長要求對鋼鐵物流企業(yè)作出較快的發(fā)展定位從全國鋼鐵業(yè)的情況來看,隨著我國的加入WTO 以及國內經濟的穩(wěn)定發(fā)展以及機械行業(yè)在工業(yè)增加值中的重要地位,鋼鐵業(yè)今后一段時間仍將保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。加上物流業(yè)在我國的方興未艾,鋼鐵物流業(yè)在今后的一段時間內必將呈快速發(fā)展態(tài)勢,由此要求鋼鐵物流企業(yè)一定要作出較快發(fā)展的定位。(二)寶山地區(qū)作為上海市重要的物流中心要求該地區(qū)物流企業(yè),特別是鋼鐵物流企業(yè)作出較快的發(fā)展定位寶山地區(qū)作為寶鋼集團的主要住所,在上海市乃至整個華東地區(qū)鋼鐵業(yè)中的地位是舉足輕重的。從目前的情況來看,寶山地區(qū)的鋼鐵

5、物流業(yè)發(fā)展十分迅速,其主要原因在于:( 1)寶鋼集團的穩(wěn)定發(fā)展; ( 2)國內其他企業(yè)的鋼鐵進入上海地區(qū)也是以寶山地區(qū)為重要場所。上述兩個原因直接導致了寶山地區(qū)在今后一段時間內對鋼鐵物流的需求將不斷上升。同時,隨著上海市政府決策將寶山地區(qū)建成上海市重要的物流中心,對于占據天時、 地利的寶鋼而言,其發(fā)展定位也必須是超常規(guī)的。(三)爭取競爭優(yōu)勢,加快發(fā)展步伐要求寶鋼作出快速發(fā)展定位在本報告第三部分的分析中,我們已明確指出寶鋼目前所具有的競爭優(yōu)勢,但我們同時也應看到, 寶鋼所具有的競爭優(yōu)勢并不是牢不可破的,也不是能長期保持的,而是需要通過不斷的發(fā)展與強化才能鞏固與保持的。同時我們還必須看到的是,市場與需求的發(fā)展對大家來說都是機遇,寶鋼如不能有效地抓住機遇,加快發(fā)展的話,完全有可能落在人家的后面。因此,為了保證寶鋼能在長期內處于有利競爭地位,必須作出上述定位。總之,我們認為對寶鋼作出如此的戰(zhàn)略定位既是可行的,也是必要的。當然,這樣的定位在考慮可行性的同時也考慮了挑戰(zhàn)性。

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